بودن یا نبودن؟ آینده برای SKAL International از فردا آغاز می شود

SKAL ITB
آواتار یورگن تی اشتاینمتز
نوشته شده توسط یورگن تی اشتاینمتز

مجمع عمومی فوق‌العاده آتی SKAL ممکن است آینده سازمان را شکل دهد تا برای همه مرتبط و فراگیر شود.

فردا، روز بزرگی برای SKAL International و صنعت جهانی سفر و گردشگری است.

پس از اسKAL به تازگی تولد 90 سالگی خود را در پاریس جشن گرفت، این سازمان ممکن است با بیش از 12,000 عضو در 84 کشور به یک روند ساز برای آینده صنعت جهانی سفر و گردشگری تبدیل شود. SKAL یک سازمان صنعت سفر و گردشگری متشکل از باشگاه‌های محلی فردی با رهبران گردشگری در شهرهای سراسر سیاره است.

فردا اعضای SKAL در سراسر جهان دعوت به شرکت می شوند عملاً در مجمع عمومی فوق العاده آتی سازمان. برای 9 ژوئیه در ساعت 3.00:9.00 CET، 6.00:XNUMX صبح به وقت شرقی و XNUMX:XNUMX بعد از ظهر به وقت سنگاپور برنامه ریزی شده است.

این مجمع عمومی فوق العاده بسیار فوق العاده است. ممکن است SKAL را در مسیر آینده ای جدید و امیدوارانه روشن قرار دهد، بنابراین می تواند جایگاه خود را به عنوان یکی از مهم ترین رهبران جهانی در بخش گردشگری حفظ کند.

پس از بحث فردا، رای گیری در مورد تغییرات پیشنهادی در 3 روز آینده در راه است.

این مجمع عمومی قرار است آینده صنعت سفر و گردشگری جهانی را شکل دهد. دستور کار پیچیده و برای برخی گیج کننده است. نیت خوب است و هیجانی که شاهد تعدیل هستیم و برخی می گویند چرخش این سازمان عالی است. متأسفانه، بحث بر سر یک اردوی بله و نه ممکن است کار خوب انجام شده برای پایان دادن به این جلسه فوق العاده را از مسیر خارج کند.

در حالی که هیچ تغییر بزرگی در نحوه عملکرد باشگاه های فردی و محلی SKAL وجود ندارد، تغییرات پیشنهادی برای SKAL International در ساختارهای جهانی آن چشمگیر است.

بحث‌ها در مورد تغییرات پیشنهادی گاهی داغ شده بود.

مدیر SKAL کانادایی دنیس اسمیت از اعضا خواست تمرکز بر راه اندازی این مدل جدید با بهترین افراد رهبری این سازمان. این باید تنها هدفی باشد که همه ما برای آن تلاش می کنیم.

او از کار سخت کمیته حاکمیت SKAL که ساعت های زیادی را صرف نگاه کردن به تاریخچه SKAL و مشکلات ساختار دو لایه فعلی کرد، تحسین کرد.

این کمیته یک مشاور را برای بررسی ساختارهای عامل دیگر سازمان های بین المللی حفظ کرد. نتیجه این بود که یک هیئت مدیره واحد بهترین راه حل برای یک سازمان با اندازه و ساختار SKAL International است.

بنابراین تصمیم کلیدی در این مجمع عمومی آتی، موضوع تشکیل هیئت اجرایی واحد با 15 عضو به جای 6 عضو است.

در حال حاضر، شورای بین‌المللی SKAL نیز وجود دارد، اما اعضا هیچ حق رای ندارند، و هیئت 6 نفره را در دست همان رهبران، باشگاه‌ها یا کشورها می‌گذارد و فضای کمی برای نمایندگی متنوع‌تر اعضا می‌دهد.

یکی از اعضای آلمانی SKAL فکر می کند که همه می توانند موافق باشند که لازم بود ساختار SKAL با زمان مدرن تنظیم شود.
هدف باید این باشد که باشگاه‌های SKAL برای به دست آوردن اعضا قدرت پیدا کنند. عضو نگران بود که این موضوع در مفهوم حکومتداری جدید ذکر نشده باشد.

کسانی که از مفهوم پیشنهادی حمایت می‌کنند مخالف هستند و فکر می‌کنند تغییرات پیشنهادی چندان تاثیری بر باشگاه‌های محلی ندارد، اما تنظیماتی را در سطح جهانی سازمان ارائه می‌کنند.

به بیان کوتاه می‌توان گفت: ساختار پیشنهادی جدید این است که هیئت مدیره را از 6 عضو به 14 عضو افزایش دهد و شورای بین‌المللی SKAL را حذف کند.

ساختار جدید نمایندگی عادلانه تر و گسترده تر را تضمین می کند. در 20-30 سال گذشته، همان اعضا یا نمایندگان باشگاه اغلب در یک موقعیت پیشرو نشسته بودند و به بسیاری از باشگاه‌ها و مناطق به سختی فرصتی واقعی برای مشارکت در سطح جهانی می‌دادند.

بسیاری از اعضای ارشد SKAL از شغل قبلی خود بازنشسته شده اند، که در وهله اول توانستند به این سازمان بپیوندند.

با 14 عضو SKAL با رای از تمام مناطق SKAL، نمایندگی هیئت مدیره پیشنهادی جدید فراگیرتر، برای همه بازتر خواهد بود و سایر اعضا را تشویق می کند تا در برنامه رهبری جهانی مشارکت کنند و بخشی از برنامه رهبری جهانی شوند.

این روند به یک روند دموکراتیک تر تبدیل خواهد شد. سازمان جذاب‌تر می‌شود و برای اعضای بالقوه جدید یا باشگاه‌ها باز می‌شود.

شانس اعضای هیئت مدیره برای تبدیل SKAL به شغلی برای خود دشوارتر خواهد شد.

جذب جوانان به SKAL برای آینده ضروری است. اعضای جوان جدید نمی‌خواهند منتظر بمانند تا بازنشسته شوند تا در فرصت‌های جهانی برای باز شدن یک سازمان جهانی تفاوت ایجاد کنند.

برای اجرای چنین تغییراتی که به شدت مورد نیاز است، اکثریت دو سوم لازم است. تصمیم مثبت برخی از رهبران SKAL به تفکر خودخواهانه کمتری نیاز دارد.

رئیس جدید SKAL Burcin Turkkan باید به دلیل ایجاد برخی "نافرمانی مدنی" مورد تشویق قرار گیرد، اما امیدواریم که نسل های آینده SKAL از او به خاطر دیدگاه و رویکرد سریع او برای شروع تغییرات تشکر کنند.

یکی از اعضای اروپایی پرسید eTurboNews: «عجله چیست؟ "

eTurboNews یورگن اشتاینمتز، ناشر، که خود یکی از اعضای SKAL است، گفت: «حالا یا شاید هرگز. زمان آن فرا رسیده است که SKAL به مرحله بعدی برسد، بنابراین نسل های آینده SKAL می توانند با یک فضاپیما به پاریس بروند و 200 سالگی SKAL را در سال 2132 جشن بگیرند.

برای همه ما، SKAL سازمانی است با خاطرات خوب قدیمی و جدید و بسیار سرگرم کننده. بیایید این سازمان را سیاسی، بلکه پایدار کنیم. بیایید آینده امیدوار کننده ای را به این اضافه کنیم و نان تست خود را برای Skalleagues در همه جا به خاطر بسپاریم:

  • خوشبختی!
  • سلامتی!
  • دوستی!
  • زندگی طولانی!
  • SKÅL!

درباره نویسنده

آواتار یورگن تی اشتاینمتز

یورگن تی اشتاینمتز

یورگن توماس اشتاین متز از نوجوانی در آلمان (1977) به طور مداوم در صنعت مسافرت و جهانگردی کار می کرد.
او فهمیده بود eTurboNews در سال 1999 به عنوان اولین خبرنامه آنلاین برای صنعت جهانگردی مسافرتی جهانی.

اشتراک
اطلاع از
مهمان
1 اظهار نظر
تازه ترین
قدیمی ترین
بازخورد درون خطی
مشاهده همه نظرات
1
0
لطفا نظرات خود را دوست دارم ، لطفاً نظر دهید.x
به اشتراک گذاشتن برای...