LIVESTREAM IN PROGRESS: پس از مشاهده نماد شروع، روی آن کلیک کنید. پس از پخش، لطفاً روی نماد بلندگو کلیک کنید تا نادیده گرفته شود.

تأثیر COVID-19: مدیریت بحران و برنامه ریزی آینده

سخنگو
تأثیر COVID-19

تأثیر COVID-19 به شدت شکنندگی بخش گردشگری را برجسته کرده است. با توجه به همه گیری جهانی ، سفرهای اختیاری به طور حتم به طرز چشمگیری آسیب دیده اند. سقوط تقاضا همراه با توقف قانونی گردشگری در سطح جهان ، بسیاری را در پایین ترین سطح نردبان استخدام صنعت در معرض خطر فقر شدید قرار داده است.

La سازمان جهانی گردشگری سازمان ملل متحد (UNWTO) یک ضرورت اخلاقی برای کمک به کاهش وضعیت اسفناک آنها دارد. اگرچه به خودی خود یک نهاد تأمین مالی نیست، UNWTO باید به دنبال اطمینان از این باشد که سازمان‌هایی که منابع را کنترل می‌کنند از شرایط خاص و سختی‌هایی که این افراد با آن روبرو هستند کاملاً آگاه هستند - و در مورد استراتژی‌های امدادی مناسب مشاوره می‌دهند.

چه کسی راه را هدایت می کند؟

بحرین نامزد شده است او مای آل خلیفه به عنوان نامزد تکمیل پست دبیرکل UNWTO. نامزدی وی به این دلیل است که بحرین معتقد است که با تجربه ، تخصص و دانش خود ، کسی است که می تواند گردشگری را از این بحران جهانی هدایت کند.

مای آل خلیفه گفت: «نه چندان دور از این امر ضروری برای هدایت گردشگری به خارج از همه‌گیری کووید-19، باید تعهدی برای کمک به نجات کسب‌وکارهای بادوام باشد. امداد باید در وهله اول به سازمان هایی بستگی داشته باشد که منابع را کنترل می کنند. طرح‌های بسیاری قبلاً توسط دولت‌های ملی برای کاهش فشارهای مالی فوری، از جمله یارانه‌های کارکنان، تعطیلات مالیاتی، وام‌های کم بهره، محرک‌های تقاضا و پاداش سرمایه‌گذاران معرفی شده‌اند. تحت ترتیبات فعلی، سهم اصلی از UNWTO در این زمینه باید افق‌های چنین طرح‌هایی را بررسی کرد، بهترین تجربیات را منتشر کرد و در صورت لزوم توصیه کرد. مایلم از طریق مذاکره با مؤسسات مالی کلیدی در بخش دولتی و خصوصی کمک بیشتری کنم.»

HE مای آل خلیفه می گوید كه برای اطمینان از توافق بین المللی پروتكلهای سفرهای ایمن تر ، باید با سازمان بهداشت جهانی (WHO) و سایر م institutionsسسات دارای تخصص بهداشت ارتباط نزدیك داشته باشید. مذاکرات با WHO باید اطمینان حاصل کند که محدودیت های سفر به حداقل می رسد و یک سیستم پشتیبانی برای کمک به بخش مهمان نوازی وجود دارد که با شرایط جدیدی فراتر از زمینه های تخصصی و توانایی مالی آنها روبرو است.

آینده مثبت

"مای آل خلیفه" گفت: "بسیار سخت است که به آینده نگاه کنیم ، اما ما می توانیم اطمینان داشته باشیم که در هر زمان این همه گیری کاهش خواهد یافت. ما همچنین می توانیم اطمینان داشته باشیم که اکتشاف همچنان در روحیه انسانی نقش اساسی دارد و به همین دلیل در برخی موارد تقاضای زیادی برای خدمات گردشگری وجود دارد.

"خط نقره فاجعه COVID-19 این است که با فورس ماژور" خطی در شن و ماسه "ترسیم کرده است و فرصتی بی سابقه را برای طراحی مجدد بخش به طور گسترده در پرتو SDG فراهم می کند. به عنوان مثال ، در طی این همه گیری ، مردم بیشتر سفر محلی داشته اند و بخش "اقامتگاه" رونق یافته است. اکنون زمان آن فرا رسیده است که کمپینی را برای حمایت از این روند راه اندازی کنیم. این به اطمینان از پایداری اقتصادی و زیست محیطی کمک خواهد کرد. "

UNWTO مای آل خلیفه می گوید که باید ظرفیت کشورهای عضو را برای گنجاندن گردشگری در برنامه های مدیریت بحران و کاهش خطر ملی تسهیل کند. با این حال واضح است که UNWTOتوانایی او برای پاسخگویی مناسب به بحران در حال حاضر به دلیل بودجه مستقل ناکافی با مشکل مواجه شده است. او با هدایت سایر ابتکارات موفق در داخل سیستم سازمان ملل متحد (به عنوان مثال طرح کمک بین المللی میراث جهانی)، توسعه یک UNWTO صندوق کمک برای حمایت از اعضای کامل و وابسته UNWTO برای رسیدگی به مداخلات اضطراری والد مای آل خلیفه گفت که در نقش فعلی خود موفقیت قابل توجهی در تأمین وام های بلندمدت کم بهره و کمک های بلاعوض از بانک ها و آژانس های تأمین مالی مرتبط با چنین شرایطی داشته است. مهارت ها و اشتیاق او در بازسازی گردشگری از بدو تاسیس سازمان جهانی گردشگری کمک زیادی خواهد کرد.

# سفرسازی مجدد

به اشتراک گذاشتن برای...