با نزدیک شدن به پایان سال 2024، من می خواهم بگویم که خدمت به عنوان رئیس جمهور شما در این سال چه افتخاری بوده است. با هم، ما به بسیاری از نقاط عطف مهم دست یافته ایم که زمینه را برای هیئت اجرایی بعدی فراهم کرده است تا به تقویت سازمان ما و افزایش ارتباط آن در صنعت ادامه دهد.
ما روند به روز رسانی آیین نامه خود را با موفقیت آغاز کرده ایم. فرآیندی که باید ادامه یابد و ما تعریف کنیم که می‌خواهیم سازمانمان چگونه در حال حرکت به جلو باشد.
همانطور که چندین بار در طول سال اشاره کردم، برای ما مهم است که تصمیم بگیریم چه نوع سازمانی می‌خواهیم باشیم و چگونه به آنجا برسیم زیرا تعداد اعضای ما در پایان سال به 12,550 نفر می‌رسد.
با پیروی از موضوع سال خود، با بازدیدهایمان از مناطق مختلف پل هایی ساختیم – از تمام باشگاه های بین المللی اسکال که در طول سال میزبان من بودند، با من درمیان گذاشتند و چشم انداز و دستاوردهای خود را با من در میان گذاشتند – دوستی و سخاوت فراوان در میزبانی از بازدیدهای من. این امکان را برای من فراهم کرد تا از بودجه سفر به نحو احسن استفاده کنم و باقیمانده ای را برای سفر مدیران به AGA اعمال کنم که تصمیم مهمی بود تا عضویت بتواند مستقیماً شنیده شود. از مقامات منتخب که هیئت اجرایی را تشکیل می دهند.
پروژه مهم دیگری که برای پر کردن شکاف‌های جغرافیایی و فرهنگی طراحی شده است، کتاب دستور العمل بین‌المللی اسکال است که در آن می‌توانیم درباره باشگاه‌های مختلف اسکال خود بخوانیم و چرا که نه، دستور غذا را از منطقه محلی آنها امتحان کنیم – راهی سرگرم‌کننده و خوشمزه برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد ما. هموطنان Skålleag در سراسر جهان. در صورتی که فرصت دیدن آن را نداشته اید، لینک زیر نسخه به روز شده ایجاد شده در سال جاری را با اضافات به نسخه اصلی در اختیار شما قرار می دهد. لذت ببرید!
کتاب دستور العمل بین المللی Skål اینجا کلیک کنید.
اتحادیه نواحی مخروطی شمالی و جنوبی آمریکای لاتین پل بزرگی است که امسال ساخته شده است. من به هر دو حوزه بسیار افتخار می‌کنم، زیرا آنها تحت یک هدف گرد هم آمدند و بر روی آنها به گونه‌ای توافق کردند که فقط برد برد را برای همه به ارمغان آورد. با تشکر از شما CAN-CAS!
در حالی که برخی از فرآیندهای معلق در حوزه فناوری اطلاعات ما همچنان نیاز به توجه دارند، همانطور که در AGA وعده داده شده است، مدیر بروس یک به روز رسانی در این مورد ارسال کرده است که باید چند روز پیش دریافت می کردید.
ایجاد نقش‌های رهبری روشن، برنامه‌ریزی برای جانشینی، و درگیر کردن نسل جوان برای اطمینان از علاقه و مشارکت آنها در سازمان ما نیز بخشی از حوزه تعامل ما بود و من همه باشگاه‌های بین‌المللی اسکال را تشویق می‌کنم تا در مورد استراتژی‌های برنامه‌ریزی جانشینی خود فکر کنند، که ما را قادر می‌سازد. رشد کنیم و اهدافمان را دوباره تعریف کنیم. زمانی که شما بخشی از یک سازمان هستید، مشارکت یک عنصر مهم است. اجازه دادن به اعضا برای رقابت و اشغال نقش‌های رهبری فرآیندی است که باید با برگزاری انتخابات در بازه‌های زمانی مختلف ادامه یابد.
من نمی توانم این یادداشت را بدون ابراز قدردانی ابدی خود از اعضای هیئت مدیره که وقت و تلاش خود را برای تحقق اهدافی که برای خود تعیین کرده ایم به پایان برسانم - از مدیران متشکرم! آخرین اما نه کم اهمیت، به تیم ما در دفتر مرکزی - 5 دختر باشکوهی که دوشادوش من و هیئت مدیره برای انجام کارها کار کردند! خیلی از شما متشکرم - من تماس های روزانه خود را از دست خواهم داد و البته حتی چالش هایی که با آن روبرو شدیم و حل کردیم نیز از دست خواهند رفت!
با ورود به این فصل تعطیلات، برای همه دوستان Skålleagues بهترین ها را برای شما، خانواده و دوستانتان آرزو می کنم. باشد که سال 2025 روشن و موفقی داشته باشید.
ممنون که اجازه دادید امسال در خدمت شما باشم!
من همچنان در دوستی با اسکال هستم.
آنت کاردناس
رئيس جمهور
اسکال بین المللی
