گردشگری اقیانوس آرام کشورها را با خیال راحت و هماهنگ بازگشایی کرد

گزارش مفصلی که درس های کلیدی از بازگشایی مرزهای گردشگری اقیانوس آرام را تشریح می کند منتشر شد و در دسترس عموم قرار گرفت. (دانلود رایگان در انتهای این مقاله)

بازگشایی امن و موفقیت آمیز مرز به هماهنگی میان وزارتخانه ها و سازمان های مسئول گردشگری، بهداشت، دارایی، امور خارجه، حمل و نقل، هوانوردی، فرودگاه ها، بنادر، بازرگانی/تجارت، پلیس، امور اجتماعی، گمرکات، مهاجرت، و قانون سلطنت بستگی دارد.

مشارکت صنعت در برنامه ریزی و اجرای بازگشایی، از اولین فرصت ممکن و به طور منظم، از بازگشایی مقصد به صورت ایمن، به موقع و «آماده بازار» حمایت می کند. هماهنگی ناکافی عمومی و خصوصی می تواند منجر به طرح ها و پروتکل های ایمنی و بهداشتی غیرعملی شود که بازگشایی را به تاخیر می اندازد و امنیت جمعیت محلی و بازدیدکنندگان را به خطر می اندازد. همچنین می تواند منجر به عرضه ناآماده گردشگری شود که شهرت و کیفیت مقصد را تضعیف می کند.

بازگشایی مکانیسم‌های برنامه‌ریزی و هماهنگی مستلزم در نظر گرفتن چندین عامل از جمله اندازه اقتصاد، ساختار غالب وزارتخانه‌ها/پورتفولیوهای دولتی، مکانیسم‌های موجود برای واکنش به بحران و هماهنگی بخش گردشگری، وضعیت غالب COVID-19 و سایر اولویت‌های دولت است. کار با ساختارهای موجود یا تطبیق آن با یک اصطلاح مرجع مناسب موثرترین رویکرد به نظر می رسد.

جزایر کوک

جزایر کوک یک گروه ویژه ارتفاق مرزی (BET) به ریاست معاون نخست وزیر و شامل نمایندگانی از وزارتخانه های امور خارجه و مهاجرت، بهداشت، گردشگری، و دارایی و مدیریت اقتصادی و همچنین دفتر حقوقی تاج و تخت تاسیس کردند.

یک کارگروه بخش خصوصی با حمایت دولت برای ارائه اطلاعات و مشاوره به BET ایجاد شد که توصیه هایی را به کابینه ارائه کرد.

فیجی

فیجی یک ساختار آبشاری ایجاد کرد که رویکرد کل دولت را برای بازگشایی مرزها تضمین می‌کرد و برنامه‌ریزی و هماهنگی عمومی-خصوصی را امکان‌پذیر کرد.

ذینفعان گزارش کردند که این رویکرد، که در زیر خلاصه می شود، موثر بوده است:

یک تیم مدیریت حادثه - گروه اولیه بین دولتی که در طول موج اول COVID-19 (مارس 2020) برای اتخاذ تصمیمات کلیدی مرتبط با بحران (به عنوان مثال، بهداشت، برنامه ریزی، مالی، تدارکات و هماهنگی کمک کنندگان) ایجاد شد.

یک کارگروه کاهش خطر COVID-19 تحت دستور کابینه تشکیل شد تا تصمیمات مربوط به اقتصاد، از جمله بازگشایی مشاغل و مرزهای بین المللی و گفتگوهای دوجانبه را اتخاذ کند.

این سازمان شامل دبیران دائمی وزارت اقتصاد، وزارت بهداشت، درمان و خدمات پزشکی، و وزارت بازرگانی، تجارت، گردشگری و حمل و نقل (MCTTT) است.

یک تیم بازیابی گردشگری - یک مکانیسم عمومی-خصوصی که از تیم واکنش گردشگری متمرکز بر فاجعه قبلی اقتباس شده است.

ریاست آن را دبیر دائمی MCTTT بر عهده دارد و اعضای آن عبارتند از دبیر دائمی بهداشت، گردشگری فیجی، انجمن هتل‌ها و گردشگری فیجی، خطوط هوایی فیجی، فرودگاه‌های فیجی، انجمن همکاران سفر فیجی، صندوق تامین ملی فیجی، بانک رزرو فیجی. و (بعداً) Duavata Collective (برای نشان دادن اپراتورهای کوچکتر). ناظران گهگاهی نیز دارد.

یک کارگروه ارتباطات پس از بازگشایی برای رسیدگی به نیازهای ارتباطی فوری صنعت، معمولاً از طریق کانال‌های آنلاین به دلیل مشکلات سریع ایجاد شد. متشکل از MCTTT، انجمن هتل‌ها و گردشگری فیجی، گردشگری فیجی، واحد حفاظت از سلامت مرزی، مرکز کنترل بیماری‌های فیجی، خطوط هوایی فیجی، و توریسم فیجی.

وانواتو

وانواتو در اوایل ایجاد یک مکانیسم هماهنگی دولتی و خصوصی برای مدیریت بحران خاص گردشگری از طریق کمیته مشاوره پاسخ به بحران و بازیابی گردشگری فعال بود.

کمیته مشورتی متشکل از پنج تیم به رهبری دپارتمان گردشگری، دفتر گردشگری وانواتو (VTO)، اتاق بازرگانی و صنعت وانواتو (VCCI) و Airports Vanuatu Limited (AVL) و رئیس و جامعه مدنی بود.

متعاقباً توسط کارگروه حباب مسافرتی Tamtam پشتیبانی شد و شامل نمایندگان سطح بالا از دفتر نخست وزیر، وزارت امور خارجه، وزارت گردشگری، VTO، وزارت بهداشت عمومی، Air Vanuatu، AVL، VCCI و انجمن های صنعت گردشگری بود.

نقش کارگروه حباب مسافرتی Tamtam جمع‌آوری اطلاعات، فعال کردن همکاری و ارائه توصیه‌های سیاستی در مورد بازگشایی گردشگری، با تصمیم‌گیری بر اساس توصیه‌های وزارت بهداشت عمومی و سازمان بهداشت جهانی (WHO) است.

کیریباتی

کیریباتی برای همه تصمیمات کلیدی مرتبط با بحران، یک گروه ویژه کووید-19 در سطح بالا ایجاد کرد که شامل وزیر گردشگری می‌شد. برای نگرانی‌های بازگشایی خاص گردشگری، اداره گردشگری کیریباتی یک کارگروه راه‌اندازی مجدد گردشگری متشکل از نمایندگانی از بخش خصوصی، دولت، سازمان جهانی بهداشت، صلیب سرخ و موسسات آموزشی تشکیل داد.

کشورها باید رویکردی یکپارچه برای بازگشایی مرزها به روی گردشگری اتخاذ کنند، از جمله یک طرح بین سازمانی که اهداف، اولویت‌ها، مسئولیت‌ها و زمان‌بندی‌ها را مشخص می‌کند و در عین حال امکان انعطاف‌پذیری را فراهم می‌کند.

کشورهایی که طرح‌های بازگشایی مرزها را زود تهیه کرده‌اند دریافتند که ماهیت در حال تغییر کووید-19 برخی از جنبه‌های برنامه‌ریزی را باطل می‌کند و باعث می‌شود که ذینفعان ارزش اسناد برنامه‌ریزی بیش از حد دقیق را زیر سوال ببرند. در مقابل، برخی از کشورهای بدون برنامه بازگشایی مستند نگران هستند که برای بازگشایی ایمن مجهز نیستند.

یک برنامه یکپارچه که اهداف مورد توافق، فعالیت های اولویت دار، نقش ها و مسئولیت ها، جدول زمانی پیش بینی شده و الزامات بودجه را مشخص می کند، بسیار مهم است.

برنامه‌های بازگشایی باید با مشارکت سهامداران کلیدی بخش دولتی و خصوصی تدوین شود. در مورد وزارتخانه‌ها/سازمان‌های دولتی، این شامل دریافت نظرات و توافق در مورد مسئولیت‌ها برای همه کسانی است که وظایفشان به گردشگری مربوط می‌شود.

تهیه یک طرح بازگشایی باید امواج/سویه های COVID-19 را در سطح جهانی و منطقه ای، پیش بینی ها و توصیه های مقامات بهداشتی در نظر بگیرد. آخرین پیش بینی ها و روند سفرهای بین المللی جهانی و منطقه ای؛ آمادگی عرضه گردشگری محلی و ظرفیت خدمات بهداشتی محلی. با مدلسازی سناریوها بر روی این متغیرها،

جزایر کوک

جزایر کوک سند طرح بازگشایی دقیق خاصی را حفظ نکردند زیرا شرایط مدام تغییر می کرد. با این حال، گروه ویژه تسهیلات مرزی (BET) از صورتجلسات جلسه و موارد اقدام برای توافق در مورد مراحل بعدی و نظارت بر پیشرفت استفاده می کند. BET اوراق اطلاعاتی را برای تصمیمات کابینه مربوط به طرح های بازگشایی آماده می کند و بر این اساس بر اقدامات نظارت می کند.

کارگروه کاهش خطر ابتلا به کووید-19 فیجی در همان ابتدا یک طرح کلی برای بازیابی گردشگری تهیه کرد و این طرح را با سه مرحله بهبود تعیین شده در چارچوب ملی بازیابی اقتصادی ایمن COVID-XNUMX همسو کرد. این طرح دارای اهداف، فعالیت ها و مسئولیت هایی بود که با تغییر شرایط تغییر کرد.

برای ویدیو به پایین بروید و گزارش کامل را دانلود کنید.