ویسکی رایگان و سایر دروس در مورد نحوه فریب مسافران هواپیمایی

ما را بخوانید | به ما گوش کنید | ما را تماشا کنید |مناسبت ها| مشترک شوید | رسانه های اجتماعی ما|


Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Zulu Zulu
00000_1200349310
00000_1200349310
نوشته شده توسط سردبیر

هنگامی که شرکت هواپیمایی Southwest Airlines در دهه 1970 فعالیت خود را شروع می کرد ، شرکت مستقر در دالاس با رقابت سختی روبرو شد که تهدید به سقوط آن بود. بنابراین وقتی شرکت هواپیمایی ارزان قیمت نتوانست کرایه خود را کمتر کند ، تصمیم گرفت چیزی را ارائه دهد که دیگران نبودند - یک بطری ویسکی رایگان.

چاپ دوستانه، PDF و ایمیل

هنگامی که شرکت هواپیمایی Southwest Airlines در دهه 1970 فعالیت خود را شروع می کرد ، شرکت مستقر در دالاس با رقابت سختی روبرو شد که تهدید به سقوط آن بود. بنابراین وقتی شرکت هواپیمایی ارزان قیمت نتوانست کرایه خود را کمتر کند ، تصمیم گرفت چیزی را ارائه دهد که دیگران نبودند - یک بطری ویسکی رایگان.

جیمز پارکر ، مدیر ارشد اجرایی سابق Southwest ، به شوخی گفت: "ما توزیع کننده اصلی مشروبات الکلی در تگزاس شدیم."

پارکر استراتژی های مشابه تجاری را در کتاب اخیر خود ، "انجام کار درست" توصیف کرده است. بزرگترین چالش وی به عنوان مدیرعامل: زنده نگه داشتن شرکت هواپیمایی در ماه های پس از حملات تروریستی 11 سپتامبر. پارکر گفت ، این شرکت به جای پاسخگویی به خسارات میلیارد دلاری با اخراج کارمندان ، مانند سایر شرکت های هواپیمایی ، در گوشه و کنار جای خود را کاهش داد. Southwest تنها شرکت هواپیمایی بزرگ بود که در آن سال سود اعلام کرد.

پارکر گفت: "ما کارمندان خود را وادار کردیم که چمن های خود را برش دهند و هر چیز دیگری را که فکر می کنید برای پس انداز پول انجام دهیم تا بدون کاهش اجباری دستمزد نداشته باشیم." "این شرکت بر اساس ایده صرفه جوئی ساخته شده است و این باعث موفقیت آن شده است."

پارکر ، که در سال 2004 از Southwest بازنشسته شد ، همچنین به این واقعیت افتخار می کند که شخصاً در طول پروازها بادام زمینی را به طور منظم به مسافران می داد - چیزی که به گفته وی به او کمک کرد تا با مشتریان و مهمانداران پرواز ارتباط برقرار کند.

canadianpress.google.com

چاپ دوستانه، PDF و ایمیل
>