بزرگترین ادغام دبی ممکن است تنها راه خروج از بحران باشد

شنبه گذشته ، Emaar Properties دبی اعلام کرد که انتظار دارد یک ادغام بزرگ ظرف چهار ماه با سه واحد املاک و مستغلات دبی هولدینگ ، که متعلق به حاکم D است ، تکمیل شود.

شنبه گذشته، املاک اعمار دبی اعلام کرد که انتظار دارد ادغام عظیمی با سه واحد املاک و مستغلات هلدینگ دبی، که متعلق به حاکم دبی، شیخ محمد بن راشد آل مکتوم، معاون رئیس جمهور نیز است، طی چهار ماه تکمیل شود. امارات متحده عربی ادغام املاک دبی، سما دبی و توسعه‌دهنده اوقات فراغت Tatweer را که همگی بازیگران برجسته در بخشی هستند که به شدت از بحران مالی جهانی آسیب دیده است، ادغام خواهد کرد. Emaar، بزرگترین توسعه دهنده عرب فهرست شده، که 31.2 درصد آن متعلق به دولت دبی است و دبی هلدینگ امیدوار است که ادغام تا اوایل سه ماهه چهارم سال 4 نهایی شود.

هولدینگ شیخ محمد دبی مالک گروه هتل های معروف جمیرا است که بالاترین امتیاز ملک و منطقه ساحلی ساحل جمیرا را در بر می گیرد. تا سال 2011، گروه جمیرا (قبل از رکود) انتظار داشت که حدود 60 هتل و استراحتگاه در سراسر جهان با 65 تا 75 درصد از رشد بازارهای آسیایی راه اندازی یا در دست ساخت داشته باشد. شرکت‌های تابعه هلدینگ دبی همچنین انتظار داشتند در سال 2008 حداقل دو هتل دیگر در شهر دبی در Healthcare City و Business Bay افتتاح کنند.

عمار مشتاقانه منتظر ادغام است که مستلزم بررسی دقیق نهادها، ارزیابی دقیق، تکمیل مستندات قانونی و توافق با مقامات نظارتی در رابطه با ساختار و فرآیند و تأیید سهامداران است. HE Mohamed Ali Alabar، عضو موسس و رئیس Emaar Properties، همچنین یکی از اعضای شورای اجرایی دبی، نهاد عالی دولت دبی، وظیفه هم افزایی تمامی طرح های رشد در دبی را دارد.

قبل از فروپاشی، Emaar Properties با یک برنامه برای گسترش جهانی به 36 کشور جهان با سرعتی خارق العاده در حال رشد بود. این شرکت سهامی عام مستقر در دبی که در سال 1997 تأسیس شد و یکی از بزرگترین شرکت‌های توسعه املاک و مستغلات در خاورمیانه است، در بازار مالی دبی فهرست شده بود. این بخشی از شاخص داو جونز عربستان تایتان است. عمار دارایی بیش از 65 میلیارد دلار سرمایه گذاری، سود خالص 1.8 میلیارد دلار و بانک زمین به مساحت نیم میلیارد متر مربع در سراسر جهان داشت. Emaar همچنین با Giorgio Armani SpA برای ایجاد مجموعه ای در سراسر جهان از هتل ها و استراحتگاه های لوکس آرمانی همکاری کرد. آرمانی قراردادی را با Alabar امضا کرد که شامل افتتاح ده هتل و چهار استراحتگاه تعطیلات طی هفت سال در مکان‌های معتبری مانند دبی، میلان، لندن، نیویورک، پاریس، شانگهای و توکیو بود. از زمان رکود، پیچ و مهره ها در این معامله شل شدند.

بحران اعتباری با همه تحولات معلق ادامه یافت. چند ماه پس از اینکه ایالات متحده و اروپا شروع به احساس فشار کردند، عمار به راه خود ادامه داد. آلابار به بقیه آسیا و هند نگاه کرد و مدعی شد که آنها توانسته اند طوفان را پشت سر بگذارند زیرا دارایی های عمار را مانند یک فروشگاه کوچک چینی مدیریت می کنند... «ما امتیاز را دوست نداریم. ما دوست نداریم سود زیادی بپردازیم چون تازه وارد این عرصه نیستیم.» او با اطمینان گفت. عمار در حالی که در بلندترین برج جهان در دبی - مرکز گردشگری و تجارت خلیج فارس - که قرار بود هر آسمان‌خراشی را تا بیش از 1.6 مایل تیراندازی کند، به چالش می‌کشید، به رویاها و امیدهای بزرگ ادامه داد.

اما، به محض اینکه دبی شروع به پخش پخش کرد که ضد رکود بود، بازار شروع به ترک کرد. چندی پیش، تفرجگاه دبی و بازارهای املاک و مستغلات ثابت کرد که هیچ کس از این سقوط مصون نیست. زودتر از دیرتر، دبی مانند بسیاری از نقاط دیگر جهان وارد بازار شد.

نخیل، یکی از بزرگ‌ترین و شلوغ‌ترین توسعه‌دهندگان املاک جهان که به خاطر مستعمره بزرگ جزایر دست‌ساز در دبی معروف است، نشانه‌هایی از آسیب دیدن آن نیز نشان داد. جزایر نخل مشهور جهان به دلیل فروپاشی اقتصادی رشد خود را متوقف کرده اند. نمونه کارها نخیل شامل سه گانه نخل، The Waterfront و The World، که هر کدام دارای طرح های نمادین و رادیکال هستند (به ترتیب، علامت ملی درخت نخل، شبه جزیره چشمگیر و مجموعه ای از 300 جزیره که نقشه جهانی را تشکیل می دهند – ساخته شده در زمین های احیا شده) فروش بی سابقه ای را آغاز کردند. کاهش می یابد. اگرچه انجام آن سخت بود، اما مدیر عامل نخیل اعتراف کرد که در ماه‌های گذشته هیچ فروشی انجام نداده است و اولین صکوک این شرکت به ارزش حدود 3.6 میلیارد دلار برای تجدید در نوامبر 2009 - با مشکل مواجه است. متأسفانه، وجوه هنگفتی که در طول ساخت و ساز به درستی مدیریت نشده است ممکن است در پایان ساخت و ساز نقش داشته باشد. در اوایل ماه آوریل، گزارش ها حاکی از آن بود که نخیل در مرکز سرکوب فساد اداری در امارت دبی قرار داشت. دو نفر به ظن رشوه خواری چند روز قبل از اینکه یک تیم فروش سرشناس به رهبری مدیر عامل آن به ایالات متحده رفتند تا سرمایه گذاران را به رونق املاک 300 میلیارد دلاری دبی جلب کنند، محاکمه شدند.

قیمت املاک در این امیرنشین ساحلی با جزایر نمادین درخت خرما از سال گذشته که بحران اقتصادی جهانی و کاهش قیمت نفت به رونق اقتصادی در منطقه خلیج فارس پایان داد، به رکود خود ادامه داد.

کاهش سرعت منجر به لغو پروژه ها به ارزش صدها میلیارد دلار شده است. پروژه Tatweer دبی به نام باوادی، مقصدی به خودی خود خطر را در پیش رو دید. Tatweer، یک شرکت متعلق به هلدینگ دبی، در حال توسعه دسته‌بندی هتل‌های خود با مجموع 60,000 اتاق در سه گروه بود. باوادی 30,000 کلید خود را می‌خواست تا سرمایه‌گذاری‌ها را اجرا کند، همه طرح‌های تجاری را در اختیار داشته باشد و همه امکان‌ها را انجام دهد. عارف مبارک، مدیر عامل شرکت، گفت که آنها همچنین با Emaar Properties که مالک یک قطعه زمین با 5,000 اتاق در باوادی است، ثبت نام کرده اند که گفت آنها باید مدیران مقصد برای پروژه کلی باشند که قرار بود بزرگترین مرکز باوادی را برای پذیرایی از 51 هتل در منطقه ایجاد کند. امارت

با این حال، باوادی، که به عنوان پروژه ماموت غول پیکر Tatweer آماده شده بود، یک نوار شبه لاس وگاس و به اصطلاح بلوار با یک خیابان خرید بسیار زیبا که برای استفاده در فضای باز در طول سال مناسب شده بود، توسعه می داد، تحت فشار بازار ترک خورد. ساخت و ساز یک چالش بزرگ بود. با افزایش هزینه های ساختمان و اخراج دسته جمعی کارگران، هتل ها هرگز تحویل داده نشدند.

و بنابراین، با ترکیدن حباب در دبی، روزهای مثبت اندیشی یا آرزو به پایان رسیده است. املاک عمار، نخیل، دماک، تمیر و امنیات مجبور شده بودند نیروی کار خود را کوتاه کنند. توسعه دهنده دبی لند Tatweer سیاست استخدام خود را با توجه به وضعیت اقتصادی بررسی کرد. شاید امروز، تنها لطف نجات دهنده می تواند ادغام بزرگترین توسعه دهندگانی باشد که هنوز در روزهای مرگ و میر معاملات در شهر طلا زنده هستند.

درباره نویسنده

آواتار لیندا هونهولز

لیندا هونهولز

سردبیر برای eTurboNews مستقر در مرکز eTN.

به اشتراک گذاشتن برای...