خودکار پیش نویس

ما را بخوانید | به ما گوش کنید | ما را تماشا کنید | پیوستن اتفاقات زنده | تبلیغات را خاموش کنید | زنده |

برای ترجمه این مقاله روی زبان خود کلیک کنید:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

12 بهتر از یک است: اهمیت مشارکت در کار تأثیرگذار

پائول والی
پائول والی
نوشته شده توسط سردبیر

پاول والی مدیرعامل اتحاد جهانی BestCities است. وی مسئول تحویل موفقیت آمیز برنامه استراتژیک اتحاد ، نظارت بر عملکرد و نظارت بر عملکرد آن است. پاول همچنین مشاور اجرایی Gaining Edge است که علاوه بر مدیریت BestCities ، مشاوره منحصراً در بازار همایش ها و جلسات را نیز در اختیار شما قرار می دهد. در اینجا وی در مورد روند رو به رشد مشارکت در انجمن ها و چگونگی بهره مندی صنعت از همکاری صحبت می کند.

چرا مشارکت بسیار مهم است؟

ما به دنبال شرکا هستیم تا بتوانیم کارهایی را که به تنهایی قادر به انجام آنها نیستیم ، انجام دهیم تا مجموعه مهارت ها ، منابع و پیشنهادات خود را گسترش دهیم. اینگونه چیزی ارزشمند ایجاد می کنید. از نظر من زیبایی یک مشارکت همکاری در کنار یکدیگر برای تکمیل یکدیگر و ساختن چیزی خلاقانه و تازه است که ممکن است شخص دیگری نتوانسته باشد انجام دهد. این مزیت اصلی و هدف شراکت است. BestCities به عنوان یک اتحاد پایه های خود را بر روی مشارکت بنا نهاده است و برای کمک به مقاصد و انجمن ها مشارکت هایی را که برای آنها مفید باشد ، کمک می کند.

چگونه یک سازمان می تواند شریک مناسب آنها را پیدا کند؟

یافتن شریک مناسب در کار ارتباطی با یافتن رابطه شخصی یا شریک زندگی تفاوتی ندارد. شما باید نیازها و قدرتهای انجمن خود را در نظر بگیرید و از آن به عنوان مبنایی برای تعیین بهترین شرایط استفاده کنید. چه چیزی باعث پیشرفت شما به عنوان یک سازمان می شود؟ بهترین راه برای شناسایی یک شریک زندگی مناسب ، یافتن کسانی است که از آنچه شما انجام می دهید تعارف می کنند. این در مورد شباهت ها نیست ، بلکه اختلافاتی است که ممکن است سازمان ها داشته باشند و باعث شکوفایی مشارکت می شوند - به این معنی که حتی در صورت بررسی مشارکت ، حتی جفت شدن های غیرمتعارف نیز نباید منتفی باشد.

هنگامی که یک انجمن در حال بررسی مشارکت است ، آنها باید حزبی را پیدا کنند که مایل باشد به همان اندازه تلاش کند - که به اشکال مختلف از پول ، زمان ، منابع ، دانش و قدرت انسانی شکل می گیرد.

مزایای اصلی مشارکت چیست؟

عناصر کلیدی که مشارکت می تواند برای یک سازمان سودمند باشد ، مانند هر چیزی در تجارت ، بهبود بخش اصلی ، چه مالی آن و چه غیر آن ، افزایش فروش و افزایش اعتبار است. این مزایا را می توان از طریق:

- اشتراک دانش؛ به اشتراک گذاری شیوه ها ، مهارت ها و تخصص در صنعت / مقصد / انجمن.

- استفاده بهینه از منابع ؛ استفاده از شرکا برای صرفه جویی در وقت و تلفیق نیرو باعث کاهش و جلوگیری از کار زائدی می شود که می توانید با یافتن شریک زندگی همفکر خود انجام دهید.

- ارتباط برند همکاری با سازمانی که قبلاً در بازار خود یا بازار دیگری که می خواهید وارد آن شوید شهرت تجاری خوبی دارد ، حیاتی است.

نمونه ای از مشارکت م thatثر که مشاهده کرده اید چیست؟

یکی از مواردی که من بر آن نظارت داشته ام و نزدیک ترین آن بوده ام بین BestCities و ICCA باشد ، زیرا در حالی که ما در یک حوزه وجود داریم ، اما دقیقاً یکسان نیستیم. ما با ICCA در برنامه های مختلفی که به صنعت باز می گردد ، مانند برنامه شناسایی و تأثیرات باورنکردنی همکاری می کنیم. ما یک تجارت و یک اتحاد جهانی هستیم ، در حالی که آنها انجمنی هستند که در زمینه آموزش و برگزاری کنفرانس ها فعالیت می کنند. آنها زمینه های مهارت و تخصصی را که ما نداریم ارائه می دهند و بالعکس.

پایه و اساس هر مشارکت این است که آنچه را که می خواهید به آن دست یابید ، موفقیت به چه شکل است و چگونه می خواهید آن را تحقق بخشید. این اساس آنچه مشارکت موفق است ، است. شناسایی نتایج موفقیت آمیز برای همه طرفین و راهی به سوی موفقیت. در مورد BestCities و ICCA ، ایده ما برای موفقیت این بود که انجمنهایی را بشناسیم که کارهای برجسته و توسعه میراثی را انجام می دهند تا از انجمنها حمایت کنند و در مجموع اعتبار ما را در صنعت ایجاد کنند.

آیا چالش های مشترکی وجود دارد که انجمن ها باید در مشارکت برطرف کنند؟

قطعاً چالشهایی وجود دارد که می تواند هنگام ایجاد مشارکت ایجاد شود. یک نکته قابل تأمل این است که "هیچ شریکی مهمتر از دیگری نیست". صرف نظر از مقیاس سازمان ، کلید اصلی آن برای جلوگیری از مشارکت سلسله مراتبی است ، زیرا هر سازمان درگیر باید ارزش مساوی برای همکاری داشته باشد. چالش بالقوه دیگر امکان توافق و ساده سازی هدف و هدف مشترک کار در جهت تحقق آن است. شما باید تحمل داشته باشید ، باید انعطاف پذیر باشید ، باید به یکدیگر اعتماد داشته باشید و تشخیص دهید که هر یک از شرکا نقاط قوت و ضعف دارند - درک و غلبه بر اختلافات فرهنگی یا عملیاتی.

انتظارات خود را در نظر بگیرید. نمی توان انتظار داشت شریک زندگی دیگر متعهد به انجام کاری شود که خودت آن را انجام نمی دهی. شما باید به عنوان شرکا جهت مشخصی ایجاد کنید و موافقت کنید که موفقیت از نظر خود مشارکت چگونه است و چگونه بر همه طرف های درگیر تأثیر می گذارد. سرانجام ، شما باید قهرمانانی داشته باشید که بتوانند ظاهری داشته باشند ، برخلاف سناریوی معمولی که انجمن ها می توانند از درون بسیار متمرکز شوند. ایجاد مشارکت لایه دیگری به انجمن اضافه می کند و باید از مزایای آن اطلاع رسانی و به اشتراک گذاشته شود.

آینده همکاری و مشارکت با انجمن ها و نقش BestCities در آن کجا را می بینید؟

وقتی انجمن ها و مقصد نقاط مشترکی پیدا می کنند ، اتفاقات بزرگی می تواند رخ دهد. به عنوان مثال ، انجمنی که در زمینه ریشه کنی یک بیماری تخصص دارد ، نقاط مشترکی را از مقاصدی پیدا می کند که می خواهند سلامت شهروندان را بهبود ببخشند. یا به عنوان مثال ، انجمنی که هدف آن کاهش فقر کودکان است ، در واقع با مقصدی که می خواهد جوانان خود را زنده بماند و رشد کند ، تفاوتی ندارد.

آنچه ما به سمت آن می رویم این است که انجمن ها از مزایای همکاری و مشارکت در طراوت بخشیدن به روش های جدید ، استفاده از این موارد برای ارائه پیشنهادات و تلاش برای آینده ای بهتر که به نفع همه باشد ، بهره می برند. این یک مشارکت برای من است.

یکی از عناصر اصلی مأموریت BestCities این است که به انجمن ها انگیزه دهد تا به بیرون از سازمان های خود ، صنایع و مهارت های موجود نگاه کنند ، و از انجمن ها ، مقصدها و صنایع دیگر به منظور افزایش توانایی های یکدیگر و غنی سازی صنعت ما ، یاد بگیرند.

BestCities چگونه تصمیم می گیرد که به کدام مقاصد به مشارکت خود بپیوندد؟

هنگام در نظر گرفتن مقصد جدید برای پیوستن به مشارکت ، معیارهای کلیدی برای اتحاد وجود دارد. از جمله بسیاری از موارد ، ما مقاصدی را در نظر می گیریم که در کار در راستای اهداف مشترک ، پاسخگو بودن به نتایج ، داشتن ارتباطات باز و صادقانه و تفکر طولانی مدت ، رهبری را نشان داده اند.

ما به دنبال شرکایی هستیم که سابقه همکاری و همکاری را با شهرتی جذاب نشان دهند که از طریق تنوع فرهنگی ، تعادل جغرافیایی و دسترسی مشتری به اتحاد ارزش می بخشد. علاوه بر این ، ما به دنبال سازگاری عمومی هستیم - از توافق برای عضویت در تعهدات BestCities و کد اخلاقی ، تا درخواست تجدید نظر در مقصد ، شهرت مثبت محیطی ، حساسیت فرهنگی و ثبات سیاسی.