خودکار پیش نویس

ما را بخوانید | به ما گوش کنید | ما را تماشا کنید | پیوستن اتفاقات زنده | تبلیغات را خاموش کنید | زنده |

برای ترجمه این مقاله روی زبان خود کلیک کنید:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

John Q. Hammons: توسعه دهنده و سازنده اصلی هتل

John-Q.-Hammons-1
John-Q.-Hammons-1
آواتار
نوشته شده توسط Stanley Turkel CMHS hotel-online.com

یکی از بزرگترین هتلداران / توسعه دهندگان زمان ما ، جان کیو هامونز 200 ملک هتل را در 40 ایالت توسعه داد. اما صرفاً آمار و ارقام ماهیت تکنیک های خاص توسعه آقای هامونز را پنهان می کند. او هنگام ارزیابی سایت های بالقوه برای توسعه هتل ، از مطالعات امکان سنجی استاندارد بی اعتنایی کرد و در عوض به تجربه ، دانش و شهود خود اعتماد کرد.

در اینجا برخی از تأملات جان Q. Hammons در مورد توسعه دهنده استثنایی هتل وجود دارد:

  • با تغییر همراه باشید: برنامه عملیاتی داشته باشید. مردم متوقف نمی شوند و فکر می کنند تغییر به چه معناست. این مسئله موفقیت است. شما باید تغییر در افراد ، تغییر در عادت ها ، تغییر در سبک ، تغییر در میل ، تغییر در همه چیز را تماشا کنید. این هر روز اتفاق می افتد و هیچ کس به آن فکر نمی کند. انجام میدهم.
  • زندگی در کنار قانون Bedrock. آنها دیگر زمینی تولید نمی کنند ، بنابراین اگر به اندازه کافی طولانی به آن آویزان شوید ، مطمئناً می توانید با فروش آن یا با توسعه آن سود کسب کنید.
  • متعهد به کیفیت و مکان. در اواخر دهه 80 و اوایل دهه 90 که بانک ها تعطیل شدند ، من به مدیران منطقه ای خود گفتم ، ما می خواهیم در تجارت با کیفیت باقی بمانیم. من گفتم من تصمیمم را گرفته ام که روزی فرا می رسد که بودجه های زیادی ساخته می شود که باورتان نمی شود. قیمت ورودی پایین است و برای انجام 50 یا 100 اتاق لازم نیست خیلی هوشمند باشید. ما قصد سفر به آنجا را نداریم. ما می خواهیم با کالج ها ، دانشگاه ها و پایتخت های ایالتی کنار بیاییم. ما در حال ورود به بازارهای جامع و ساخت هتل های با کیفیت هستیم.
  • روی حرفت وایستا. شهرت من این امکان را به من می دهد که معاملات دیگری را انجام دهم که هیچ کس دیگری نمی تواند انجام دهد ، مطمئناً نه با دست دادن من همیشه مطابق آنچه می گویم انجام خواهم داد ... و موارد دیگر. اگر آنچه را که می گویید انجام ندهید ، کلمه ای از آن سفر به کشور خواهد داشت. من هرگز چنین شهرتی نداشته ام و نخواهم داشت.
  • پس دادن. اگر می توانید به صورت پولی در زندگی موفق شوید ، باید سهیم باشید ، و این همان کاری است که من انجام داده ام.
  • در زمان های خوب یا بد پیش بروید. هر کاری که اقتصاد انجام می دهد ، بدون توجه به شرایط ، در آینده پیش خواهد رفت. طوفان های زیادی را پشت سر گذاشته ام ، اما مثبت می مانم. تجربه به من آموخته است که پیروز خواهم شد ، مهم نیست سرنوشتی چه سرنوشتی برایم بیاورد.

جان کیو هامونز

هامونز کار توسعه خود را با ساختن مسکن برای جانبازان جنگ جهانی دوم در اسپرینگ فیلد میسوری آغاز کرد. هنگامی که کمیسیون برنامه ریزی شهر از تصویب یک مرکز خرید سطح بالا خودداری کرد ، هامونز به کالیفرنیا سفر کرد و در آنجا خانه های بزرگراه دل وب را دید: یک مفهوم پیشگام هتل موتوری که مسیر 66 را دنبال می کرد. هنگامی که هامونز به خانه بازگشت ، با یک ناشناس ممفیس ، تن تماس گرفت. سازنده ای به نام Kemmons Wilson که مفهومی مشابه با نام Holiday Inns را اجرا می کرد. هامونز با یک پیمانکار لوله کشی Roy E. Winegardner مشارکت کرد و در سال 1958 به عنوان یکی از اولین امتیاز دهندگان Holiday Inn شد. در طی مشارکت ، Winegardner & Hammons 67 مسافرخانه تعطیلات ، حدود 10٪ از کل سیستم را ایجاد کردند. این پیشرفت همزمان با ایجاد سیستم بزرگراه بین ایالتی بود که رئیس جمهور دویت دی آیزنهاور قانون بزرگراه کمکهای فدرال را از سال 1956 امضا کرد: یک برنامه 13 ساله که 25 میلیارد دلار هزینه دارد و 90 درصد توسط دولت فدرال تأمین می شود.

هامونز ، به قول خودش ، دو لحظه تعیین کننده از زندگی خود را توصیف کرد:

تعریف لحظه شماره 1: "در سال 1969 ، روحیه کارآفرینی من منجر به ایجاد شرکت خودم ، هتل های John Q. Hammons شد. حتی اگر Holiday Inn به من کمک کرد تا به موفقیت بزرگی دست پیدا کنم ، با دیدن هتل های اقتصادی در کنار یکدیگر چرخ دنده ها را عوض کردم. ما باید متخصص می شدیم ، بنابراین ما در بازار مجلل متمرکز شدیم ، در درجه اول هتل های سفارت سوئیس و ماریوت با مراکز همایش ساختیم. ما تصمیم گرفتیم هتل هایی با کیفیت بسازیم که بیش از انتظار مشتری باشد. هیچ یک از هتل های ما یکسان نیستند و ما برای ایجاد فردیت از دهلیز ، ویژگی های آب و هنر محلی استفاده می کنیم. ما همچنین تلاش می کنیم در هر هتل از استانداردهای تجاری مانند تعریض راهروها به هفت فوت و پیاده سازی سیستم های کنترل غلاف پیشی بگیریم. اگر آن را درست بسازید ، به درستی مکان یابی کنید و آنچه را می خواهند به مشتریان بدهید ، آنها می خرند. بهترین راه فروش این است که اجازه دهید طرف مقابل خرید کند. "

تعریف لحظه شماره 2:  "پس از 9 سپتامبر توسعه هتل به طور ناگهانی متوقف شد. شرکت ها بیش از حد ترسیده بودند که بتوانند به جلو حرکت کنند. در حالی که همه راکد بودند ، ما جلو رفتیم. مزیت ادامه ساخت هتل ها در دسترس بودن مواد و نیروی کار بود. ما می دانستیم که اقتصاد دوباره برمی گردد و مردم سفرهای بیشتری را آغاز می کنند. هتل های ما باید آماده استقبال از آنها باشند. ما از 11 سپتامبر 16 هتل ساخته و افتتاح کرده ایم و این تصمیم ارزش آن را داشت. اخیراً هزینه سیمان و فولاد مشتعل شد و 9٪ افزایش یافت. با توسعه هتل ها در زمان نامشخص ، شرکت ما 11 میلیون دلار پس انداز کرده است. هر کاری که اقتصاد انجام می دهد ، بدون توجه به شرایط ، در آینده پیش خواهد رفت.

من پیدا کردن بازارها و توسعه هتل های با کیفیت را از زندگی مادام العمر خود قرار داده ام. از سال 1958 تاکنون 200 هتل ساخته ایم. در طول مسیر ، ما هرگز فراموش نکرده ایم که به شهرهایی که به ما کمک می کنند ، بازگردیم. ما همچنین یاد گرفته ایم که برای موفقیت باید نترس باشید. "

توصیه شماره یک هامون این بود: "شما هرگز بدون بازار نمی سازید ... همه می گویند" مکان ، مکان ، مکان ". اما این درست نیست این بازار ، بازار ، بازار است. کاری که من انجام می دهم این است که به سراسر کشور (کشور) بروم و به دنبال آن گوشه و کنارهایی که صنعت جایی را گرفته و به کار خود رفته اند ، بگردم. " هامون ها هرگز در مکان های اصلی ساخته نمی شدند. وی بازارهای ثانویه و ثالثی را انتخاب كرد كه شركت های بزرگ در آنها دفاتر منطقه ای یا كارخانه ها و همچنین شهرهای دانشگاه و پایتخت های ایالتی داشتند. هنگامی که هامونز و معاون ارشد رئیس جمهور وی اسكات تارواتر سوار هواپیمای شخصی هامون شدند ، آنها به دنبال تلاقی بزرگراه های بین ایالتی ، مراكز حمل و نقل ، راه آهن ، دانشگاه ها و پایتخت های ایالتی بودند. آنها نیازی به درست بودن در وسط اقدامات موجود نداشتند. در واقع ، آنها ترجیح می دهند در یک مکان پایدار و کم استفاده قرار بگیرند. به استراتژی هامونز گوش دهید: "من بعد از گذراندن دوره های رکود اقتصادی متعدد ، تصمیم گرفتم که به دانشگاه ها و پایتخت های ایالتی بروم و اگر می توانم هر دو را پیدا کنم ، (به عنوان مثال) مدیسون ، ویسکانسین یا لینکلن ، نبراسکا ، یک هومرون زیرا وقتی رکود اقتصادی آغاز می شود ، مردم هنوز به مدرسه می روند و کارمندان دولت هنوز حقوق می گیرند. بعد از 9 سپتامبر ، همه بازیکنان بزرگی که هتل های بزرگی در فرودگاه ها و مراکز شهرهای بزرگ دارند ، ضربه بزرگی وارد کردند. آنها درمانده بودند. (در حالی که) ما اینجا در دانشگاه ها و پایتخت ها و جوامع کشاورزی / کشاورزی قوی بودیم. "

هامونز به مطالعات امکان سنجی شخص ثالث اعتقادی نداشت. وقتی او کار توسعه خود را شروع کرد ، هامونز برای انجام مطالعه امکان سنجی خود به شهرها می رفت. این به معنای گفتگو با بلمن ، رانندگان تاکسی ، همه تجار محلی بود. او به قضاوت خود و نظرات مدیران ارشد خود متکی بود. شهردار سوزان ناروا از سان مارکوس ، تگزاس گفت: "بیشتر شهرها می گویند ،" مطالعه امکان سنجی خود را برای من بیاورید. " اما آقای هامونز یک مطالعه امکان سنجی در راه رفتن است. شما فقط با مشاهده داستان زندگی و افتخارات دریافت شده به قضاوت های او اعتماد می کنید. " هامونز تشبیه زیر را ارائه داد: «جزیره مکیناک دارای The Grand است. کلرادو اسپرینگز دارای Broadmoor است. من می دانستم که کشور دریاچه برانسون به چیزی تبدیل خواهد شد. "

هامون درست بود؟ فقط موارد زیر را در نظر بگیرید:

  • واقع در قلب کوههای Ozark در ساحل دریاچه Taneycomo ، برانسون یک مکان محبوب گردشگری است ، که به دلیل بسیاری از تئاترهای موسیقی زنده ، کلوپ ها و اماکن تفریحی دیگر ، و همچنین مرکز تاریخی شهر و زیبایی های طبیعی اطراف آن مشهور است.
  • سالانه 7 میلیون نفر با ماشین به برانسون می روند تا در 50 تئاتر و نمایش زنده در شهر شرکت کنند
  • لاس وگاس و منطقه تئاتر نیویورک را فراموش کنید. هکتار برای هکتار ، برانسون مرکز سرگرمی زنده کشور است.
  • برانسون یک مکه توریستی 1.7 میلیارد دلاری است ، شماره یک مقصد مربیگری موتور در ایالات متحده است

بهترین هتل برانسون Chateau Hammon's on the Lake Resort Spa & Convention Center ، یک هتل 4 ستاره 301 اتاقه با 46 فوت ، 85,000 دلار درخت در دهلیز آن است. فضای عملکرد آن شامل یک سالن بزرگ 32,000 فوت مربع ، شانزده اتاق جلسات ، سه اتاق هیئت مدیره شرکتی و یک تئاتر 51 نفری است. Chateau دارای یک مارینا کامل است ، از همه چیز از جت اسکی گرفته تا قایق های اسکی ، غواصی ، ماهیگیری و سایر ورزش های آبی. یک Spa Chateau لوکس با مساحت 14,000 فوت مربع شامل 10 اتاق درمان با میزهای ماساژ با هیدرولیک است.

هامونز به ناچار هتلی بهتر و بزرگتر از آنچه جامعه انتظار داشت و آنچه شرکت حق امتیاز نیاز داشت ، ساخت. او گفت ، "من همیشه زنده مانده ام زیرا به کیفیت اعتقاد دارم. در آن کنفرانس مدیر که من به مردممان گفتم قصد دارم در یک تجارت عالی و با کیفیت بمانم ، به آنها گفتم که می خواهم فضای جلسات را در هتل هایمان بگذارم. و اینکه فضای جلسه مانند 10 ، 15 یا حتی 40,000 فوت مربع بزرگ خواهد بود ، زیرا این بیمه نامه ما است. من می دانستم که روند برگزاری کنوانسیون های بزرگ مانند شیکاگو ، نیویورک ، میامی ، سانفرانسیسکو و لس آنجلس ، سیاتل و غیره از گذشته خواهد بود زیرا شما توانایی پرداختن به آنجا را ندارید. من میدانستم. می دیدم که می آید. به همین دلیل می خواستم به منطقه ای بروم که بتوانم در موقعیت مسلط باشم. properties. خواص خود را بالا نگه دارید و مجلل شوید. آن مرکز همایش را در آنجا قرار دهید و همچنان می توانید در جلسات و مواردی از این دست تجارت داشته باشید. "

افشاء

در حال آماده سازی برای نگارش کتاب خود ، "هتلداران بزرگ آمریکایی: پیشگامان صنعت هتلداری" (AuthorHouse 2009) ، من از 11 تا 13 ژوئیه 2006 از اسپرینگ فیلد ، میسوری و برانسون ، میسوری دیدن کردم تا با جان کیو هامونز مصاحبه کنم. اسکات تارواتر ، معاون ارشد رئیس جمهور ؛ استیو مینتون ، معاون ارشد رئیس جمهور ؛ چریل مک گی ، مدیر شرکت بازاریابی جان فولتون ، معاون رئیس جمهور / طراحی و استفان مارشال ، معاون رئیس جمهور و مدیر کل ، Chateau on the Lake Resort ، برانسون ، میسوری.

"کتاب سبز" برنده جایزه اسکار بهترین فیلم شد

تاریخچه هتل شماره 192 من ، "کتاب سبز اتومبیلرانی سیاه پوست" ، در 28 فوریه 2018 منتشر شد. این داستان مجموعه ای از راهنماهای AAA مانند برای مسافران سیاه پوست است که از سال 1936 تا 1966 منتشر شده است. در آن هتل ها ، متل ها ، ایستگاه های خدمات ، پانسیون ها ، رستوران ها ، مغازه های زیبایی و آرایشگاه که نسبتاً با آفریقایی آمریکایی ها دوست بودند. فیلم "کتاب سبز" داستان دون شرلی ، پیانیست آموخته جامائیکایی-آمریکایی کلاسیک و مربی سفید او ، فرانک "تونی لب" واللونگا است که یک تور کنسرت 1962 را از طریق جداگانه جنوب عمیق آغاز می کند. فیلم بسیار عالی است و کاملاً ارزش دیدن دارد.

نویسنده ، استنلی ترکل ، یک مقام معتبر و مشاور در صنعت هتلداری است. او هتل ، مهمان نوازی و مشاوره تخصصی خود را در زمینه مدیریت دارایی ، ممیزی عملیاتی و اثربخشی توافق نامه های حق امتیاز هتل و تکالیف پشتیبانی دعاوی انجام می دهد. مشتریان صاحبان هتل ها ، سرمایه گذاران و موسسات وام دهنده هستند.

کتاب جدید هتل نزدیک به اتمام است

این عنوان "Great American Hotel Architects" است و داستانهای جذاب Warren & Wetmore، Henry J. Hardenbergh، Schutze & Weaver، Mary Colter، Bruce Price، Mulliken & Moeller، McKim، Mead & White، Carrere & Hastings، Julia Morgan را روایت می کند. ، امری راث و تروبریج و لیوینگستون.
سایر کتاب های منتشر شده:

با مراجعه به این کتابها می توانید از طریق AuthorHouse نیز سفارش دهید stanleyturkel.com و با کلیک بر روی عنوان کتاب.