اخبار هواپیمایی اخبار فرودگاه اخبار سفر سری لانکا اخبار گردشگری اخبار حمل و نقل به روز رسانی مقصد سفر اخبار مسافرتی اخبار سفر سیم

برنامه جدید هواپیمایی سریلانکا برای شبیه شدن به امارات

زبان خود را انتخاب
alai-sri-lankan-air
alai-sri-lankan-air
نوشته شده توسط آلن St.Ange

در تلاش برای تبدیل ضرر و زیان خطوط هوایی به یک شرکت سودآور ، سریلانکان ایرلاینز یک برنامه استراتژیک پنج ساله ارائه داده است. در بخشی از این طرح ، آنها با الگوی جدید شبکه و مکالمه ، از رهبران صنعت امارات تقلید می کنند.

در بیانیه شرکت هواپیمایی سریلانکا گفت:

"شرکت هواپیمایی سریلانکا با هدف تبدیل خود به یک گروه هواپیمایی سازگار از نظر اقتصادی با دید نام تجاری بالا و شهرت جهانی عالی ، یک برنامه پنج ساله استراتژیک تجاری تدوین کرده است."

آنها ادامه دادند که شرکت هواپیمایی ملی "کمک عظیمی" به تولید ناخالص داخلی سریلانکا ، از جمله واردات ، صادرات و جهانگردی داشته است.

برنامه هواپیمایی سریلانکا چیست؟

آخرین برنامه تجاری استراتژیک پنج ساله آنها شامل توسعه عمده قطب کلمبو است تا آن را به یک نقطه اتصال اصلی برای بازارهای مختلف تبدیل کند. سریلانکا در تلاش است تا مسافران متصل از طریق آفریقا ، آسیا و خاورمیانه را هدف قرار دهد تا به اندازه شرکت هواپیمایی رقیب امارات رشد کند.

سریلانکان به عنوان عضوی از Oneworld امیدوار است که از عضویت خود برای توسعه شبکه خود برای آینده استفاده کند. برخلاف مدل نقطه به نقطه فعلی ، آنها قصد دارند بیشتر روی مدل هاب و سخنرانی کار کنند تا فرصت های جدید را توسعه دهند.

این طرح قرار است به زودی برای تصویب به دولت سریلانکا ارائه شود.

مسیرها و ناوگان جدید

در حال حاضر شرکت هواپیمایی سریلانکا با ناوگان 27 فروند هواپیمای ایرباس فعالیت می کند. به طور مشخص ، اینها 13 هواپیمای خانوادگی A320 و 14 هواپیمای A330 هستند. به عنوان بخشی از برنامه پنج ساله ، شرکت هواپیمایی در نظر دارد ناوگان جدیدی را متناسب با نیاز شبکه مسیر در حال توسعه خود انتخاب کند. آنها همچنین گفته اند که می خواهند ناوگان موجود خود را برای ارائه خدمات کلاس تجاری پیشرفته ، پیکربندی مجدد کنند.

در حال حاضر ، این شرکت هواپیمایی با استفاده از ایرباس A330-300 خود پنجمین سرویس هفتگی بین کلمبو و توکیو را از ژوئیه به بعد اعلام کرده است. اگر این طرح توسط دولت رسمی شود ، انتظار داریم طی هفته های آینده اعلامیه های جدید بیشتری برای مسیرها ببینیم.

این طرح و همچنین مسیرها و ناوگان ، مشخص می کند که:

  • با بهبود مشتری مداری در کل شرکت هواپیمایی ، تجربه مشتری را افزایش دهید
  • برای بهبود بهره وری بهترین روش ها را در پیش بگیرید
  • فروش آنلاین را افزایش دهید تا به روش مقرون به صرفه تری به بازار گسترده تری برسید
  • تعامل کارمندان را بهبود ببخشید
  • یک ساختار هزینه رقابتی را از طریق آگاهی بیشتر از هزینه در کل شرکت پیاده سازی کنید

این طرح توسط مدیر عامل گروه Vipula Gunatilleka اداره می شود ، که در اواسط سال 2018 به این شرکت هواپیمایی منصوب شد. قبل از پیوستن به سریلانکا ، گوناتیللیکا عضو هیئت مدیره و مدیر مالی TAAG آنگولا بود. در آنجا ، وی در حالی که مدیریت TAAG را بر عهده داشتند با Emirates همکاری نزدیک داشت ، بنابراین بدون شک مرکز همکاری او را می شناسد و از قبل تجارت بسیار خوبی داشت.

یک شرکت هواپیمایی زیان ده

این شرکت هواپیمایی در حال تحول اساسی با هدف تبدیل سود است. طی نه ماه گذشته ضرر خالص شرکت حمل و نقل بیش از دو برابر شده و در مجموع ضرر 135 میلیون دلاری داشته است. امید است که با برنامه پنج ساله استراتژیکی که امروز ارائه می شود ، خط هوایی تا سال 2024 دگرگون شود.

 

چاپ دوستانه، PDF و ایمیل
>