محققان CHOGM می پرسند: چرا م instسسه ملی هتل ها نیست؟

کمیته محاسبات پارلمانی که در حال بررسی اتهامات مختلف در مورد هزینه های متورم و غیر واقعی پیش از اجلاس مشترک المنافع در اواخر سال 2007 است، موضوع دیگری را مطرح کرده است.

<

کمیته محاسبات پارلمانی که در حال بررسی اتهامات مختلف در مورد هزینه های متورم و غیر واقعی پیش از اجلاس مشترک المنافع در اواخر سال 2007 است، موضوع دیگری را مطرح کرده است. هنگامی که این نشست در اجلاس مالت در سال 2005 به اوگاندا اعطا شد، مؤسسه آموزشی هتل و گردشگری در هتل کرستد کرین در جینجا فوراً نسخه‌هایی را از طریق وزارت آموزش و پرورش و ورزش در اختیار وزارت گردشگری، تجارت و صنعت قرار داد. وزارت مالیه، با تفکیک دقیق و هزینه شده فعالیت ها و ورودی های مورد نیاز، حدود 3,500 کارمند را در بخش مهمان نوازی آموزش دهد.

این آموزش برای پوشش تازه‌کاران، عمدتاً مستقیماً در مؤسسه بود، اما همچنین قرار بود به آموزش‌های مبتنی بر محل کار به کارکنانی که قبلاً در این بخش کار می‌کردند، گسترش یابد. این هدف برای کسانی بود که به مهارت‌های بیشتر نیاز داشتند و به کارکنانی که به عنوان کارآموزان «جوا کالی» وارد محل کار می‌شدند، آموزش رسمی داد، یک عبارت کی سواحیلی برای افرادی که در حین کار با کپی کردن آنچه می‌بینند یاد می‌گیرند. برای این منظور، واحدهای آموزشی سیار باید گرد هم آمده و به هتل‌های امتداد بخش Entebbe-Kampala-Jinja، به ویژه به هتل‌هایی که در لیست تأیید شده CHOGM قرار دارند، اعزام شوند.

با این حال، افرادی در داخل وزارتخانه که مسئول این تصمیم بودند، در آن زمان به دلایلی که هرگز توسط متخصصان توضیح داده نشد و آنها را درک نکردند، به جای ایجاد ظرفیت ملی، تصمیم به تجارت تجاری گرفتند، که از آن زمان بسیاری از سوالات را بی پاسخ گذاشتند، اما در نهایت اکنون به خطر افتادند. کسانی که این تصمیم را گرفتند، به ویژه شرکتی را انتخاب کردند که در آن زمان با سایر بازوهای دولت اختلاف داشت و در یک پیشرفت آشکار از اسناد تهیه و ارائه شده توسط HTTI به عنوان مبنایی برای معامله خود استفاده کردند. مقاماتی که اکنون در مقابل کمیته پارلمانی حاضر می شوند، برای دفاع از موضعی که وزارتخانه هایشان در آن زمان اتخاذ کرده بودند، سخت تحت فشار قرار گرفتند، که این مورد خاص باعث کسری پایدار در امکانات و ظرفیت در مؤسسه ملی آموزش هتلداری شد، که تا به امروز عواقبی را برای مدرسه نشان می دهد. .

حدود 1.4 میلیارد شیلینگ اوگاندا به پیمانکاران پرداخت شد، اما نظر صنعت در آن زمان و اکنون این است که نتایج تولید شده توسط آنها ضعیف بوده و هیچ تاثیر واقعی حاصل نشده است، برخلاف اینکه مدرسه دولتی از چنین بودجه ای بهره مند شده بود. یکی از اعضای کمیسیون مجلس نیز در رسانه‌های داخلی نقل شده است که می‌گوید: «در این وزارتخانه وطن‌پرستی وجود ندارد، زیرا آنها از یکی از مؤسسات ما آموزش می‌گرفتند، اما از UNISIS استفاده کردند که هیچ تخصص آموزشی در هتل نداشت.» (ناندالای محترم)

«یک کارمند در این وزارتخانه وجود دارد که اطلاعات زیادی در مورد UNISIS دارد و باید آنها را با تبانی انتخاب کرده باشد. موضوع را برای بررسی انگیزه به بازپرس جنایی ارجاع می دهیم.» آنچه در آن زمان می‌توانست، و در واقع باید، تمرین ظرفیت‌سازی هماهنگ باشد، اکنون به عنوان یک موضوع شرم‌آور ملی به پایان می‌رسد و امید است که مجرمان ادعا شده همه به دست عدالت سپرده شوند.

این خبرنگار در آن زمان رئیس شورای حاکم HTTI بود و به خوبی از مانورهای اتاق پشتی و شرایط این که چگونه HTTI به نفع یک معامله تجاری کنار گذاشته شد و اتفاقاً هنوز به جانشینی تحویل نداده است، آگاه است. وزارت گردشگری، تجارت و صنعت همواره در تعیین هیئت مدیره جدید کوتاهی کرده است، احتمالاً در نبود قوانین تسهیل کننده پس از واگذاری این موسسه از وزارت آموزش و پرورش و ورزش به وزارت گردشگری.

گزارش اصلی رسانه ها را در روزنامه های معتبر روزانه و هفتگی کشور مانند نیو ویژن از طریق www.newvision.co.ug/D/8/13/701747 و از طریق دیلی مانیتور از طریق بخوانید.
www.monitor.co.ug/artman/publish/news/MPs_quiz_Tourism_s_Onen_over_accountability_94827.shtml و
.
www.monitor.co.ug/artman/publish/news/Chogm_witnesses_ordered_to_shut_up_95049.shtml.

چه چیزی را از این مقاله باید حذف کرد:

  • این خبرنگار در آن زمان رئیس شورای حاکم HTTI بود و به خوبی از مانورهای اتاق پشتی و شرایط این که چگونه HTTI به نفع یک معامله تجاری کنار گذاشته شد و اتفاقاً هنوز به جانشینی تحویل نداده است، آگاه است. وزارت گردشگری، تجارت و صنعت همواره در تعیین هیئت مدیره جدید کوتاهی کرده است، احتمالاً در نبود قوانین تسهیل کننده پس از واگذاری این موسسه از وزارت آموزش و پرورش و ورزش به وزارت گردشگری.
  • When the meeting was awarded to Uganda at the Malta Summit in 2005, the Hotel and Tourism Training Institute at the Crested Crane Hotel in Jinja promptly provided government, through the Ministry of Education and Sports with copies to the Ministry of Tourism, Trade and Industry and the Ministry of Finance, with a detailed and costed breakdown of required activities and input, to train some estimated 3,500 staff in the hospitality sector.
  • Those making the decision notably selected a firm, which was in dispute at the time with other arms of government and in a telling development used the documents prepared and submitted by HTTI as a basis for their own deal.

درباره نویسنده

آواتار لیندا هونهولز

لیندا هونهولز

سردبیر برای eTurboNews مستقر در مرکز eTN.

به اشتراک گذاشتن برای...