تلاش های جمعی برای ارتقا tourism گردشگری در کشمیر

تماشای گردشگرانی که در سنین پایین او برای گشت و گذار در کشمیر می رفتند، ایده رفتن به صنعت هتلداری را در او ایجاد کرد. اگرچه ساختن هتل در آن روزها کار بسیار پرمشغله ای بود، اما سخت کوشی و پشتکار او باعث شد تا به رویای خود جامه عمل بپوشاند و به هتلی برتر دست یابد که شهرت آن به حدی بود که یک عصب تجاری مهم در مرکز شهر سرینگر، Jehangir Chowk، بود. به نام آن.

تماشای گردشگرانی که در سنین پایین او برای گشت و گذار در کشمیر می رفتند، ایده رفتن به صنعت هتلداری را در او ایجاد کرد. اگرچه ساختن هتل در آن روزها کار بسیار پرمشغله ای بود، اما سخت کوشی و پشتکار او باعث شد تا به رویای خود جامه عمل بپوشاند و به هتلی برتر دست یابد که شهرت آن به حدی بود که یک عصب تجاری مهم در مرکز شهر سرینگر، Jehangir Chowk، بود. به نام آن. با این حال، ناآرامی های دو دهه ای در این ایالت، راهپیمایی بیشتر او را برای هجوم به برخی نقاط دیگر در کشمیر متوقف کرد. در انتظار عادی شدن، او قصد دارد هتل های بیشتری در استراحتگاه های توریستی دره ایجاد کند. شریک مدیر، هتل جهانگیر، حاجی نور محمد، تجربیات خود را در تجارت به اشتراک می گذارد.

نگاهی به گذشته خود؟

پدرم از خانواده ای متوسط ​​بود. او یک حمل‌ونقل بود که چند اتوبوس و کامیون داشت. آن روزها برای موفقیت باید واقعاً سخت کار می کرد. پدرم هم خیلی زحمت کشید و تلاش زیادی کرد تا یک شرکت حمل و نقل بزرگ به نام یونایتد موتورز با سی و دو اتوبوس و کامیون ایجاد کند که گردشگران را برای گشت و گذار به پهالگام، گلمرگ و جاهای دیگر می برد. با این حال، در آن روزها گردشگران خارجی زیادی به کشمیر وجود نداشت. آن روزها گردشگران فقط از چند مکان مانند گجرات، چنای و غیره می آمدند. من با تماشای این گردشگران که برای گشت و گذار می رفتند بزرگ شدم. این به من این ایده را داد که ما باید به سمت صنعت هتلداری نیز برویم تا بتوانیم به گردشگران از جاهای مختلف پاسخ دهیم. پدرم در آن زمان وضع مالی خوبی داشت. او در سال 1957 هتلی به نام River View در ساحل رودخانه Jhelum در نزدیکی بیمارستان Lalla Ded خریداری کرد. این هتل بسیار قدیمی بود. زمان گذشت و من در سال 1972 کارشناسی ارشد خود را در رشته شیمی به پایان رساندم.

هتل جهانگیر از چه زمانی به وجود آمد؟

برادر بزرگترم نیز مانند من علاقه زیادی به صنعت هتلداری داشت. پدرم زمینی را در این مکان به دست آورد که اکنون به نام جهانگیر چوک برای ساخت یک هتل خوب شناخته می شود. اما ساخت هتل در آن زمان کار بسیار سختی بود زیرا گرفتن مجوز بسیار سخت بود. علاوه بر این، گرفتن وام هایی که به راحتی و به راحتی در دسترس نبود، بسیار دشوار بود. بنابراین به منظور تامین مالی، تجارت حمل و نقل خود را خاتمه دادیم و هر وسیله نقلیه را برای ساخت جهانگیر واگذار کردیم. ما نتوانستیم از دولت کمک بگیریم، زیرا در آن روزها علاقه چندانی به ایجاد صنعت هتلداری در کاشمر نداشت. آن روزها اوضاع کاملاً متفاوت بود. شرکت مالی دولتی طی چهار سال به ما وام 13 میلیون روپیه ای داد. این وام سود هنگفتی داشت و ساخت هتل برای ما روز به روز سخت تر می شد. پدرم نتوانست استرس و مشکلاتی را که در آن دوران با آن روبرو بود تحمل کند و در سال 1973 از دنیا رفت. در غیر این صورت من خیلی علاقه مند به ادامه تحصیل بودم. اما الحمدلله الان کاملا راضی هستم. من کار تجاری خود را با هتل ریور ویو آغاز کردم. پس از مرگ پدرم، تکمیل هتل جهانگیر بدون کمک دولت برای من و برادرم بسیار دشوار شد. تلاش و کوشش ما بود که در نهایت باعث شد به آرزویمان برسیم و شش سال طول کشید تا ساخت هتل جهانگیر را به دلیل کمبود مالی به پایان برسانیم. از این رو در سال 1976 هتل جهانگیر (یک طبقه) افتتاح شد. شیخ محمد عبدالله، رئیس وقت جی و ک به همراه سه وزیر دیگر در مراسم تحلیف شرکت کردند که بسیار دلگرم کننده بود. شیخ سحاب از ساخت و ساز و ساختار هتل ما کاملا راضی بود. ما هرگز کمک او را فراموش نخواهیم کرد. او همیشه ما را برای ارتقای این هتل تشویق کرده است. و سرانجام هتل جهانگیر آنقدر محبوب شد که کل منطقه ای که در آن واقع شده است به نام Jehangir Chowk نامگذاری شد. این هتل به افتخار کشمیری ها تبدیل شد زیرا در آن روزها تنها چند هتل در کشمیر وجود داشت. به عنوان مثال، هتل برادوی در آن روزها در راه بود و چند هتل مانند هتل مزدا، هتل پارک، هتل میدوز و غیره در بلوار وجود داشت.

بعد از هتل جهانگیر سراغ هتل های بیشتری نرفتید. دلیل؟

ما علاقه مند بودیم که برای چند هتل دیگر نیز برویم، اما شرایطی که هجده سال پیش در اینجا در کشمیر شروع شد، مانع از آن شد که کارمان را پیش ببریم. گردشگری بزرگترین قربانی ناآرامی های کشمیر بود و جریان گردشگران به صفر رسید.

چه چیزی هتل جهانگیر را از بقیه متمایز می کند؟

این هتل در قلب شهر واقع شده است. هرکسی که از فرودگاه به کاشمر می‌آید، از طریق Jehangir Chowk می‌آید که به مکان بسیار معروف و عصب تجاری شهر تبدیل شده است و همه آدرس هتل جهانگیر را می‌دانند. به زیبایی Chowk می افزاید. اولین هتلی که مردم بعد از آمدن از فرودگاه می توانند از آن دیدن کنند، هتل جهانگیر است. و مشتریانی که به این هتل می آیند احساس می کنند در خانه خود هستند، زیرا اینجا همه چیز را در مجاورت می گیرند، بازار نزدیک است، فرودگاه بسیار نزدیک است، مرکز پذیرش گردشگران در یک پرتاب سنگ، و سپس امکاناتی مانند تلفن دریافت می کنند. تلویزیون، سرویس 24 ساعته، سیستم گرمایش مرکزی، رستوران ها و غیره. کارکنان ما بسیار مودب هستند. آنها همیشه به شیوه ای بسیار خوب از مشتریان مراقبت می کنند. و سپس، این هتل در سالهای گذشته در حال اجرا است، بنابراین ما تجربه زیادی در خط گردشگری داریم. ما این جایزه را برای حفظ نظافت و نگهداری در هتل خود از شرکت شهرداری سرینگار در سال های 1982-83 دریافت کرده ایم. در حال حاضر حدود هفتاد کارمند اینجا داریم. تنها چیزی که در حال حاضر کم داریم جای پارک هتل است که چندین دهه برای آن بسیار تلاش کرده ایم. دولت برای تامین پارکینگ این هتل که برای چنین هتل بزرگی بسیار ضروری است، کمک چندانی به ما نکرده است.

در مورد هتل ریور ویو چطور؟

در حال حاضر برادر کوچکتر من از آن هتل مراقبت می کند. اما از زمانی که درگیری در اینجا شروع شد، کار زیادی انجام نداده است، زیرا بیشتر مناطق اطراف هتل توسط نیروهای شبه نظامی اشغال شده است. اگر توریستی مجبور باشد به داخل هتل برود، تنها پس از عبور از سنگرهای نیروهای شبه نظامی می تواند این کار را انجام دهد. بنابراین هتل مورد علاقه گردشگران نیست.

به نظر شما مسئولان برای جذب گردشگر به کشمیر چه باید بکنند؟

می بینید که مردم در سراسر جهان علاقه مند هستند که به این مکان بیایند. تنها اشکال این است که آنها در اینجا احساس امنیت نمی کنند. این تنها چیزی است که آنها را دور نگه می دارد. دولت باید کشمیر را در خارج از ایالت، در همه جا در هند و حتی خارج از کشور تبلیغ کند و مردم را مطمئن سازد که هیچ مشکلی در دره وجود ندارد و در اینجا با مشکلی مواجه نخواهند شد. آنها باید از رسانه ها برای جذب بیشتر و بیشتر مردم به کشمیر استفاده کنند. سپس دولت باید مردم را تشویق به سرمایه گذاری در بخش گردشگری برای ایجاد هتل های خوب در اینجا کند. آنها باید به صنعت هتلداری یارانه بدهند تا هتل های بیشتری با اقامتگاه های خوب در مکان های زیبا ایجاد شود. آنها باید فضای مساعدی را در اینجا ایجاد کنند و با گردشگران در هتل ها و همچنین در مکان هایی که در کشمیر از آنجا بازدید می کنند، رفتار معقولی صورت گیرد. صنعت هتلداری واقعاً ستون فقرات اقتصاد دولتی است. اشتغال ایجاد می کند. ببینید، هر هتلی در اینجا کمتر از چهل تا پنجاه نفر استخدام می کند.

آیا به مسئولیت اجتماعی شرکت اعتقاد دارید؟

من به مسئولیت اجتماعی بسیار اعتقاد دارم. بزرگترین مسئولیت من در حال حاضر در قبال خانواده ام است. فرزندان من در هفده سال گذشته در لس آنجلس، ایالات متحده تحصیل می کنند. همسرم در سال 1998 در ایالات متحده آمریکا فوت کرد، بنابراین من کاملاً نگران فرزندانم هستم. بعد من هم نسبت به مسئولیتم در قبال جامعه حساس هستم. من عضو FHARI (فدراسیون انجمن هتل ها و رستوران های هند) و انجمن هتل ها و رستوران های کشمیر هستم. در آنجا ما همیشه پیشنهاداتی را به دولت و بخش گردشگری برای ترویج گردشگری در کشمیر ارائه می دهیم. ما تمام تلاش خود را می کنیم تا این تجارت دوباره رونق بگیرد. ما سمینارها و TTF (نمایشگاه های سفر گردشگری) را در خارج از ایالت مانند بمبئی، دهلی و جاهای دیگر برگزار می کنیم. و سپس به هر طریق ممکن سعی می کنیم مردم خارج از کشمیر را متقاعد کنیم که در کشمیر عادی است و باید بیایند و از اقامت در اینجا لذت ببرند. و سپس، ما در تمام طول این مدت تلاش کرده‌ایم که افرادی که از کشمیر بازدید می‌کنند باید یک اقامتگاه خوب در اینجا داشته باشند. ما بسیار مشتاقیم که مسئولیت ارتقای گردشگری را با دولت در میان بگذاریم.

علایق دیگر شما؟

من زمان زیادی را صرف دعا به درگاه خداوند متعال می کنم که اوضاع اینجا به زودی بهتر شود. در واقع من مشتاقانه منتظر زمانی هستم که وضعیت عادی به کشمیر بازگردد و این مکان بار دیگر رونق بگیرد.

برنامه های آینده شما؟

وقتی کشمیر به حالت عادی خود بازگردد، قطعاً به هتل‌های گلمرگ و پهالگام می‌روم تا مردم خارج از ایالت را تشویق کنم که به کشمیر بیایند.

پیام شما به کارآفرینان جوان؟

پیام من به آنها این است که باید به طور جمعی تلاش کنند تا گردشگری در کشمیر را صادقانه ترویج کنند و به مردم بفهمانند که باید به اندازه کافی در تجارت گردشگری منصف باشند.

greatkashmir.com

درباره نویسنده

آواتار لیندا هونهولز

لیندا هونهولز

سردبیر برای eTurboNews مستقر در مرکز eTN.

به اشتراک گذاشتن برای...