- نیروگاه های قدرت یک بار متوقف کردن پول سازی ، پیشرو با تقسیم زمانی شرکت ها به تدریج به مجتمع های آپارتمانی بی اثر تبدیل می شوند.
2. اسپانیا قانون سخت گیری مشترکی را برای محافظت از مصرف کنندگان در برابر فروش با فشار بالا تصویب کرد.
3. زمان اشتراک بود ایده ای که زمان آن گذشته است
آنفی دل مار
Anfi Beach Club فروش خود را در سال 1992 آغاز کرد و پس از آن Puerto Anfi در سال 1994 ، مونت آنفی در 1997 و Gran Anfi در سال 1998 به فروش رسید. دو دهه
بنیانگذار میلیاردر نروژی ، Bjørn Lyng ، Anfi را به عنوان آخرین پروژه خود تاسیس کرد ، زیرا قبلاً ثروت خود را در صنعت کسب کرده بود. Anfi مسلماً با بالاترین کیفیت توسعه اشتراك در جهان بود: شن و ماسه از كارائیب برای ایجاد یك ساحل سفید پودری وارد شد ، یك جزیره 200 متری قلب در خلیج آراسته با چمنهای آراسته و گیاهان عجیب و غریب ، یك مارینای اختصاصی و باغ ایجاد شد. برق آسا با نهرها و آبشارها از مهمانان خوش شانس استقبال می کرد
با داشتن 200 تیم فروش قوی و تعداد مشابه OPC (تبلیغات) در اطراف Gran Canaria Anfi نوار نقاله پول بود. بسیاری از مردم بسیار ثروتمند شدند
در 5 ژانویه 1999 قانون تغییر کرد اما آنفی ، تحت هدایت کالوین لوکاک (و مدیر فروش / بازاریابی نیل کانلیف) تغییر نکرد.
اسپانیا قانون سختی را برای مشارکت در زمان به تصویب رساند که برای محافظت از مصرف کنندگان در برابر آن استفاده شده است قوی حراجی. Anfi ، همراه با بیشتر استراحتگاه های دیگر ، تصمیم گرفت قوانین جدید را نادیده بگیرند. احتمالاً ترس از اینکه درآمد ممکن است رنج ببرد از ترس از عواقب حقوقی بیشتر بوده و برای مدتی هیچ نتیجه ای آشکار نشده است.
اگرچه در واقع Calvin ، نیل و دیگران درک نکرده اند اما خورشید در روزهای "غرب وحشی" Anfi شروع به غروب کرده است. ممکن است هنوز سرگرم کننده تمام نشده باشد ، اما آنها در زمان قرض بودند.
در سال 2015 ، اولین پرونده علیه آنفی به دادگاه عالی اسپانیا رسید. آنفی باخت و مدام ضرر می کرد. آنفی اکنون مجبور به پرداخت پول شده است پول غرامت به صاحبان قرارداد غیرقانونی
آنفی تاکنون بیش از 48 میلیون یورو پرونده در برابر آنها داشته است. آنها به جرم (اما بی ثمر) متهم شده اند پنهان کردن دارایی برای جلوگیری از پرداخت.
باشگاه لا کاستا
روی پیرز باز شد باشگاه لا کاستا در سال 1984 هنگامی که وی اولین استراحتگاه خود ، لاس فارولاس را در Costa del Sol خریداری کرد. پیرس در دهه 1980 و 1990 به سرعت گسترش یافت. در سال 2013 نام تجاری خود را به عنوان CLC World Resorts & Hotels تغییر داد.
در حال حاضر 32 استراحتگاه CLC World وجود دارد ، از جمله محل اقامت در تعطیلات ، قایق های تفریحی لوکس و قایق های کانال.
Roy Peires کنترل مستقیم پیشرفت ها و جهت گیری CLC را کنترل می کند. پیرس ، اصالتاً اهل آفریقای جنوبی ، 70 ساله می شودth تولد امسال و هیچ نشانه ای از کاهش سرعت را نشان نمی دهد.
CLC World مانند Anfi تصمیم گرفت قوانین جدید را نادیده بگیرد. آنها نیز بهای سنگینی می پردازند. تاکنون حدود 20 میلیون یورو جریمه جبران خسارت علیه این شرکت صادر شده است که بخش عمده ای از آن توسط ادعاهای مصرف کننده اروپا (ECC) به نمایندگی از اعضای CLC که به اشتباه فروخته شده اند ، برنده شده است.
CLC جهانی کارکنان فروش خود را اخراج کرد در اکتبر 2020 ، در اصل "تا اطلاع بعدی". به سختی یک ماه بعد آنها تیم های فروش خود را به مدت نامعلومی بستند و باشگاه لا کاستا (انگلیس) PLC به عنوان مدیر اداره شد.
چند هفته پس از آن ، چهار شرکت اسپانیایی CLC به تصفیه پرداختند. حتی اگر CLC به دارندگان خود گفت كه عضویت آنها تحت تأثیر قرار نخواهد گرفت ، این فعالیت باعث نگرانی اعضای CLC و ناظران برای آینده باشگاه شد.
نقره
سیلورپوینت رسماً از اقامتگاه های توچال استفاده می کرد و در Hollywood Mirage Club ، Beverly Hills Heights ، Beverly Hills Club ، Palm Beach Club و Club Paradiso در جزیره تنریف به فروش سهام پرداخت.
Resort Properties در دهه هشتاد توسط تاجر بریتانیایی باب تروتا تاسیس شد که قبل از عزیمت آنها برای ایجاد First Property Group در دبی ، با مدیر بازاریابی دنی لوبرت فعالیت می کرد.
مارک کوشوی اکنون به سمت Resort Properties و سپس Silverpoint Vacations صعود کرد.
Cushway شرکت را در مسیری قرار داد مشکوک به طرح های "سرمایه گذاری" (که ELLP نامیده می شود) شامل سهمی از سود محل اقامت از گروه هتل است. این سودها برای سال اول سرمایه گذاران را تشویق به کاهش دو برابری کرد. پس از دور دوم سرمایه گذاری ، این شرکت به مرحله تصفیه رفت. سرمایه گذاران همه چیز را از دست دادند.
سیلور پوینت همچنین از قانون اشتراك ساعتی اسپانیا چشم پوشی كرده بود. صدها حکم علیه آنها وجود داشت اما تصفیه اجباری آنها باعث شد که بسیاری از موکلین دادگاه علی رغم پیروزی در دادگاه ، هرگز پرداخت غرامت خود را دریافت نکنند.
سیلورپوینت از لحظه شروع صدور احکام دادگاهها علیه آنها در حال فاجعه مالی بود. شاید طرح ELLP آخرین برداشت پول نقد بود ، زمانی که آنها می دانستند شرکت به هر حال تحت کار است
هتل های الماس اروپا
استراحتگاه های الماس با یک محصول با کیفیت و برخی از استراحتگاه های دیدنی در ایالات متحده آمریکا شناخته شده بودند. گسترش 1989 آنها به اروپا ، محل اقامت و فروش به همان نسبت مطلوب را فراهم كرد.
الماس با داشتن نزدیک به 50 استراحتگاه در اروپا ، یکی از وزنه های سنگین این صنعت بود و در یک زمان در رتبه هشتم شرکت بزرگ سهام در جهان قرار داشت
این اندازه ، قدرت و شهرت اقامتگاه های الماسی از قوی ترین امنیت و اعتبار مرتبط با مالکیت تعطیلات به خریداران آنها در اروپا رسیده است.
در نوامبر 2017 ، همه کارمندان فروش و دربان به جلسات در مکان های مختلف در سراسر اروپا احضار شدند ، همه در همان زمان. فقط 7 هفته قبل از کریسمس ، به کارمندان مکانهای اروپایی دیاموند گفته شد که میزهای خود را پاک کنند و برای بسته شدن دفاتر آماده شوند.
کاهش فروش بخشی از این مشکل بود ، اما یک محصول کسری معیوب به طرز شوم مشکلات آینده مشتریانی را که در حال بازگشت بودند ، به همراه داشت.
ادعاهای جبران خسارت برای قراردادهای غیرقانونی در تفرجگاه های اسپانیا ، سرنوشت ورود الماس به اروپا را مهر و موم کرد
طبق توافق نامه های حقوقی Diamond Europe هنوز در فروش استراحتگاه های خود حداقل پرسنل فروش داخلی را حفظ می کند ، اما چیزی شبیه به تعداد روزهای نیمه دهه 1980 و 1990 نیست.
ایده ای که زمان آن گذشته است
Timeshare تازه و هیجان انگیز بود ، یک جوان تازه کار که مفاهیم سفر ثابت را پاره کرد ، و مدل استاندارد سفر را به هم زد.
"متاسفانه فرد تازه کار تنبل شد. مدل راکد بود و بقیه جهان سفر نه تنها گرفتار شدند ، بلکه آنها نیز هستند از زمان مشترک پیشی گرفت که خود اکنون سیستم منسوخ شده ای است.
"فروش اعضای جدید خشک شده است. اعضای موجود در ساعات اشتیاق برای فرار از تعهد ناامید هستند. تجارت به همان شکلی که واقعاً وجود دارد آینده ای ندارد.
چه چیزی را از این مقاله باید حذف کرد:
- Sand was imported from the Caribbean to create a powder white beach, a 200 metre heart shaped island was created in the bay adorned with manicured lawns and exotic plants, an exclusive marina, and gardens flashing with streams and waterfalls greeted the fortunate guests.
- Cushway took the company down a path of suspect “investment” schemes (called the ELLP) involving a share of accommodation profits from the hotel group.
- Anfi Beach Club started selling in 1992, followed by Puerto Anfi in 1994, Monte Anfi in 1997, and Gran Anfi in 1998.
