آینده جاذبه های گردشگری در سال 2021 و بعد از آن در ATM Virtual 2021 بحث شده است

متخصصان گردشگری در مورد پایداری و رشد محل اقامت جایگزین در ATM Virtual بحث می کنند
متخصصان گردشگری در مورد پایداری و رشد محل اقامت جایگزین در ATM Virtual بحث می کنند
آواتار هری جانسون
نوشته شده توسط هری جانسون

پایداری در مسافرت و جهانگردی طی سالیان متمرکز در دستگاه خودپرداز بوده است ، اما اکنون بیش از هر زمان دیگر ، نگرانی در مورد تأثیر صنعت سفر بر محیط زیست در حال تبدیل شدن به یکی از موضوعات تعیین کننده برای این بخش برای نسل های آینده است.

  • نظرسنجی Arival روندهای کلیدی مانند رزرو آنلاین ، تورهای مجازی ، تجربه خود هدایت شده را به عنوان شکل دهنده آینده تورها ، فعالیت ها و جاذبه ها مشخص کرد.
  • بر اساس تحقیقات Arival ، انتظار می رود چشم انداز بهبود بخش فوق محلی و خاص مقصد و بخش باشد.
  • مدیر عامل Emaar Entertainment ، Zeina Dagher در جایی که توسعه جاذبه ، توزیع و تجربه مهمان در سال 2021 و بعد از آن آغاز می شود ، به اشتراک گذاشت.

ارزش 254 میلیارد دلار در سال 2019 ، بخش تورها ، فعالیت ها و جاذبه های سفر و گردشگری فقط سومین بخش بزرگ سفر نیست. به همین دلیل است که مردم در وهله اول سفر می کنند. در طول عنصر مجازی 28th نسخه بازار سفر عربستان (خودپرداز)، داگلاس کوینبی ، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت آریوال ، تحقیقات منحصر به فرد آریوال را که با 1500 پاسخ دهنده در مورد چشم انداز تورها ، فعالیت ها ، جاذبه ها و روندهای اصلی شکل گیری احیای بخش پس از COVID-19 ایجاد کرده است ، به اشتراک گذاشت.

طبق این تحقیق ، اگرچه رزرواسیون های جهانی ناخالص در تورها ، فعالیت ها و جاذبه ها در سال 2020 80٪ کاهش یافته است ، که تعجب آور نیست ، اما با کاهش تجارب مختلف در مناطق مختلف و تفاوت بازار به بازار ، تأثیر این رکود اقتصادی یکنواخت است.

تحقیقات آریوال مشخص کرد که تقریباً همه اپراتورها (99٪) اقدامات ایمنی و بهداشتی را اجرا می کنند و در بخشی که قبلاً 10-15 سال از صنعت مسافرت و گردشگری در دیجیتالی شدن عقب مانده بود ، فناوری های رزرو آنلاین بصورت سریع انجام شده است. تورهای مجازی همچنین روشی محبوب برای سیستم عامل ها برای تلاش و ارتباط با مشتریان خود و درآمدزایی بود. با این حال ، فقط 16٪ از اپراتورها تلاش کردند تا به صورت مجازی راه اندازی شوند ، که نتایج متفاوتی دارند. این تحقیق همچنین نشان داد که با از سرگیری سفر ، تورهای خود راهنما و تجربیات به گزینه ای مناسب برای تجربیات گروه های بزرگ تبدیل می شوند.

کوینبی خطاب به نمایندگان بصورت آنلاین در طی ATM Virtual 2021 گفت: "این بخش از سفر و سایر صنعت سفر و جهانگردی باز خواهد گشت. با این حال ، به همان اندازه که تأثیر رکود اقتصادی برای این بخش نابرابر بوده است ، بهبود نیز خواهد داشت. آنچه انتظار داریم ببینیم این است که بهبودی بیش از حد محلی است و برای مقصد و بخش بسیار خاص است. "

در همین حال ، مدیر عامل Emaar Entertainment ، Zeina Dagher ، مسئول استراتژی برخی از مهمترین جاذبه های دبی ، از جمله آکواریوم دبی و باغ وحش زیر آب ، KidZania و برج خلیفه ، نحوه سازگاری جاذبه ها با رکود و محل توسعه ، توزیع و جذب جاذبه را به اشتراک گذاشت. و تجربه مهمان در سال 2021 و بعد از آن برگزار می شود.

"سال 2020 یک سال تغییر غیرمنتظره و ناشناخته بوده است. با این حال ، ما به عنوان یک سازمان ، از آن قویتر و آماده برای سال 2021 و بعد از آن بیرون آمده ایم. " "سرعتی که ما برای مقابله با بحران به عنوان یک تیم دور هم جمع شدیم در بهبود ما نقش داشت. ما مجبور شده ایم نحوه کار خود را از نظر بازاریابی ، عملیات و قیمت گذاری کاملاً تغییر دهیم تا از جاذبه هایمان ارزش بسیار بیشتری داشته باشیم و همچنین از سلامتی و ایمنی مهمانان خود اطمینان حاصل کنیم. تنوع ما اکنون نقطه قوت ماست و تمرکز ما بیشتر بر روی بازار گردشگری داخلی و ساکنان امارات است. "

درباره نویسنده

آواتار هری جانسون

هری جانسون

هری جانسون ویراستار وظیفه بوده است eTurboNews برای بیش از 20 سال او در هونولولو، هاوایی زندگی می کند و اصالتاً اروپایی است. او از نوشتن و پوشش اخبار لذت می برد.

به اشتراک گذاشتن برای...