اگر این بیانیه مطبوعاتی شماست، اینجا را کلیک کنید!

جدید هی! کافه در هند پر رونق است

نوشته شده توسط سردبیر

در میان یک بیماری همه گیر که صنعت خرده فروشی را ویران کرده و منجر به بسته شدن بسیاری از مارک های خرده فروشی شده است، هی! کافه پر رونق ظاهر شده است. نوشابه‌های بومی دیجیتالی مستقر در اندونزی از زمان آغاز به کار خود در ژوئن 60 با موفقیت 2020 فروشگاه در اندونزی افتتاح کرده است و قرار است تا پایان سال 300 به 2022 فروشگاه گسترش یابد.

چاپ دوستانه، PDF و ایمیل

      

هی! کافه زاییده فکر ادوارد دجاجا، 26 ساله، بنیانگذار Seven Retail است، که چندین برند خرده فروشی آینده مانند Golden Lamian، زنجیره پیشرو چینی فست کژوال اندونزی با بیش از 70 فروشگاه در اندونزی از زمان آغاز به کار آن در سال 2017 را در خود جای داده است.

«اینجا در هی! کافه، معیار ستاره شمالی ما رشد فروش در همان فروشگاه است که به برند امکان می‌دهد به اقتصاد واحدهای درخشان دست یابد. ادوارد گفت: ما مفتخریم که بگوییم استراتژی ما منجر به یک دوره بازپرداخت کمتر از 12 ماه شده است که یک نقطه عطف کلیدی برای ما است تا در سال‌های آینده به سرعت به شیوه‌ای پایدار مقیاس کنیم.

تمرکز لیزر بر توسعه محصول و رضایت مشتری

برای رسیدن به این متریک ستاره شمالی، هی! کافه به طور مداوم در برندسازی و توسعه محصول جدید سرمایه گذاری می کند. با استفاده از فرآیند توسعه محصول تکراری و علمی، هی! کافه قادر است هر ماه بیش از 20 مفهوم محصول را آزمایش کند. این منجر به مجموعه ای از آیتم های منوی منحصر به فرد و پرفروش شده است، مانند سری Hey-Shake!، که شامل Strawberry Heaven Hey-Shake و Choco-Cashew Hey-Shake و سایر موارد است.

با طراحی و موقعیت منحصر به فرد خود، هی! کافه به وضوح جوانان هزاره و هیپ - بزرگترین جمعیت از نظر سنی در اندونزی - را به عنوان بازار اصلی هدف قرار داده است. ارائه طیف گسترده ای از نوشیدنی ها با محدوده قیمت مقرون به صرفه، هی! کافه در بین هزاره ها بسیار محبوب است و روزانه بیش از 12,000 فنجان نوشیدنی فروخته می شود.

مدل دارایی-سبک با پشتیبانی فناوری

گسترش سریع این برند توسط یک مدل دارایی سبک پشتیبانی می شود. اکثر فروشگاه‌های این برند از غرفه‌های فشرده تشکیل شده‌اند که هزینه‌های سرمایه‌ای را به حداقل می‌رسانند و خدمات تحویل Grab & Go را تسهیل می‌کنند. حدود 70 درصد از فروش برند شامل سفارشات تحویل آنلاین است. این برند همچنین یک مدل مشارکتی شبیه به فروشگاه های زنجیره ای پیشرو در اندونزی ارائه می دهد.

مدل کسب‌وکار این شرکت توجه سرمایه‌گذاران مخاطره‌آمیز مانند Trihill Capital را به خود جلب کرده است که از شرکت در مرحله اولیه حمایت کرده است. این شرکت امیدوار است با حفظ یک مدل دارایی-سبک، منابع را بر افزایش ارزش برند و سرمایه گذاری بیشتر در فناوری متمرکز کند.

برنامه‌هایی برای راه‌اندازی یک برنامه تلفن همراه داخلی تا آغاز سال 2022 در حال انجام است تا به 350,000 مشتری ماهانه خود تجربه شخصی‌تر و یکپارچه‌تری ارائه دهند.

چاپ دوستانه، PDF و ایمیل

درباره نویسنده

سردبیر

سردبیر ، لیندا هوهولز است.

ارسال نظر