eTV شبانه روزی BreakingNewsShow :
بدون صدا؟ روی نماد صدای قرمز در پایین سمت چپ صفحه ویدئو کلیک کنید
اخبار

Club Med که زندگی از شصت سالگی آغاز می شود

خاویر
خاویر
نوشته شده توسط سردبیر

(eTN) - باورش سخت است که Club Med (Club Méditerranée) در چرخه عمر محصول به مرحله "رونق" رسیده باشد.

چاپ دوستانه، PDF و ایمیل

(eTN) - باورش سخت است که Club Med (Club Méditerranée) در چرخه عمر محصول به مرحله "رونق" رسیده باشد. اگر مجرد و زیر 30 سال بودید (در دهه 50) محل تعطیلات Club Med بود. بسیاری از آنها با GO های سکسی و بسیار دوستانه شناخته می شوند (Gentils Organisateurs / Gracious / Nice Organisers) ، سخاوتمندانه فراتر از شرح وظایف خود می روند تا اطمینان حاصل کنند که مهمانان جوان و جذاب (یا نه) اوقات خوشی را سپری می کنند (هرچه نکات بزرگتر اجباری باشد) .

هیچ رازی وجود نداشت (اگرچه قطعاً رقابت وجود داشت) و چادرها (که به اتاق های هتل تبدیل می شدند) بسیار کم و کارآمد بودند. بخشی از جذابیت شامل درهایی بدون قفل و بیکینی نوجوان همراه با روح کومبایا ، زمینه سازی برای هفته (های) شگفت انگیز شنا ، آفتاب گرفتن ، رابطه جنسی و شاید یک یا دو بازی والیبال بود.

شیک جوان
در سن 60 سالگی ، Club Med محکم حلقه را برای تعطیلات با انرژی بالا می گیرد. مهمانان را سرگرم ، تغذیه ، تختخواب و بیشتر برای بازگشت (83 درصد مهمانها هر سه سال برمی گردند) پارچه نگهداری اولین مدل همه جانبه متوسل / مقصد برای حمایت از زندگی و مهمانانی که به طور فعال در زمین های تنیس ، زمین های گلف ، استخرهای شنا و تمرینات ماراتن و آهن آلات شرکت داشتند ، اخیراً به خاویر مفراجی اعطا شد. مفراجی به عنوان مدیر عامل 33 ساله عملیات آمریکای شمالی ، بر فعالیت 290 میلیون دلاری آمریکا نظارت می کند و فعالیت بیش از 2200 کارمند را هدایت می کند.

چگونه او به بالای هرم رسید در حالی که بسیاری از همرزمان وی هنوز اولین قدم را پیدا نکرده اند ، برای این مدیرعامل مطمئن اطمینان نیست. وی با کسب مدرک کارشناسی ارشد بازاریابی و فروش از EDHEC (1999) به تحصیلات عالی خود اعتبار می بخشد. او همچنین به Kraft Foods (1999-2005) برای پیشرفت مهارتهای رهبری خود سلام می دهد و حتی وقتی از رسانه های جمعی به بازاریابی آنلاین به عنوان VP Marketing for Club Med North America (2005-2008) نقل مکان کرد ، اعتراف می کند که به چالش کشیده شده است. سه سال بعد او به عنوان مدیر عامل سازمان که در آن تخیل کار آمریکای شمالی و کارائیب را هدایت می کند ، جایگاه اصلی را به دست آورد.

اول بودن و درست بودن
طبق یک تحقیق تحقیقاتی R. Adners ، Club Med: از Value Innovator تا پیرو ، موفقیت اصلی سازمان بر اساس "چهار ستون" حمل و نقل ، محل اقامت ، غذا ، ورزش و سرگرمی بود ، بنابراین جایگاه خاص خود را به عنوان "ارزش" ایجاد کرد. مبتکر دیدگاهی که به صورت پایان به پایان به میهمانان منتقل شده است ، تجربه های بدون دردسر و فقط با یک نگرانی - که Club Med بعد از آن بازدید خواهد کرد ، تا امروز ادامه دارد.

بازدیدهای قرون وسطی
اگرچه Club Med با تمرکز بزرگسالان جوان شروع به کار کرد ، اما با تغییر شکل میهمانان "ازدواج با خانواده" تغییر جهت داد و سلطنت شاهنشاهی آن تا اواخر دهه 1980 ادامه یافت ، زمانی که رقبا مانند Sandals و Super Clubs در ایالات متحده و کارائیب با اپراتورهای تور بزرگ در اروپا و مقاصد و محصولات هدفمندی را برای افراد مجرد و بزرگسال توسعه داده است.

مدل Club Med با مفهوم تقسیم بازار سازگار نبود. این واقعیت را نادیده گرفت که بازارها "متقابلاً متقابل" هستند و ، به گفته ادنر ، "... نمی توان همزمان با بیش از یک بازار با همان محصول خدمت کرد و مطمئناً با همان مارک نیست." بزرگسالان و مجردها از خواص بیش از حد کودکان پرهیز می کنند در حالی که خانواده ها از بزرگسالان پرتحرک که مزاحم بچه ها یا چرت زدن آنها هستند ، بدشان می آید.

ما آن را دریافت
Club Med به جای تسلیم شدن و رفتن به خانه ، در سال 2005 مورد توجه قرار گرفت و با تهاجمی تقاضای جدید بازار رقابتی با محصولات نوآورانه را برآورده می کند. در سال 2006 و 2007 ، باشگاه مد و همکارانش به لطف سرمایه گذاری 530 میلیون دلاری برخی از استراحتگاه ها را تعطیل کردند و برخی دیگر را نیز ارتقا دادند. در سال 2010 درآمد روستاهای Club Med 58.4155 میلیون دلار بود در حالی که میزان رزرو در فصل 2010-2011 14.7 درصد افزایش داشت.

خواستگاری از بازار چین
مشارکت جدید در موفقیت فعلی این سازمان همکاری جدید با سازمان چینی Fosun است ، یک شرکت خصوصی در توسعه که با سرمایه گذاری 10 درصدی سهام در Club Med در ژوئن 2010 ، تبدیل به یکی از بزرگترین سرمایه گذاران استراتژیک شد.

پیش بینی می شود چین به دومین بازار بزرگ Club Meds تبدیل شود. در سال 2010 ، تعداد مهمانان چینی 42٪ نسبت به سال 2009 افزایش یافته است ، با 32,000،60,000 چینی در روستاهای Asia Pacific Club Med وقتی میهمانان کل بازار بزرگ چین شامل می شوند ، این تعداد به 200,000،2015 نفر افزایش می یابد. Club Med قصد دارد تا سال XNUMX بازدید کنندگان چینی را به XNUMX،XNUMX نفر افزایش دهد. این سازمان همچنین در نظر دارد پنج روستای جدید را در پنج سال آینده افتتاح کند. برای حمایت از روستاها ، آژانسهای مسافرتی مجلل Club Med Corners در شهرهای بزرگ چین افتتاح می شوند.

محکم و افسانه
در سال 2008 ، یک کمپین بازاریابی 24 میلیون نفره با مبلغ چند میلیون دلار آغاز شد ، و افتتاح یک پیست اسکی در یابولی ، چین ، یک ملک در خلیج سینای مصر و خلیج کلوب Sandpiper در بندر سنت لوسی ، فلوریدا ، را نوید می دهد. Sandpiper تنها استراحتگاه خانوادگی همه جانبه در ایالات متحده است و قرار است گل سرسبد استراحتگاه های Club Meds Premium Sports باشد. برای تأکید بر اهمیت ورزش برای دارایی ، هدر گولنیک ، یک ورزشکار سه گانه حرفه ای و پنج بار قهرمان آیرونمن وظیفه هدایت آکادمی تناسب اندام ، ارائه میهمانان ورزشی چند ورزش با استخر پنج لاین ، دوره شنای آب آزاد را دارد. ، مسیرها و رویدادهای دویدن در زمین گلف (به عنوان مثال ، مسابقات سه گانه دو سرعته ، مسابقات سه گانه المپیک از راه دور ، و مسابقات دویدن 5K / 10K) ، به علاوه آموزش شخصی.

Club Med همچنان به خریدهای یک مرحله ای مهمانان خود می پردازد از جمله: ترتیبات هوا ، ملاقات / استقبال فرودگاه ، نقل و انتقالات ، نکات ، انتخاب اتاق ، گزینه های اتاق ناهار خوری و ناهار خوری ، بارها ، Club Med Baby Welcome ، نظارت بر کودک ، Junior's Club Med ، متنوع فعالیت ها ، سرگرمی و سایر گزینه های اوقات فراغت. پس از انجام انتخاب ها - تنها مسئولیت میهمان گذراندن اوقات خوش است.

اطلاعات بیشتر در مورد فرصت های Club Med در اینجا موجود است: www.clubmed.com.

چاپ دوستانه، PDF و ایمیل

درباره نویسنده

سردبیر

سردبیر ، لیندا هوهولز است.