مونترال – Tourisme Montréal از بزرگترین کمپین تبلیغاتی خود رونمایی کرده است. در سال 25 بیش از 2011 میلیون دلار در کمپین های فروش، تبلیغات و تبلیغات با هدف مشتریان تجاری و اوقات فراغت سرمایه گذاری خواهد کرد.
چارلز لاپونت، رئیس و مدیرعامل توریسم مونترال، می‌گوید: «از آنجایی که اقتصاد جهانی همچنان نشانه‌هایی از رشد را نشان می‌دهد، ما مطمئن هستیم که گردشگران در سال 2011 بازخواهند گشت. کمپین بزرگی که امروز اعلام می کنیم باید صنعت گردشگری مونترال را به سمت تکرار شاهکارهای سال 2010 سوق دهد، سالی که در آن مقصد به برخی از قوی ترین رشدها در آمریکای شمالی دست یافت.
Tourisme Montréal پیش‌بینی می‌کند که تعداد گردشگرانی که حداقل 24 ساعت اقامت می‌کنند باید در سال 7.49 به 2011 میلیون نفر برسد که در مقایسه با سال قبل 1.5 درصد افزایش داشته است. هزینه‌های گردشگران باید بالغ بر 2.22 میلیارد دلار باشد که رشدی 3.5 درصدی را نسبت به سال 2010 نشان می‌دهد.
بازار اوقات فراغت
Tourisme Montréal در سال 2011 کمپین های آگاهی رسانی گسترده ای را در بازار اوقات فراغت راه اندازی خواهد کرد. آقای لاپونت می‌افزاید: علاوه بر بهینه‌سازی تغییر وب که در سال 2009 آغاز شد، استراتژی‌های ما از رسانه‌های سنتی، همراه با فناوری‌های موبایل و شبکه‌های اجتماعی، ابزارهای ضروری برای ارتقای گردشگری مدرن استفاده می‌کنند.
کمپین های اوقات فراغت 2011 با توجه به کارهایی که باید در مونترال انجام شود، از طریق پیامی که بر جشنواره ها و رویدادها متمرکز است، از یک استراتژی خاص برای سفارشی کردن نام تجاری مطابق با علایق مسافرتی مصرف کننده استفاده می کند. بیش از 24 طاقچه، از غذاخوری لذیذ گرفته تا گردشگری فرهنگی، مذهبی و ورزشی، تعطیلات خانوادگی، سفرهای دریایی و اکوتوریسم شناسایی شده است. همه برای استراتژی های Tourisme Montréal بسیار مهم خواهند بود.
کمپین های اوقات فراغت 2011 که عمدتاً به بازارهای کانادا و آمریکای شمالی هدایت می شوند، همچنین شامل ابتکاراتی است که به طور مشترک با شرکای مانند Tourisme Québec برای بازار فرانسه، Tourism Eastern Townships برای بازار بوستون و Tourism Toronto برای نسخه جدیدی از کمپین انجام می شود. در سال 2010 راه اندازی شد. پس از موفقیت چشمگیر آن در سال 2010، مسابقه عجیب و غریب سال با هدف بازار همجنس گرایان نیز در برنامه گنجانده شده است، همراه با یک کمپین روابط عمومی در مقیاس بزرگ برای بازار داخل کبک
بازار کسب و کار
Tourisme Montréal همچنین یک کمپین تجاری به ارزش بیش از 2 میلیون دلار راه اندازی کرد که هدف آن تقویت بخش کنفرانس و جلسات مونترال بود. علاوه بر تقویت کمپین‌های آگاهی برای برنامه‌ریزی کنوانسیون‌های آمریکایی، کانادایی و اروپایی، بسیاری از ابتکارات طراحی شده برای تشویق توسعه مشارکت‌ها بین Tourisme Montréal، Palais des Congrès de Montréal و حوزه‌های تجاری و تحقیقاتی برای تحریک برگزاری همایش‌ها انجام شد. و جلسات در مونترال.
آقای لاپونت می گوید: «اگرچه بخش کنوانسیون در سال 2010 رشد داشته است و سال 2011 از این نظر جالب به نظر می رسد، پیش بینی ها برای سال 2012 جای نگرانی دارد. به همین دلیل ضروری است که ذینفعان در این بخش مشارکت کنند و با ما همکاری کنند تا اطمینان حاصل شود که مونترال همچنان در میان مقاصد برتر آمریکای شمالی برای کنوانسیون ها قرار دارد.
در سال 2010، مونترال پذیرای بیش از 303,000 گردشگر تجاری بود که در مقایسه با سال 20 بیش از 2009 درصد افزایش داشت. هر نماینده به طور متوسط 399.79 دلار در روز هزینه کرد که مجموعاً سالانه 424 میلیون دلار است. انجمن بین المللی کنگره و کنوانسیون (ICCA) در سال 2010 مونترال را در رتبه دوم در آمریکای شمالی برای کنوانسیون های بین المللی قرار داد.
چه چیزی را از این مقاله باید حذف کرد:
- In addition to reinforcing awareness campaigns addressing American, Canadian and European convention planners, many initiatives designed to spur the development of partnerships between Tourisme Montréal, the Palais des congrès de Montréal and the business and research spheres were put in place to stimulate the holding of conventions and meetings in Montréal.
- Mainly directed at the Canadian and North American markets, the 2011 leisure campaigns will also include initiatives conducted jointly with partners such as Tourisme Québec for the French market, Tourism Eastern Townships for the Boston market and Tourism Toronto, for a new edition of the campaign “It’s OK to Cheat on Your City,”.
- Spotlighting things to do in Montréal, through a message that centres on festivals and events, the 2011 leisure campaigns also draw on a niche strategy to customize the brand according to the consumer’s travel interests.
