دبیر گردشگری ، عزیزم نجیب بالالا توسط بسیاری به عنوان یک شخصیت اصلی و رهبر در صنعت سفر و جهانگردی آفریقا دیده می شود. او همچنین عضو جدید است هیئت جهانگردی آفریقا COVID-19 گروه ویژه.
پیام وی در زمان نگرانی و بحران شدید این است که گردشگری در کنیا و آفریقا نه تنها در محصولات بلکه در ذهنیت و بازارها نیز باید یک تغییر الگوی داشته باشد.
سال با یک یادداشت مثبت برای گردشگری کنیا آغاز شده است زیرا این کشور از ژوئیه 1,444,670 تا فوریه سال 2019 2020،1,423,548،XNUMX ورود را دریافت کرده است. در مقایسه با XNUMX،XNUMX،XNUMX نسبت به مدت مشابه سال گذشته.
آنچه به دنبال آن رخ داد ، بزرگترین اورژانس بهداشتی در دوران ما است: بیماری کروناویروس (COVID-19) - وضعیت اضطراری که تقریباً تمام جهان را به بن بست کشانده است ، بخشهایی که به رشد اقتصادی تحت تأثیر قرار می گیرند ، گردشگری یکی از این موارد است. صنایع در سطح جهانی سخت ضربه می زنند.
این بیماری که برای اولین بار در ووهان ، چین در نوامبر سال 2019 شیوع یافت ، اکنون از آخرین شمارش با بیش از 1.3 میلیون عفونت در سراسر جهان دیده شده است. این امر منجر به قفل کامل در برخی کشورها و با این کار ، تعطیلی مشاغل و مسافرت ها شده است.
دولت های سراسر جهان برای جلوگیری از شیوع بیماری ، محدودیت های شدید مسافرتی و اجتماعی را نیز در نظر گرفته اند. دولت کنیا نیز به نوبه خود اقدامات جسورانه اما لازم را برای مقابله با این آفت انجام داده است که شامل توقف کنفرانس ها و رویدادها و همچنین توقف پروازهای بین المللی از ورود به کشور از جمله اقدامات احتیاطی در برابر شیوع بیماری است.
در نتیجه ، صنعت جهانگردی در کنیا به دلیل اختلالی که توسط COVID-19 در سطح جهانی ایجاد شده است ، ضررهای میلیاردی را پیش بینی کرده است. در حال حاضر ، چندین هتل و تاسیسات پذیرایی به طور موقت بسته شده اند زیرا در نتیجه محدودیت حرکت و محدودیت های اعمال شده برای مهار شیوع بیماری ، رفت و آمد انسان به مراکز فروش به طور قابل توجهی کاهش یافته است.
این گفت ، همه تاریکی و عذاب صنعت مسافرت نیست. ابتدا باید بپذیریم که بهبودی از این بیماری همه گیر زمان بر است و ما باید هنگام بهبودی از آن صبور باشیم.
ثانیاً ، ما به یک تغییر الگو در ذهنیت نیاز داریم که اگر می خواهیم بهبودی سریع و گردشگری بهتر داشته باشیم ، داریم. دیگر انتظار این نیست که بازدید کنندگان بین المللی برای رونق گردشگری وارد شوند. ما به عنوان یک کشور باید قدردانی از بازار داخلی را شروع کنیم و محصولات مناسب آنها را به آنها ارائه دهیم. بنابراین ، نیازی به گردشگری خارجی نداریم و سرمایه گذاری زیادی را در بازارهای داخلی و منطقه ای آغاز می کنیم. بسیاری از بازارهای بین المللی ابتدا با بازارهای داخلی و منطقه ای خود تاسیس شده اند ، قبل از این که به جستجوی بیشتر بپردازند. به عنوان مثال ، بیشتر 82 میلیون توریستی که به اسپانیا سرازیر می شوند داخلی یا از کشورهای همسایه در اروپا هستند.
همچنین ، ما باید به فکر ارتقا. گردشگری درون آفریقایی باشیم. آفریقا حدود یک میلیارد و 1.2 هزار نفر جمعیت دارد اما فقط 62 میلیون گردشگر پذیرایی می کند که ناامید کننده است. همانطور که ضرب المثل آفریقایی می گوید ، 'اگر می خواهید سریع پیش بروید ، تنها بروید. اما اگر می خواهید دور بروید ، با هم بروید. اکنون زمان آفریقا است. کشورهای آفریقایی باید برای ارتقا tourism گردشگری در این قاره متحد شده و فدراسیون تشکیل دهند. اگر فقط بتوانیم 300-400 میلیون نفر در این قاره سفر كنند ، مطمئناً می توانیم مشاغل یكدیگر را تقویت كرده و بدون وابستگی به گردشگران بین المللی درآمدزایی كنیم. به عنوان یک قاره ، بگذارید ما یک استراتژی در ارتباط با این قاره داشته باشیم ، سیاست آسمان باز باعث افزایش مسافران ، تجارت و سرمایه گذاری می شود ، ما همچنین باید در مورد توسعه زیرساخت ها در آفریقا از شبکه جاده ای ، دریایی و همچنین شبکه راه آهن فکر کنیم. هنگامی که ما این کار را انجام دادیم ، منطقه در حال گشودن است و زیرساخت های بهبود یافته می توانند سطح اقتصادی را افزایش دهند.
جابجایی آزاد مردم جنبه اصلی دیگری است که باید بررسی کنیم. ما باید اطمینان حاصل کنیم که مردم می توانند از کشوری به کشور دیگر سفر کنند بدون اینکه مانعی برای ویزا و بوروکراسی سفر داشته باشند. در اروپا ، بیشتر مردم می توانند در حدود 27 کشور زندگی کنند که نه ویزا دارند و نه پست مرزی. این راهی برای رفتن به آفریقا است. اجرای این امر به زمان نیاز دارد ، اما اگر اکنون شروع کنیم ، 5 سال دیگر در برابر هرگونه شوک ، حتی مشاوره های مسافرتی تحمیل شده توسط کشورهای غربی ، مقاومت خواهیم کرد.
جهانگردی درآمدزای اصلی ارز است و به حدود 10٪ از تولید ناخالص داخلی کنیا کمک می کند. اما تأثیر گردشگری از 20٪ فراتر می رود زیرا در سایر بخش ها ، از تولید ، کشاورزی ، خدمات مالی ، آموزش و بسیاری موارد دیگر ، کاهش می یابد. هر چه بیشتر ما بر ترویج سفر در قاره تمرکز کنیم ، بیشتر اشتغال ایجاد می کنیم و اقتصاد خود را توسعه می دهیم.
بنابراین ، در کنیا ، برای 2 سال آینده ، ضروری است که ما فرصت های موجود در بازارهای داخلی و منطقه ای خود را بررسی کنیم. این تنها زمانی محقق می شود که ما در استراتژی بازاریابی خود تجدید نظر کنیم ، محصولات خود را دوباره طراحی کنیم و مقاصد را مقرون به صرفه و تعاملی کنیم.
COVID-19 ، می تواند اکنون فرصتی برای اقدام و گسترش بیشتر برای ایجاد مشاغل بیشتر و اعتماد به نفس باشد. این بار باید از جوامع اطرافمان نیز مراقبت کنیم و نسبت به محیط حساس باشیم.