ما را بخوانید | به ما گوش کنید | ما را تماشا کنید | پیوستن اتفاقات زنده | تبلیغات را خاموش کنید | زنده |

برای ترجمه این مقاله روی زبان خود کلیک کنید:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

رهبران سفر و جهانگردی هند در صحنه اقتصادی پس از COVID

رهبران سفر و جهانگردی هند در صحنه اقتصادی پس از COVID
هند اقتصادی پس از COVID
نوشته شده توسط آنیل ماتور - eTN هند

رهبران و ارگانهای صنعت هند همچنان انرژی خود را برای دیدن چگونگی بهبود صحنه سفر اختصاص می دهند. آنها خواهان تسکین هستند اما همچنین پیشنهاداتی را ارائه می دهند تا صحنه اقتصادی پس از COVID بهبود می یابد

تقریباً 50 روز سکون و توقف تقریباً کامل عملیات ، بسیاری از مشاغل را به وضعیت نامطلوبی سوق داده است. با پیشروی ، وضعیت بحرانی نقدینگی می تواند منجر به نقض میثاق های وام ، احتمال کاهش رتبه بندی و تسویه حساب بازپرداخت در برخی موارد شود ، و شرکت ها را مجبور به افزایش هزینه سرمایه می کند.

در میان نگرانی های روزافزون مبنی بر سقوط دسته جمعی مشاغل ، می تواند منجر به قفل / شکست سیستماتیک بانکی شود ، FICCI و Deloitte به طور مشترک یک راه حل برد-برد برای وضعیت سقوط در برابر مشاغل ایجاد کرده اند که مانع از تداوم تجارت است. این یک روش ساده دو مرحله ای را پیشنهاد می کند. اولین مورد ، جداسازی تأثیر وضعیت اقتصادی پس از COVID بر مشاغل و انتقال ضرر و زیان از P&L به ترازنامه است. گام دوم ، بخش بانکی را ملزم می کند تا وارد عمل شود و به صورت پل نقدینگی بحران از طریق وام اضافی با سرمایه در گردش (WCTL) ، وام با مدت زمان بهره با بهره (FIT L) و سایر تسهیلات مربوطه که ممکن است برای غلبه بر مشاغل مورد نیاز باشد ، کمک کند. تأثیر اقتصادی پس از COVID.

دکتر سانگیتا ردی ، رئیس ، FICCI گفت: "تنها راه اطمینان از پایداری مشاغل پس از انسداد و حفاظت از اقتصاد خنثی کردن تأثیر COVID و پشتیبانی از مشاغل دارای پتانسیل پس گرفتن. اطمینان از تداوم تجارت در مشاغل بزرگ برای احیای اقتصاد در مسیر مهم است ، همچنین از آنجا که 50٪ از MSME ها به چنین مشاغل وابسته هستند. " وی همچنین توضیح داد که این کار می تواند با پاسخ منسجم دولت ، RBI و بانک ها با حداقل هزینه برای بورس انجام شود.

آقای سومیت خانا ، شریک ، Deloitte India ، گفت: "حتی مشاغل پایدار نیز گرسنه نقدینگی هستند. پیشنهاد ما به تعویق انداختن خسارات مربوط به COVID توسط مشاغل است و تخمین می زنیم که پشتیبانی از نقدینگی بحران برای صنعت INR 3 تا 4 لک کرور برای پر کردن شکاف ایجاد شده از طریق سیستم بانکی. با توجه به کاهش شدید درآمد ، نقض میثاق های وام و پیش فرض های احتمالی ، بانک هایی را که با کنترل NPA های حاصل از آن سود می برند ، تهدید می کند. دولت این اعتبار و RBI را تضمین می کند و بانک ها برای اطمینان از حفظ مشاغل پایدار و زنجیره ارزش آنها همکاری می کنند. "

این گزارش تأکید می کند که ویژگی بازخریدکننده پیشنهاد این است که دولت هیچگونه خروجی وجوه مقدماتی را انجام نمی دهد. دولت فقط موظف است تضمین وام های بانکی را براساس ارزیابی بانک های وام دهنده ، با راهنمایی پارامترهای تعیین شده توسط RBI ارائه دهد. اگرچه ممکن است پیش فرضهایی با وجود نظارت مستمر و دقیق وجود داشته باشد ، اما انتظار می رود که این موارد در 10٪ مهار شود ، و این نیاز به حمایت 30,000،40,000 - 5،XNUMX کرور INR از بانکها در طی XNUMX سال توسط دولت است.

این پیشنهاد دارای بسیاری از نکات مثبت است:

- بهبود سریع اقتصاد و حفظ اشتغال

- رشد سریع مجموعه های GST و مالیات بر درآمد برای دولت: با فرض اینکه مجموعه های ماهانه GST در شرایط اقتصادی پس از COVID 50٪ به 50,000،5 کرور بعد از ظهر کاهش یافته است ، و با پیشنهاد پشتیبانی نقدینگی از طریق بانک ها ، مجموعه های GST با سرعت بیشتری احیا می شوند ، دولت می تواند در طی XNUMX سال بیشتر جمع آوری کند.

- با فرض گسترش 1٪ وام های بانکی و سایر هزینه ها ، درآمد سالانه بانک ها 3 تا 4 هزار کرون INR بهبود می یابد و بالش برای جذب احتمالی پیش فرض توسط مشاغل فراهم می کند.

در این گزارش تأکید شده است که مزایای آن بسیار بیشتر از حد مواجهه محدود است. این پیشنهاد همچنین احتمال مواجهه قابل توجه بانک ها با NPA> 3 INR کرور (10٪ پیش فرض اعتبار بانکی به صنعت) و حمایت بعدی دولت برای سرمایه گذاری بانک ها را برای رفع فرسایش سرمایه آنها به دلیل از دست دادن بهره و هزینه های اضافی کاهش می دهد. تأمین این می تواند با ارائه یک حمایت مالی نسبتاً کم از 30,000،40,000 - 5،XNUMX کرور INR به بانکها در طی XNUMX سال کاهش یابد. عواقب عدم انجام اقدامات احیا برای حمایت از مشاغل بسیار بیشتر خواهد بود.

# سفرسازی مجدد