خودکار پیش نویس

ما را بخوانید | به ما گوش کنید | ما را تماشا کنید | پیوستن اتفاقات زنده | تبلیغات را خاموش کنید | زنده |

برای ترجمه این مقاله روی زبان خود کلیک کنید:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

درسهای سخت در مورد عواقب ناخواسته - کنفرانس مناطق غربی GSA

پادریایی
پادریایی
آواتار
نوشته شده توسط سردبیر

قانون مرتون

قانون مرتون

هجوم راسوها در حال ویران کردن سیستم زیست محیطی یک منطقه روستایی بودند ، بنابراین برای تشویق به واکنش فعال جامعه ، مقامات محلی برای هر راسو در دفتر کلانتری محلی مبلغ 5 دلار تعیین کردند. این طرح موفقیت آمیز بود و پس از حدود یک ماه ، شواهد گوشت راسو به طرز چشمگیری کاهش یافته بود. با این حال ، علیرغم کاهش آشکار ، برخی از کشاورزان محلی همچنان به تعداد قابل توجهی از گوشت راسو در برابر مبلغ 5 دلار ادامه دادند. سرانجام مقامات دلیل آن را کشف کردند. برخی از کشاورزان در واقع برای تهیه ادعای پاداش ، گوشت راسو تولید می کردند. این یک نمونه کامل از آنچه رابرت ک. مرتون ، جامعه شناس "قانون عواقب ناخواسته" نامید - شما طرحی را برای جلوگیری یا متوقف کردن چیزی تنظیم می کنید و در نهایت باعث ایجاد یک مشکل بزرگتر می شوید.

گزارش میلر

بسیاری از ما در صنعت جلسات می ترسیم که گزارش نقص مدیریت توسط دفتر بازرس کل در پاسخ به هزینه های "بیش از حد ، بیهوده و غیر مجاز" توسط اداره خدمات عمومی (GSA) برای خدمات ساختمانهای عمومی خود در کنفرانس مناطق غرب غربی 2010 در نهایت با "عواقب ناخواسته" بسیار منفی روبرو خواهد شد. هزینه نهایی اقدام برای "صرفه جویی در پول پرداخت کنندگان مالیات" ممکن است به طور قابل توجهی و نمایی بیشتر از مبالغ نسبتاً اندک پس انداز شود. دلیل این امر را می توان در ضمیمه گزارش مشاهده كرد كه در آن مارتا جانسون ، كه اخیراً از سمت مدیر GSA استعفا داده است ، پاسخ خود را به برایان میلر ، بازرس كل نویسنده گزارش ارائه می دهد. از جمله اقداماتی که جانسون متعهد می شود لغو همه کنفرانس های مناطق غرب غربی ، کاهش بودجه سفر و سطح جدید بررسی دقیق همه کنفرانس ها ، از جمله کنفرانس های مرحله برنامه ریزی است. جانسون به وضوح تصمیم گرفته است که تنها روش عملی واقعاً مجازات مجازات کل کلاس به دلیل تخلفات غیر قابل انکار یک دانش آموز مجرد است. با این حال ، تأثیر این اقدام و مهمتر از آن ، تأثیر قطره ای آن ، در حال حاضر برای صنعت جلسات و میلیون ها شغل مورد حمایت مضر بوده است.

پاسخ از صنعت جلسات

انتشار این گزارش و مقدمات مقدماتی قانونگذاری با هدف جلوگیری از تکرار شرایطی که باعث ایجاد آن شده است خبر خوبی برای صنعت جلسات و رویدادها است. در همان زمان که صنعت ما شروع به بیان م uniqueثر ارزش منحصر به فرد خود برای دنیای تجارت همراه با ارزش آن برای "خزانه داری" از نظر اشتغال ایجاد شده و مالیات های تولید شده می کرد ، داستانی به پایان می رسد که هرگونه تعصب و تصور غلط در مورد "کنفرانس ها" را تأیید می کند - که آنها چیزی بیش از بهانه ای برای حمل غیرمسئولانه هزینه شخص دیگری نیستند - در این مورد مودیان مالیات! برای من دردناک است که بخوانم 130,000،115 دلار برای سفر و هزینه ها به علاوه حداقل XNUMX روز انسان صرف پرواز افراد وگاس در وگاس فقط برای برنامه ریزی این رویداد شده است. این واقعیت به تنهایی باعث می شود که زبان مورد استفاده میلر در گزارش خود ("بیش از حد ، بیهوده") مهار به نظر برسد. من می گویم به عنوان یک برنامه ریز جلسات حرفه ای سو abuse استفاده سیستمیک یا بی کفایتی فاحش یا هر دو را نشان می دهد.

عواقب ناخواسته

و این منجر به عواقب ناخواسته مرتون می شود. واضح است که پیامد مورد نظر گزارش میلر از بین بردن استفاده بی رویه و بی رویه از پول پرداخت کنندگان مالیات است. این یک هدف شرافتمندانه است که همه با آن موافق هستند. با این حال ، عواقب واقعی بسیار گسترده تر از این است و شامل عواملی می شود که بدون شک نتیجه کاملاً معکوس ایجاد می کنند. لغو کنفرانس های دولتی و کاهش بودجه به 80 درصد از نرخ سال 2010 منجر به از دست دادن شغل در بخش مهمان نوازی می شود. در این شکی نیست ویرانگرانه تر ، با این حال ، این اقدام تصور بسیار غلطی مبنی بر اینکه کنفرانس ها ابزاری مهم و بی اهمیت است که در سازمان ها برای اهداف مشکوک مانند تسهیل مصرف "400 قطعه گوشت گاو 4.75 دلار 1,000 دلار" مورد استفاده قرار می گیرد ، مجدداً اعمال و اعتبار رسمی می یابد. و 7.00 عدد سوشی رول به ازای هر قطعه XNUMX دلار. "

سوال مهم

علاوه بر این ، گزارش میلر و پاسخ عادی جانسون هر دو از پرسیدن یا پاسخ دادن به هر گونه س aroundال پیرامون مناسب بودن یا غیر از افراد برنامه ریز کنگره غافل شده اند. آنها چه آموزش هایی در زمینه مدیریت کنفرانس و جلسات داشتند؟ آنها دارای چه صلاحیت های صنعتی هستند؟ آیا آنها در واقع برنامه ریزان جلسات و رویدادها یا کارمندان رسمی هستند که وظایف برنامه ریزی جلسه را بعنوان بخشی از مشاغل خود بر عهده گرفته اند؟ بعید به نظر می رسد که هر یک از آنها دارای CMM ، CMP ، ADME یا CITE باشند ، زیرا همه این شرایط شامل غوطه وری عمیق در اخلاق صنعت ، قراردادهای محتاطانه ، برنامه ریزی کارآمد ، مذاکره موثر ، مقررات مربوطه است - عناصری که متأسفانه در این روند وجود ندارند همانطور که گزارش میلر شاهد آن است.

اشخاص ثالث

میلر به طور خاص نقش اشخاص ثالث ، به ویژه Solvers Solutions را در این رویداد منزوی می کند و GSA را برای استفاده از واسطه ای که 12,000 یورو هزینه یاب دریافت می کند ، انتقاد می کند. وی به اشتباه فرض می کند اگر آنها مستقیماً با ملک مذاکره کرده باشند و استفاده از یک حزب برون سپاری را "زائد و مضر" بدانند ، این مبلغ به عنوان تخفیف برای GSA در دسترس خواهد بود زیرا GSA "قبلاً چندین برنامه ریز رویداد تمام وقت استخدام کرده است." اما این دقیقاً موضوع است! اگر GSA کل رویداد را به یک سازمان برنامه ریزی جلسه حرفه ای واگذار می کرد ، آیا 8 بازرسی در سایت انجام شده بود که بیش از 115 روز انسان انجام شده باشد؟ آیا وقتی مقررات GSA به وضوح هزینه روزانه را محدود می کند آیا چنین هزینه های ناخالصی برای غذا وجود داشته است؟ در واقع ، اگر به وضوح قیمت آن آن را خارج از سقف 71 دلار موجود در روز برای کارمندان دولت که در رویدادها در منطقه بزرگتر لاس وگاس شرکت می کنند ، M Resort به عنوان یک مکان مناسب توصیه می شود؟

افراد حرفه ای را استخدام کنید

اگر بنایی که توسط کارمندان غیرمجاز دولت فقط با تجربه آماتور در معماری ، آجرگذاری و نجاری طراحی و ساخته شده است ، فرو ریخته و پس از آن موضوع گزارش داخلی باشد ، بعید است که در آن گزارش ممنوعیت ساختمان توصیه شود. بلکه تأکید بر لزوم انتصاب متخصصین واجد شرایط است که می توان به دلیل تخصص ، تجربه و دانش پروژه در دست آنها ، به آنها اعتماد کرد. اگر بخواهیم از عواقب ناخواسته ای که منجر به سختی هزاران کارگر پرداخت کننده مالیات در بخش مهمان نوازی می شود ، اجتناب کنیم ، پس باید دقیقاً همان کار را در رابطه با جلسات و رویدادها انجام دهیم.

Padraic Gilligan VP ، روابط صنعت در MCI ، یک شرکت مدیریت ارتباطات ، ارتباطات و رویدادها در سطح جهانی با 47 دفتر در 23 کشور است. می توان با وی تماس گرفت [ایمیل محافظت شده] یا در توییتر درPadraicino.

www.padraicino.wordpress.com