کارائیب مقاوم ترین COVID در جهان غرب است

آیا مسافران آینده بخشی از Generation-C هستند؟
تصویر از وزارت گردشگری جامائیکا

از طریق ترکیبی از رهبری قاطع ، اقدام سریع و ارتباطات موثر ، کارائیب تا حد زیادی از حمله مستقیم Covid-19 از نظر میزان انتقال ویروس و میزان مرگ و میر. حتی قبل از اینکه این منطقه اولین مورد COVID-19 خود را ثبت کند ، The آژانس بهداشت عمومی کارائیب خطر انتقال بیماری COVID-19 را از کم به "متوسط ​​به زیاد" ارتقا داد. متعاقباً ، كشورهاي كارائيب به سرعت اقدامات بهداشتي عمومي از جمله بستن مرزها براي سفرهاي بين المللي ، قوانين فاصله اجتماعي ، راهكارهاي كار در خانه ، مقررات منع آمد و شد و در بعضي موارد قفل قفل را ارائه دادند.

• آخرین داده ها نشان می دهد که چندین کشور در منطقه با افزایش آزمایش و انزوای بیشتر و در نتیجه افزایش تعداد بازیابی ، در حال بازگشت به روند COVID19 هستند. به عنوان مثال ، در جامائیکا 10,230،9 نمونه آزمایش کرده ایم که 637 مورد از آنها 552 مورد منفی و 552 مورد آزمایش مثبت است. از 211 آزمایش مثبت ، XNUMX مورد بهبود یافته است.

• به تازگی، ترینیداد و توباگو، با آخرین بهبود خود ، اکنون در میان هشت کشور کارائیب است که موارد فعال ویروس کرونا (COVID-19) را به صفر رسانده است. هفت عضو دیگر باشگاه نخبگان "بدون ویروس کرونا" در کارائیب عبارتند از: سنت کیتس ، دومنیکا ، مونسرات ، آنگویلا ، بلیز ، سنت لوسیا و سنت بارتلمی.

• در حالی که اجماع جدید در مورد تصویب COVID-19 است ، با برخی از کشورهای منطقه در حال برنامه ریزی برای بازگشایی مشاغل و مرزها برای گردشگری و سفرهای بین المللی هستند ، انتظار می رود تأثیر اقتصادی همه گیر بر روی گردشگری بسیار طولانی تر باشد. در سطح جهانی ، همه گیری احتمالاً منجر به انقباض بخش گردشگری 20 تا 30 درصد در سال 2020 خواهد شد. در حالی که انتظار می رود بسیاری از بخش های اقتصادی با برداشته شدن اقدامات محدود کننده بهبود یابند ، همه گیر احتمالاً اثر طولانی مدت تری بر جهانگردی بین المللی خواهد داشت . این بیشتر به دلیل کاهش اعتماد مصرف کننده و احتمال محدودیت بیشتر برای حرکت بین المللی مردم است.

• خطرات و شوک های مرتبط با رکود طولانی مدت در جهانگردی بین المللی به احتمال زیاد برای کارائیب که وابسته ترین منطقه به جهانگردی در جهان است ، به طور نامتناسبی بیشتر باشد. در منطقه ، گردشگری بین 11 تا 19 درصد از تولید مستقیم تولید ناخالص داخلی (تولید ناخالص داخلی) و بین 34 تا 48 درصد از تولید ناخالص داخلی در باهاما ، باربادوس و جامائیکا را تشکیل می دهد. جریان های گردشگری همچنین مسئولیت اشتغال مستقیم و کلی اشتغال ملی را دارند که هر سه کشور در هر دو اقدام در 20 کشور برتر جهان قرار دارند.

• از ماه مارس ، فعالیت گردشگری در اکثر کشورهای کارائیب بسیار کم بوده است. این بیماری همه کشورها را مجبور به بستن کامل مرزها برای مسافرت های هوایی مسافربری و کشتی های تفریحی کرد. بیشتر هتل ها از ماه مارس هیچ مهمان دریافت نکرده اند و کارکنان آنها به مدت نامعلومی به خانه فرستاده شده اند. اکثر مقاصد مجبور شده اند پیش بینی درآمد اصلی پایان سال 2020 را براساس نرخ بالای لغو رزرو پرواز و پیش پرداخت ، اصلاح کنند. طی شش ماه آینده ، کاملاً ممکن است که گردشگری در منطقه 50٪ یا حتی 80٪ یا 100٪ کاهش یابد. S&P انتظار دارد که گردشگری در کارائیب از آوریل تا دسامبر در مقایسه با سال گذشته 60-70٪ کاهش یابد. آژانس رتبه بندی پیش از این در این ماه باهاما و بلیز را به وضعیت ناخواسته کاهش داده است ، در حالی که پیش بینی اعتبار در آروبا ، باربادوس ، جمهوری دومنیکن و جامائیکا را به منفی کاهش داده است.

• فوری ترین تأثیر عواقب ناشی از آن ، اشتغال است. بخش گردشگری در جامائیکا 160,000،120,000 نفر را به طور مستقیم استخدام می کند. با تعطیل شدن اکثر هتل ها و محل های اقامت ، تخمین زده می شود که 40,000،19 کارگر با تنها XNUMX،XNUMX کارگر باقی بمانند که برخی از آنها در حال حاضر به طور چشمگیری درآمد کمتری دارند. متأسفانه ، اقتصادهای وابسته به جهانگردی مانند کشور ما در سراسر منطقه کارائیب دارای شبکه های ایمنی اجتماعی محدودی هستند. این بدان معناست که مردم ، اقتصاد و آینده ما به مراتب بیشتر از کشورهایی که اقتصاد متنوع تری دارند ، توسط COVID-XNUMX خراب می شوند. امروز ، فرودگاه ها و هتل ها در اینجا مسدود شده اند ، بیکاری در سراسر منطقه در حال افزایش است ، و هیچ کس نمی داند چه زمانی این مشاغل بخش گردشگری ممکن است برگردد.

• اقتصاد ما نیاز به ایجاد هزاران شغل برای کارگران فعال در بخش گردشگری دارد. آنها به سرعت به آنها احتیاج دارند. با این حال ، برخلاف اتحادیه اروپا ، انگلستان یا ایالات متحده ، دولت های کارائیب توانایی ارائه طرح های پرداخت یارانه دستمزد را ندارند.

• ناگفته نماند که مهمترین اولویت ما تأمین سلامت و معیشت کارگران گردشگری و آماده سازی بخش برای بازگشایی در کوتاهترین زمان ممکن است. برای این کار به ترکیبی از عوامل نیاز است.

• در جامائیکا ، رویکرد ما چندین جنبه داشته است از جمله ارائه محرک اقتصادی ، کمک به مشاغل برای دسترسی به مزایا ، مشارکت با موسسات مالی برای آرام سازی ترتیبات وام و بهبود دسترسی به اعتبار ، شناسایی زنجیره های تامین جایگزین و ارتقا بازاریابی دیجیتال ، توسعه منابع انسانی

• ما 2 میلیارد دلار کمک بلاعوض برای گردشگری و مشاغل کوچک تحت تأثیر شیوع ویروس کرونا ویروس (COVID-19) فراهم کرده ایم. ما طرح پشتیبانی و انتقال وجه نقد (BEST Cash) از کارمندان مشاغل تجاری خود را ارائه داده ایم تا انتقال نقدی موقت را به مشاغل ثبت شده فعال در هتل ، تورها ، شرکت های جذاب ارائه دهیم. همه مشاغل کوچک با فروش 50 میلیون دلار یا کمتر که در سال مالی 2019/2020 مالیات ثبت می کنند و اظهارنامه حقوق و دستمزد خود را نشان می دهند که نشان می دهد کارمند دارند ، یکبار برای COVID کسب و کار کوچک 100,000 دلار واجد شرایط می شوند

• همه مشاغل کوچک با فروش 50 میلیون دلار یا کمتر که در سال مالی 2019/2020 مالیات ثبت می کنند و اظهارنامه حقوق و دستمزد خود را نشان می دهند که نشان می دهد کارمند دارند ، یک بار 100,000 دلار COVID کسب و کار کوچک را دریافت می کنند. شرکت توسعه محصولات گردشگری (TPDCo) به همراه هیئت گردشگری جامائیکا (JTB) روند جمع آوری اطلاعات از تأمین کنندگان زیرمجموعه ما را که نیاز به دسترسی به این مزایا دارند ، پیشگامی می کنند.

• TPDCo یک مهلت قانونی برای مجوزهای JTB را برای مدت شش ماه ، از آوریل تا سپتامبر 2020 توصیه کرده است. پیش بینی می شود 9.7 میلیون دلار درآمد جریمه مجوز از این شركت چشم پوشی كند.

• ما با بانک های تجاری وارد بحث شده ایم تا آنها از طریق به تعویق انداختن پرداخت های اصلی ، اعتبارات جدید و سایر اقدامات ، از جریان نقدی موقت به مشاغل و مصرف کنندگان در بخشهای آسیب دیده پشتیبانی کنند. تاکنون اکثر م institutionsسسات مالی بزرگ پاسخ مثبت داده اند. برخی از بانک ها برای ارائه راه حل های سفارشی برای پاسخگویی به نیازهای خود به MSME های گردشگری که مستقیماً تحت تأثیر COVID-19 قرار دارند ، رسیده اند.

• از آوریل ، ما 11 دوره آنلاین رایگان برای کارگران گردشگری به عنوان بخشی از تلاش دولت برای اطمینان از توسعه مداوم کارمندان در بخش فراهم کرده ایم. این دوره ها در مناطقی مانند لباسشوئی ، مهمانخانه اتاق هدیه ، مهماندار / باربر آشپزخانه ، سرویس بهداشتی عمومی ، سرپرست تیم مهمان نوازی ، سرور ضیافت مجاز ، سرور رستوران مجاز ، آموزش سروسافه در زمینه ایمنی غذا ، ناظر مهمان نوازی ، معرفی زبان اسپانیایی ، و گواهینامه دیسک جک (DJ).

• ما اخیراً از یک طرح XNUMX ماده ای برای بهبود بخش گردشگری رونمایی کرده ایم که شامل توسعه پروتکل های ایمنی و بهداشتی قوی ، افزایش آموزش برای تمام بخشهای بخش گردشگری ، ایجاد زیرساخت های ایمنی و ایمنی ساختمان و دستیابی به ابزارهای بهداشتی و بهداشتی است.
• بنابراین به طور خلاصه ، ما در اینجا در دریای کارائیب در حال نهایی کردن محصول خود هستیم تا اطمینان حاصل کنیم که هم شهروندان کارائیب ما و هم بازدید کنندگان ما در یک محیط امن کار می کنند - این امر طبیعی جدیدی است که من آن را نسل بعدی COVID یا نسل C می نامم.

درباره نویسنده

آواتار محترم ادموند بارتلت، وزیر گردشگری جامائیکا

هون ادموند بارتلت ، وزیر گردشگری جامائیکا

جناب ادموند بارتلت سیاستمدار جامائیکایی است.

وی وزیر فعلی گردشگری است

به اشتراک گذاشتن برای...