ما را بخوانید | به ما گوش کنید | ما را تماشا کنید | پیوستن اتفاقات زنده | تبلیغات را خاموش کنید | زنده |

برای ترجمه این مقاله روی زبان خود کلیک کنید:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

گفتگوی سطح بالا در مورد تأثیرات و اقدامات انجام شده توسط ایالات

کمیسیون UNWTO برای قاره آمریکا در حال حرکت است
وزیر گردشگری ، محترم ادموند بارتلت (سمت راست) در 22 ژوئن سال 18 سخنرانی خود را به 2020 عضو کمیسیون منطقه ای سازمان جهانی جهانگردی سازمان ملل (UNWTO) برای آمریكا (CAM) ارائه می دهد. اشتراک در حال حاضر دبیر دائمی وزارت گردشگری است ، جنیفر گریفیت.
نوشته شده توسط یورگن تی اشتاینمتز

جامائیکا امروز در بحث سطح بالایی با کشورهای حوزه دریای کارائیب و آمریکای جنوبی برای هماهنگی ، یادگیری و اقداماتی درمورد تأثیر ویروس کرونا و جهانگردی بحث می کند.

این یک متن با آدرس توسط Hon است. وزیر گردشگری اد بارتلت از جامائیکا به این کنفرانس مجازی سطح بالا امروز.

از آقای / خانم رئیس و به ویژه از نمایندگی دائمی کاستاریکا برای تسهیل این فرصت برای به اشتراک گذاشتن تجربه خاص جامائیکا در مقابله با بیماری همه گیر فعلی و ساخت راه حل های موثر برای بهبود ، متشکریم.

همانطور که تجربه کرده ایم ، ویروس اقتصاد جهانی را به بلاتکلیفی فرو برد ، در حالی که سفر و جهانگردی به عنوان یکی از آسیب پذیرترین بخشها برجسته شده است. این نشان دهنده بدترین نمایش برای جهانگردی بین المللی از سال 1950 است و به طور ناگهانی به یک دوره 10 ساله رشد پایدار از بحران مالی 2009 پایان می دهد.

در حال حاضر برای سه ماهه اول ، ورود گردشگران بین المللی (ITA) 44٪ نسبت به سال 2019 کاهش یافته است. در ماه آوریل ، با محدودیت های شدید در سفر و بسته شدن مرزها ، ITA به 97٪ کاهش یافت. این نشان دهنده از دست دادن 180 میلیون ورود خارجی در مقایسه با 2019 با 198 میلیارد دلار از دست رفته در دریافت های گردشگری بین المللی است (درآمد صادراتی).

کشورهای کوچک در حال توسعه جزیره (SIDS) با چالش های خاصی برای توسعه پایدار خود روبرو هستند ، از جمله جمعیت کم ، منابع محدود ، آسیب پذیری در برابر بلایای طبیعی و شوک های خارجی و وابستگی شدید به تجارت بین المللی. وابستگی شدید و عمیق به جهانگردی به عنوان یکی از اولویت های تولید ناخالص داخلی کشورهای ما ، که بیش از 50٪ از تولید ناخالص داخلی را تشکیل می دهد ، می تواند آسیب پذیری منطقه را در این بحران کنونی بیشتر کند. این حتی در حالی است که ما ظرفیت عظیم سفر و جهانگردی را برای درست کردن اقتصاد خود در مسیر بهبود و توسعه می شناسیم.

شانزده SIDS در کارائیب وجود دارد که جامائیکا یکی از آنهاست. در سال 2019 ، کشورهای کوچک در حال توسعه جزیره (SIDS) 44 میلیون ورود گردشگر بین المللی را ثبت کردند که درآمد صادرات آن تقریبا 55 میلیارد دلار بود. برای چهار ماه اول سال 2020 ، SIDS کاهش 47 درصدی در ورودها را ثبت کرد که تقریباً به 7.5 میلیون ورود رسیده است.

در مورد جامائیکا ، بدهی خارجی 94٪ تولید ناخالص داخلی در مارس 2019 است و برای مارس 2020 ، تخمین زده می شود که کمی کمتر از 91٪ باشد. برآورد انقباض تولید ناخالص داخلی از COVID-19 برای سال مالی 2020/2021 5.1 درصد است.

پیش بینی های ما برای سال مالی آوریل 146 تا مارس 2020 ضرر سالانه 2021 میلیارد دلار J به بخش گردشگری و درآمد 38.4 میلیارد دلاری JD از درآمد مستقیم این بخش برای دولت تخمین زده اند.

حتی وقتی روی عواقب اقتصادی تمرکز می کنیم ، حواسمان به بیش از 350,000،XNUMX کارگر در صنعت است که معیشت آنها به شدت تحت تأثیر COVID قرار گرفته است. این امر به شکلی کاملاً واقعی به خانواده ها و جوامع آنها سرازیر می شود و باعث تشدید بیماری های اجتماعی موجود می شود.

واضح است که این کار به طور معمول تجارت نیست و بنابراین ، سیاست های ما خواستار تفکر نوآورانه برای مطابقت با پویایی این تهدید موجود برای توسعه پایدار است. بهبود م andثر و "عادی جدید" با انعطاف پذیری و انعطاف پذیری بیشتر برای ماندگاری مشاغل ، به ویژه شرکت های کوچک ، متوسط ​​و کوچک گردشگری مشخص می شود. افزایش کاربرد فناوری برای تحول دیجیتال ؛ حالت های جدید کار و اندازه گیری برای بهره وری. و همچنین انعطاف پذیری افزایش یافته برای مقاومت در برابر اختلالات خارجی.

با در نظر داشتن این فلسفه ، تلاش های ویژه برای بهبودی م onثر بر تعمیق مشارکت ها ، به ویژه مشارکت خصوصی - عمومی متمرکز شده است. مشاوره یکی از ویژگیهای اصلی این دوره بوده و هست. مشارکت غنی و متنوع همه ذینفعان مربوطه در قالب کمیته بازیابی گردشگری (TRC) که در ابتدای بحران برای جامائیکا (10 مارس - اولین مورد COVID) تأسیس شد ، مقدمه و کیفیت ابتکارات برای بهبود بخش

دولت های ما در این مقطع بسیار مهم قرار دارند "متوقف ، نگاه کن ، گوش کن و محوری" ، به عنوان مثال ، ارزیابی وضعیت ساخت سیاست ها و پاسخ های استراتژیک ؛ نظارت بر اجرای موثر این سیاست ها. و خود را برای تنظیم و مدیریت خلاقانه بیشتر این تحولات حیاتی در بهداشت عمومی جهانی و اقتصاد آماده کنیم.

ارزیابی وضعیت برجسته کرد پروتکل های روشن و مثر برای مهار ویروس ، محافظت از مردم و آماده شدن برای بازگشایی اجتناب ناپذیر لازم بود. برای این منظور ، TRC پروتکل های دقیقی را برای زیر بخش های بخش وسیع تر تهیه کرد که در حمایت از پروتکل های عمومی و دستورالعمل های وزارت بهداشت و سلامتی منتشر شد.

ویروس توسط مردم، ما باید در این مدت از مردم (اتباع و بازدیدکنندگان خود) محافظت کنیم و این افراد هستند که موفقیت هر ابتکاری را بر عهده خواهند داشت. وزارت گردشگری از طریق مرکز جامائیکا برای نوآوری در جهانگردی (JCTI) اولویت زیادی را برای توسعه سرمایه انسانی قایل است. JCTI متعهد شد که در این دوره از نیروی کار گردشگری بهره ببرد و با همکاری شرکت توسعه محصولات گردشگری ، کارگران جهانگردی را در زمینه کاربرد و روند مناسب پروتکل های بهداشت و خدمات به مشتریان برای COVID19 آموزش داد.

سیستم ها و فرآیندهای باید به دقت طراحی شده و اطمینان حاصل شود كه پروتكلها و بازیگران مربوطه برای كنترل صحیح این بیماری همه گیر ، به ویژه از نظر افتتاح مجدد بخش گردشگری ، به طور م effectivelyثر همکاری می كنند.

حتی با توجه به اینکه گردشگری داخلی توسط جامائیکایی ها ترویج می شود و مورد حمایت قرار می گیرد ، با کمک گردشگری به 50٪ درآمد ارزی اقتصاد ، ما مجبور شدیم مرزهای خود را دوباره باز کرده و از گردشگران در سواحل خود استقبال کنیم.

این بازگشایی محتاطانه که در 15 ژوئن اتفاق افتاد ، مرحله ای بود و بر اساس کلیه مراحل مقدماتی و با ایمنی اتباع ما ، به ویژه کارگران گردشگری ، به عنوان یک اصل اولویت پایه گذاری شد. بازگشایی همچنین در مناطقی که "راهروهای انعطاف پذیر" می نامم ، از بازدیدکنندگان استقبال می کند تا از مکانهای خاص گردشگری دارای COVID و جاذبه های خاص در یک مسیر تعیین شده لذت ببرند در حالی که امکان بازنگری ، نظارت و مهار را فراهم می کنید - در صورت لزوم ، مورد دوم.

از زمان بازگشایی تدریجی ، جامائیکا از بیش از 13 بازدید کننده استقبال کرده و تقریباً 000 میلیون دلار درآمد کسب کرده است. این خیلی دور از اهداف استراتژیک ما نیست ، با این حال ، COVID نیاز به محوری یا خطر را برجسته کرده است. ما در حال استراتژیک هستیم تا اطمینان حاصل کنیم که می توانیم از این بحران خارج شویم - کبود شده اما شکسته نشده است.

بخش شرکتهای خرد ، کوچک و متوسط ​​(MSME) همچنان سهم بسزایی در توسعه اقتصادی و اجتماعی جامائیکا و کارائیب دارد. طبق یک مطالعه موضوعی 2016 توسط بانک توسعه کارائیب (CDB) تحت عنوان "توسعه شرکت های کوچک و متوسط ​​در کارائیب: به سوی مرزهای جدید" ، MSME ها بین 70 تا 85 درصد تعداد شرکت ها را تشکیل می دهند ، بین 60٪ و 70٪ تولید ناخالص داخلی و تقریباً 50٪ اشتغال در کارائیب را تشکیل می دهد.

براساس گزارش تجارت جهانی سازمان تجارت جهانی (WTO) در سال 2019 - "آینده تجارت خدمات" ، در اقتصادهای در حال توسعه ، صنعت گردشگری و مربوط به سفر بیشترین سهم را در صادرات شرکت های خرد ، کوچک و متوسط ​​(MSME) ثبت می کند. ) و توسط زنان.

بخش گردشگری جامائیکا توسط شبکه گسترده ای از شرکت های کوچک و متوسط ​​جهانگردی (SMTE) پشتیبانی می شود که درآمد حاصل از آن از COVID-19 به طور متوسط ​​2.5 میلیون دلار است. از آنجا که گردشگری منبع حیات اقتصاد جامائیکا است ، SMTE ها نیز به محصول و تجربه گردشگری جامائیکا مبتلا هستند.

بنابراین ، ضروری است که SMTE ها نه تنها از این بحران جان سالم به در ببرند ، بلکه فرصت های ارائه شده توسط روندهای در حال ظهور برای مقیاس پذیری و رشد را به حداکثر برسانند تا اطمینان حاصل شود که اقتصادهای کوچک و آسیب پذیر ، مانند جامائیکا ، می توانند پس از این بیماری همه گیر رشد کنند.

برای این منظور ، به SMTE ها بسته های انعطاف پذیری شامل کیت های محافظ ، دستگاه های بهداشتی و دماسنج های لمسی و همچنین تجهیزات محافظت شخصی و آموزش های مربوطه ارائه می شود.

تسهیلات ویژه وام از طریق بانک توسعه جامائیکا (DBJ) برای تأمین 70٪ هزینه های خدمات خاص و تسهیلات افزایش اعتبار DBJ برای دسترسی حداکثر 15 میلیون دلار J به عنوان تضمین در مواردی که SMTE ها فاقد وثیقه لازم برای دریافت وام هستند ، فراهم خواهد شد.

صندوق افزایش گردشگری (TEF) و صندوق وام تسهیلات گردش مالی EXIM و همچنین وام های تجارت ملی جامائیکا (JNSBL) وام هایی را بین 5 تا 25 میلیون دلار J با نرخ بهره بیش از 5 درصد و برای بازپرداخت بین 5 تا 7 سال اجازه می دهد. .

این قابل درک است که همانطور که دسترسی مهم است ، توانایی بازپرداخت نیز مهم است. در این راستا ، مهلت قانونی COVID در بازپرداخت تا پایان سال 2020 (31 دسامبر) تمدید شده است.

علاوه بر این ، SMTE ها می توانند از کمک های مالی ارائه شده توسط وزارت دارایی و خدمات عمومی تحت برنامه CARE استفاده کنند که به کارفرمایان در پوشش پرداخت کارکنان و سایر هزینه ها کمک می کند.

تأمین سرمایه صنعت گردشگری امری کلیدی است و تحول دیجیتال و ایجاد انعطاف پذیری به همان اندازه ضروری است تا اطمینان حاصل شود که کشور از این بحران "بهتر بازسازی می شود".

پیش از این بیماری همه گیر ، مرکز انعطاف پذیری و مدیریت بحران گردشگری جهانی که دفتر مرکزی آن در جامائیکا است ، در ارائه مجموعه ای از منابع برای تقویت ظرفیت پاسخگویی بحرانی و راه حلهای استراتژیک متناسب با این زمانها ، سازگار بوده است.

ما از تأثیر مخرب COVID-19 ابراز تأسف کرده ایم ، با این حال ، به ما یادآوری می شود که فرصت هایی برای افزایش کاربرد فناوری های ما برای کارایی بیشتر وجود دارد. همانطور که با بحران دست و پنجه نرم می کنیم ، باید اصرار داشته باشیم که در صورت بروز فرصت ها ، از فرصت ها استفاده کامل کنیم زیرا این امر برای چابکی و سازگاری مورد نیاز برای بازیابی ، احیا و جوان سازی این بخش مهم ضروری است.

متشکرم.