ما را بخوانید | به ما گوش کنید | ما را تماشا کنید | پیوستن اتفاقات زنده | تبلیغات را خاموش کنید | زنده |

برای ترجمه این مقاله روی زبان خود کلیک کنید:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

چرا گردشگری بخشی از مشکل COVID-19 است؟

گردشگری: بخشی از مشکل COVID-19
COVID-19 و جهانگردی

COVID-19 اولین بار در اواخر دسامبر سال 2019 روی صفحه رادار چین ظاهر شد و در آغاز سال 2020 بخشی از گفتگوی جهانی شد. سازمان بهداشت جهانی (WHO) ویروس را در 12 مارس 2020 همه گیر اعلام کرد و از آن زمان به بعد این ویروس همه جنبه های اقتصاد جهان را لمس کرده است ، از جمله مراقبت های بهداشتی ، سیاسی ، دولتی ، سیستم های فرهنگی اجتماعی ، کشاورزی ، آب و هوا ، مذهب ، سرگرمی ، مهمان نوازی ، مسافرت و جهانگردی.

بیش از 17.2 میلیون نفر تشخیص داده شده اند Covid-19 و بیش از 10 میلیون بیمار بهبود یافته اند. بر اساس گزارش های دانشگاه جان هاپکینز ، حداقل 673,000 نفر فوت کرده اند.

 

 

بد و بدتر شدن

گردشگری: بخشی از مشکل COVID-19

از آوریل ، 2020 ، تعطیلی مشاغل ، با هدف محدود کردن حرکت و شیوع ویروس ، 81 درصد از نیروی کار جهانی را تحت تأثیر قرار داده است (ILO ، 2020) ، و تأثیر بر صنعت جهانگردی در سراسر جهان با پیش بینی ضرر 100.8 میلیون نفر عمیق بوده است. شغل ها. منطقه ای که پیش بینی می شود بیشترین خسارت ناشی از COVID-19 را در منطقه آسیا و اقیانوس آرام از دست بدهد ، تقریباً 63.4 میلیون شغل را از دست داده است ، در حالی که اروپا با از دست دادن پیش بینی شده 13 میلیون شغل دومین ضربه را به خود اختصاص خواهد داد (www.statista.com/statistics/1104835/ ویرایش-کرون-سفر-شغل-گردشگری / /).

ورود گردشگران بین المللی تا پایان سال 78 2020 درصد کاهش یافته و زیان بیش از 1.2 تریلیون دلار درآمد صادراتی از گردشگری و 120 میلیون کاهش مستقیم شغل گردشگری را نشان می دهد که هفت برابر تأثیر 11 سپتامبر است و بیشترین کاهش را دارد. در تاریخ (UNWTO 2020).

این تأثیرات باعث ایجاد تغییرات فرهنگی شده است - از فاصله اجتماعی و پوشش چهره تا ممنوعیت سفر و تحرک ، از محاصره جامعه و کمپین های خانه نشینی ، تا قرنطینه های شخصی یا اجباری و انزوا. اندازه جمعیت / گروه محدود است و بین المللی در مورد ایمنی و بهداشت وجود دارد.

تاریخ

صنعت هتل ، مسافرت و جهانگردی از گزند وقایع تاریخی در امان نبوده است. از بیماری ها (ابولا ، SARS و Zika) تا تروریسم (9 سپتامبر) و از زمین لرزه ها (مکزیک و هائیتی) تا گرم شدن کره زمین (گرینلند و مالدیو). با این حال ، COVID-11 چالشی کاملاً جدید ارائه می دهد و احتمالاً تأثیر آن عمیق و طولانی مدت است و در نهایت کل جهان را به یک پیکربندی جدید اقتصادی-اجتماعی تبدیل می کند.

از آنجا که COVID-19 در حال انفجار مسیرهای جدید است ، ارزش ها و سیستم های جهان را تغییر می دهد ، ما همزمان به سمت رکود جهانی و رکود جهانی پیش می رویم. این بیماری بزرگتر و بدتر از هرچیزی است که قبلاً تجربه شده است و صنعت هتلداری ، مسافرت و جهانگردی آماده نیست و حاضر نیست این واقعیت را بپذیرد که بخشی از مشکل همه گیری بوده است (و هست) و با نادیده گرفتن موضوعات و چالش هایی که با معرفی محصولات ، فن آوری و خدمات جدید ، می تواند منجر به یک صنعت نوآورانه و بهتر شود ، و این روند اقتصادی رو به پایین باشد.

گردشگری: بخشی از مشکل COVID-19

ترس از سفر

از Baby Boomers گرفته تا Gen Z ، از مجردها گرفته تا خانواده ها ، فرصت سفر از FEAR در پشت سوز قرار گرفته است: ترس از ابتلا به ویروس کرونا ، ترس از بودجه ناکافی ، ترس از قرنطینه شدن تا 2 هفته ، و ترس از از دست دادن شغل (یا از کار بیکار یا خسته). اضطراب مربوط به سفر توسط CDC پشتیبانی می شود ، "سفر شانس شما را برای گرفتن و انتشار Covid-19 افزایش می دهد. ما نمی دانیم که آیا یک نوع سفر ایمن تر از بقیه است یا خیر. با این حال ، فرودگاه ها ، ایستگاه های اتوبوس ، ایستگاه های قطار و ایستگاه های استراحت همه مکان هایی هستند که مسافران می توانند در هوا و روی سطح در معرض ویروس قرار بگیرند "(https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/travelers/travel-in-the-us.html) حتی دکتر آنتونی فاوسی ، مدیر انستیتوی ملی آلرژی و بیماری های عفونی در انستیتو ملی بهداشت به مارکت واچ گفت که پرواز در حال حاضر خطرناک است.

ضرر و زیان

گردشگری: بخشی از مشکل COVID-19

هتلداران ، صاحبان رستوران ها و تأمین کنندگان پایین جریان در سراسر جهان از نبود بازدیدکنندگان ابراز تاسف می کنند ، از دست دادن درآمد را که میلیاردها دلار ، یورو ، پوند و غیره ارزش گذاری شده حساب می کنند.

اسپانیا در مورد نجات تابستان خوشبین بود ، اما هنگامی که دولت انگلیس دو هفته قرنطینه را به همه گردشگران بازگشت از اسپانیا تحمیل کرد ، حذف کرد و آن را به عنوان یک مقصد جذاب برای انگلیسی ها تحمیل کرد. از نظر تاریخی ، گردشگران انگلیسی 20 درصد از کل بازدیدکنندگان خارجی اسپانیا را تشکیل می دهند. بین ژانویه و ژوئن سال 2020 ، این کشور 50 درصد از اشغال هتل خود را از دست داده است. از آنجا که گردشگری حدود 12 درصد اقتصاد را تشکیل می دهد ، و این بخش از ماه مارس به طور متوسط ​​5 میلیارد یورو در هفته از دست داده است ، در صورت وجود موج دوم ویروس ، 40,000،85,000 بار و رستوران برای همیشه بسته می شوند و XNUMX،XNUMX دیگر در معرض خطر هستند. .

گردشگری به ایتالیا 13 درصد از تولید ناخالص داخلی آن را نشان می دهد و این بخش اقتصادی 80 درصد کاهش یافته است - اگرچه مرزها از ماه ژوئن برای گردشگری باز هستند. بازدیدکنندگان از آلپ به سیسیل و ساردینیا جبران عدم حضور گردشگران خارج از کشور را نمی کنند که جایگزینی آنها غیرممکن است. تخمین زده می شود که در تابستان امسال 75-80 درصد بازدید کننده خارجی کمتری در ایتالیا داشته باشد (Confcommercio). آلمان مشاوره سفر برای اسپانیا را صادر کرده و توصیه می کند سفر به مناطق شمال شرقی کاتالونیا ، آراگون و ناوارا را توصیه نکنید. نروژ یک قرنطینه 10 روزه برای افرادی که از کل شبه جزیره ایبری باز می گردند برقرار کرد و فرانسه شهروندان خود را تشویق می کند که از کاتالونیا بازدید نکنند.

سواحل ایتالیا کاملا خالی نیست زیرا میلیون ها ایتالیایی تابستان را در استراحتگاه های معروف ساحلی می گذرانند. با این حال ، ایتالیایی ها به اندازه آمریکایی ها ، چینی ها و سایر گردشگران بین المللی هزینه نمی کنند. هتل ها ، رستوران ها و بوتیک های ساحل آمالفی شاهد کاهش درآمد 40-70 درصدی بوده اند.

گردشگری کرواسی 50 درصد کاهش یافته است و این صنعت 20 درصد اقتصاد را تشکیل می دهد. این کشور انتظار دارد بدترین بحران های اقتصادی از زمان استقلال در سال 1991 تاکنون باشد.

در سال 2019 پرتغال 2 میلیون گردشگر انگلیسی را با 64 درصد در آلگاروه پذیرفت. امسال ، تا به امروز ، فقط 92,000 انگلیسی از سواحل بازدید کرده اند و پیشخدمت ها را بدون مشتری و صندلی های ساحل را خالی گذاشته اند. این منطقه به گردشگری بستگی دارد و تعداد بیکاران 231 درصد رشد کرد و از 8,000 نفر به 26,000 نفر افزایش یافت.

یونان که از ماه ژوئن برای بازدید کنندگان خارجی باز است ، پروژه هایی را اعلام می کند که گردشگری 25 درصد کمتر از سال 2019 (33 میلیون بازدید کننده) خواهد بود. این کشور با امید به راه اندازی مجدد جریان درآمد گردشگری ، از اول آگوست سال 1 مرزهای خود را به روی کشتی های کروز باز کرده است.

نگاه کنید / ببینید

به عنوان یک کارفرمای بزرگ جهانی ، از هر 1 شغل 10 نفر به طور مستقیم به گردشگری مربوط می شود (UNWTO 2020) و یک عامل مهم تولید ناخالص داخلی برای بسیاری از کشورها ، گردشگری در هسته اصلی اقتصاد است. جای تأسف است که برخی از رسانه ها از این همه گیری 360 دیدگاه اهمیت گردشگری را برای این مشکل ارائه نکرده اند و (به طور نادرست) بر سیاست ، دولت ها و سایر شاخص های اقتصادی (به عنوان مثال تجارت ، بانک و سرمایه گذاری) توجه دارند ، واقعیتی که گردشگری در گسترش ویروس در آن سوی مرزهای جهان نقش دارد و همچنان به آن کمک می کند

شکست یک گزینه نیست

به نظر می رسد در صنعت اجماع کلی وجود دارد که هیچ راهی برای بازگشت صنعت به آنچه که بوده وجود ندارد. با این وجود ، اطلاعات مشخصی در مورد اینکه چه کاری می تواند برای راه اندازی مجدد هتل ، مسافرت و صنعت گردشگری انجام شود ، ارائه نمی شود. بدون برنامه بازی - امید چندانی به آینده نیست.

گردشگری: بخشی از مشکل COVID-19

تأیید گردشگری به عنوان بخشی از مشکل

این ساختار گردشگری است که گسترش جهانی و تأثیر COVID-19 را امکان پذیر و حتی تسریع می کند. این بیماری فعلی "یکبار" نیست ، بلکه بخشی از صنعت گردشگری است. این بیماری از طریق پیوندهای بین شهرنشینی ، جهانی سازی ، تغییر محیط ، تجارت کشاورزی ، دین و سرمایه داری گسترش و گسترش یافت.

این بیماری از طریق مسافرت (گردشگری) گسترش می یابد. ما دنیایی به هم پیوسته را اشغال می کنیم که در آن آلودگی ، زباله ، آب و هوا و همچنین توسعه اقتصادی جهانی ، ملی و منطقه ای ، به علاوه ارزش ها و اولویت های تصمیم گیری را تحت تأثیر قرار می دهیم. در سطح جهانی همه سیستم های ما به هم پیوند خورده اند (زیست شناسی ، فیزیکی و اقتصادی - اجتماعی). آنچه در یک قسمت از کره زمین اتفاق می افتد در نهایت بر چندین قسمت کره زمین تأثیر می گذارد. تصمیمات گرفته شده در ایالات متحده آمریکا به برزیل ، آرژانتین و در نهایت کل کره زمین می رسد.

پاسخها به COVID-19 تحت تأثیر قرار گرفته اند - نه توسط دانشمندان و متخصصان بهداشت ، بلکه توسط دولتها ، م institutionsسسات ، مشاغل و افراد با منافع شخصی تحت تأثیر قرار گرفته اند. به دلیل رویکرد شبیه سیلو به بیماری همه گیر ، ویروس ، عدم پذیرش سیاست یا مرزها ، خود را به نزدیکترین کاندیداها متصل می کند بدون توجه به ثروت ، نژاد یا مذهب. نتیجه این است که پزشکان و پرستاران در معالجه علائم بیماری مانده اند و قادر به از بین بردن ریشه های آن نیستند.

ناپدید خواهد شد

رئیس جمهور دونالد ترامپ گفت که او معتقد است ویروس کرونا "فقط ناپدید خواهد شد" و این تئوری بر مشاغل ، آموزش ، تولید ، تجارت بین المللی و مراقبت های بهداشتی تأثیر گذاشته است.

گردشگری: بخشی از مشکل COVID-19

تصمیم برای حفظ تداوم تجارت و مشاغل ، از سرگیری و بازگشت به الگوی قدیمی موفقیت و رشد اقتصادی با انگیزه سیاست ها و شیوه های دولت (به عنوان مثال ، یارانه ها ، تخفیف مالیاتی) ، با تکان دادن سخاوتمندانه به منافع خاص ، (به عنوان مثال ، کشتی های تفریحی ) آنچه در این سناریو گم شده است ، هرگونه در نظر گرفتن یا بحث درباره عواقب طولانی مدت تصمیم است. تمرکز سیاسی و شرکتی بر محدودیت های آرامش بخش برای باز کردن و شروع مجدد اقتصاد به هزینه زندگی انسانها همراه با امتناع از کشف سایر استراتژی ها و تاکتیک هایی است که می تواند به بهبود اقتصادی منجر شود.

از آنجا که ریلهای حفاظتی ایالات متحده که توسط دولتهای قبلی ایجاد شده بود ، توسط ساکن فعلی کاخ سفید برداشته شد و دولت اشغالگر مجهز به ارائه یک پاسخ کارآمد ، موثر یا هوشمند به ویروس نیست ، مردم اقدام به خرید وحشت کرده و مصرف بیش از حد شیوه های آنلاین (به عنوان مثال ، سرگرمی های مجازی ، مواد غذایی و نوشیدنی ها). قفل های تأخیری در اواخر زمان (اما کاملاً ضروری) باعث عدم اطمینان مصرف کننده شده و با از بین رفتن سبک های زندگی سنتی مصرف کننده ، که قبلاً برای شادی و موفقیت ضروری بودند ، ترس بیشتر می شود.

مطالعات سعی دارد زمان شروع مجدد گردشگری و زمان دستیابی به سنجه های گردشگری قدیمی را پیش بینی و اندازه گیری کند. دولت ها برای به حداقل رساندن خسارت اقتصادی و اولین کسی که دوباره مرزها را باز می کند و گردشگران ، بازارهای مالی ، سرمایه گذاران و نقدینگی نقدی را باز می گرداند ، می توانند ویروس را با انتقام جبران کنند. صنعت به دنبال پاسخ به واقعیت های فعلی یا آینده خود نیست. بلکه آنها در تلاشند پاسخ های "احساس خوبی" پیدا کنند تا ذهنیت و مدل های کاری منسوخ ، منسوخ و بی فایده خود را تأیید کنند.

گردشگری: بخشی از مشکل COVID-19

جهانگردی در آینده؟

این ممکن است زمان مناسب برای س questionال و حتی تغییر الگوی گردشگری و ارزیابی نحوه مشاهده ، تمرین و مدیریت آن باشد. چرا به عنوان راهی برای فرار ، آرامش و معاشرت در نظر گرفته می شود. هویت و وضعیت جدید ایجاد کنید به عنوان پاداش؛ به عنوان یک گسست از زندگی روزمره که معنی یا رضایت کمی دارد یا هیچ معنایی ندارد؟ چرا مردم تصمیم می گیرند هزاران مایل از خانه دور شوند تا بتوانند احساس "خوشبخت بودن" را بدست آورند؟ چرا فرهنگ ها توسط گردشگری کالایی شده و به عنوان "جاذبه ای" برای جلب رضایت گردشگر به عنوان راهی برای رشد اقتصادی در آمده اند؟

گردشگری نباید به عنوان یک هزینه یا چیزی غیرعادی و غالباً مصنوعی تلقی شود. گردشگری یک سرمایه گذاری تجاری آگاهانه است و باید بر توسعه منابع پایدار متمرکز باشد و با هدف حفاظت از محیط زیست و پایداری توسعه یابد و نه بهره برداری.

گردشگری: بخشی از مشکل COVID-19

بخش های خصوصی چک در

برخی از شرکای صنعت گردشگری شروع به پذیرفتن نقش خود در ایجاد بیماری همه گیر و پرداختن به مسئولیت های خود کرده اند ، اگرچه تمرکز بر یافتن راه حل های کوتاه مدت برای بحران های فوری و نه بهبودهای بلند مدت است.

این شرکت ها در حال طراحی ماجراهای سازگار با محیط زیست هستند که از شهرک های شراب گرفته تا فعالیت های فضای باز با تمرکز بر گروه های خصوصی ، فردی یا کوچک که به فاصله اجتماعی و پوشش چهره نیاز دارند ، انجام می شود. چند شریک گردشگری با اتخاذ استانداردهای جدید براساس مشاوره مشاوران پزشکی / بیمارستان ، روش های تمیزکاری را به روز کرده اند. برخی از شرکت ها حتی پول خود را در جایی قرار می دهند که به شما کمک خواهد کرد - با پارچه ها و سطوح ضد میکروبی و به روزرسانی سیستم های تهویه مطبوع خود به ورطه پرتاب می شوند.

رستوران ها ، هتل ها ، فرودگاه ها و فضاهای عمومی در حال طراحی مجدد محیط هستند و آنها را بدون تماس و یا معرفی ربات ها تبدیل می کند. برنامه های تلفن همراه برای رزرو ، ورود / خروج ، دسترسی به اتاق ، پرداخت دیجیتال و خرید خدمات ، سرگرمی و رزرو رویدادها استفاده می شوند. فناوری جدید Covid-19 قادر است از حجم و مدیریت جمعیت در رویدادهای عمومی ، فرودگاه ها ، مراکز خرید ، موزه ها و هتل ها اطمینان حاصل کند.

بررسی طولانی مدت جهانگردی نیاز به محوری از تجربیات سنگین و حسی که در آن اندازه بزرگ اهمیت دارد ، تا صنعتی با معنا و ماده ، بوی عطر را به جای پاکیزگی بدل می کند. ارزش فاصله اجتماعی و تعاملات فردی به جای تمرکز بر گروه ها ؛ استفاده از صدای "داخل" به جای غرش جمعیت.

تحول دولت

نقش دولت در جهانگردی نیاز به بازنگری دارد. در کارائیب ، دولت ها اجازه داده اند که خطوط کروز بدون توجه به منافع جامعه و حفظ و نگهداری اقیانوس ها و رودخانه های خود ، تخریب سواحل و ساخت هتل ها. در آسیا ، محلات برای بزرگراهی نقل مکان می کنند که زمان فرودگاه تا هتل های مرکز شهر را کاهش می دهد. در سایر نقاط جهان ، کودکان در مقابل چشم گردشگران رژه می روند و درخواست مداد ، کاغذ و کتاب می کنند زیرا اقتصاد محلی قادر به حمایت از آموزش ابتدایی نیست. همه این رفتارها بدون مکالمه یا رضایت آگاهانه شهروندان این کشورها انجام می شود.

مشارکت عمومی / خصوصی

گردشگری: بخشی از مشکل COVID-19

در هر لحظه همه گیری فعلی فروکش خواهد کرد. با این حال ، برخی دیگر نیز در بال بال منتظرند. صنعت جهانگردی همچنان به گسترش این بیماری کمک می کند و به طور کامل نقش آن را تصدیق نمی کند.

محدود کردن سفر یکی از راه های جلوگیری از گسترش همه گیری است. به گفته دبیر کل سازمان بهداشت جهانی ، تدرو آدانوم غبرایزوس ، با این حال ، این عمل می تواند با جلوگیری از اشتراک اطلاعات ، زنجیره های تأمین پزشکی و آسیب رساندن به اقتصاد ، صدمه ای بیش از سود داشته باشد. دکتر اریک تونر ، یکی از محققان ارشد مرکز امنیت بهداشت جان هاپکینز دریافت که دولت ها در نهایت "... تلاش می کنند کاری را انجام دهند که منافع آن بسیار کم است اما ضرر بسیار واقعی دارد. بارها و بارها نشان داده شده است که ایجاد موانع در سفر ، بیماری های مسری مسری را متوقف نمی کند. "

زمان آن فرا رسیده است که صنعت به مشکلات بپردازد و خسارات وارده را جبران کند ، و یک صنعت جدید ، سالم و پویا را جایگزین آنچه دیگر قابل استفاده نیست ، کند. همانطور که هیلل بزرگ (110 قبل از میلاد) گفت: "اگر الان نیست ، چه وقت."

© دکتر الینور گارلی. تولید این مقاله از حق چاپ ، از جمله عکس ها ، بدون اجازه کتبی از نویسنده امکان پذیر نیست.

# سفرسازی مجدد