بازی های المپیک زمستانی بعد از 2014 سوچی: هتل ها و استادیوم ها خالی است یا یک استراحتگاه پر رونق؟

اخباری که نشان می دهد هتل های لندن هنوز تاثیر منفی بازی های المپیک تابستانی 2012 را احساس می کنند، اطلاعاتی نیست که سوچی روسیه می خواهد بشنود.

اخباری که نشان می دهد هتل های لندن هنوز تاثیر منفی بازی های المپیک تابستانی 2012 را احساس می کنند، اطلاعاتی نیست که سوچی روسیه می خواهد بشنود. فقط کمی کمتر از 100 روز دیگر، این شهر قرار است میزبان بازی های المپیک زمستانی و پارالمپیک باشد.

پس جای تعجب نیست که چرا سوچی میزبان بیش از 360 کارشناس صنعت هتلداری برای بحث در مورد آینده منطقه کراسنودار و گردشگری در روسیه به عنوان یک کل بود. این رویداد کنفرانس سرمایه گذاری هتل روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع (RHIC) نام داشت و در 22 تا 23 اکتبر برگزار شد.

معمای سوچی روشن است: با اتاق های جدیدی که به طور خاص برای بازی ها ساخته می شوند چه باید کرد؟ سوچی در حال حاضر سالانه پذیرای بیش از 4 میلیون گردشگر است. آیا این رقم برای پر کردن بیش از 25,000 اتاق جدید کافی است؟ چالش این کنفرانس این بود که چگونه می‌توان سوچی را پس از بازی‌های المپیک زمستانی 2014 از تبدیل شدن به یک شهر وحشتناک با هتل‌ها، استادیوم‌ها و میدان‌های خالی به یک استراحتگاه پررونق که بازدیدکنندگان بین‌المللی را جذب می‌کند، تبدیل کرد، چیزی که بسیاری از بازی‌های المپیک سابق و دیگر بازی‌های بزرگ را به خود جلب می‌کند. مسابقات ورزشی شهرهای میزبان در سال های اخیر در آن شکست خورده اند.

واقعیت
سوچی و منطقه درک روشنی از عوامل حیاتی برای رشد موثر و پایدار گردشگری دارند و زیرساخت های ضروری برای رشد از جمله نیروگاه جدید، سیستم های حمل و نقل و زیرساخت های ITC را ایجاد کرده اند، با این حال، درصد بازدیدکنندگان بین المللی. به دلیل مشکلات در اخذ ویزای روسیه و عدم وجود پروازهای بین المللی به سوچی، بسیار کم است.

برنامه
دولت‌های منطقه برنامه‌های خاصی را برای تشویق سرمایه‌گذاران هتل‌ها و توسعه‌دهندگان استراحتگاه برای استفاده از شهر و منطقه فعال کرده‌اند، به‌ویژه با توجه به رویدادهای بزرگ المپیک زمستانی، F1 و جام جهانی فیفا. معاون شهردار سوچی، اولگ یاسیوک، گفت که این برنامه‌ها «نه تنها برای ارائه مشوق‌ها، بلکه برای هدایت سرمایه‌گذاری برای اطمینان از تحقق اهداف شهر، منطقه و سرمایه‌گذاران طراحی شده‌اند». علاوه بر این «برنامه‌ها و جدول‌های زمانی رویدادهای بزرگ»، یاسیوک همچنین به شرکت‌کنندگان در کنفرانس گفت که تمرکز بر بازاریابی پس از بازی است تا اطمینان حاصل شود که توسعه در شهر و منطقه قادر به جذب بازدیدکنندگان و سرمایه‌گذاران مداوم است.

نتیجه کنفرانس
در طول جلسه "زندگی پس از رویدادهای مگا"، اولگ زابارا، معاون مدیر کل سازمان‌دهی جایزه بزرگ فرمول 1 روسیه، OJSC "Center Omega" گفت: "RHIC 2013 فرصت‌های عالی برای به دست آوردن بینش در مورد چگونگی ساخت یک مگا فراهم می‌کند. این رویداد کاتالیزوری برای توسعه صنعت گردشگری کشور است. فرمول 1 رویدادی با چنین مقیاس بزرگی است که انگیزه بیشتری به توسعه سوچی پس از المپیک می دهد، زیرا هزاران بازدید کننده روسی و خارجی برای مسابقات به این شهر می آیند.

"مردم به هیجان نیاز دارند و هدف ما به عنوان مروج گرندپری روسیه این است که مسابقات را فراموش نشدنی کنیم تا مهمانان بخواهند هر چند وقت یکبار برگردند. شک ندارم که می‌توانیم به بازدیدکنندگان سوچی انگیزه دهیم که دوباره به اینجا بیایند.»

برای جلسه "حمل و نقل هوایی"، الکساندر زاپوپوژسکی، مدیر استراتژی و سرمایه گذاری در "فرودگاه های مناطق"، و آنیتا مندیراتا، موسس و مدیر عامل شرکت مشاوره Cachet، به عنوان رهبری بحث انتخاب شدند.

سازمان دهندگان گفتند که این نشست به بحث عمیق در مورد نقش هوانوردی در روسیه و فرصت رویدادهای بزرگ آتی برای ارتقای روسیه به سطح عملکردی که به راحتی می تواند در صحنه جهانی گردشگری و هوانوردی دست یابد، پرداخت. Zapopozhsky بیان کرد که فرصت برای خطوط هوایی در داخل روسیه و داخل روسیه بسیار زیاد است، با این حال، برای باز کردن این فرصت، باید به مسائل مختلفی پرداخته شود: زیرساخت فرودگاه، آسمان باز، ویزا، فناوری فرودگاه و اپراتورهای بودجه.

جلسه حمل و نقل هوایی همچنین به این نتیجه رسید که این رویدادهای بزرگ آینده فرصتی را برای سیستم‌های هوانوردی «آزمایش استرس» در سوچی و سراسر کشور ارائه می‌دهند و از این رویداد برای شناسایی مکان و چگونگی سیستم و زیرساخت فرودگاه روسیه برای به حداکثر رساندن سفر استفاده می‌کنند. رشد

سازمان‌دهندگان RHIC همچنین به دیدگاه Zapopozhsky اشاره کردند که با توسعه فرودگاه و همراهی هتل‌های فرودگاه، تأثیر آن بر تجارت، صادرات، توسعه کنفرانس و سفرهای تجاری و پیشرفت اجتماعی نباید فراموش شود. Zapopozhsky گفت: "در نهایت، بدون خطوط هوایی و فرودگاه، سرمایه گذاری هتل مسدود شده است، زیرا مسافران نمی توانند به مقصد برسند. همانطور که سرمایه گذاران به هتل ها و استراحتگاه ها نگاه می کنند، فشار بر توسعه فرودگاه و خطوط هوایی نیز باید در نظر گرفته شود.

با جذب بیش از 25 میلیون گردشگر بین المللی روسیه در سال، توانایی به حداکثر رساندن پتانسیل رشد به یک اولویت ملی تبدیل شده است. علاوه بر یاسیوک، معاون شهردار سوچی، نیکولای بوتورلاکین، معاون فرماندار منطقه کراسنادور نیز در مراسم افتتاحیه کنفرانس را زیبا کرد.

کنفرانس هتل در سوچی بدون شک موفقیت آمیز بود. اما برای بازی‌های المپیک زمستانی 2014 سوچی، این سوال باقی می‌ماند: به عنوان یک شهر میزبان رویدادهای ورزشی بزرگ، آیا به حلقه بازندگان می‌پیوندد یا به حلقه برندگان؟ یا همانطور که سازمان دهندگان RHIC گفته اند، "آیا همه چیز با اشک به پایان می رسد؟"

درباره نویسنده

آواتار نل آلکانترا

نل آلکانتارا

به اشتراک گذاشتن برای...