در اینجا 10 نکته ارزشمند برای اداره یک شرکت مدیریت املاک در محیط امروزی آورده شده است.
1. خدمات استثنایی به مشتریان را در اولویت قرار دهید
خدمات مشتری پایه و اساس همه چیز در این زمینه است. مدیریت املاک اساساً یک صنعت خدمات محور است و سطح خدمات شما تعیین کننده موفقیت شما خواهد بود. ارتباط سریع، حرفه ای بودن، و طی کردن مسیر در صورت نیاز شما را متمایز می کند.
2. راه حل های فناورانه را بپذیرید
استفاده از فناوری می تواند حجم کار شما را به میزان قابل توجهی ساده کند. عملیات را ساده کنید. از نرم افزار تخصصی مدیریت املاک برای رسیدگی به وظایفی مانند جمع آوری اجاره، قراردادهای اجاره، درخواست های تعمیر و نگهداری و گزارش مالی استفاده کنید.
3. غربالگری کامل مستاجر را انجام دهید
یک مستاجر خوب می تواند زندگی شما را آسان تر کند در حالی که یک مستاجر مشکل ساز می تواند منجر به استرس و ضرر شود. با بررسی امتیازات اعتباری، سابقه استخدام و مراجع، بررسی دقیق مستاجران را در اولویت قرار دهید. برای کسب نتایج، همکاری با خدمات غربالگری را در نظر بگیرید.
4. سازگار باشید
از قوانین مسکن منصفانه گرفته تا قوانین محلی، قوانین و مقررات بی شماری وجود دارد که باید از آنها آگاه باشید. به روز بودن همه قوانین مربوطه به شما کمک می کند از اشتباهات پرهزینه و مسائل حقوقی جلوگیری کنید.
5. روابط فروشنده قوی ایجاد کنید
ایجاد روابط خوب با پیمانکاران، خدمات تعمیرات و سایر فروشندگان در دراز مدت نتیجه خواهد داد. نه تنها می تواند به قیمت های بهتر و خدمات سریع تر منجر شود، بلکه فروشندگان قابل اعتماد معمولاً کارهای با کیفیت بالاتری را نیز انجام می دهند که می تواند مستاجران شما را راضی نگه دارد.
6. مدیریت مالی را درک کنید
مدیریت املاک یک کسب و کار است و مانند هر کسب و کاری، باید حواس تان به نتیجه نهایی باشد. نحوه تهیه و خواندن صورت های مالی، تنظیم بودجه و تصمیم گیری مبتنی بر داده را بیاموزید.
7. به طور منظم خواص را بازرسی کنید
بازرسی های معمول برای حفظ کیفیت و ارزش املاک شما ضروری است. آنها به شما این امکان را می دهند که مسائل کوچک را قبل از تبدیل شدن به مشکلات بزرگ تشخیص دهید و از این طریق در دراز مدت در پول خود صرفه جویی کنید.
8. شفاف باشید
شفافیت در ایجاد اعتماد هم با مالکان و هم با مستاجران کلیدی است. همیشه در مورد هزینه ها، جدول زمانی تعمیرات و سایر مسائل مهم پیش روی خود باشید. هرچه مشتریان شما اطلاعات بیشتری داشته باشند، خوشحال تر و همکاری بیشتری خواهند داشت.
9. به مستاجران خود آموزش دهید
گاهی اوقات مستاجران از مسئولیت های خود یا بهترین راه های مراقبت از یک ملک آگاه نیستند. ارائه راهنماها، برگه‌های پرسش‌های متداول یا ویدیوهای آموزشی کوتاه می‌تواند به آموزش آنها کمک کند، کار شما را آسان‌تر کرده و تجربه زندگی آنها را بهبود می‌بخشد.
10. یک تیم قوی بسازید
یک شرکت مدیریت املاک موفق یک نمایش یک نفره نیست. این به تیمی از افراد اختصاص داده شده نیاز دارد که در زمینه های مربوطه خود متخصص باشند. چه کارکنان اداری، چه پرسنل تعمیر و نگهداری یا نمایندگان خدمات مشتری، مطمئن شوید که افراد مناسب را برای کمک به رشد کسب و کار خود در اختیار دارید.
با اجرای این نکات در استراتژی کسب و کار خود، به خوبی در راه مدیریت یک شرکت مدیریت املاک موفق خواهید بود. این یک صنعت سخت است، اما با رویکرد درست، می توانید برتری داشته باشید و تأثیری ماندگار بگذارید.
درباره علی فضل اللهی
علی فضل اللهی یک کارآفرین رویا و رهبر فکری مشهور با مجموعه‌ای متنوع از سرمایه‌گذاری‌های موفق در صنایع خودروسازی و مدیریت املاک، از جمله مدیریت املاک Opulent Auto و Kingsley است. علی فضل اللهی که به دلیل هوش تجاری استثنایی و توانایی در شناسایی فرصت های سودآور شناخته شده است، همواره اشتیاق خود را به نوآوری و نوآوری نشان داده است.
تعهد به محرک رشد و تعالی
