اعضای انجمن آژانس های مسافرتی هند (TAAI) در شصت و چهارمین مجمع عمومی که در 2 سپتامبر 2015 در بمبئی برگزار شد، صاحبان دفتر و کمیته مدیریت را برای دوره 17 ساله (64-30) انتخاب کردند.
تیم TAAI Positive با اکثریت گسترده پیروز شد. Sunil Kumar R. که ریاست TAAI Positive را بر عهده داشت به عنوان رئیس جمهور، مرزبان آنتیا به عنوان معاون رئیس جمهور، Lokesh Bettaiah به عنوان دبیر کل افتخاری و Jay Bhatia به عنوان خزانه دار افتخاری انتخاب شدند.
کمیته مدیریت جدید TAAI شامل R. Venkatachalam، Imtiaz Qureshi، Bhagwan Ramnani، Devaki Thiagarajan، Shreeram Patel، Anil Kumar و Jyoti Mayal است.
آقای سونیل کومار در گفتگو با رسانه ها پس از اعلام نتایج انتخابات گفت که این یک نتیجه ارزشمند است و او بسیار هیجان زده است که کل تیم پیروز شده است. وی از اعتماد اعضا به تیم تشکر کرد و گفت که تیم TAAI Positive تمام تلاش خود را خواهد کرد تا انتظارات اعضا را برآورده کند. تمرکز بر تلاش برای هدایت اعضا به یک دوره صنعتی در حال تغییر است که در آن چالش‌ها بسیار زیاد خواهد بود، در حالی که فرصت‌ها نیز چند برابر خواهند شد.
وی در پاسخ به این سوال که تمرکز اصلی بر چه چیزی خواهد بود، خاطرنشان کرد که TAAI تمام تلاش خود را برای افزایش سطح تصویر مثبت خود و رساندن TAAI به سطح بعدی مورد انتظار خود انجام خواهد داد. تلاش ما برای هدایت اعضا از «امروز-ما-وجود» به محیطی به نام «فردا» خواهد بود، به جای اینکه سعی کنیم فرداها با امروزمان ملاقات کنند. وی افزود که این یکی از راه‌های مرتبط کردن انجمن در یک محیط در حال تغییر است و تکامل که دستور روز است، رویکردها و عملکردهای آنها باید تغییر کند. بنابراین آموزش یک فرآیند مداوم خواهد بود تا اطمینان حاصل شود که اعضا می توانند در محیط فعلی موفق باشند.
او خوشحال بود که اعضایی که در مجمع عمومی شرکت کرده بودند بسیار همکاری داشتند و از روند انتخابات که یک روند تقریباً بدون نقص بود، حمایت کردند.
وی افزود: دستور کار فوری طراحی برنامه ریزی آنها و تشکیل کمیته هایی برای تعیین دستور کار و پاسخگویی به اعضای آنها خواهد بود. از جمله کارهایی که آنها باید انجام دهند این است که ارتباط نزدیکتری با دولت برقرار کنند.
او یک بار دیگر از اعضا برای حمایت آنها تشکر کرد و از آنها دعوت کرد تا به ابتکار عمل برای پیشبرد TAAI به سزاوارترین موقعیت خود بپیوندند.
