مسئول گردشگری رواندا صحبت می کند

روزت روگامبا معاون مدیرعامل شورای توسعه رواندا و رئیس دفتر گردشگری و پارک های ملی رواندا (ORTPN) است.

روزت روگامبا معاون مدیر عامل هیئت توسعه رواندا و رئیس دفتر گردشگری و پارک‌های ملی رواندا (ORTPN) است. او اخیراً به طور انحصاری با eTN گفتگو کرد تا در مورد مسائل مربوط به گردشگری رواندا بحث کند.

eTN: اهداف جشنواره نامگذاری گوریل Kwita Izina امسال چه بود؟
روزت روگامبا: برای اولین بار سال جهانی گوریل را با نامگذاری 18 نوزاد گوریل از سال گذشته در رواندا جشن گرفت. هر تولد گامی مهم در جهت دستیابی به بینایی ما است تا ببینیم حرکت گوریل کوه از یکی از در معرض خطرترین گونه های جهان به برخی از بهترین حیوانات محافظت شده در جهان در محیط های وحشی و طبیعی است. تلاش های دولت ما را که باعث شکوفایی گردشگری در یک محیط امن و امکان پذیر است ، جشن بگیریم. بسیاری از افراد و سازمان هایی را که هر روز با استفاده از سکوی این نوع گل سرسبد درگیر حفاظت از گوریل ها و حیوانات وحشی هستند ، جشن گرفته و تحسین می کنیم. و به رسمیت شناختن بین المللی از نظر حفاظت و گردشگری ، و جذب گردشگران برای بازدید از کشور در طول مراسم مهیج Kwita Izina

eTN: آیا انتظارات شما برآورده شد؟
روگامبا: بله، کویتا ایزینا، یک بار دیگر، یک موفقیت باورنکردنی بود و باعث ایجاد آگاهی در سطح ملی و بین المللی شد. با حضور گسترده حامیان محیط زیست، ده ها مقام ارشد دولتی، هزاران رواندا، صدها بازدیدکننده و رسانه بین المللی، بدون شک این حرکت شتاب را حفظ کرد و برای حفاظت از معدود گوریل های کوهستانی باقی مانده در طبیعت اشتیاق ایجاد کرد.

eTN: رواندا هنوز بیشتر به دلیل گردشگری گوریل شناخته می شود ، این کشور چه جاذبه های دیگری برای بازدیدکنندگان دارد؟
روگامبا: ما جاذبه های طبیعی شگفت انگیز و متنوعی در 3 پارک ملی خود با انواع حیات وحش، و مجموعه ای از گیاهان و جانوران داریم. سفر کشف نخستی‌ها: 13 نوع از نخستی‌ها را می‌توان در پارک‌های ملی ما مشاهده کرد که از جمله آنها میمون‌های طلایی، شامپانزه‌ها، میمون‌های کلوبوس هستند. درایوهای بازی در پارک ملی Akagera، جایی که می توان پستانداران بزرگ را دید. برای دوستداران پرندگان، بیش از 670 گونه پرنده وجود دارد که از این میان 44 گونه بومی هستند که شامل پرطرفدارترین پرندگانی مانند شوبیل، توراکو، لوبلیاهای غول پیکر است. برای کسانی که عاشق کوه‌نوردی هستند، پنج کوه آتشفشانی خفته تماشایی داریم که در آن‌ها، علاوه بر گوریل‌پینگ، سایر کوه‌نوردی‌های هدایت‌شده نیز امکان‌پذیر است. ما همچنین در میان جنگل متراکم Nyungwe که بزرگترین جنگل کوهستانی آفریقای شرقی آفریقا است، پیاده روی در طبیعت داریم. بیش از 200 نوع مختلف درخت و گل وجود دارد که شامل ارکیده‌های وحشی معروفی است که می‌توانید ببینید و 13 نوع نخستی از جمله شامپانزه‌ها. کمپینگ در 3 پارک ملی و تور شهر کیگالی ایده‌آل است - به موجب آن می‌توان از مکان‌های تاریخی مختلف اطراف کیگالی از جمله موزه کانت، سایت یادبود نسل‌کشی کیگالی بازدید کرد. دریاچه های متعدد ایده آل برای ورزش های آبی در دریاچه های کیوو، ایهما و موهازی.
برای دوستداران غیر طبیعت ، ما یک بسته گردشگری فرهنگی داریم که در آن می توان با کشف بیش از 500 سال تاریخ فرهنگی و کشف فرهنگ عامیانه منحصر به فرد رواندا ، موسیقی سنتی ، رقصندگان ، لباس پوشیدن ، صنایع دستی زیبا و موزه ملی ما.
پایتخت رواندا برای کنفرانس ها بسیار مناسب شده است و این کشور رویدادهای ورزشی مانند ماراتن صلح ، رالی گوریل کوهستان و مسابقه دوچرخه سواری کوهستانی و چوبی را برگزار می کند.
eTN: آیا تنوع محصولات گردشگری شما مهار شده است و نتایج قابل توجهی در حال حاضر نشان می دهد؟
روگامبا: بله ، محصولات جدیدی برای کاهش تقاضای گردشگری گوریل معرفی شده است. این شامل
• راه اندازی Nyungwe به عنوان یک پارک ملی که در سال 4800 پذیرای 2008 بازدید کننده بود
• گردشگری کنفرانسی: این میزان 6 درصد از کل درآمد حاصل از گردشگری در سال 2008 را بدست آورده است. ما پیش بینی می کنیم گردشگری کنفرانسی تا سال 28 2010 میلیون دلار آمریکا تولید کند
• تور شهر کیگالی: بیش از 2,600 بازدید کننده از زمان راه اندازی آن پذیرفته شده اند
• پرندگان: به دنبال پرندگان پرندگان در سال 2008 ، ما یک کمپین آگاهی بخشی را در سال 2009 آغاز کرده ایم. ما پیش بینی می کنیم که پرندگان تا سال 12 2012 میلیون دلار کمک کنند.
• گردشگری فرهنگی: پس از توضیح بیش از 500 سال تحول فرهنگی ، پیش بینی می کنیم 31 میلیون دلار آمریکا از گردشگری فرهنگی تا سال 2010 تولید شود
• محصولات دیگری مانند پیاده روی سایبان در نیونگو ، گردشگری دریاچه کیوو ، تور شهر روباوو ، گردشگری غار به زودی راه اندازی می شوند و امیدوارند که درآمد بیشتری کسب کنند

eTN: ORTPN که شما در آن عنوان می کنید، در RDB ادغام شد. این چگونه بر ORTPN تأثیر گذاشت؟ آیا آن تغییر عمده موفقیت آمیز بود؟
روگامبا: ما از استقبال ORTPN با سایر نهادهای دولتی برای ایجاد هیئت توسعه رواندا استقبال کرده ایم و معتقدیم که این امر اصلاحات ساختاری و فرهنگی را برای تسریع رشد استراتژیک رواندا و توسعه سریع مسیر ، که با چشم انداز 2020 رواندا سازگار است ، تصویب می کند. RDB کلید این استراتژی است تلاش های دولت را برای ایجاد یک فضای اقتصادی امکان پذیر هدایت کند که رواندا را به یک مرکز جهانی جذاب برای تجارت و سرمایه گذاری تبدیل کند.

کدام ارگان های دیگر برای تشکیل RDB ادغام شدند؟
روگامبا: هیئت توسعه رواندا که توسط قانون در سپتامبر 2008 تأسیس شد، هشت سازمان دولتی را ترکیب می‌کند: اداره گردشگری و پارک‌های ملی رواندا (ORTPN). آژانس سرمایه گذاری و توسعه صادرات رواندا (RIEPA)؛ دبیرخانه خصوصی سازی؛ آژانس خدمات ثبت تجاری رواندا؛ سازمان اطلاعات و فناوری رواندا (RITA)؛ مرکز حمایت از شرکت های کوچک و متوسط ​​(CAPMER)؛ ظرفیت انسانی و توسعه نهادی (HCID)؛ و بخش ارزیابی تاثیر اداره مدیریت محیط زیست رواندا (REMA).

eTN: ارقام ارائه شده در کویتا ایزینا از نزدیک به یک میلیون بازدید کننده از رواندا در سال گذشته صحبت می کند. بازارهای اصلی ورود شما کدامند؟
روگامبا: پنج بازار برتر تولیدکننده توریست غیر آفریقایی ، ایالات متحده آمریکا ، انگلیس ، آلمان ، بلژیک و کانادا هستند.
چه تعداد از آن‌ها بازدیدکنندگان «واقعی» تعطیلات هستند که توسط آن توصیف شده است UNWTO?
روگامبا: بازدیدکنندگان از تعطیلات در سال 6 2008 درصد را تشکیل می دادند و 42 درصد از درآمد را شامل می شدند ، از جمله 9 درصد برای سه ماهه اول 2009.

eTN: در حالی که در کویتا ایزینا شرکت می کردیم ، می توانستیم شاهد حضور جمعیت زیادی از روآندایی های معمولی در محل نمایش باشند که همگی علاقه های زیادی نشان می دادند. آیا این را به برنامه های موفق جامعه توسط ORTPN و تلاش های آموزشی ORTPN برای ایجاد حسن نیت و حمایت از حفاظت نسبت می دهید؟
روگامبا: این نتیجه حساسیت در طول سال‌ها است، یک سیاست تقسیم درآمد موفقیت‌آمیز که به موجب آن 5 درصد از درآمد ما به جامعه‌ای که در نزدیکی پارک‌ها زندگی می‌کنند برمی‌گردد، و تا به امروز بیش از 1 میلیون دلار آمریکا با تلاش‌های هماهنگ دولت انجام شده است. ، مدیریت استان شمالی، مقامات پارک ملی، و نمایندگانی از جامعه مانند داوطلبان در حفاظت، باشگاه های حیات وحش در میان مدارس و غیره.

eTN: ORTPN تا چه حد با همتایان خود در منطقه در زمینه مدیریت حیات وحش و همکاری حفاظت و در مورد ترویج و بازاریابی گردشگری همکاری می کند؟
روگامبا: ما همکاری فرامرزی را با DRC و اوگاندا در زمینه حفاظت از گوریل امضا کرده ایم (همکاری فرامرزی ماسف ویرونگا). برخی از موفقیت ها ایجاد دبیرخانه اصلی دائمی ، تأمین بودجه 4 میلیون یورویی از دولت هلند و تقسیم درآمد گوریل برای گوریل های مرزی بوده است.

با استفاده از این مدل، ما یک تفاهم نامه با بوروندی برای مدیریت اکوسیستم Kibira-Nyungwe امضا کرده ایم و مذاکراتی را با همتایان خود در تانزانیا در مورد مدیریت اکوسیستم حوضه Akagera آغاز کرده ایم. در مورد ترویج و بازاریابی گردشگری، چیزی که همه ما باید بدانیم این است که بخش خصوصی این ابتکار را مدت ها پیش آغاز کرده است، تمام کاری که ما با دولت ها انجام می دهیم تسهیل این طرح است. ابتکار بازاریابی مشترک در حال حاضر در حال انجام است و در آینده نزدیک شاهد مشارکت مشترک منطقه در نمایشگاه های بین المللی گردشگری خواهیم بود.

eTN: نظر شما در مورد ویزای توریستی واحد برای کل منطقه چیست ، آیا مدت زیادی از تأخیر نمی گذرد؟
روگامبا: از آنجایی که رواندا اکنون یکی از اعضای جامعه آفریقای شرقی است، این زمان عالی است. من با شما موافقم که مدت هاست به تعویق افتاده است، روند فعلی این است که گردشگران می خواهند تنوعی را ببینند، سفری بدون دردسر در سراسر منطقه و شرق آفریقا می تواند این تنوع را ارائه دهد. آنچه ما باید بدانیم این است که در این مورد ما با آفریقای جنوبی یا هر منطقه دیگری که ممکن است وجود داشته باشد رقابت می کنیم و با ایجاد ویزای واحد، شرق آفریقا را به عنوان یک منطقه جذاب تر می کنیم.

همچنین باید اضافه کنم که رئیس جمهور ما به عنوان رئیس فعلی EAC از هر 5 کشور خواست که به سرعت ویزای توریستی آفریقای شرقی را پیگیری کنند.

eTN: سرانجام ، چشم انداز شما برای گردشگری رواندا و حفاظت از حیات وحش در سال های آینده چیست؟
روگامبا: برای توسعه و ترویج طیف وسیعی از محصولات گردشگری متنوع، برای اطمینان از عدم تمرکز گردشگری از طریق توسعه پنج حوزه مدیریت مقصد پیشنهاد شده در طرح جامع 10 ساله ما و تقویت مشارکت بخش خصوصی.
برای دیدن سازوکارهایی وجود دارد که تمام ذینفعان درگیر در زمینه حفاظت و گردشگری را با هم ادغام می کند ، تا به اقتصاد ملی و مأموریت دولت در زمینه حفاظت از محیط زیست و کاهش فقر کمک کند ، گردشگری و حفاظت باید بدون اینکه مانع دیگری باشد ، وجود داشته باشد.
برای دیدن پارکهای رواندا که حیوانات وحشی آنها را پر می کنند ، در حالی که محدوده پارکهای پارک ملی آتشفشانها گسترش یافته و با همکاری بخش خصوصی امکانات گردشگری بیشتری فراهم شده است.
eTN: در حال حاضر تعداد کمی از شرکت های هواپیمایی بین المللی در حال پرواز به کیگالی هستند. برنامه شما برای آوردن "صندلی های" بیشتر در بازار چیست؟
روگامبا: درست است که این یک چالش شناخته شده است. رواندا ، کشوری محصور در خشکی ، اوضاع را حتی بدتر می کند. همانطور که حجم های زیادی را ایجاد می کنیم ، در ابتکارات مختلفی شرکت می کنیم ، یکی به عنوان یک دولت در حال کار روی یک فرودگاه جدید در Bugesera هستیم که بزرگتر خواهد بود و می تواند هواپیماهای بیشتر و بزرگتری را در خود جای دهد. دوم اینکه در کوتاه مدت استراتژی دولت ما تقویت خطوط هوایی محلی Rwandair است تا به عنوان خوراک سایر فرودگاه های مهم اطراف ما عمل کند و ارتباطات را بهبود بخشد. ثالثاً تشویق شرکت های هواپیمایی که از قبل در اینجا هستند برای افزایش فرکانس. ما از هواپیمایی بروکسل که فقط پروازهای خود را به 4 پرواز در هفته افزایش داده اند سپاسگزاریم ، اتیوپی که 5 بار در هفته پرواز می کند و پرواز روزانه دو برابر KQ به نایروبی و رواندر که روزانه دو بار به انتب پرواز می کند. سرانجام با پشتیبانی بسیاری از آژانس های خصوصی و دولتی ما همیشه به دنبال افراد تازه وارد هستیم.

eTN: بسیاری از سهامداران گردشگری رواندا موفقیت های چند سال گذشته را به رهبری و چشم انداز شما برای ORTPN نسبت می دهند. شاید در مدت چند سال خود را در کجای سیاست می بینید؟
روگامبا: من از کاری که انجام می دهم لذت می برم ، گردشگری به یک شیوه زندگی تبدیل می شود و هنگامی که شما دارای امتیاز هستید که در آنجا کار می کنید از پشتیبانی دولت زیادی برخوردار هستید و پرسنلی کاملاً با انگیزه دارید که فقط به مهارت سازی و بخش خصوصی نیاز دارند که مایل است در این کار سرمایه گذاری کند بخش جدید در حال ظهور ، چالش هایی را که با آن روبرو می شوید قابل تحمل می کند! ما در کشوری هستیم که انرژی مثبت در آن وجود دارد بنابراین شما این کار را می کنید.

هدف من این است که سرانجام به بخش خصوصی بروم و در این نقش به موفقیت گردشگری در کشورمان کمک کنم.

eTN: دبی جهانی برای توسعه یک هتل و زمین گلف در کیگالی ، ساخت یک لژ جدید در نیونگووه ، بازسازی و نوسازی لژ در آکاگرا و غیره تفاهم نامه عمده ای با رواندا امضا کرد ، این با توجه به بحران اقتصادی و اقتصادی کنونی چگونه اتفاق می افتد چرا که به نظر می رسد فعلا معامله ای مشابه با کومور متوقف شده است؟
روگامبا: درست مانند بسیاری از مشاغل در سراسر جهان از بحران مالی جهانی متضرر شده اند. در رواندا ، آنها دو پروژه مهم را نگهداری کرده اند که عبارتند از یک اقامتگاه عالی در Nyungwe و Gorilla Nest Lodge در منطقه پارک ملی آتشفشان ها.

<

درباره نویسنده

لیندا هونهولز

سردبیر برای eTurboNews مستقر در مرکز eTN.

به اشتراک گذاشتن برای...