ما را بخوانید | به ما گوش کنید | ما را تماشا کنید |مناسبت ها| مشترک شوید | رسانه های اجتماعی ما|

زبان خود را انتخاب

در کنار رئیس جمهور و وزیر کلینتون ، وزیر محترم جامائیکا ، محترم. ادموند بارتلت امروز در مورد ادامه صحبت کرد چهارمین نشست شبکه اقدام جهانی کلینتون (CGI) در زمینه بهبودی پس از فاجعه در دانشگاه جزایر ویرجین ، سنت توماس ، USVI معرفی مرکز انعطاف پذیری و مدیریت بحران گردشگری جهانی.

متن سخنرانی اصلی وی:

من این سخنرانی اصلی را با این جمله آغاز می کنم که اگر می توانستیم از یک کلمه برای توصیف بهتر صنعت جهانگردی جهانی استفاده کنیم ، یک کلمه "انعطاف پذیر" خواهد بود. این بخش در طول تاریخ با طیف گسترده ای از تهدیدات روبرو بوده است اما همیشه توانایی بازیابی و صعود به ارتفاعات بالاتر را داشته است. علیرغم این ، بخش جهانی جهانگردی در حال حاضر با درجه عدم اطمینان و نوسان بی سابقه ای روبرو است که سیاست گذاران باید به آن به گونه ای تهاجمی و سازگار پاسخ دهند. ما باید از بازار گردشگری خود ، به ویژه سهامداران بومی خود ، که به آوردن جهان به سواحل ما کمک کرده اند ، محافظت کنیم. تعدادی از ارائه دهندگان خدمات محلی و تحت مالکیت ارزش قابل توجهی به اقتصاد کارائیب افزوده اند. یک شرکت ، به ویژه Sandals ، به قرار دادن کارائیب بر روی نقشه کمک کرده است.

فوریتی که به منظور افزایش انعطاف پذیری در مقاصد گردشگری جهانی نسبت داده می شود ، مبتنی بر تشدید تهدیدهای سنتی برای جهانگردی جهانی از جمله بلایای طبیعی مرتبط با تغییرات آب و هوایی و گرم شدن کره زمین و ظهور تهدیدات جدید پویا مانند همه گیری ها ، تروریسم و ​​جرایم اینترنتی مرتبط با تغییر ماهیت سفر جهانی ، تعامل انسانی ، مبادلات تجاری و سیاست های جهانی.

به عنوان وزیر جهانگردی از یکی از مستعدترین مناطق در معرض فاجعه در جهان ، به جرات می توانم بگویم که ، من دیدگاه خودم را از اهمیت ایجاد انعطاف پذیری در بخش گردشگری دارم. کارائیب نه تنها مستعدترین فاجعه بارترین منطقه در جهان است زیرا بسیاری از جزایر در کمربند طوفان اقیانوس اطلس واقع شده اند و سلولهای طوفانی تولید می کنند و منطقه در امتداد سه خط گسل لرزه ای فعال قرار دارد ، بلکه بیشترین منطقه است. منطقه وابسته به جهانگردی در جهان.

جدیدترین داده های اقتصادی نشان می دهد که معیشت هر چهار نفر از ساکنان کارائیب با گردشگری در ارتباط است در حالی که سفر و گردشگری به 15.2٪ از تولید ناخالص داخلی منطقه به طور کلی و بیش از 25٪ از تولید ناخالص داخلی بیش از نیمی از کشورها کمک می کند. در مورد جزایر ویرجین انگلیس ، گردشگری به 98.5٪ تولید ناخالص داخلی کمک می کند. این ارقام به وضوح سهم عظیم اقتصادی این بخش را به کارائیب و مردم آن نشان می دهد. آنها همچنین بر اهمیت توسعه استراتژی هایی برای کاهش خطرات احتمالی که می توانند خدمات گردشگری را در منطقه بی ثبات کرده و باعث عقب ماندگی طولانی مدت رشد و توسعه شوند ، تأکید می کنند.

به طور برجسته ، گزارش اخیر نشان داد که منطقه کارائیب احتمالاً 22 درصد از تولید ناخالص داخلی را تا سال 2100 از دست خواهد داد اگر سرعت فعلی تغییر اقلیم تغییر نکند و برخی از کشورها انتظار دارند که ضررهای تولید ناخالص داخلی را بین 75 تا 100 درصد متحمل شوند. در این گزارش ، تأثیر اصلی طولانی مدت تغییرات آب و هوا بر اقتصاد منطقه به عنوان از دست دادن درآمد گردشگری توصیف شده است. همانطور که اکثر ما می دانیم منطقه در چند وقت اخیر با خطرات طبیعی شدیدی روبرو بوده است. در مقایسه با پیش بینی های پیش از طوفان ، فصل طوفان منجر به از دست دادن 2017،826,100 بازدید کننده از کارائیب در سال 741 شد. این بازدیدکنندگان 11,005 میلیون دلار آمریکا ایجاد کرده و از 3 شغل پشتیبانی می کنند. تحقیقات نشان می دهد بهبودی سطح قبلی ممکن است چهار سال طول بکشد که در این صورت منطقه بیش از XNUMX میلیارد دلار در این بازه زمانی از دست خواهد داد.

فراتر از تهدید به وضوح در حال تغییر تغییرات آب و هوایی ، ذینفعان گردشگری نمی توانند از سایر نگرانی هایی که به سرعت در چارچوب گسترده تر جهانی شدن ظاهر می شوند غافل بمانند. به عنوان مثال تهدید تروریسم را در نظر بگیرید. عقل متعارف این بود که اکثر کشورهای غیر غربی از تهدید تروریسم عایق هستند. با این حال حملات تروریستی اخیر در مناطق توریستی مانند بالی در اندونزی و بوهول در فیلیپین سعی در بی اعتبار کردن این فرض دارند.

همچنین چالش پیشگیری و مهار اپیدمی ها و بیماری های همه گیر در مناطق توریستی وجود دارد. خطر شیوع بیماری های همه گیر و همه گیر به دلیل ماهیت سفرهای بین المللی و جهانگردی که مبتنی بر تماس و تعامل نزدیک روزانه میلیون ها نفر از سراسر جهان است ، واقعیتی همیشگی بوده است. این خطر در سالهای اخیر بیشتر شده است.

جهان امروز با حجم فعلی ، سرعت و سرعت سفر بی سابقه وصل شده است. فقط در سال گذشته تقریباً 4 میلیارد سفر هوایی انجام شده است. گزارش سال 2008 بانک جهانی نشان داد که یک بیماری همه گیر که به مدت یک سال ادامه دارد می تواند باعث فروپاشی اقتصادی ناشی از تلاش برای جلوگیری از عفونت مانند کاهش سفر هوایی ، اجتناب از سفر به مقصد آلوده و کاهش مصرف خدمات مانند غذاخوری رستوران ، گردشگری ، حمل و نقل جمعی شود. ، و خرید غیر ضروری خرده فروشی.

سرانجام ، روند فعلی دیجیتال سازی بدان معنی است که اکنون باید نه تنها تهدیدات ملموس بلکه تهدیدهای نامرئی رو به رشد مرتبط با فعالیت های الکترونیکی را نیز در نظر داشته باشیم. بیشتر تجارت های مرتبط با جهانگردی اکنون به صورت الکترونیکی انجام می شود از تحقیقات در مقصد تا رزروها تا رزرو در سرویس اتاق تا پرداخت برای خرید در تعطیلات. امنیت مقصد دیگر صرفاً مسئله محافظت از گردشگران بین المللی و زندگی محلی در برابر خطرهای جسمی نیست بلکه اکنون به معنای محافظت از مردم در برابر تهدیدات سایبری مانند سرقت هویت ، هک حساب های شخصی و معاملات جعلی است.

ما مشاهده کرده ایم که تروریست های مجازی مجازی حتی در چند سال اخیر حتی در برخی از کشورهای مهم باعث ایجاد اختلال در سیستم در سراسر سیستم شده اند. با این حال ، یک واقعیت تأسف آور است که در حال حاضر اکثر مقاصد گردشگری هیچ برنامه پشتیبان برای مقابله با حملات سایبری ندارند.

از آنجایی که ما در صدد ایجاد مقاومت در برابر چهار تهدید اصلی برای گردشگری جهانی هستیم که در سخنرانی من مشخص شده است و همچنین موارد دیگری که نام آنها ذکر نشده است ، یک عنصر مهم از یک چارچوب تاب آوری موثر ، توانایی پیش بینی حوادث فاجعه بار است. این امر باعث می شود تا در وهله اول تمرکز از پاسخگویی به اختلالات به سمت جلوگیری از بروز آن تغییر یابد. ایجاد انعطاف پذیری نیاز به یک رویکرد سیستماتیک مبتنی بر تقویت همکاری ها در سطح ملی ، منطقه ای و بین المللی در بین سیاست گذاران گردشگری ، قانون گذاران ، بنگاه های گردشگری ، سازمان های غیردولتی ، کارگران گردشگری ، م institutionsسسات آموزش و آموزش و جمعیت عمومی برای تقویت ظرفیت نهادی برای پیش بینی ، هماهنگی ، نظارت دارد. و اقدامات و برنامه ها را برای کاهش عوامل خطر ارزیابی کنید.

منابع لازم برای تحقیقات ، آموزش ، نوآوری ، نظارت ، اشتراک اطلاعات ، شبیه سازی و سایر اقدامات ایجاد ظرفیت باید اختصاص یابد. نکته مهم ، توسعه گردشگری دیگر نمی تواند به هزینه محیط زیست تمام شود زیرا در نهایت این محیط است که می تواند یک محصول گردشگری سالم ، به ویژه برای مقاصد جزیره را حفظ کند. تلاش ها برای مقابله با تغییرات آب و هوایی باید کاملاً در سیاست های گردشگری از طراحی کد ساخت و ساز تا صدور پروانه ساختمانی تا قانون بهترین روش های زیست محیطی برای ارائه دهندگان خدمات تا ایجاد یک توافق عمومی با همه ذینفعان در مورد اهمیت استفاده از فناوری سبز در آن باشد. بخش

در پاسخ به فراخوان ایجاد انعطاف پذیری گردشگری در دریای کارائیب ، من بسیار افتخار می کنم که اولین مرکز تاب آوری منطقه به نام "مرکز جهانی تابش و مدیریت بحران گردشگری" به تازگی در دانشگاه غرب هند ، مونا پردیس جامائیکا تأسیس شده است. این تسهیلات که در نوع خود اولین است ، به آمادگی ، مدیریت و بهبودی از اختلالات و یا بحرانهایی که بر گردشگری تأثیر می گذارد و اقتصاد و معیشت وابسته به بخش را تهدید می کند ، کمک خواهد کرد.

مرکز در حال حاضر بر روی چهار کالای قابل تحویل اصلی متمرکز شده است. یکی تأسیس یک ژورنال دانشگاهی در مورد انعطاف پذیری و اختلالات جهانی. هیئت تحریریه تأسیس شده و توسط پروفسور لی مایلز از دانشگاه بورنموث با کمک دانشگاه جورج واشنگتن اداره می شود. سایر موارد قابل تحویل شامل تهیه پیش نویس طرح برای انعطاف پذیری است. ایجاد فشارسنج انعطاف پذیری. و ایجاد یک کرسی دانشگاهی برای انعطاف پذیری و نوآوری. این مطابق با دستور مرکز برای ایجاد ، تولید و تولید جعبه ابزار ، دستورالعمل ها و سیاست ها برای هدایت روند بهبودی پس از یک فاجعه است.

این مرکز توسط متخصصان و مشاغل معتبر بین المللی در زمینه های مدیریت آب و هوا ، مدیریت پروژه ، مدیریت گردشگری ، مدیریت ریسک گردشگری ، مدیریت بحران گردشگری ، مدیریت ارتباطات ، بازاریابی و مارک تجاری گردشگری و همچنین نظارت و ارزیابی به کار گرفته خواهد شد.

خارج از تأسیس مرکز تاب آوری که یک چارچوب نهادی مناسب برای ایجاد تاب آوری گردشگری فراهم می کند ، من همچنین تشخیص داده ام که انعطاف پذیری نیز باید با افزایش رقابت مقصد مرتبط باشد. تقویت رقابت مقصد مستلزم آن است که سیاست گذاران گردشگری بازارهای گردشگری جایگزین را شناسایی و هدف قرار دهند.

به ویژه مقاصد گردشگری کوچکتر ، دیگر نمی توانند صرفاً به چند بازار منبع عمدتا در آمریکای شمالی و اروپا برای درآمد گردشگری اعتماد کنند. این دیگر یک استراتژی مناسب برای حفظ یک محصول گردشگری مناسب نیست. این به این دلیل است که مقاصد جدید رقابتی در حال ظهور است که سهم برخی از مقاصد را از گردشگران سنتی کاهش می دهد و همچنین به دلیل وابستگی بیش از حد به بازارهای منبع سنتی ، مقصد را در معرض آسیب پذیری بالایی از تحولات نامطلوب خارجی قرار می دهد. برای مقابله با رقابت و مقاومت در برابر تأثیرات نامطلوب در بازارهای منبع سنتی ، مقصدها باید با تهاجم بخشهای جدید یا بازارهای ویژه را مورد هدف مسافران مناطق غیر سنتی قرار دهند.

همین تفکر نوآورانه بود که باعث شد پنج شبکه خود را در جامائیکا تأسیس کنیم - غذا ، سرگرمی و ورزش ، سلامتی و سلامتی ، خرید و دانش - به عنوان ابتکاری برای بهره گیری از نقاط قوت ما برای گسترش جذابیت بین المللی بخش گردشگری ما در حالی که تحریک فرصت های اقتصادی محلی بیشتر.

در پایان ، این کنفرانس تبادل ایده های معنی دار و تفکر در مورد مقاومت و مدیریت بحران را تسهیل می کند. این ایده ها به کلیه سیاست گذاران و ذینفعان گردشگری در شرکت کمک می کند تا استراتژی های موجود را ایجاد کنند و همچنین جهت / چشم انداز جدید را در نظر بگیرند. سرانجام باید درباره یک چارچوب / طرح جامع مقاومت جهانی که می تواند توسط همه مقاصد گردشگری در سطح جهان تصویب شود ، اتفاق نظر حاصل شود.

چاپ دوستانه، PDF و ایمیل
>