تایلند به دنبال معاشقه با رقم 20 میلیون مسافر در سال 2012 است

بانکوک، تایلند (eTN) - از آنجایی که به نظر می رسد تایلند در حال حاضر برای یک دوره جدید ثبات سیاسی پیش می رود، سازمان گردشگری تایلند اخیراً برنامه استراتژیک خود را با هدف منتشر کرد.

بانکوک، تایلند (eTN) - از آنجایی که به نظر می رسد تایلند در حال حاضر برای یک دوره جدید ثبات سیاسی پیش می رود، سازمان گردشگری تایلند اخیراً برنامه استراتژیک خود را با اهداف بلندپروازانه منتشر کرد. در برنامه اقدام بازاریابی سالانه TAT، سازمان گردشگری فرماندار تایلند، سورافون سوستاسرنی، هدف 19.5 میلیون مسافر بین المللی را در پایان سال 2012 مشخص کرد - تقریباً 3 میلیون بیشتر از سال گذشته. این رشد تقریباً 20 درصدی را در مقایسه با سال 2010 نشان می دهد. کل درآمد حاصل از گردشگری باید به 24.85 میلیون دلار برسد. گردشگری داخلی نیز از بیش از 80 به 93 میلیون سفر در همین بازه زمانی رشد خواهد کرد که بیش از 16 درصد افزایش خواهد یافت. سپس حدود 453 میلیارد THB، معادل 14.5 میلیارد دلار آمریکا تولید خواهد کرد.

برنامه اقدام بازاریابی می خواهد با در نظر گرفتن تمام تغییرات سریعی که در چند سال گذشته رخ داده است، رشد را تحریک کند، مانند بازارهای نوظهور جدید، رسانه های اجتماعی، مصرف مبتنی بر فناوری، و همچنین افزایش تقاضای جهانی برای پایدار و محیط زیست. محصولات تعطیلات دوستانه

به گفته سورافون سوتاسرنی: «واکنش به تغییرات مداوم و بی وقفه به بزرگترین چالش ما تبدیل شده است. به‌عنوان آژانس اصلی بازاریابی گردشگری کشور که مسئول رشد در یکی از مهم‌ترین بخش‌های اجتماعی-اقتصادی تایلند است، کل جلسه را صرف شناسایی راه‌هایی برای تضمین یک برنامه بازاریابی مؤثر و کارآمد کردیم.»

اگرچه برخی از صداها در صنعت سفر پس از سال‌ها استفاده از شعار «تایلند شگفت‌انگیز» در همه جنبه‌ها درخواست می‌کنند به دنبال شعار جدیدی باشند، TAT معتقد است که این جمله معروف همچنان توجه مسافران را به خود جلب خواهد کرد. در سال 2012، موضوع «تایلند شگفت‌انگیز همیشه شما را متحیر می‌کند» برند و موقعیت قوی پادشاهی را تقویت خواهد کرد. با این حال، ابعاد جدیدی به موضوعی اضافه خواهد شد، مانند تأکید بر «تایلندی بودن» کشور از طریق سنت‌های آن و حس معروف استقبال از آن.

در نتیجه شش استراتژی اجرا خواهد شد. این شامل نیاز به گردشگری متعادل تر در ابعاد مختلف است. رشد پایدار برای درآمد گردشگری؛ نیاز به تقویت و تشدید تصویر برند تایلند؛ توسعه گردشگری در راستای اقتصاد خلاق؛ توسعه شبکه های مشارکت قوی تر و موثرتر؛ و در نهایت بهینه سازی مدیریت داخلی.

در میان بازارهایی که هدف قرار گرفته اند، TAT می خواهد بر بازارهای با درآمد بالا، مسافران خاص (ماه عسل یا بازدیدکنندگان پزشکی و بهداشتی)، مسافران تکراری و همچنین تمرکز بر بازارهای ورودی نوظهور مانند زنان آسیایی، سالمندان آمریکایی و اروپایی یا کشورهای در حال ظهور تمرکز کند. مانند برزیل، آرژانتین یا اندونزی. در جبهه داخلی، TAT می خواهد با کمپین جدید خود "قلب جدید برای تایلند پایدار"، گردشگری پایدارتر را ترویج کند. TAT امیدوار است که درک مسافران تایلندی و صاحبان و اپراتورهای گردشگری را به یک آگاهی جدید تغییر دهد که منجر به گردشگری پایدار شود. ارزش‌های اصلی گردشگری که TAT قصد دارد ایجاد کند، ترغیب مسافران داخلی به درک بهتر فرهنگ، محیط زیست و میراث تایلند است.

TAT همچنین می‌خواهد «ادوتوریسم» را با تمرکز بر این موضوع برجسته کند تا مسافران بیشتر در مورد بعد تاریخی، اجتماعی و محیطی تایلند تجربه کنند. برای مثال، تبلیغات شامل کشف مجدد پادشاهی آیوتایا، جنگل‌های حرا در استان چانتابوری، نقاط ماقبل تاریخ در استان‌های کالاسین و خون کائن و «جشنواره بین‌المللی شمع» در اوبون راتچاتانی خواهد بود.

<

درباره نویسنده

یورگن تی اشتاینمتز

یورگن توماس اشتاین متز از نوجوانی در آلمان (1977) به طور مداوم در صنعت مسافرت و جهانگردی کار می کرد.
او فهمیده بود eTurboNews در سال 1999 به عنوان اولین خبرنامه آنلاین برای صنعت جهانگردی مسافرتی جهانی.

به اشتراک گذاشتن برای...