تحولات در جهانگردی تبت

I. وضعیت اساسی و ویژگی های توسعه گردشگری تبت

1. وضعیت اساسی

صنعت گردشگری تبت که در فلات پوشیده از برف به نمایش درآمده است، مملو از جذابیت های منحصر به فرد است. تعداد بیشماری از گردشگران داخلی و خارجی مشتاق سفر به تبت هستند. با این حال، قبل از آزادی مسالمت آمیز تبت در سال 1951، هیچ صنعت گردشگری در آنجا وجود نداشت. گردشگری تبت در دهه 1980 آغاز شد. سی سال بعد، صنعت گردشگری تبت از هیچ توسعه یافته و از کوچک به بزرگ گسترش یافته است. و این اولین کسی است که به توسعه جهشی بزرگ در میان صنایع محلی دست یافته است و به صنعت ستونی تبدیل شده است که توسعه جهشی اقتصادی منطقه خودمختار تبت چین را ارتقا می دهد.

طی برنامه پنج ساله یازدهم، تبت در مجموع با 21.25 درصد افزایش سالانه 30.6 میلیون گردشگر از داخل و خارج از کشور پذیرایی کرد که از این تعداد 0.991 میلیون گردشگر خارجی و 20.259 میلیون گردشگر داخلی هستند. مجموع درآمد گردشگری با افزایش 22.62 درصدی به 29.8 میلیارد یوان رسید. در مقایسه با تعداد کل گردشگران و درآمد در سال 2005، تبت در سال 68.5 در مجموع 2010 میلیون گردشگر از داخل و خارج از کشور دریافت کرد که 3.8 برابر بیشتر از سال 2005 بود. و درآمد کل 7.14 میلیارد یوان، یعنی 3.7 برابر بیشتر از سال 2005 بود. XNUMX.

2. ویژگی های توسعه گردشگری تبت

① مقیاس توسعه گردشگری گسترش یافته است.

در طول دوره برنامه پنج ساله یازدهم (2005-2010)، این منطقه خودمختار دارای 173 هتل با رتبه بندی ستاره، 1165 هتل غیر ستاره و 315 هتل با درجه ستاره خانوادگی با مجموع بیش از 80 هزار تخت بود. و 2947 وسیله نقلیه پذیرایی تعیین شده برای گردشگری وجود داشت. تعداد مکان‌های گردشگری تبت که برای بازدید عموم باز هستند به ۲۹۷ مکان رسیده است که شامل ۲۸ نقطه منظره سطح A، ۱۷ نقطه منظره در سطح ملی و خودمختار، شش منطقه طبیعی طبیعی، دو پارک ملی زمین‌شناسی و یک شهر عالی گردشگری چین است. بازار گردشگری ما از یک نوع پذیرایی فقط مهمانان خارجی به پیچیدگی توسعه یافته است که سه منبع بزرگ گردشگری یعنی مسافران ورودی، خروجی و خانگی را پوشش می دهد.

تعداد آژانس های مسافرتی در منطقه خودمختار به 102 آژانس رسیده است. و ارزش کل دارایی های ثابت صنعتی 12.638 میلیارد یوان بود. صنعت گردشگری 4.38 میلیون نفر را به طور مستقیم و 18.8 میلیون نفر را به طور غیرمستقیم مشغول به کار کرده است. و هر سال بیش از 3,000 شغل ایجاد کرد. گردشگری سهم خود را در افزایش مشاغل و شکوفایی منطقه و مردم آن داشته است.

②سرمایه گذاری تشدید شده و زیرساخت های گردشگری توسعه شتاب گرفته است.

در طی برنامه پنج ساله یازدهم، با هدایت کمیته ملی و منطقه ای احزاب و حمایت ادارات مربوطه، یک سلسله دستاوردهای چشمگیر به دست آورده ایم. راه آهن چینگهای-تبت و همچنین فرودگاه های لینژی و علی به روی ترافیک باز است. راه آهن لهاسا-زیگاتسه در دست ساخت است. جاده های اصلی سفر به ارتقای آنها سرعت بخشیده است. چهار حلقه گردشگری با محوریت لهاسا روند روکش آسفالت را سرعت می بخشند. عملیات اصلاح جاده اسب باستانی چای و بزرگراه لاشی در حال بهره برداری کامل است. برنامه ریزی گردشگری در اولویت قرار دارد. منطقه بوم گردی شانگریلا و برنامه ریزی گردشگری خط راه آهن چینگهای-تبت تکمیل شده است و ما همچنین در حال کار بر روی قوانین دقیق برای مناطق (نقاط) طبیعی هستیم. ایالت سرمایه گذاری زیادی برای حفظ جاذبه های انسانی کلیدی کرده است. مجموعه ای از میراث فرهنگی ناملموس در فهرست ملی گنجانده شده است.

③ استراتژی گردشگری باکیفیت بالا ایجاد شده است و تصویر موضوعی تبت برای گردشگری شکل گرفته است.

در طی برنامه پنج ساله یازدهم، مطابق با تصمیم در مورد تسریع توسعه صنعت گردشگری که توسط کمیته حزب و دولت منطقه خودمختار تبت منتشر شد، تبت تلاش کرد تا تورهای گشت و گذار به قله های برفی و دره های عمیق، تورهای زیست محیطی تا دوران باستان طراحی کند. جنگل ها و مراتع، تورهای تفریحی به دریاچه ها و چشمه های آب گرم، تورهای فرهنگ عامیانه با فرهنگ تبتی به مکان های دیدنی. و در همان زمان، تبت در طراحی تورهای فستیوال عامیانه تلاش کرد که به توسعه گردشگری در مکان‌های مختلف منطقه خودمختار تبت کمک کرد.

④ مدیریت تقویت شده و خدمات ارتقا یافته است

در طول دوره برنامه پنج ساله یازدهم، ادارات اداره گردشگری در همه سطوح در منطقه خودمختار تبت اقدامات عملی و موثر مختلفی را برای تقویت مدیریت در صنعت گردشگری انجام دادند: اعمال استانداردها و قوانین سخت‌گیرانه‌تر برای اپراتورهای تور، نظارت بر انجمن صنعت سفر، مدیریت محیط گردشگری، تقویت همکاری بین هر بخش در اجرای قانون و غیره. و پس از انجام تمامی مراحل فوق به نتایج رضایت بخشی دست یافتیم.

⑤ گردشگری روستایی به شدت توسعه یافته است و مردم تبت فقر را از بین برده اند و شروع به ثروتمند شدن کرده اند.

در طی برنامه پنج ساله یازدهم، تبت به طور کامل محصولات گردشگری روستایی از جمله مسافرخانه‌های خانگی روستایی، اقامت در تبت، و استراحتگاه‌های تفریحی و غیره را توسعه داد. همه این محصولات گردشگری به ساکنان شهر و مردم ساکن در مناطق کشاورزی و دامداری کمک می کند تا از توسعه گردشگری محلی سود ببرند. در حال حاضر 12,029 خانوار، مجموعاً 48,120 ساکن در مناطق کشاورزی و دامداری می توانند خدمات پذیرایی از گردشگران را ارائه دهند که 294 میلیون یوان درآمد دارد و هر خانوار به طور متوسط ​​سالانه 24,474 یوان درآمد دارد، درآمد سرانه سالانه 6,118 یوان است. این امر شالوده مطلوبی را برای فرآیند تغییر شیوه تولید و شیوه های زندگی در مناطق کشاورزی و دامداری، انتقال نیروی کار مازاد روستایی، افزایش درآمد نقدی ساکنان و رهایی آنها از فقر ایجاد می کند.

⑥ برنامه ریزی گردشگری ترویج شده، استانداردسازی و حاکمیت قانون توسعه یافته است، و صنعت گردشگری به طور کلی تقویت شده است.

در طول برنامه پنج ساله یازدهم، ما اصرار داشتیم قبل از عمل برنامه ریزی قبلی داشته باشیم، استانداردهای صنعتی را رعایت کنیم، صنعت گردشگری را طبق قوانین مدیریت کنیم و تعداد زیادی برنامه و قوانین و مقررات از جمله برنامه پنج ساله یازدهم برای توسعه تبت تدوین کنیم. صنعت گردشگری، برنامه پنج ساله دوازدهم برای توسعه زیرساخت در صنعت گردشگری تبت، استانداردهای ارزیابی گردشگری روستایی، مقررات مربوط به قدرت اختیاری مجازات اداری توسط اداره گردشگری منطقه خودمختار تبت چین و سایر موارد.

II. چشم انداز توسعه صنعت گردشگری تبت در دوره برنامه پنج ساله دوازدهم:

① استراتژی توسعه

ما باید به رویکرد توسعه با ویژگی‌های چینی و همچنین ویژگی‌های تبت پایبند باشیم و این ایده را تقویت کنیم که "تقویت صنعت گردشگری تمرکز بر توسعه، بهبود فضای باز و حفظ هماهنگی است". هدف ما تبدیل تبت به یک مقصد گردشگری جهانی با محیط زیست محیطی عالی، ویژگی های فرهنگی منحصر به فرد و جامعه ای متمدن و هماهنگ است.

② اصول توسعه

اصول توسعه ما عبارتند از: دولت باید نقش رهبری را ایفا کند. توسعه گردشگری باید به نفع مردم باشد. توسعه باید پایدار باشد؛ توسعه باید با کیفیت بالا و با ویژگی های منحصر به فرد باشد. همه دستگاه های دولتی باید تلاش مشترک داشته باشند.

③ اهداف توسعه

در طول برنامه پنج ساله دوازدهم، ما باید مزیت های خود را در محصولات گردشگری به مزیت های اقتصادی تبدیل کنیم، صنعت گردشگری را به صنعتی پیشرو در توانمندسازی منطقه محلی و غنی سازی ساکنان و همچنین صنعت ستونی برای کمک به کل منطقه برای دستیابی به اهداف توسعه دهیم. توسعه اقتصادی جهشی بزرگ، و ایجاد شالوده محکم برای تبدیل تبت به یک مقصد گردشگری جهانی.

- گسترش مقیاس صنعت گردشگری تبت

در طول برنامه پنج ساله دوازدهم، قرار است طرح چندبرابر شدن تعداد گردشگرانی که از تبت بازدید می کنند را به طور کامل اجرا کنیم. ما در تلاش هستیم تا به هدف دریافت 15 میلیون بازدیدکننده در سال دست یابیم و 18 میلیارد یوان از صنعت گردشگری به دست آوریم و تا سال 300,000 2015 شغل در صنعت گردشگری و صنایع وابسته ایجاد کنیم.

- ارتقا و تقویت صنعت گردشگری تبت

تا سال 2015، ما به هدف تشکیل یک سیستم صنعت گردشگری منظم و توسعه یافته با حمایت شرکت های کلیدی بزرگ و متوسط ​​و یک سیستم بازار گردشگری با بازاریابی موثر، ساختار معقول و توسعه جهشی دست خواهیم یافت.

-به منظور بهبود کیفیت توسعه و اصلاح صنعت گردشگری تبت هدف تبت این است که تا سال 2015، ارزش افزوده صنعت گردشگری این باشد که بیش از 50 درصد از بخش خدمات در تبت را به خود اختصاص دهد و افرادی که در صنعت گردشگری کار می کنند، این سهم را به خود اختصاص دهند. بیش از 50 درصد افراد شاغل در بخش خدمات هستند. همچنین، تبت با هدف توسعه گردشگری با کیفیت بالا و گردشگری با کیفیت بالا، تلاش می کند تا در غرب چین در نسبت منافع اقتصادی صنعت گردشگری در کل ارزش تولید کل منطقه پیشتاز باشد.