ابوظبی در مورد فرهنگ ، محیط زیست ، جهانگردی و هر چیز دیگری در این میان

در شورای جهانی سفر و گردشگری (WTTC) اجلاس سالانه جهانی گردشگری که امسال در ابوظبی برگزار شد، به این نکته اشاره کردم که با یکی از مقامات رسمی صحبت کنم تا در مورد چشم انداز و برنامه گردشگری ابوظبی صحبت کنم. ورود: سلطان حمد المطوعه الظهری. او مدیر اکوسیستم های گردشگری از سازمان گردشگری و فرهنگ ابوظبی (ADTCA) است.

کار شما به چه معناست؟
وظیفه ما مراقبت از محیط گردشگری است. این تنها پایداری بخش گردشگری و همچنین نحوه عملکرد هر یک از اجزای زنجیره ارزش بخش گردشگری نیست. چگونه می توانیم مشکلات و مسائل آنها را حل کنیم و چگونه می توانیم هم افزایی بهتری بین بازیگران مختلف در بخش دولتی و خصوصی ایجاد کنیم.

در چه پروژه هایی کار می کنید؟
در حال حاضر، ما در حال توسعه تجربیات هستیم. تلاش می کنیم از بنگاه های کوچک و متوسط ​​برای توسعه و گسترش حمایت کنیم. یکی از آنها سفر مروارید نام دارد. یک کارآفرین از ابوظبی ایده توسعه یک قایق سنتی را مطرح کرد که در آن می توانید به دریا بروید و تجربه صید و باز کردن مروارید را داشته باشید تا با خود به خانه ببرید. این بیشتر یک تجربه فرهنگی معتبر است. ما در تلاش برای تبلیغ او هستیم. همچنین، ما از جاذبه های مختلف، هتل ها، مراکز خرید از نظر دسترسی، علائم، تبلیغات حمایت می کنیم. اگر با مقررات و سیاست ها مشکلی دارند که باید با نهادهای مختلف دولتی حل شود. ما مانند صدای بخش خصوصی به دولت هستیم. ما با آنها تعامل داریم، کمیته هایی داریم، به صورت ماهانه جلساتی را برگزار می کنیم. ما سعی می کنیم بفهمیم در این بخش چه اتفاقی می افتد و همیشه با دولت و سایر بخش های خصوصی برای ایجاد روابط بهتر درگیر هستیم.

به کی گزارش میدی؟
مدیر اجرایی گردشگری وجود دارد. تا اینجا خالی است ، بنابراین من به معاون مدیر کل گزارش می دهم.

چه چیزی ابوظبی را از نظر گردشگری از سایر نقاط جهان متمایز می کند؟
ابوظبی از روز اول می خواست متفاوت باشد. این در برنامه و چشم انداز ما که قرار گرفتن خود به عنوان یک مقصد گردشگری فرهنگی است، ترجمه شد. جزیره سعدیات را با موزه های مختلف بسازید - لوور، گوگنهایم، موزه زاید. وجود این مجموعه از موزه ها در یک مکان، چیزی است که ابوظبی را متفاوت می کند. از سوی دیگر، ما نیز در حال توسعه فعالیت های اوقات فراغت و سرگرمی هستیم. جزیره یاس نمونه بارز آن است. ما در آنجا پیست‌های مسابقه فرمول یک، پیست مارینا، زمین‌های گلف، پارک جهانی فراری، یاس واترورلد، اولین مگاپارک منطقه را داریم. و همچنین جاذبه های دیگر. ما همچنین مسجد جامع شیخ زاید را داریم که یک جاذبه نمادین است. فقط برای دیدن کاخ امارات. با پروژه های منحصر به فرد خود، خودمان را به گونه ای متفاوت قرار می دهیم. همچنین، ما در حال تمجید از تجربیات مختلف در منطقه هستیم.

چه مقدار از این پروژه ها خصوصی و چه مقدار از بودجه دولت است؟
دولت از زمان تأسیس اداره گردشگری ابوظبی در سال 2004 که در مقایسه با سایر مقاصد دیر بود. بنابراین دولت مجبور شد بودجه و سرمایه گذاری های زیادی انجام دهد تا به عنوان مثالی روشن برای همه نشان دهد که دولت متعهد می شود که این بخش را دوام بیاورد. برخی از این پروژه ها سرمایه گذاری استراتژیک دولت بود. مراکز خرید، هتل ها و فعالیت های مختلف و همچنین جاذبه های خصوصی وجود دارد که همه اینها توسط بخش خصوصی انجام می شود. اینجاست که شاهد هم افزایی دولت و خصوصی هستیم.

چگونه توافق کردند که گوگنهایم و لوور موافقت کنند که به ابوظبی بیایند؟
این تلاش بزرگی بود که دولت ما انجام داد، مذاکرات زیادی انجام شد. فکر می‌کنم این موزه‌ها همچنین متوجه شدن ابوظبی به عنوان یک مقصد گردشگری بالقوه، یکی از دلایل آن است. لوور که فرانسه است، گوگنهایم (ایالات متحده) و موزه زاید که ما هستیم. شما در یک جزیره هستید، بنابراین می توانید فرهنگ های مختلف را در یک مکان مشاهده کنید که نمونه واقعی این کشور است. ما اینجا چند ملیت داریم؟ ملیت های زیادی فرهنگ های مختلف در یک مکان این بخشی از مهمان نوازی ماست.

چه چیزی ابوظبی را از دوبی متمایز می کند؟
دبی یک مقصد گردشگری پیشرو، بازار بسیار بالغ، شهر بسیار بالغ در گردشگری است. جایی که می‌آییم، نه تنها تجربه گردشگری دبی و همچنین هفت امارات را تحسین می‌کنیم. کل امارات متحده عربی را به عنوان یک مقصد در نظر بگیرید. اگر گردشگران بیایند و از امارات دیدن کنند، طعم متفاوتی خواهند داشت. این به افزایش تجربه کلی کمک می کند تا امارات متحده عربی را به مکانی ضروری برای بازدید تبدیل کند.

عطر و طعم دبی چیست؟
تمرکز دبی بیشتر در مراکز خرید ، خرده فروشی و سرگرمی است.

عطر و طعم ابوظبی چیست؟
ما در تلاشیم بیشتر روی فرهنگ و میراث تمرکز کنیم.

حرف رسمی در مورد پایداری چیست؟
پایداری در چشم انداز ما است - توسعه یک مقصد گردشگری پایدار. پایدار چیست؟ بله، ما می خواهیم این بخش را توسعه دهیم، ساختار بسازیم، ما می خواهیم به تولید ناخالص داخلی کمک کنیم. در حالی که ما این کار را انجام می دهیم، باید با ایجاد شغل و فرصت برای افراد ملی و غیر ملی و همچنین حفظ طبیعت و محیط زیست، اطمینان حاصل کنیم که تأثیر اجتماعی دارد. مورد روشن اینجا جزیره سعدیات است. هنگامی که ما این جزیره، به ویژه استراحتگاه در ساحل را توسعه دادیم، مطمئن شدیم که مزاحم محیط زیست و حیات وحش آن منطقه نشویم. اقامتگاه دو سال پیش ساخته شد و تا به حال لاک پشت ها می آیند و جلوی هتل لانه می کنند. بله، ما یک هتل پنج ستاره پلاس ساختیم، اما توانستیم محیط را همانطور که هست حفظ کنیم. اگر به توسعه ابوظبی فکر می کنید، محیط زیست ضروری است. ما باید مطمئن شویم که آن را لمس نمی کنیم، باید آن را حفظ کنیم. این از دیدگاه ما کاملاً مشخص بود.

چگونه ابوظبی را بازاریابی می کنید؟
ما تلاش های مالی و غیر مالی زیادی برای تبلیغ مقصد داریم. در TCA ابودابی نقش بزرگی دارد زیرا ما ده دفتر در کشورهای مختلف داریم - انگلستان، استرالیا، ایالات متحده، آلمان، فرانسه، ایتالیا، عربستان سعودی، هند، چین و روسیه. ما نمایشگاه های جاده ای را در مناطق مختلف برگزار می کنیم و در نمایشگاه های بین المللی شرکت می کنیم.

گردشگران شما چه کسانی هستند؟
بیشترین سهم در حال حاضر بازدیدکنندگان داخلی هستند، سپس آلمان، بریتانیا، هند. ما در تلاش هستیم تا بازدیدکنندگان بین المللی بیشتری را تشویق کنیم تا به آنجا بیایند، اما می خواهیم مسافران داخلی نیز بیایند.

تلاش های دولت برای حفاظت از محیط زیست؟
سیستم رتبه بندی مروارید Estidama وجود دارد که آنها دفتر مرکزی خود را اینجا در ابوظبی افتتاح کردند. قوانین ساختمانی FGreen، دریافت انرژی بیشتر از منابع پایدار، همه اینها نشانه هایی هستند که نشان می دهد ما سبزتر می شویم و تلاش می کنیم انرژی پایدار بیشتری دریافت کنیم.

تعریف شما از یک سازگار با محیط زیست چیست؟
آیا م orسسه یا نهادی است که با مصرف نکردن انرژی زیاد ، کاهش اتلاف زیاد ، بازیافت و مسئولیت پذیری ، به محیط احترام می گذارد.

آیا اعتقاد دارید حباب دبی ظاهر شده است؟
فکر می کنم دبی خیلی خوب کار می کند. تعداد آنها رشد سالمی را نشان می دهد. ابوظبی، ما سعی می کنیم شیوه های متفاوتی را ببینیم و سعی می کنیم از درس های مختلف نه تنها از منطقه بلکه در سطح بین المللی بیاموزیم.