ارتفاعات جنگل سیاه بار دیگر به عنوان "مقصد سفر پایدار" اعطا شده است، یک علامت متمایز که از سال 2016 به منطقه اطراف فلدبرگ (1493 متر، 4898 فوت) و دریاچه Titisee پاداش های مستمری را برای تلاش های زیست محیطی ارائه کرده است. ایالت بادن-وورتمبرگ با انجام ممیزی گسترده هر سه سال یکبار یک سیستم صدور گواهینامه برای مقاصد منحصر به فرد در کشورهای آلمانی زبان ایجاد کرده است. و نتیجه بدیهی است که یک موقعیت برد-برد قابل توجه برای بازدیدکنندگان، میزبانان و طبیعت است.
با وجود همه مشکلات، بازدیدکنندگان از امکاناتی مانند اشتراک‌گذاری خودروهای الکترونیکی، دوچرخه‌سواری الکترونیکی و استفاده رایگان از حمل‌ونقل عمومی خوشحال هستند. در حالی که آپارتمان‌های طراحی‌شده به نام «Kuckucksnester» احساس ارتقاء به سبک واقعی منطقه‌ای اقامتگاه راحت را ارائه می‌دهند، «Kuckucksstuben» وجود دارد - رستوران‌هایی که بر روی لذت‌های آشپزی روستایی تمرکز می‌کنند تا اشتهای فرد را پس از پیاده‌روی یا دوچرخه‌سواری جذاب آرام کنند، و - تا آنجا که همانطور که در گرمای تابستان فعلی به نظر می رسد - روشنایی در بازار کریسمس معتبر Ravenna Gorge مانند سایر رویدادها از انرژی های تجدید پذیر تامین می شود - انرژی خورشیدی یا با باد، آب، چوب و بیوگاز تامین می شود.
نیازی به گفتن نیست که انجمن گردشگری جنگل سیاه کوهستانی به عنوان مروج منطقه ای سفر و گردشگری به موفقیت در بسیج تعهد شرکای متعدد به مسئولیت زیست محیطی، اقتصادی و اجتماعی افتخار می کند. همکاری بین بخشی نقش مهمی ایفا می کند: بر این اساس، هیئت گردشگری توسط بخش های مهمان نوازی و کشاورزی، مدیریت جنگل، حمل و نقل عمومی و سیاست حمایت می شود. آقای تورستن رودولف، مدیر عامل خستگی ناپذیر هیئت مدیره، اقدامات مشخصی را برای کمک به مهار تغییرات آب و هوایی، فروش محصولات منطقه‌ای و حساس کردن بازدیدکنندگان و میزبانان اعمال می‌کند - الزاماتی که ارزش آنها را نمی‌توان به‌ویژه در زمان آشفتگی‌های سیاسی و اقتصادی و محیط‌زیست و اجتماعی عظیم نادیده گرفت. چالش ها.
در مصاحبه اخیر با Max Haberstroh، نویسنده e-TN، تورستن رودولف فاش کرد که او و تیمش به خوبی از نشانه‌هایی از تغییر زمان آگاه شده‌اند – و اینکه چگونه بهترین فکر را برای رویارویی با چالش‌ها در حال حاضر و در آینده قابل پیش‌بینی دارند.
- e-TN: تأثیر COVID-19 را در مورد توسعه گردشگری، کارکنان - و اقدامات پیشگیرانه در برابر افزایش جدید همه‌گیری چگونه ارزیابی می‌کنید؟
تورستن رودولف: ایرادات جدی، کار کوتاه مدت، دفتر خانه جزئی، تحرک محدود داشتیم – اما عفونت کووید نداشتیم. نگه داشتن کارمندان در محل کار دشوار بود. با این حال، خوشحالم که بگویم ما می‌توانیم پرداخت حقوق را حفظ کنیم، بنابراین هیچ اخراج و لغو شغل وجود ندارد. - در ماه‌های اوج همه‌گیری، ما تقریباً به طور کامل به گردشگری داخلی متکی بودیم، به علاوه برخی از بازدیدکنندگان از کشورهای همسایه، تقریباً هیچ خارجی. - با کاهش تهدید همه گیر، اما این تغییر کرده است: خارجی ها قدم به قدم برمی گردند، فقط بازدیدکنندگان از آسیا هنوز مفقود هستند. فکر می کنیم سال آینده به سطح قبل از کووید خواهیم رسید، به ویژه با توجه به تلاش هایمان برای بهبود خدمات در شرایط بحرانی. اگرچه هیچ قرنطینه ای در چشم نیست، اما موارد غیر قابل تصور دیگری مانند تورم، جنگ اوکراین، کمبود کارگران ماهر وجود دارد - چهار تا شش میلیون کارگر مفقود شده اند! آموزش و آموزش پیشرفته کلید بقا است!
- e-TN: آیا COVID-19 بر الزامات پایداری، بیانیه ماموریت/چشم انداز و استراتژی، کسب و کار عملیاتی، تحرک و جنبه های جهانی شدن در مقابل توسعه محلی تأثیری داشته است؟
تورستن رودولف: ما موضع پایداری و اصول کارآفرینی یا بیانیه ماموریت خود را تغییر ندادیم، به خصوص تمرکزمان بر اصالت نیست. خدمات ما واقعی هستند و تیم های ما به صورت دستی، رو به زمین و مطلقاً بدون آواتار عمل می کنند! — البته، ما تحت شرایط جهانی کار می‌کنیم، تحرک مانند درایوهای برقی و سازگار با محیط زیست در مجاورت آن پیش می‌رود (اتوبوس‌های شاتل به صورت الکترونیکی کار می‌کنند)، و دیجیتالی‌سازی به راه‌حل‌های سفارشی‌سازی شده برای تأمین‌کنندگان، اینترنت و ادارات خانگی کمک زیادی می‌کند. در واقع، اینترنت سریع به ویژه در مناطق روستایی بسیار مهم است.
- e-TN: در مورد تأثیر جنگ اوکراین و پیامدهای آن بر گردشگری در ارتفاعات جنگل سیاه، از نظر پناهندگان و اشتغال و ادغام آنها چطور؟
تورستن رودولف: هیچ هجوم عمده ای از پناهجویان از اوکراین وجود ندارد و گردشگران از روسیه مفقود شده اند. اما ما به کارگران ماهر بیشتری از خارج از کشور مانند سوئیس، اتریش، فرانسه و چرا اروپای شرقی نیاز داریم؟ - البته از اوکراین!
- e-TN: آیا از تغییر اولویت ها یا حتی ذهنیت در مورد مسافران در برنامه ریزی و انجام سفر مطلع شده اید؟
تورستن رودولف: بله، اثراتی به دلیل محدودیت های درک شده و واقعی وجود دارد: بی دقتی خاصی وجود دارد، به نظر می رسد فضایل مانند مسئولیت پذیری و جدیت در حال محو شدن است - به ضرر کیفیت خدمات و با تأثیر بر ایمنی و نظافت عمومی! بنابراین، ما به اصطلاح «روزهای پاکسازی» را در دستور کار بازاریابی داخلی و تبلیغات گردشگری قرار دادیم. البته، دلم برای فروتنی قبلی که بیشتر مسافران از خود نشان می‌دادند، تنگ شده است، که از بین رفته است! مردم کمتر صبور و عصبانی تر شده اند، حتی خودنمایی می کنند.
- e-TN: آیا برای مثال، علیه «گردشگری بیش از حد» یا در جهت روش های دقیق هدف قرار دادن بازدیدکنندگان گام برداشته اید؟
تورستن رودولف: توریسم بیش از حد در اینجا معمولاً به بازدیدکنندگان روزانه محدود می شود، گردشگری یک شبه نگران کننده نیست. بازدیدکنندگان روزانه مسافرانی گذرا هستند. آنها به طور مشترک با تفریح گران محلی، نوعی از گردشگری انبوه را جبران می کنند که ما دوست نداریم. ایده درخواست هزینه ورودی وسوسه انگیز به نظر می رسد، زیرا بازدیدکنندگان از زیرساخت ها و میراث طبیعی لذت می برند. نمونه هایی در ونیز و ایالات متحده وجود دارد - علاوه بر این، ما به جای انتشار پیام های فراگیر، تمرکز خود را بر هدف قرار دادن آن دسته از بازدیدکنندگانی که واقعاً می خواهیم از آنها استقبال کنیم، تشدید خواهیم کرد.
چه چیزی را از این مقاله باید حذف کرد:
- در مصاحبه اخیر با Max Haberstroh، نویسنده e-TN، تورستن رودولف فاش کرد که او و تیمش به خوبی از نشانه‌هایی از تغییر زمان آگاه شده‌اند – و اینکه چگونه بهترین فکر را برای رویارویی با چالش‌ها در حال حاضر و در آینده قابل پیش‌بینی دارند.
- How about the impact of the Ukraine war and its consequences on tourism in the Black Forest Highlands, in terms of refugees and their employment and integration.
- Thorsten Rudolph, the Board’s indefatigable CEO, imposes on concrete steps to help contain climate change, sell regional products, and sensitize both visitors and hosts – requirements whose value cannot be overestimated especially in times of political and economic turbulences and huge environmental and social challenges.
