رئیس جمهور فدراسیون اتاق های بازرگانی و صنایع هند (FICCI) ، Dr. Sangita Reddy, said yesterday that the India economy and the strategy of dealing with the COVID-19 crisis has paid off, and the country’s economy is set to bounce back and emerge stronger.
“The speed, virality and impact of the COVID contagion بی سابقه است. هیچ کتاب استانداردی برای مدیریت همه گیر وجود نداشت. معضل دولت ها در سراسر جهان ایجاد تعادل بین محافظت از زندگی و معیشت بود. هند برای محکم کردن زیرساخت های بهداشت و در راستای زندگی انسان ها ، مسیر یک قفل سخت را در پیش گرفت. این استراتژی نتیجه داده است. دکتر برای درمان بهتر تکامل یافت ، زیرساخت های پزشکی ایجاد شد ، تدارکاتی مانند PPE افزایش یافت و میزان مرگ و میر ما نیز مهار شد. "
"تعداد موارد جدید گزارش شده به زیر 50,000،XNUMX رسیده است. این نشان می دهد که میزان شیوع عفونت مهار شده است. میزان بهبودی و نسبت مرگ و میر ما در مقایسه با نسبت های مشابه بسیاری از کشورهای دیگر بسیار بهتر است. اطلاعات سلامت ما به سرنوشت سالم تری اشاره دارد. با این حال ما باید آموزش پیشگیری و هوشیاری را حفظ کنیم در حالی که برای واکسن آماده می شویم. "
"به وضوح زمان اقدامات جسورانه در جبهه معیشت است. سیاست پولی اخیر اطمینان می دهد که دولت و نهاد نظارتی تمام تلاش خود را برای پایدار نگه داشتن اقتصاد انجام خواهند داد. بیایید شروع کنیم به شدت دستور کار رشد خود را تحت فشار قرار دهیم. "
"همانطور که می بینیم ، شاخه های اولیه سبز بهبودی آغاز شده اند. PMI برای تولید و خدمات به ترتیب در 56.8 و 49.8 در سپتامبر 2020 بهبود یافته است. افزایش در صورتحساب راه های الکترونیکی ، بهبود در درآمد حاصل از ترافیک کالاهای عمده ، رشد مثبت در صادرات وجود دارد. و به طور قابل توجهی در مجموعه GST سپتامبر تقریباً به سطح قبل از COVID-19 افزایش می یابد. این روندهای افزایشی دل انگیز هستند و باید پایدار بمانند ، و اقدامات بعدی مانند کوپن های مصرفی (که یکی دیگر از توصیه های FICCI بود) باید همچنان روی تولید تقاضا متمرکز باشند. "
"قدرت و مقاومت اقتصادی ذاتی هند دست نخورده باقی مانده است. با توجه به سیاست های تدریجی معرفی شده توسط دولت ، برنامه های اصلی توسعه زیرساخت ها در حال اجرا ، بازار بزرگ مصرف ، همه به سمت فضای قابل توجهی برای رشد است. همچنین جنب و جوش کارآفرینان ما که همیشه قادر به یافتن فرصتی و حرکت فعالانه هستند ، توانایی ها و تلاش طبقه کارگر ما ، تعهد کشاورزان و انرژی جوانان ما که به دنبال آینده ای بهتر هستند ، قابل توجه است دوباره برگردید و از این بحران قویتر بیرون بیایید. "
Facts that augur well for long-term potential
نخست قدرت بخش کشاورزی است که حتی در این دوره دشوار نیز عملکرد خوبی داشته است. هند می تواند به عنوان ظرف غذا برای جهان ظهور کند. با ضرب سازمانهای تولیدکننده کشاورزان و حمایت کافی از آنها ، می توان نتایج خوبی را هم برای کشاورزان و هم برای مصرف کنندگان بدست آورد. هدف از افزایش دو برابر درآمد کشاورزان از اصلاحات بازاریابی اخیر انجام شده است زیرا تقریباً 33٪ از افزایش درآمد از طریق تحقق قیمت بهتر و مدیریت کارآمد پس از برداشت حاصل می شود. این همراه با هدف صادرات کشاورزی 60 میلیارد دلار آمریکا تا سال 2022 نوید بخش خوبی برای بخش کشاورزی است.
دوم تولید پیشرفته در زمینه های دارویی ، الکترونیکی ، دفاعی ، هواپیمایی ، رباتیک و غیره ، که در آن می توان مهارت های یک نیروی کار آموزش دیده را در آینده آماده کرد. و خوشه ها / مناطق اختصاصی که خود مختار هستند ، اکوسیستم تولید را تکمیل می کنند. بخش تولید می تواند تا سال 1 به یک تریلیون دلار آمریکا برسد.
سوم بخش خدمات همه کاره است که در دوره COVID-19 نوآوری کرده و کار در خانه را یاد گرفته است. بخش فناوری اطلاعات از طریق مراکز تحویل جهانی اطمینان حاصل کرد که حتی در طی همه گیر شدن بیماری ، مشاغل در هند و سایر مناطق جهان می توانند به فعالیت خود ادامه دهند. با توجه به روند رشد ، بخش IT هند می تواند تا سال 350 2025 میلیارد دلار آمریکا را لمس کند و انتظار می رود BPM 50-55 میلیارد دلار از کل درآمد را به خود اختصاص دهد.
چهارم ، بخش زیرساخت است. امروزه برخی از بزرگترین پروژه های جهانی در منطقه زیرساخت در هند تصور و اجرا می شوند. خط لوله جدید زیرساخت ملی ، که سرمایه گذاری بیش از 1 تریلیون دلار آمریکا از هم اکنون تا سال 2025 را به همراه دارد ، یک طرح بلند پروازانه و با ترکیب خوبی از بودجه دولتی و خصوصی ارائه می دهد. این پروژه بیش از 200 بخش متصل به زیرساخت را تقویت خواهد کرد.
Fifth is the MSME sector and startups that are spawning innovation and is another growth flywheel in the India growth engine.
ششم فشار دیجیتالی فراگیر و چند بخشی است. COVID-19 در بسیاری از مناطق برای دیجیتالی شدن عظیم است. با هدف دستیابی به اقتصاد 5 تریلیون دلار آمریکا ، دیجیتال آماده است 1 تریلیون دلار از این مبلغ کمک کند. دولت پیش از این پایه و اساسی را برای باز کردن ارزش در AI ، ML ، IoT و فناوری های متحد ایجاد کرده است.
هفتم کاری است که برای ارتقا the 27 بخش قهرمان مشخص شده در حال انجام است. دولت همراه با صنعت در حال ایده پردازی و بررسی همه جزئیات اکوسیستم برای این بخش ها است و از قبل تغییرات عمده ای به حرکت درآمده است که نتایج آن را در کوتاه مدت و میان مدت نشان می دهد. دولت همچنین به سرعت در حال توسعه راهروهای صنعتی است. برای تقویت اقتصاد صنعتی ، چارچوب های سیاست جدید و ابتکاری در دست اجرا است. طرح تشویقی مرتبط با تولید یکی از این چارچوب هاست. بعلاوه ، برخی از دولتهای ایالتی طرحهای ویژه تشویقی و یارانه ای را برای جذب سرمایه گذاری اعلام کرده اند. این رویکرد 360 درجه اثبات خواهد شد که یک کاتالیزور م effectiveثر برای بخش تولید است و انتظار می رود که یک افزایش عمده در صادرات داشته باشد.
هشتم اصلاحاتی است که برای کاهش هزینه تجارت انجام می شود. خواه از طریق تغییرات در قانون برق یا تدوین قوانین کار یا دیجیتالی کردن فرایندها برای ارتباط با دولت یا اصلاحات قضایی ، هر یک از این اصلاحات می تواند رشد فزاینده ای داشته باشد و به صنعت هند کمک کند تا رقابتی شود. ما انتظار داریم که دولت با چنین سرعتی تغییرات سریع را پیش ببرد.
نهم اندازه بازار داخلی ما است و پیشرانه ای که می تواند به بسیاری از بخش ها ارائه دهد. تخمین زده می شود که بازار خرده فروشی هند تا سال 1.1 از 1.3 تا 2025 تریلیون دلار آمریکا از 0.7 تریلیون دلار در سال 2019 به رشد CAGR 9-11 درصدی برسد. هند یکی از بزرگترین پایگاههای مصرف کننده در جهان خواهد بود و از این رو همیشه بازاری خواهد بود که هیچ کس قادر به چشم پوشی از آن نیست.
دهم ، بخش های بهداشت و درمان به سرعت در حال رشد هستند و می توانند منبع خوبی برای رشد در حال پیشرفت باشند. در حالی که انتظار می رود بخش مراقبت های بهداشتی هند تا سال 372 به 2022 میلیارد دلار برسد ، انتظار می رود بخش آموزش عالی تا سال 35 به 2025 میلیارد دلار رشد کند. به عنوان یک رویکرد چند جانبه برای تقویت توانایی داخلی ، ایجاد ردپای جهانی در این مناطق یک تحول است استراتژی برای بخش اجتماعی.
رئیس FICCI گفت که با تلاش های خود می تواند در جنگ علیه بیماری همه گیر COVID-19 پیروز شود و قویتر ظاهر شود. "این اعداد و ارقام در حال نشان دادن نتایج اولیه یک ارکستراسیون دقیق است که در حال وقوع است. بگذارید انرژی و استعدادهای جمعی خود را به طور مثبت کانال کنیم. حدود 1.4 میلیارد نفر از اقشار مختلف مردم ، نژادها و مذهب به عنوان یک ملت به هم پیوند خورده اند ، که برای آینده مثبتی آماده است. هیچ کس نباید در این شک کند. دهه آینده دهه هند خواهد بود و ما باید با هم این سرنوشت قدرتمند را بسازیم. "
On Saturday, October 31, at a webinar by FICCI, industry leaders and officials spoke of the need to be prepared to deal with the post-COVID-19 situation once it comes. These included marketing and infrastructure steps and greater need for joint efforts.
Ms. Rupinder Brar, Additional Director General of the Ministry of Tourism, Government of India, said that while the revival of international tourism would take some time, the focus is to promote domestic tourism, which will be the key driver of the tourism sector in India.
خانم برار در سخنرانی در جلسه ای با عنوان "آینده سفر ، مهمان نوازی و صنعت گردشگری و راه پیشرفت" ، گفت که این بیماری همه گیر بر صنعت مسافرت تأثیر زیادی گذاشته است و تغییر در تقاضا در نوع محصولاتی که مردم به دنبال COVID به آن نگاه می کنند وجود دارد. -19 وی افزود که این امر مستلزم تلاش های سازمان یافته و منسجم همه ذینفعان از جمله دولت هند ، دولت های ایالتی ، وزارتخانه های مختلف و صنعت است.
گردشگری داخلی از ظرفیت های بی نظیری برخوردار است و هند نیز اقدامات کافی را انجام نداده است. "این فرصتی برای استفاده از طرفی از تجارت است که در حال رشد است. مردم در حال سفر به خارج از هند بوده اند ، اما وقت آن رسیده است که ما خود را ارزیابی کنیم و هند را در اولویت اول هند با مقصد بی نظیر سلامتی ، آیورودا ، یوگا ، سفرهای زیارتی و همچنین ماجراجویی قرار دهیم. "
وی همچنین اضافه کرد که روش های ایجاد اعتماد به نفس باید طرح اصلی مدیران گردشگری در سراسر کشور باشد. خانم برار گفت: "مسافران نیاز به اطمینان در مورد استانداردهای ایمنی و بهداشتی در طول سفر و اقامت دارند ، که به نوبه خود نیاز به ترکیبی سالم از ارتباط و نوآوری دارد زیرا با شرایط جدید سازگار می شوند."
"ما به عنوان یک بخش ، شاهد تحولات گسترده ای در فرودگاه ها ، واحدهای پذیرایی شبکه های جاده ای ، استراحتگاه های بوتیک و اقامتگاه های خانگی هستیم. ما باید گزینه های موجود در سمت عرضه را بررسی کنیم که می تواند تقاضای مسافر داخلی را قلقلک دهد. "خانم برار همچنین اضافه کرد.
A comprehensive tourism recovery plan is required for promoting domestic tourism at the local level, and there must be a harmonization between what is offered to the guest and what they receive, she said.
خانم برار در مورد گردشگری بین المللی گفت که کاهش آهسته محدودیت های سفر بین المللی در آینده منجر به رقابت شدید خواهد شد زیرا کشورها بازارهای یکسانی را هدف قرار می دهند. این امر خواستار یک استراتژی تهاجمی متمرکز بر استفاده شدید از فن آوری است ، و این امر باعث می شود هند مقصدی امن باشد.
Mr. Suman Billa, Director of the United Nations World Tourism Organization (UNWTOهمکاری فنی و توسعه جاده ابریشم، گفت که کارشناسان جهانی را برای بررسی پیش‌بینی‌های سفر انتخاب کرده‌اند که معتقدند بهبود صنعت گردشگری تنها تا پایان سال آینده یا اوایل سال 2022 اتفاق خواهد افتاد. و بانک‌ها در اعطای وام به بخش گردشگری بسیار محتاط هستند، با این حال، شاهد تجمیع کسب‌وکارها هستیم که با حرکت رو به جلو سرعت بیشتری خواهد گرفت.»
“We need to understand that consumer preferences are changing rapidly and look at domestic demands being the strong pillar for the recovery of the economic sector. We need to take up policy decisions with the government so that to revive the tourism industry,” said Mr. Billa.
پروفسور Chekitan S Dev ، دانشگاه کرنل ، کالج دانشکده تجارت Johnson مدیریت هتل هتل ، گفت که صنعت مسافرت ، مهمان نوازی و جهانگردی به طور کامل بهبود می یابد و به همان جایی برمی گردد که مدت زمان بیشتری طول خواهد کشید. وی گفت بهترین کاری که می توان انجام داد این است که از بازنشانی که به زور به همه تحمیل شده بیرون بیایید و یک عادی جدید ، شاید عادی بهتر را تصور کنید.
“Innovation promises to be the biggest opportunity for the travel and tourism industry and new methods of innovation will help us sail out of this pandemic,” said Professor Dev.
آقای دیپاک دوا ، رئیس مشترک کمیته جهانگردی FICCI و مدیرعامل سیتا ، TCI و Distant Frontiers ، گفت که هر شرکتی در بخش مهمان نوازی و مسافرت در تلاش است تا نحوه جذب مشتری را دوباره تصور کند و روش های جدیدی را برای جذب مهمان ارائه دهد. . وی گفت: نقدینگی یک مسئله است و ادغام به تدریج و با یک مرحله جالب پیش رو انجام می شود.
Mr. Dilip Chenoy, Secretary General, FICCI said that India has been a great tourism destination and they want to collectively make it better.
# سفرسازی مجدد
