بازگشایی ها
با شروع از 26 آوریل ، ایتالیا به منطقه زرد بازگشت ، اما با تغییر نسبت به گذشته. اولویت با فعالیت های فضای باز است ، از پذیرایی در میزهای بیرون برای ناهار و شام شروع می شود. این تصمیم براساس "خطر منطقی" از نظر دانشمندان است که می گویند خطر سرایت در هوای آزاد کم است. رستوران ها همچنین از اول ژوئن فقط برای ناهار می توانند در داخل خانه بازگشایی شوند.
با ترمیم مناطق زرد ، موزه ها به طور خودکار بازگشایی می شوند ، در حالی که تئاترها ، سینماها و نمایش ها در منطقه زرد با اقدامات محدودیت ظرفیت که توسط کمیته علمی فنی تعیین شده است ، دوباره بازگشایی می شوند.
از 15 ماه مه ، فقط استخرهای شنا در فضای باز امکان راه اندازی مجدد را دارند و از اول ژوئن سالن های ورزشی ، و سپس نمایشگاه ها ، کنگره ها ، آبگرم و پارک های تفریحی.
در مناطق زرد و نارنجی ، مدارس از همه مقاطع برای حضور مجدد باز خواهند شد در حالی که در مناطق قرمز ، مهد کودک ها و مدارس تا کلاس ششم دایر هستند. برای دبیرستان ها روشهایی وجود دارد که دروس را بخشی از حضور و بخشی دیگر از راه دور تقسیم می کند.
این اقدامات در ماده آتی که به تصویب شورای وزیران می رسد ، مندرج خواهد بود که در آن قوانین جدید برای سفر به داخل قلمرو ملی نیز به تفصیل تعریف خواهد شد. همانطور که توسط نخست وزیر دراگی توضیح داده شده است ، دوباره امکان حرکت آزادانه بین مناطق در منطقه زرد وجود دارد.
برای رفتن به مناطقی با رنگهای مختلف ، یکی از شرایط زیر پیش بینی می شود: واکسیناسیون ، انجام آزمایش منفی COVID در یک دوره اخیر یا بهبودی از COVID.
پشتیبانی از اقتصاد
با شکاف بودجه جدید 40 میلیاردی و سند اقتصاد و دارایی به تصویب شورای وزیران ، دولت در حال شروع شرط بندی برای رشد است که امسال کسری عمومی در مقایسه با تولید ناخالص داخلی کمتر از 12 درصد خواهد بود و به تدریج کاهش می یابد تا قبل از سال 3 به زیر 2025٪ باز می گردد.
دراگی توضیح داد: "اگر رشد مورد انتظار باشد ،" ما فکر می کنیم که هیچ اقدام اصلاحی در سالهای آینده نیازی نخواهد بود. این فرایند به خروج از بدهی در نتیجه رشد تبدیل می شود. "
برای افرادی که همه چیز خود را از دست داده اند ، عنصر دیگر جلوگیری از تعطیلی شرکت ها به دلیل کمبود نقدینگی است. برخی از بخشهای دارای تغییر در فن آوری دیگر بازاری نخواهند داشت ، بنابراین باید به بخشهای دیگری که دارای بازار هستند کمک کرد.
امروزه حمایت های بشردوستانه مانند درآمد اضطراری و حمایت از تجارت حاکم است. به عنوان مثال ، بازگرداندن هزینه های ثابت یا افزایش تعداد شماره های مالیات بر ارزش افزوده که می توانند پشتیبانی را بدست آورند ، این اقدامات تنها در صورت زنده بودن شرکت منطقی است.
در پرونده های باز مانند آلیتالیا ، بدهی فقط در صورتی اصلاح می شود که شرکت بتواند با بالهای خود به جلو حرکت کند ، به طوری که خودمختار باشد. اگر برنامه کاری وجود نداشته باشد ، بدهی بد است. در مورد Stellantis ، این پرونده باز نیست. دراگی توضیح داد ، "منطق این مداخلات ارائه حمایت بشردوستانه است." Stellantis NV یک تولید کننده خودروی چند ملیتی است که دفتر مرکزی آن در آمستردام هلند قرار دارد و با ادغام فیات کرایسلر اتومبیل و گروه PSA در سال 2021 بر اساس توافق نامه ادغام مرزی 50-50 شکل گرفت.
با مداخله پشتیبانی بعدی ، کمک به شرکت ها و شماره های مالیات بر ارزش افزوده تحت تأثیر بحران تقویت می شود. تدابیری برای تأمین هزینه های ثابت مانند اجاره و قبض های آب و برق و همچنین مداخلات برای تأمین اعتبار ، نقدینگی ، تعویق مالیات و معافیت ها در نظر گرفته خواهد شد. همچنین منابع بیشتری برای جوانان و مقامات محلی وجود خواهد داشت.
