تأثیر اقتصادی همه‌گیری به هتل‌های پوکت ضربه می‌زند و 73 درصد پروژه‌های جدید به حالت تعلیق درآمده است

بخش هتل‌های آسیب‌دیده تایلند در حالی که همه‌گیری جهانی وارد سومین سال خود می‌شود، نشانه‌های خستگی بیشتری از خود نشان می‌دهد. این در هیچ کجا به اندازه جزیره تفریحی پوکت آشکار نیست، جایی که بیش از 73 درصد از پیشرفت‌های هتل‌های جدید یا خاموش هستند یا متوقف شده‌اند. 
 
طبق داده‌های به‌روزرسانی جدید بازار هتل پوکت در سال 2022، خط لوله هتل‌های جزیره‌ای که زمانی قوی بود، اکنون صاحبان خود را از «عامل ترس» رنج می‌برند، زیرا به دنبال بازار پرنوسان و چشم‌انداز نامشخص آینده ادامه می‌دهند. احساسات منفی و نقدینگی تحت فشار بر توسعه تأثیر گذاشته است، که شاهد عرضه ورودی 33 هتل با 8,616 اتاق با آینده نامعلومی بوده است.
 
با حفاری داده‌های خط لوله، 55 درصد از پروژه‌های هتل دارای کاربری مختلط یا اقامتگاه‌های هتل با طرح‌های سرمایه‌گذاری مبتنی بر اجاره هستند که خریداران سرمایه‌گذاری فردی را هدف قرار می‌دهند. با توجه به شرایط اقتصادی، تحقیقات C9 نشان می دهد که برخی از این پروژه های مهمان نوازی تحت مدیریت املاک و مستغلات بعید است به خط لوله بازگردند.
 
در حالی که کمپین‌های گردشگری براق که بر کیفیت در مقابل کمیت تمرکز دارند، شعار جدید در سراسر کشور هستند، واقعیت جزیره‌ای را که از میزبانی بیش از 9 میلیون مسافر در فرودگاه بین‌المللی پوکت در سال 2019 به بیش از 900,000 مسافر در سال 2021 رسیده بود، سخت می‌گیرد. درصد کاهش همراه با این واقعیت که در حال حاضر 90 مؤسسه گردشگری ثبت شده و 1,786 اتاق هتل در عرضه فعلی وجود دارد به معنای تخت خالی است که به گردشگران نیاز دارد.

بیش از 40 درصد از بازدیدکنندگان بین المللی جزیره دو سال پیش یا از چین یا اروپای شرقی از جمله روسیه بودند. 
 
فیل در اتاق در حال حاضر چین است. معمای این است که در حالی که تحلیلگران به طور کامل انتظار دارند که اعداد تثبیت شده پوکت با توجه به موقعیت جغرافیایی مطلوب، زیرساخت های گردشگری محور و ظرفیت حمل و نقل هوایی نشان داده شده بازگردند، اما مسائل کلان سیاسی و اقتصادی افق کوتاه مدت را تیره کرده است.
 
پوکت کل آسیای جنوب شرقی را در تلاشی چشمگیر برای واکسیناسیون گسترده و پیشرو رهبری کرد. برنامه ورود مجدد سندباکس. اما نگاهی به وضعیت فعلی که شاهد بازگشت به تجارت فصلی و خروج مسافران زمستانی پرنده برفی بوده است، اکنون جزیره را به دنبال بازارهای جایگزین کرده است. از آنجایی که سایر همسایگان منطقه‌ای مانند ویتنام، اندونزی و فیلیپین سفرهای بدون قرنطینه را آغاز می‌کنند، تایلند با توجه به روند محاصره‌آمیز Test & Go خود در وضعیت غیررقابتی قرار دارد.
 
هتلداران پوکت به سرعت به کنترل خسارات ناشی از تجاوز روسیه به اوکراین پرداخته اند، اما بیشتر بازار روسیه در ماه مارس از نظر تاریخی سقوط می کند. سه بازار منبع قابل توجهی که حمل و نقل هوایی به پوکت را افزایش می دهند عبارتند از استرالیا، هند و خاورمیانه، و اینها نقاط درخشانی هستند، اگرچه هیچ کدام ترافیکی را نشان نداده اند که با بازار انبوه چین مطابقت داشته باشد.
 
در حالی که اقتصاد اهرمی پوکت از دو سال اول همه گیری تا حد زیادی دست نخورده باقی مانده است، باقی مانده سال 2022 و پس از آن شاهد افزایش سریع هتل های در حال فروش هستیم. بسیاری از این موارد در سطوح بسیار مضطرب نیستند، اما آنچه نشان می‌دهد این است که احساسات سرمایه‌گذاری قدیمی در دارایی‌های مهمان‌نوازی در حال تغییر است.

انتظار می‌رود تعداد مالکان هتل‌های تایلندی و همچنین سرمایه‌گذاران خارجی که از این بخش کناره‌گیری می‌کنند، افزایش یابد. نظر کارشناسان در مورد کندی خط لوله و فعالیت زیاد در بازار معاملات این است که این موضوع کاملاً بد نیست و احتمالاً عرضه و تقاضا را در میان مدت در بازگشت به بازاری مستحکم‌تر، منطقی‌تر و کمتر سوداگرانه‌تر تغییر می‌دهد.
 
تغییر دیگری در نگرش صاحبان هتل‌های جزیره موجی از تبدیل املاک مستقل به مارک‌ها بوده است، زیرا بسیاری از دارایی‌های دارای بالاترین عملکرد در طول بازگشایی سندباکس پوکت و رشد مسافران داخلی به هتل‌های دارای مارک بوده است. در حالی که یک نتیجه دیگر نیز شاهد تبدیل تعدادی از دارایی های مدیریت شده بین المللی از مدیریت به حق امتیاز بود. این واقعیت مالکانی که تحت برندهای جهانی کار می کنند و هجوم جدیدی از مدیریت برچسب سفید روندی بوده است که به هر حال در حال آمدن بود و تنها با شیوع بیماری همه گیر تسریع شده است.
 
علیرغم واقعیت سفر گردشگری پوکت به آینده، پیشینه آن مهاجرت گسترده کارکنان مهمان نواز و خدمات از صنعت بوده است. با توجه به توقف‌ها و شروع‌های بسیار، باز و بسته شدن هتل‌ها و مشاغل، درخشش خط فرعی «تایلند شگفت‌انگیز» گردشگری در نسلی از کارگران از بین رفته است. 
 
در حالی که سطوح کسب و کار در سطوح متوسط ​​به رشد خود ادامه داده است، کمبود کارکنان همچنان این صنعت را آزار می دهد و شاید بزرگترین چالشی که پیش روی هتل های پوکت قرار دارد، بازیابی بزرگترین دارایی آن است – کارکنان هتل برای خدمت به گردشگران پس از بازگشت. گفته می‌شود، همین اظهارنظر در حال حاضر در سراسر آسیای جنوب شرقی و جهان اعمال می‌شود، به این معنی که انجام کارهای بیشتر با کارکنان کمتر باید هنجار گردشگری جدید باشد.