سرمایه گذاری در زنان و دختران

وقتی نوبت به نحوه برخورد دولت ها با بحران ها می رسد ، شاهد نوآوری های جدیدی هستیم. البته ، ریشه یابی و تأثیرگذاری سیاست های عمده اغلب سال ها ، دهه ها طول می کشد. اما پس از تصویب و اجرا ، این سیاست ها می توانند آثار گسترده و طولانی مدت داشته باشند. از بسیاری جهات ، سیاستگذاری م theثر ، سرمایه گذاری بلند مدت است.

شکاف جنسیتی اقتصادی همه گیری را در نظر بگیرید: اگرچه هر کشوری داستان منحصر به فرد خود را برای بیان دارد ، ما می بینیم که در کشورهای کم درآمد و کم درآمد ، زنان بیشتر از مردان از رکود جهانی ناشی از بحران آسیب دیده اند. پاندمی. اما-مهم-داده ها همچنین نشان می دهد که تأثیر منفی بر زنان در کشورهایی که قبل از همه گیری سیاست های عمدی جنسیتی در پیش گرفته بودند ، کمتر بوده است.

به همین دلیل ما بسیار تشویق می شویم که ببینیم دولت های سراسر جهان زنان را در مرکز برنامه ریزی و سیاستگذاری بهبود اقتصادی خود قرار داده اند.

پاکستان برنامه پول نقد اضطراری Ehsaas را برای دریافت پول به خانواده های فقیر توسعه داد و زنان دو سوم دریافت کنندگان برنامه را تشکیل می دهند. احساس در طول همه گیری همه گیر کمک های نقدی اضطراری به نزدیک به 15 میلیون خانوار کم درآمد-42 درصد از جمعیت کشور کرد. و تأثیرات آن تأثیر ماندگاری خواهد داشت: بیش از 10 میلیون زن برای اولین بار وارد سیستم مالی رسمی می شوند.

آرژانتین اخیراً اولین بودجه خود را با دیدگاه جنسیتی منتشر کرد و بیش از 15 درصد از هزینه های عمومی را به برنامه هایی اختصاص داد که نابرابری جنسیتی را هدف قرار می دهند. آنها با راهنمایی مدیر جدید اقتصاد ، برابری و جنسیت در وزارت اقتصاد ، سیاست هایی را اتخاذ کردند که از زنان و خانواده ها حمایت می کند ، مانند ایجاد 300 مرکز عمومی جدید برای مراقبت از کودکان در فقیرترین محله های کشور.

و در ایالات متحده ، دولت ایالت هاوایی زنان و دختران - و همچنین بومیان هاوایی ، مهاجران ، تراجنسیتی ها و افراد غیر دو خانواده و افرادی که در فقر زندگی می کنند - را در مرکز تلاش های خود برای بازیابی اقتصادی قرار داده است. اولین طرح احیای اقتصادی جنسیتی در ایالات متحده شامل سیاست های اثبات شده ای است که از توانمندی اقتصادی بلندمدت زنان مانند روزهای مزد بیمار و مرخصی خانوادگی ، مراقبت عمومی از کودکان و افزایش حداقل دستمزد ساعتی برای مادران مجرد حمایت می کند.

ما مشتاقیم تا نتایج بلندمدت این رویکردهای نوآورانه در جهت توانمندسازی اقتصادی زنان را ببینیم. اما حتی در این مرحله اولیه ، اینها مدل های جدید سیاست گذاری را تشویق می کنند. این سیاستها فقط در کوتاه مدت تغییری ایجاد نمی کند. آنها به تضمین ثبات اقتصادی بیشتر در دفعه بعد که بحرانی رخ دهد کمک خواهند کرد.

حتی بیشتر ، حتی سریعتر

اگر سال گذشته چیزی به ما نشان داد ، این است: پرداختن ساده به بحران موجود به این معنی است که ما همیشه در حال بازی کردن هستیم. برای امکان "معجزات" آینده ، ما باید در نسل ها فکر کنیم ، نه در چرخه های خبری.

سرمایه گذاری های بلند مدت به ندرت کاری هیجان انگیز ، آسان یا محبوب از نظر سیاسی است. اما کسانی که آنها را ساخته اند در بحران ابعاد تاریخی بازدهی معناداری داشته اند. بنابراین بسیاری از نوآوری های پیشگامانه در سال گذشته یک ویژگی مشترک دارند: آنها از بذرهایی که سالها - یا حتی دهه ها - زودتر کاشته شده بودند ، رشد کردند.

بنابراین ، واضح تر از همیشه است که ما نیازمند دولت های بیشتر ، سازمان های چند جانبه و بنیادهایی مانند ما برای سرمایه گذاری آینده نگر هستیم ، زیرا می دانیم که بازده ممکن است سالها در راه باشد. ما باید با دیگران برای حمایت از محققان با استعداد در سراسر جهان برای شناسایی ابزارها و فناوری های جدید که می توانند بلوک هایی برای حل بسیاری از چالش ها باشند ، همکاری کنیم. و ما باید همکاری بین کشورها و بخشها را تقویت کنیم تا با هم در جهت اهداف مشترک کار کنیم.

اما این برای کشورهای پردرآمد کافی نیست که به سادگی سرمایه گذاری داخلی و مالی خود را در داخل انجام دهند و امیدوارند که نوآوری های تغییر دهنده بازی آنها به بقیه جهان راه پیدا کند. ما همچنین باید در تحقیق و توسعه ، زیرساخت ها و نوآوری های همه نوع سرمایه گذاری کنیم و به افرادی که بیشترین سود را می برند نزدیک تر شویم.

منابع جدید نوآوری

ما مشاهده کرده ایم که دسترسی به واکسن COVID-19 به شدت با مکانهایی که در آن تحقیق و توسعه واکسن و قابلیت تولید وجود دارد ، ارتباط دارد. آمریکای لاتین ، آسیا و آفریقا در حال حاضر به شدت تحت تأثیر نوع دلتا قرار می گیرند زیرا بسیاری از جمعیت آنها هنوز واکسینه نشده است. به ویژه آفریقا ، در دسترسی به دوزهای مورد نیاز خود دچار مشکل شده است. این قاره - که 17 درصد از جمعیت جهان را در خود جای داده است - کمتر از 1 درصد از قابلیت های تولید واکسن در جهان را دارد. اگر رهبران آفریقایی ، با حمایت اهداکنندگان ، در ایجاد و ساخت اکوسیستم توسعه و تولید واکسن منطقه ای پایدار سرمایه گذاری کنند ، این قاره به مراتب کمتر در صف آخر در همه گیری آینده قرار خواهد گرفت.

به همین دلیل است که ما از دیدگاه CDC آفریقا و اتحادیه آفریقا برای انجام این کار تا سال 2040 حمایت می کنیم. این تنها آفریقا نیست که از بهبود امنیت بهداشتی و آمادگی همه گیری سود می برد. کل جهان از منابع جدید تحقیق و توسعه و نوآوری علمی بهره مند خواهند شد.

آفریقا متعهد به ایجاد mRNA در قاره است ، و در حال حاضر ، شرکت های mRNA برای تحقق این امر تلاش می کنند. این به آفریقا اجازه می دهد واکسن نه تنها برای COVID-19 بلکه به طور بالقوه برای مالاریا ، سل و HIV ایجاد کند-بیماری هایی که به طور نامتناسب آسیب پذیرترین افراد را تحت تأثیر قرار می دهد.

فراخوان ما برای سرمایه گذاری بیشتر به منبع بازتاب اعتقاد ما به توانایی افراد در سراسر جهان برای نوآوری و حل مشکلات سخت است. ایده بزرگ بعدی یا پیشرفت نجات بخش را می توان در هر نقطه از جهان و در هر زمان جرقه زد. این که آیا جهان سود خواهد برد یا نه ، به عهده همه ماست.

واکنش به بحرانها سالها قبل از وقوع آنها آغاز می شود.

تصور دنیایی که در آن ایده های انقلابی دکتر کاریکو در مورد mRNA هرگز از بودجه مورد نیاز خود برخوردار نباشند دشوار نیست. یا دنیایی که در آن آفریقا ظرفیت توالی ژنومی خاص خود را نداشت - و نوع بتا نمی تواند به موقع توالی یابی شود تا سریع عمل کند.

این بیماری همه گیر درس مهمی به جهان داده است: واکنش به بحران ها سالها قبل از وقوع آنها آغاز می شود. و اگر می خواهیم در رویکرد خود برای تحقق اهداف جهانی تا سال 2030 بهتر ، سریعتر و عادلانه تر عمل کنیم ، باید پایه گذاری را آغاز کنیم. اکنون.

فراخوان سازگاری: مبتکران برای تأثیر

درست همانطور که کشورها ، جوامع و سازمانها در دوران COVID در حال نوآوری بوده اند ، میلیونها نفر در سراسر جهان به ما نشان داده اند که هریک از ما - همه ما - نیز می توانیم اثری از خود بر جای بگذاریم. این سه نفر چنین اندیشمند و سازنده ای هستند. آنها به ایده ها ، طرح ها و نوزادان کمک می کنند. آنها افرادی هستند که با اشتیاق ، دانش و اراده غیرقابل توقف برای حل مشکلات هدایت می شوند ، و در مواقع سخت چالش برانگیزند. وقتی COVID-19 جهان را درگیر کرد ، فقط روح آنها را تقویت کرد. آنها با انعطاف پذیری و اراده مجدد ، آنچه را که انجام دادند و نحوه کارشان را تغییر دادند. برای آنها ، این همه گیری به فراخوانی برای سازگاری تبدیل شد. و برای انجام بهتر. معرفی شما به آنها تازه شروع کار است. ما به جستجوی داستان های بسیاری ادامه خواهیم داد که برای دنیایی بهتر دنباله رو هستند.

ابتکاری برای واکسن ها: تلاش کنید مسییوا

در ماه مه سال 2020 ، زمانی که جهان در حال تلاش برای PPE ، کیت های آزمایش و دستگاه های تنفس بود ، Strive Masiyiwa ، مغول مخابرات تلفن همراه زیمبابوه یک چالش بزرگ را پذیرفت. او که به تازگی به عنوان یکی از نمایندگان ویژه اتحادیه آفریقا برای مقابله با ویروس کرونا منصوب شده است ، تعقیب و گریز سریع را آغاز کرد تا به 1.3 میلیارد نفر از ساکنان آفریقا برای تأمین تجهیزات پزشکی مورد نیاز کمک کند.

"عرضه جهانی بسیار محدود بود و تبدیل به یک نبرد شد. آفریقا از بین رفت. " با گزارش به هفت رئیس جمهور آفریقا که به همراه CDC آفریقا ، گروه مشترک COVID-19 قاره را تشکیل دادند ، چالش روشن بود: "کار من این است که مشکل را پیش روی خود برطرف کنم. چگونه می توانم اطمینان حاصل کنم که منابع ضروری مورد نیاز منتقل می شوند؟ " او می گوید

استریو تلاش کرده است تا مشکلات پیش روی خود را برطرف کند. در سال 1991 ، یک شرکت چندملیتی از کارآفرین جوان خواسته بود تا تلفن های ماهواره ای را به آفریقا برساند. اگر او 40 میلیون دلار آمریکا جمع آوری می کرد ، 5 درصد از شرکت را دریافت می کرد و یک قطعه از هر گوشی در نهایت در قاره فروخته می شد. اما پس از دو سال تلاش ، موفق نشد. استریو که ناامید شده بود ، به کار ساختمانی خود بازگشت ، تا اینکه درس ها به هم پیوست. استفاده از سیستم جهانی موبایل (که با نام GSM و 3G نیز شناخته می شود) فرصتی بزرگ برای آوردن تلفن ها به خود قاره به نظر می رسید. "ناگهان ، همه چیزهایی که آموخته بودم ... تبدیل به یک بادآورده عظیم شد. انگار 25 سال به عنوان یک کارآفرین پیشرفت کرده بودم! " او می گوید

سریع به سوی COVID-19 پیش بروید. فقط 28 روز پس از انتصاب ، استریو یک تیم فنی برای توسعه و راه اندازی پلت فرم لوازم پزشکی آفریقا (AMSP) ، یک بازار آنلاین کاربرپسند برای 55 دولت آفریقا برای دسترسی به تجهیزات پزشکی مرتبط با COVID ، تسهیل تدارکات و تقویت قدرت خرید ، گرد آورد. برای مواردی مانند کیت های آزمایش لومیرا و درمان هایی مانند دگزامتازون. استریو و تیمش همچنین خط لوله ای برای تهویه هوا با تکنولوژی بالا در آفریقای جنوبی تولید کردند که هزینه آن را ده برابر کاهش می دهد. و بعداً ، هنگامی که تحویل واکسن COVAX به قاره آمریکا به تأخیر افتاد ، استریو نه تنها برای تأمین قراردادها به طور مستقل از طریق تیم کار واکسین آفریقایی (AVATT) تلاش کرد ، بلکه به اطمینان از تولید واکسن در آفریقا نیز کمک کرد. بانک جهانی و اتحادیه آفریقا تخمین می زنند که تا ژانویه 2022 ، تولیدکنندگان آفریقایی در تولید 400 میلیون دوز برای توزیع محلی مشارکت خواهند کرد.

استریو ، منتقد سرسخت کشورهای دارای منابع بسیار زیاد که "برای دستیابی به دارایی های تولیدی خود را به صف اول می رسانند" ، ملی گرایی واکسن را رد می کند ، موضعی که به طرق مختلف کار او را مشخص کرده است. وی تأکید می کند: "ما از کسی نخواستیم که چیزی به ما رایگان بدهد." دسترسی عادلانه به معنای خرید واکسن در همان روز و زمان در دسترس قرار گرفتن بود. "

استریو که سالها کار خود را در طول بیماری همه گیر متوقف کرده بود ، سال گذشته را صرف مذاکره برای کمک به کاهش نابرابری واکسن بین کشورهای ثروتمند و کشورهای آفریقایی کرد و به بخشی از مغز ، موتور و قلب واکنش گسترده کووید -19 در آفریقا تبدیل شده است. "وقتی ما در مورد نیکوکاری صحبت می کنیم ، اغلب در مورد پول صحبت می کنیم. اما این یک بحران یکبار در طول زندگی است و مقیاس آن ، هم از نظر هزینه های انسانی و جان انسان ها و هم هزینه های اقتصادی ، بسیار عمیق است. شما فقط باید کاری را که انجام می دهید رها کرده و با آن کنار بیایید. "

ابداع برای تولد: Efe Osaren

افه تازه به بیمارستان رسیده بود که همه چیز تغییر کرد. دقایقی قبل ، هنگامی که شهر نیویورک قرنطینه COVID-19 خود را اعلام کرد ، او در مترو زیرزمینی در مترو مشغول به کار بود و پرونده مشتری خود را از نظر ذهنی بررسی می کرد: زن مسن ، استراحت در رختخواب ، احتمالاً سزارین زودرس ، نوزاد که مستقیماً به NICU تحویل داده می شود. برای مادران اولین بار ، به ویژه مادران باردار پرخطر ، زایمان می تواند یک تجربه آسیب زا باشد. برای افه ، کار او به عنوان دولا به معنای نگه داشتن دست آنها در سفر ناشناخته بود ، و اطمینان حاصل کرد که استرس به مادر و نوزاد آسیب نمی رساند. با این تفاوت که در این تاریخهای مورد انتظار ماه مارس ، یک ویروس نامرئی او را از اتاق زایمان سد کرد.

افه اوسارن 15 ساله بود که شیفته یک مراسم منحصر به فرد شد که در آن خواهرزاده تازه متولد شده اش کشیده و با روغن نخل و پارچه های داغ ماساژ داده شد. این حمام سنتی یوروبا بود و مادرش به افه گفت که او نیز به همین ترتیب حمام شده است ، بنابراین او با استخوان های قوی بزرگ شده است. استحمام باعث شکستن افه نشد ، اما باعث شکل گیری او شد. این دانشجوی آمریکایی نیجریه ای که در تگزاس زندگی می کند می دانست که می خواهد از سنت و علم برای کمک به نوزادان در زمینه سلامت استفاده کند. به خصوص نوزادانی که از زنان رنگین پوست متولد می شوند.

در ایالات متحده ، مادران سیاه پوست جدید بدون در نظر گرفتن سن ، تحصیلات ، محل سکونت روستایی یا شهری یا وضعیت اقتصادی اجتماعی با نرخ بالاتری نسبت به سفیدپوستان می میرند. مرگ مادران سیاه پوست سه برابر بیشتر از مادران سفیدپوست است. افه می گوید: "این باعث می شود برای مشتریانم خشمگین باشم." به همین دلیل است که او همچنین به عنوان حامی عدالت باروری کار می کند. "بارداری مستلزم این است که شما احساس امنیت کنید. وقتی آسایش ندارید ، ترس دارید ... که می تواند منجر به فوریت های پزشکی شود. "

در بیمارستان نیویورک ، او با بدترین ترس خود روبرو شد - او نمی تواند با مشتری خود آنجا باشد. او بدون وقت از دست دادن ، شریک مشتری خود را احضار کرد و در لابی به او یک دوره تصادف داد: چگونه به تنفس مادر کمک کنیم ، چگونه با تماس چشمی آرامش خود را حفظ کنیم ، چگونه بر باسن و پشت او فشار بیاوریم ، چگونه اعتماد به نفس را در او القا کنیم. او ، چگونه می تواند اطمینان حاصل کند که اگر او وارد OR شود ، در امان خواهد بود.

آموزش فلش به عنوان نقشه ای برای محور Efe در طول COVID تبدیل شد. او شروع به آموزش کلاسهای مجازی زایمان کرد ، به مشتریان خود از طریق دانش توان بخشید و حتی به آنها در تهیه سه پایه و بلندگوهای بلوتوث برای تلفن های خود کمک کرد تا بتوانند در حین زایمان چت تصویری داشته باشند.

افه ، حامی زنان رنگین پوست در تمام دوران حرفه ای خود ، اکنون آنها را مجهز می کند تا خودشان این کار را انجام دهند. این کار آسانی نیست ، زیرا او محافظ ، دربان ، درمانگر و واسطه شده است. اما او می داند که کار او مهم است.

توجه: در حالی که تحقیقات نشان می دهد که مداخلات خاص می تواند تجربه زایمان را برای مادران بهبود بخشد ، تحقیقات و بودجه بیشتری برای شناسایی مداخلات که نابرابری نژادی را در پیامدهای مادر کاهش می دهد ، مورد نیاز است. بر این اساس ، برنامه های بهبود کیفیت زنان و زایمان که بهترین شیوه های فعلی را نشان می دهند ، باید گسترش و استاندارد شوند.

ابتکاری برای PPE: Kuldeep Aryal

در 25 آوریل 2015 ، کالدیپ آریال در اتاق خود مشغول مطالعه امتحانات مهندسی عمران کالج بود که زلزله ای عظیم نپال را باز کرد. کلدیپ پس از گذراندن دقایق نامحدود زیر تیرهای ساختمان خانه اش و چسبیدن به زندگی بدون هیچ دعایی ، بیرون رفت و خانه همسایه خود را روی زمین یافت. این خانه یکی از 700,000 خانه ای بود که در زلزله فرو ریخت.

وقتی شروع به بلند کردن آجر و کاشی کرد ، از زیر آوار س questionالی به وجود آمد. "چقدر می خواهم تعامل من با جهان تأثیر داشته باشد؟" از خودش پرسید و یک انسان دوست متولد شد. "من هرگز به عقب نگاه نکردم." چیزی که او در آن زمان نمی دانست این بود که چگونه کار او در واکنش و بازیابی نپال به پایان می رسد و به نحوه انجام همه کارها از آن زمان خاتمه می دهد.

هنگامی که COVID-19 آسیای جنوبی را درگیر کرد ، کلدیپ در داکا زندگی می کرد. بنگلادش نیز مانند سایر ملل روی کره زمین برای تهیه PPE ، ایجاد سیستم هایی برای ردیابی تماس و روشن شدن مفهوم حبس نامحدود در خانه تلاش می کرد. اما معلوم می شود که امید فراوان بود. "این یک رویداد محرک بود. من به گروه های چت رفتم ، ما تجهیزات پزشکی با منبع باز تهیه کردیم و شروع به اشتراک گذاری ایده هایی در مورد چگونگی ساختن چیزها توسط خودمان کردیم. " او با دانشگاه هایی ارتباط برقرار کرد که می توانستند با چاپگرهای سه بعدی به او کمک کنند. او منابع را بسیج کرد. و ظرف چند هفته ، او برای جامعه خود سپرهای صورت تولید می کرد.