افت سود 100٪ یا بیشتر: صنعت جهانی هتلداری توسط COVID-19 متزلزل شد

در اولین تحلیل عملکرد سود و زیان کامل از سال Covid-19 همه گیر در صنعت مهمان نوازی جهانی فرا گرفت ، انتظار می رفت ماه مارس یک ماه وحشیانه باشد ، در حالی که ایالات متحده ، اروپا ، آسیا و خاور میانه سالانه قطره سود 100٪ یا بیشتر را ثبت کردند ، زیرا ویروس همچنان ادامه دارد ، اما همه تعطیل کردن سفر

تا به امروز ، بیش از 2.7 میلیون مورد وجود دارد Covid-19 در سطح جهانی ، یک سوم آن در ایالات متحده آمریکا است ، جایی که عملکرد هتل پیش بینی می شود در ماه مارس ، پس از یک فوریه عمدتا پیش بینی شود.

سود ناخالص عملیاتی هر اتاق موجود (GOPPAR) با کاهش 110.6٪ در سال گذشته به -12.71 دلار رسید. از زمانی که کارشناسان صنعت شروع به ترسیم نمودار داده های ایالات متحده کرده اند ، افت سه رقمی بزرگترین درصد کاهش بوده است. بالاترین میزان در مارس 10.4 -2015 بود. مارس 2020 همچنین اولین بار بود که ایالات متحده مقدار GOPPAR منفی را ثبت کرد.

کاهش GOPPAR نتیجه افت ماموت در سمت درآمد بود. RevPAR برای ماه 64.4٪ کاهش داشت ، که به شدت تحت تأثیر کاهش 48.8 درصدی اشغال به 31.5٪ قرار گرفت. فرض این است که اشغال ماه آوریل حتی بیشتر آسیب خواهد دید ، زیرا بسیاری از هتل ها در اوایل ماه مارس هنوز باز بودند.

کاهش RevPAR ، همراه با بیش از 65٪ افت در کل F&B RevPAR ، منجر به 62.1٪ کاهش درآمد کل (TRevPAR) شد ، که بیشترین کاهش از ژانویه 2016 است ، زمانی که TRevPAR در سال گذشته 8.2٪ افت داشت.

با خشک شدن خط اول ، هزینه های ماه مارس نیز به ازای هر اتاق موجود کاهش یافت ، اما هنوز هم درآمد کمتری را متحمل شد. تمام هزینه های توزیع نشده کاهش یافت ، در حالی که کل هزینه های کارگری به ازای هر اتاق در دسترس 21٪ کاهش یافته است. با این حال ، پس انداز در حقوق و دستمزد با افت درآمد مطابقت نداشت ، زیرا بسیاری از هتل ها حتی در میان هتل های کرکره ای هنوز مجبور بودند سطح خاصی از کارکنان خود را حفظ کنند.

حاشیه سود برای ماه منفی شد و 52.8 درصد کاهش یافت و به -11.6 درصد رسید.

 

سود اروپا بیش از GFC است

عملکرد در اروپا نیز ناگزیر از بین رفت. در حالی که داده های ماه فوریه قابل توجه نبود ، مارس شاهد افت GOPPAR برای ماه بود که با رکورد 115.9٪ ، بزرگترین افت سالانه از آوریل 2009 ، زمانی که GOPPAR 37.9٪ در بحران بحران مالی جهانی افت کرد. از زمان شروع ردیابی ماهانه داده های اروپا در ماه اکتبر 1996 ، اولین بار بود که GOPPAR به عنوان یک مقدار منفی - 8.33،XNUMX یورو منفی می شد.

RevPAR با افت 66.2٪ در سال گذشته ، نتیجه کاهش 44.6 درصدی واحد در اشغال ، همراه با 11٪ افت میانگین نرخ بهره در سال بود. با کاهش شدید درآمد کمکی ، TRevPAR 61.6٪ کاهش یافت ، که باز هم بیشترین افت YOY در KPI از آوریل 2009 است ، زمانی که TRevPAR 23.5٪ کاهش یافته است.

داده ها نشان می دهد COVID-19 بیشتر از بحران مالی جهانی و 3 برابر بیشتر از 4 سپتامبر به سود و سود ~ برابر می رسد.

درآمد غرق شدن با کاهش دو رقمی هزینه ها ، محصول تعطیلی هتل ها ، عملیات مقیاس پذیر و کارکنان سبک همراه بود. هزینه های کارگری به ازای هر اتاق در هر سال 28.8٪ کاهش داشت.

کل هزینه های سربار سالیانه 25.3 درصد کاهش داشت.

حاشیه سود با کاهش 45.7 درصدی به 13.1٪ رسید ، این اولین حاشیه سود منفی برای منطقه بود.

 

آسیا و اقیانوسیه هنوز پایین است

متخصصان صنعت هتل به نتایج عملکرد ماه فوریه آسیا-اقیانوسیه به عنوان نشانه ای از آنچه در آینده برای بقیه جهان خواهد آمد نگاه کردند ، زیرا منطقه ، به ویژه چین ، چندین هفته قبل از ایالات متحده ، اروپا و خاورمیانه تحت تأثیر قرار گرفت.

خبر خوب در برخی از مناطق این است که پیشرفت بیماری در حال کند شدن است. با این وجود ، منطقه به طور کلی نتوانست از مارس سخت جان سالم به در ببرد ، که با کاهش 117.8 درصدی GOPPAR روبرو شد و این یک رکورد دیگر بود ، که رکورد فقط یک ماه قبل یعنی 98.9 درصد کاهش GOPPAR بود.

بعد از یک فوریه در GOPPAR به عنوان یک مقدار ، در مارس منفی شد - 11.22 دلار.

ضرر شدید در ماه مارس پیش بینی کننده ضررهای افزایش یافته برای ایالات متحده ، اروپا و خاورمیانه در ماه آوریل است.

به دنبال این روند ، TRevPAR در ماه با رکورد 75.3٪ در سال گذشته افت داشت و رکورد قبلی خود را -52.5٪ سالانه را که یک ماه زودتر به دست آورده بود ، به دست آورد. کاهش درآمد اتاق و F&B باعث کاهش کل درآمد شد ، در حالی که درآمد سال گذشته 76.2٪ کاهش داشت.

کل هزینه های سربار به ازای هر اتاق در هر سال 40٪ کاهش داشته است.

حاشیه سود ماه پس از خنثی کردن حاشیه مثبت تقریباً مثبت در فوریه با 27.4٪ ، در -0.9٪ کاهش یافت.

چین ، پیدایش شناخته شده ویروس کرونا ، همچنان در عرض ماه به ماه دارای عملکرد منفی است ، اما نشانه های بهبود وجود دارد. اشغال در ماه مارس نسبت به فوریه 7.3 درصد افزایش داشت و در حالی که GOPPAR همچنان قرمز بود ، در مارس نسبت به فوریه 64 درصد بالاتر از ارزش دلار بود.

در استان هوبئی ، جایی که ویروس کرونا برای اولین بار کشف شد ، میزان اشغال در ماه مارس تا 58.9٪ بود ، که تنها 11 درصد کاهش نسبت به مدت مشابه سال قبل داشت. اگرچه بیشتر این میزان اشغال تابعی از کارگران پزشکی است که از هتلها برای اقامت استفاده می کنند ، اما GOPPAR پس از ماه منفی فوریه ، برای ماه 22.60،XNUMX دلار مثبت بود.

 

خاورمیانه ایمن نیست

خاورمیانه نیز در ماه مارس در امان نماند. اگرچه GOPPAR از ابتلا به منفی شدن دلار برخوردار نبود ، اما با افت 98.4٪ در سال گذشته ، که یک رکورد برای منطقه و بالاترین نرخ از 74.3٪ کاهش در سال گذشته در ژوئیه 2013 بود ، زمان ناآرامی های داخلی شامل مصر کودتا

TRevPAR نیز در ماه با رکورد 61.7٪ پایین تر بود که بالاترین چرخش منفی سال گذشته از ژوئن 2015 است ، زمانی که معیار رشد 43.9٪ در سال گذشته بود. RevPAR با 62.7٪ کاهش نسبت به سال گذشته ، منجر به کاهش 41.5 درصدی واحد به 34.2٪ شد.

هزینه ها سیر مشابه مناطق دیگر را دنبال کردند و YOY را فرو بردند ، اما هنوز درآمد زیادی را به خود اختصاص دادند. هزینه های کارگری سالانه 25.8 درصد کاهش یافت اما به عنوان درصدی از درآمد کل 23.6 درصد افزایش داشت.

کل هزینه های سربار به ازای هر اتاق در هر سال 27٪ کاهش داشته است.

حاشیه سود برای ماه به سختی مثبت بود و 1.5٪ بود.

 

چشم انداز

از آنجایی که COVID-19 در هفته ها و ماه های بعدی به طور قابل تصور کاهش می یابد و یا به زحمت می افتد و هتل ها دوباره باز می شوند ، انتظار می رود عملکرد هتل ها از عمق فعلی افزایش یابد. اما با تقاضا که به رشد تولید ناخالص داخلی نزدیک است و انتظارات کاهش دو رقمی در سه ماهه دوم در سراسر جهان ، هتلداران برای تولید درآمد ناخوشایند در بقیه سال سخت سخت می گیرند و احتمالاً باید تا زمان انتظار صبر کنند. یک واکسن برای دیدن عادی شدن سود.

# سفرسازی مجدد