آلن جویس:
آره ما گفتگوهای خوبی با ایالات متحده در مورد پارامترهای مختلف داشته ایم، در مورد قرار دادن سیستمی که کمی اطمینان بیشتری می دهد. قبل از اینکه وارد آن پیتر شویم، می‌گویم، چیزی که هر بار می‌بینیم این است که بازار هر سه ماهه قوی‌تر و قوی‌تر می‌شود. در واقع اکنون سال مالی را پشت سر می گذارم، در سه ماهه اول سال مالی جاری، ما در سطح 20 درصد ظرفیت قبل از کووید بودیم. سه ماهه دوم، به 40 رسیدیم. سه ماهه سوم، به 60 رسیدیم. ما در حال برنامه ریزی برای سه ماهه آخر 80٪ یا بالاتر هستیم. و تقاضا همیشه در حال بهبود است. اما با وجود توقف و شروع، مردم از وضعیت اطراف مرزها راحت می شوند. آنها در حال سفر هستند. و سپس هر بار که به نظر می‌رسد زمانی که مرزها بسته می‌شوند، برای مدت کوتاه‌تری است، بازگشت سریعتر و سریعتر است.
و بنابراین ما نسبت به اینکه مشخصات تقاضای داخلی کجاست بسیار خوشبین هستیم. حالا آیا باید در صد در صد مثبت باشیم؟ کاملا. آیا می خواهیم سریعتر به آنجا برسیم؟ کاملا. آیا اطمینان در مرزها ما را سریعتر به آنجا می رساند؟ کاملا. بنابراین آنچه که ما به برتر گفتیم این است که بیایید سه چیز در بازی داشته باشیم. اولی پروتکلی است که در آن شما، تا زمانی که واکسن برای همه گروه‌های آسیب‌پذیر پخش شود، سیستمی دارید که می‌توانید افراد را به خانه‌هایشان برسانید. اما به آن 24، 48 ساعت فرصت دهید تا این تضمین را داشته باشیم. و من فکر می‌کنم واکنش خوبی از سوی همه ایالات در این مورد داشته‌ایم.
دومین موردی که در راستای شورای بازرگانی استرالیا گفته ایم این است که وقتی به واکسیناسیون تمام 1b می رسیم، چرا باید دوباره مرزها را ببندیم و آیا می توانیم اطمینان داشته باشیم و تضمین کنیم که چون پوشش داده ایم. کارگران قرنطینه هتل و بیمارستان، نیازی به این کار ندارند، و ما باید در آن مرحله خوب باشیم. و باز هم فکر می کنم این کار از طریق کابینه ملی و AHPPC انجام می شود.
و بعد سومین موردی که در مورد مرزها گفتیم مربوط به بین المللی است، یعنی باز شدن بین الملل چگونه به نظر می رسد و چارچوبی که در اطراف آن وجود دارد چیست؟ این الزامات واکسیناسیون، الزامات آزمایش، الزامات قرنطینه؟
و بیایید در مورد آن اطمینان حاصل کنیم، زیرا این به ما امکان می‌دهد تا زمانی که آن سیستم برقرار است، فضای بین‌المللی را سریعتر باز کنیم.
پیتر:
درست. آره و من می‌خواهم اگر می‌توانم کمی دیرتر در آلن به طور خاص به بین‌المللی مراجعه کنم، اما فقط با داخلی بمانم، و باید بگویم هفته گذشته اولین پروازم را داشتم و رفتن به فرودگاه کمی ترسناک است و واقعاً نه دانستن اینکه دیگر چه باید بکند اما منظورم این است که شما در مورد تقاضای مسافر صحبت می کنید. معلومه که داره برمیگرده واضح است که هنوز به طور کامل وجود ندارد. من حدس می‌زنم که شما مجبور شده‌اید از نظر مدیریت درآمد با قیمت‌گذاری، آن را کاملاً گوش‌وارانه بازی کنید. به نظر می رسد قیمت گذاری نسبتاً خوبی حفظ می شود. واضح است که شما مقدار زیادی کرایه ارزان در بازار دارید، اما آیا از نظر بازدهی در سراسر کشور شاهد احیای مجدد هستید؟
آلن جویس:
ما می بینیم که بازدهی تقاضا به خوبی حفظ می شود، اما ما برای تحریک بازار حضور داشته ایم. چیزی که ما همیشه می گفتیم این است که برای مدتی کسب و کار را به صورت نقدی مدیریت خواهیم کرد. این بدان معناست که ما فقط باید هزینه های عملیاتی را پوشش دهیم تا خلبانان، خدمه کابین و کارکنان خود را به سر کار بازگردانیم. و بسیاری از هزینه‌هایی که ما غرق می‌کنیم، به هر حال وجود دارند، حتی اگر با هواپیما پرواز نکنید. همانطور که می گوییم بهتر است یک دلار در هوا به دست آوریم و سپس یک دلار در زمین از دست بدهیم، اما این فلسفه ما بوده است و ما با تبلیغات شگفت انگیز به آنجا رفته ایم. ما همچنین طرح دولت برای ترویج گردشگری را داشته ایم. که بسیار موفق بوده است حجم زیادی از تقاضا را ایجاد کرده است، مکان هایی مانند کایرنز، مکانی مانند ساحل طلا. و ما به هر جای دیگری با فروش در هر جای دیگری رفتیم تا حجم عظیمی از تقاضا را در اطراف آن بازارهای اوقات فراغت ایجاد کنیم.
من نمی‌خواهم بگویم، پیتر، منظورم این است که وجود دارد... در حال حاضر یک اندازه برای همه مناسب نیست. آنچه در واقع به سطح قبل از COVID-XNUMX بازگشته است، بازار پرواز به داخل، پرواز خارج است. این واقعاً، واقعاً محکم و واقعاً بزرگ است. بازار حمل و نقل بزرگتر از قبل از کووید است، و سپس در بازار داخلی، بازار اوقات فراغت به جایی که قبل از کووید بود در ورودی هایی که می بینیم بازگشته است. و این واقعاً بهبودی است که ما منتظر آن هستیم. برای در شرکت، بازار SME. ما می بینیم که فقط سه یا چند ماه در بازار اوقات فراغت عقب مانده است. و بنابراین ما شاهد بازگشت آن هستیم، زیرا مردم برای دفاتر خود بازمی گردند. اکنون ما اکثر افراد خود را اکنون در Mascot به اینجا آورده ایم.
بسیاری از شرکت های دیگر نیز همین کار را انجام می دهند. این اولین حرکت است و بعد به مردم می گوییم سفر کنند. من در چند هفته گذشته کمی سفر کرده ام، و فکر نمی کنم عبور از فرودگاه ترسناک باشد، زیرا فکر می کنم تقریباً به حالت عادی بازگشته است. اگر در سالن‌های ما هستید، ما 33 سالن از 35 سالن داخلی خود را باز کرده‌ایم، و متوجه شده‌ایم که واقعاً در حال پر شدن هستند. دلیل اینکه ما کلاب کانتاس را در سیدنی و ملبورن باز کردیم این است که سالن تجاری کانتاس پر است و ما باید سالن های دیگرمان را باز کنیم. این حجم ها چقدر خوب است.
بنابراین شما باید ماسک ها را بپوشید، ماسک ها در ترمینال و هواپیما وجود دارد، اما سیستم بسیار شبیه به آنچه از قبل بود است. و من فکر می‌کنم افراد بیشتری در ترمینال‌ها حضور دارند و هر روز نسبت به قبل عادی‌تر می‌شود.
