بازخورد جامعه در طول دو ارائه مجازی و همچنین فرم ورودی آنلاین جمع آوری شد.
اداره گردشگری هاوایی (HTA) DMAP 2021-2024 ، راهنمای بازسازی ، تعریف مجدد و تنظیم مجدد جهت گردشگری در اواهو را منتشر کرده است.
این طرح مبتنی بر جامعه بخشی از کار HTA نسبت به Malama Kuu Home (مراقبت از خانه محبوب من) و تلاشهای سریع آن برای مدیریت گردشگری به شیوه ای بازسازی است.

جان دی فرایز می گوید: "ما از ساکنان اوآهو که در فرایند DMAP شرکت کردند و دیدگاه های متنوع خود را با اشتیاق ارائه کردند ، قدردانی کردیم ، چالش های مختلف مربوط به گردشگری در محله های خود را مورد بحث قرار دادیم و به تنظیم برنامه ای عملی که برای رفاه جامعه ضروری است ، کمک کردیم." ، رئیس و مدیرعامل HTA. "این در مورد ادامه همکاری و جلو رفتن با هم به مالاما این مکان عزیز و یکدیگر ، به دلخواه اهالی اوآهو است."

DMAP بر اقدامات کلیدی تمرکز می کند که جامعه ، صنعت بازدیدکنندگان و سایر بخشها در یک دوره سه ساله ضروری می دانند. اساس DMAP Oahu بر اساس است برنامه استراتژیک 2020-2025 HTA، و اقدامات بر اساس چهار ستون متقابل - منابع طبیعی ، فرهنگ هاوایی ، جامعه و بازاریابی برند است.

اواهو یک مکان خاص است و به دلیل زیبایی طبیعی و مردم بی نظیرش از دیگر نقاط جهان متمایز است. شهردار ریک بلانگیاردی گفت ، با همکاری مشترک به عنوان یک جامعه برای مراقبت از منابع خود ، ما محیطی را ایجاد می کنیم که فرهنگ ، آب و خاک ، اقتصاد و روابط ما می تواند در آن رونق یابد.

وی ادامه داد: "در همکاری با اداره گردشگری هاوایی بر روی برنامه اقدام مدیریتی مقصد Oahu ، شهر و شهرستان هونولولو بر سه اولویت مبتنی بر جامعه تمرکز خواهند کرد: از محبوب ترین سایت های ما محافظت کرده و تجربه را برای همه کسانی که از آنها بازدید می کنند مدیریت کنیم. اجاره موقت به مناطق تفریحی و استفاده از گزینه های حمل و نقل پایدار مربوط به بازدیدکنندگان را افزایش دهید. "

اقدامات زیر توسط کمیته راهبری Oahu ، متشکل از ساکنان نماینده جوامعی که در آن زندگی می کنند ، و همچنین صنعت بازدیدکنندگان، بخشهای مختلف تجاری ، و سازمانهای غیر انتفاعی ، با ورودی جامعه. نمایندگانی از شهر و شهرستان هونولولو ، HTA و OVB نیز در طول فرآیند اطلاعات ارائه کردند.

با کنترل تعداد اقامتگاههای بازدیدکنندگان و بررسی تغییرات در کاربری زمین ، منطقه بندی و سیاستهای فرودگاهها ، تعداد کل بازدیدکنندگان از اواهو را تا حد قابل کنترل کاهش دهید.
اجرای برنامه ارتباطات گردشگری قبل و بعد از ورود برای تشویق رفتار محترمانه و حمایتی.
شناسایی سایتها و اجرای برنامه های سرپرستی برای نقاط مهم در Oahu.
افزایش اجرا و مدیریت فعال سایت ها و مسیرها.
ایجاد یک سیستم رزرواسیون برای نظارت و مدیریت کاربران در منابع طبیعی و سایتهای فرهنگی.
ایجاد "هزینه گردشگری احیا" که مستقیماً از برنامه های بازآفرینی منابع هاوایی ، حفاظت از منابع طبیعی و پرداختن به تعهدات حفاظت نشده حمایت می کند.
توسعه و پیاده سازی برنامه های بازاریابی برای جذب مسافران با تأثیر مثبت که محیط زیست ، فرهنگ و سرمایه گذاری در جامعه محلی ما را در اولویت قرار می دهند.
توسعه و اجرای برنامه های "خرید محلی" را برای ترویج خرید محصولات و خدمات محلی برای حفظ منابع مالی در جوامع ما و به حداقل رساندن رد پای کربن ادامه دهید.
مدیریت استفاده بازدیدکنندگان از اتومبیل به عنوان وسیله نقلیه در Oahu.
با شرکای جامعه برای توسعه ، بازاریابی ، تشویق و حمایت از تجربیات مشارکتی بیشتر ، که باعث افزایش ثروت ساکنان و بازدیدکنندگان می شود همکاری کنید.

چه چیزی را از این مقاله باید حذف کرد:

جان دی فرایز گفت: «ما از ساکنان اوآهو که در فرآیند DMAP شرکت کردند و مشتاقانه دیدگاه‌های متنوع خود را ارائه کردند، چالش‌های مختلف مرتبط با گردشگری در محله‌های خود را مورد بحث قرار دادند و به ارائه یک برنامه عملی که برای رفاه جامعه ضروری است، قدردانی می‌کنیم. ، رئیس و مدیر عامل HTA.
شهردار Rick Blangiardi گفت: با همکاری با یکدیگر به عنوان یک جامعه برای مراقبت از منابع خود، ما محیطی را ایجاد می کنیم که در آن فرهنگ، آب و خاک، اقتصاد و روابط ما رشد کند.
پایه و اساس Oahu DMAP بر اساس برنامه استراتژیک 2020-2025 HTA است و اقدامات بر اساس چهار ستون متقابل - منابع طبیعی، فرهنگ هاوایی، جامعه و بازاریابی برند است.