La جامائیکا وزیر جهانگردی ، عزیزم ادموند بارتلت، در مقاله زیر که توسط وی نوشته شده است ، به وضعیت گردشگری کشورش پرداخته است:
ما نمی توانیم این واقعیت را به خوبی نشان دهیم که موفقیت بخش گردشگری جامائیکا توسط کارگران فداکار آن پشتیبانی می شود. این کارگران ، که دسته های مختلفی را در بخش تشکیل می دهند ، با ارزش ترین منبع ما هستند. آنها کسانی بوده اند که در خط مقدم خدمات مشتری قرار دارند و 42٪ بازدیدکننده تکراری غبطه انگیز را برای کشور تولید کرده اند.
به همین دلیل است که من به شدت متعهد به بهبود رفاه هزاران کارگر هتل در سراسر جزیره هستم. به همین دلیل است که من یک استراتژی توسعه سرمایه انسانی با هدف ایجاد ظرفیت و بهبود رفاه کلی آنها تدوین کرده ام.
راه حل های مسکن برای کارگران گردشگری
شرایط مسکن کارگران هتل برای من از اهمیت ویژه ای برخوردار است. در حقیقت ، یک نظرسنجی اخیر نشان داد که بیش از 88٪ از کارگران این بخش حتی نمی توانند به راه حل های مسکن اعتماد ملی مسکن (NHT) دسترسی پیدا کنند. متعاقباً ، ما به سختی فرمولی را جستجو کرده ایم که بتواند مسکن ارزان قیمت برای کارگران ما فراهم کند و ما به تغییر سیاستی که نخست وزیر در مورد منوی مزایای NHT اعلام کرده است افتخار می کنیم:
- افزایش حد وام
- کاهش نرخ بهره وامهای NHT
- رهن بین نسلی
- و افزایش سقف وام ساختمانی برای تعداد زیادی NHT
در سال 2009 ، صندوق توسعه گردشگری (TEF) به همراه آژانس مسکن جامائیکا (HAJ) ، 1 میلیارد دلار برای به روزرسانی راه حل های مسکن کارگران گردشگری در نظر گرفتند. از جمله کارهایی که انجام شد تملک 250 هکتار زمین توسط TEF بود که به منظور توسعه براونفیلد و یک پروژه مسکن گرینفیلد در منطقه گرانج پن در سنت جیمز به HAJ واگذار شد. این برنامه اکنون دوباره راه اندازی شده است.
اخیراً ما برای پروژه ارتقاtle Resort Squatter Settlements - Grange Pen ، Brownfield ، St. James آماده شدیم. HAJ بر ارتقا infrast زیرساختی نظم بخشیدن به 535 خانوار در جامعه گرانج قلم نظارت خواهد کرد.
علاوه بر این ، HAJ با یک توسعه دهنده چینی ، Henen Construction ، برای ساخت 754 واحد در منطقه Rhyne Park با یک قیمت از 7.9 میلیون J تا 18 میلیون J J برای واحدهای 1-3 خوابه امضا کرده است که به کارگران معمولی اجازه می دهد تا هزینه های خود را امضا کنند. مسکن زمین برای این توسعه باید شکسته شود. توسعه Greenfield برای گرانج پن در مراحل مناقصه است و 1000 واحد دیگر را مشاهده خواهید کرد که در مجموع 1700 واحد را با کمترین قیمت ممکن برای کارگران گردشگری در دسترس قرار می دهد.
این مدلی است که ما در کمربند گردشگری تکرار خواهیم کرد تا سال آینده وایت هال در نگریل دنبال کند.
کارگران گردشگری ما سزاوار زندگی در جوامع تمیز ، منظم ، ساختاریا و ایمن با زیرساخت های مناسب هستند. ما فراتر از وظیفه وظیفه خواهیم رفت تا این را در سراسر جزیره به یک هنجار تبدیل کنیم.
طرح بازنشستگی کارگران گردشگری
یکی دیگر از موارد مهم در بهبود وضعیت رفاهی کارگران گردشگری ما ، ایجاد طرح حقوق بازنشستگی است که مدتها در انتظار آن بوده ایم. برای مدت طولانی ، بسیاری از کارگران گردشگری ما بدون هیچ شبکه ایمنی اجتماعی بازنشسته شده اند.
لایحه بازنشستگی کارگران گردشگری ارائه شده است و در تاریخ 21 مه مورد بحث و بررسی قرار می گیرد. این ما را یک قدم به اولین برنامه بازنشستگی جامع برای همه کارگران گردشگری نزدیک می کند. این امر جامائیکا را به عنوان یک رهبر جهانی در زمینه تأمین اجتماعی کارگران گردشگری تبدیل خواهد کرد.
طرح بازنشستگی یک طرح مشارکتی تعریف شده است که توسط قانون حمایت می شود و به مشارکت اجباری کارگران و کارفرمایان نیاز دارد. این طرح شامل کلیه کارگران سنی 18-59 سال در بخش گردشگری اعم از دائمی ، پیمانی یا خود اشتغالی خواهد بود. مزایا در سن 65 سال یا بیشتر قابل پرداخت خواهند بود.
در ابتدا برای دو سال اول سه درصد از حقوق ناخالص کارفرما و 3٪ پس از آن مشارکت خواهد شد. وزارت من ، یک میلیارد دلار برای تأمین اعتبار این صندوق در نظر گرفته است تا سود فوری به مستمری بگیران واجد شرایطی برسد که دوره تحویل 5 ساله را سپری کرده اند. این مستمری بگیران حداقل حقوق بازنشستگی 1 دلار J در سال دریافت می کنند.
این طرح حقوق بازنشستگی شامل همه افراد بخش می شود ، خواه سرپوش قرمز باشد ، هم مدیر میز جلو ، تاجر پیشه وری ، خانه دار ، مرد قایقران یا هر دسته دیگر از کارگران در صنعت از جمله افرادی که خود اشتغال دارند. این مسلما بزرگترین تغییر دهنده مربوط به توسعه سرمایه انسانی در بخش گردشگری در تاریخ جامائیکا است.
بستن
وزارت من ، مبتنی بر داده ها و روند جهانی ، در حال یافتن ابزارها و برنامه هایی برای تصور دوباره جهانگردی است. این تصور مجدد با توجه به تغییرات سریع جهانی در صنعت و فراتر از آن ، بحرانی تر شده است. ما تشخیص می دهیم که اگر می خواهیم به موفقیت های خود ادامه دهیم و در رده های بالای ذهن خود باقی بمانیم ، کارگران گردشگری ما باید در خط مقدم این تصور مجدد باشند. بنابراین ما متعهد هستیم اطمینان حاصل کنیم که ابزار لازم برای نه تنها عملکرد خوب بلکه رشد و نمو به آنها داده می شود.
