خط لوله هتل آفریقا علی رغم چالش های بی سابقه ای همچنان مقاوم است

کارشناسان سرمایه گذاری مهمان نوازی در آفریقا ، وین توچتون در اولین "هتل هتل مجازی" که در اوایل ماه ژوئیه برگزار شد ، دیدگاه های منحصر به فردی را به اشتراک گذاشت ، یک پلتفرم پان آفریقایی پویا و غیررسمی برای ذینفعان صنعت مهمان نوازی برای راه پیشروی صنعت در این زمان بحران.

داده ها از یک نظرسنجی جمع آوری شد که 14 اپراتور منطقه ای و بین المللی فعال در فضای هتل آفریقا را پوشش می داد (41 مارک هتل و 219 پروژه را که هم اکنون در دست توسعه است). اینها شامل هتل های Hilton Worldwide ، Marriot International ، Radisson Hotel Group و Accor Hotels و سایر هتل ها بود.

به گفته تورتون ، در حالی که صنعت مهمان نوازی آفریقا با توجه به همه گیری جهانی با چالش ها و موانع بی سابقه ای روبرو است ، وی خاطرنشان کرد که احساس توسعه همچنان در بین اکثریت (57٪) صاحبان هتل ها مطابق گزارش اپراتورهای قاره خوشبین است.

وی گفت: "علی رغم تعطیلی ها و افت قابل توجه عملکرد ، اصول سرمایه گذاری بلند مدت برای منطقه جنوب صحرای جنوبی با وجود چالش های قابل توجه کوتاه مدت تا میان مدت در حال حاضر بر این بخش مثبت باقی مانده است."

وی اظهار داشت: "از مجموع 219 پروژه هتل در حال حاضر در خط لوله صحرای آفریقا ، بخش بزرگی (68٪) از این پروژه ها طبق برنامه پیش می رود ، فقط 18٪ در حال حاضر برای مدت زمان محدود و 13٪ در حالت تعلیق به طور نامحدود است." ، ،

"نگرانی های صاحبان هتل ها البته هنوز هم آشکار است و از نظر بسیاری ، رویکرد" صبر کنید و ببینید "مربوط به عواملی مانند عدم اطمینان در مورد آسانسورهای ممنوعیت سفر در بازارهای مختلف ، نحوه بازیابی اعتماد به نفس مهمان و تأثیر Covid-19 است. در مورد ارزیابی هتل. با این حال ، خوش بینی بسیاری از مالکان به طور کلی به درک بخش و اتخاذ چشم انداز بلند مدت مربوط می شود. "

علی رغم شرایط موجود ، مشاغل مرتبط با ساخت و ساز در چندین کشور فعالیت های توسعه را در اسرع وقت پس از تخفیف اظهار نظر در مورد تورنتون از سر گرفتند.

وی گفت: "با تشویق ، 21 پروژه (به نمایندگی از 2946 اتاق هتل در 15 كشور آفریقایی) همچنان انتظار می رود در سال 2020 افتتاح شود ، با 52٪ از پروژه ها انتظار تأخیرهای كوتاه مدت 3 تا 6 ماهه را دارد."

وی اظهار داشت: "به طور معمول تأخیرهای طولانی مدت در آن دسته از پروژه هایی مشاهده می شود که در مراحل قبلی (یا برنامه ریزی) توسعه بودند." "این تاخیرها به طور کلی می تواند ناشی از عدم اطمینان از مدت زمان طولانی قفل مسافرت باشد. با این حال ، حدود 30٪ از پروژه های در دست ساخت انتظار ندارند که COVID-19 باعث تأخیر در توسعه مداوم آنها شود. "

از کل خط لوله توسعه زیر صحرای آفریقا ، 219 هتل مارک دار (نشان دهنده 33 698 اتاق هتل) در 38 بازار وجود دارد.

"آفریقای شرقی منطقه ای است که دارای قوی ترین خط لوله هتل است و پس از آن آفریقای غربی و سپس جنوبی قرار دارد. آفریقای شرقی 88 هتل مارک دار ، 84 هتل مارک دار آفریقای غربی و 47 هتل آفریقای جنوبی در حال آماده سازی هستند. "

از 21 هتل پیش بینی می شود که در سال 2020 درهای خود را باز کنند ، آفریقای شرقی (40٪ از کل تأمین) شاهد 1,134 اتاق خواهد بود ، از جمله شهرهای برتر آنتاناناریوو (22٪) ، دارالسلام (20٪) و آدیس آبابا ( 20٪)

آفریقای غربی (47٪ از کل تأمین) 719 اتاق را برای ورود به سال 2020 در شهرهای بزرگ شامل آکرا (28٪) ، باماکو (28٪) و کیپ ورد (24٪) در نظر گرفته است.

آفریقای جنوبی (23٪ از کل خط لوله توسعه) 963 اتاق را برای ورود به سال 2020 برنامه ریزی می کند ، با آفریقای جنوبی - ژوهانسبورگ (71٪) و دوربان (21٪) - غالب فعالیت ، و پس از آن زامبیا.

از آنجایی که چندین اقتصاد به آرامی شروع به افتتاح می کنند ، بسیاری از مشاغل مهمان نوازی نیز مثبت باقی مانده و نسبت به صنعت متعهد بوده و عزم راسخ لازم برای غلبه بر مشکلات فعلی را نشان می دهند.

"علی رغم فشارهای اقتصادی اقتصادی و تصمیم گیری های سخت ، بسیاری از اپراتورهای هتل توانسته اند با موفقیت در طول مدت قفل قرارداد با مالکان منعقد و امضا کنند. در مجموع 15 معامله هتل جدید از 7 مارس در 8 کشور از دوره مارس - ژوئن منعقد شده است. "

بازخورد نشان می دهد که این معاملات قبل از بحران COVID نزدیک به نتیجه رسیده است ، صاحبان تمایل شدید برای ادامه پروژه ها را نشان می دهند. بازخورد بیشتر اپراتورها نشان می دهد که این معاملات معمولاً در شهرهای اولیه آفریقا مانند آبیدجان ، آکرا ، لاگوس و دوربان منعقد شده است که قبل از بحران از بازارهای پذیرایی قوی و متنوعی برخوردار بودند. Troughton معتقد است که این مکانها نیز احتمالاً با سرعت سریع تری نسبت به گره های ثانویه بهبود می یابند.

وی ادامه داد: "اپراتورهای منتخبی که اظهار داشتند هیچ معامله ای در این مدت امضا نشده است ، خاطرنشان کردند که فرصت ها همچنان پابرجاست و سوالات جدیدی نیز در حال انجام است."

"در چندین مورد ، بازخورد از اپراتورهای بزرگ نشان می دهد که یک تغییر متمایز به سمت تبدیل به منظور توسعه زمین سبز با رویکرد انعطاف پذیرتر برای بازسازی و هزینه های PIP وجود دارد."

"در حالی که قفل کردن بسیاری از مشاغل مهمان نوازی و سرمایه گذاران را در موقعیت بن بست قرار داده است ، ما از چند هفته گذشته با شروع فعالیت بیشتر مشاغل مهمان نوازی و تغییر شگرفی در راه اندازی مشاغل مشاوره مهمان نوازی ، متوجه تغییر مثبتی شده ایم. ، "او اشاره کرد.

وی گفت: "منطقی است كه تصور كنیم كه صاحبان هتل و سرمایه گذاران در ارزیابی استراتژی سرمایه گذاری خود با احتیاط بیشتری عمل می كنند." "علاوه بر این ، بازارهایی که در زمینه سفرهای تجاری داخلی (و سپس اوقات فراغت داخلی) قوی هستند ، باید از اولین بازارهایی باشند که بهبود می یابند. در واقع تمرکز بر بازار محلی همان چیزی است که به آسیا کمک کرد تا در اوایل دهه 2000 از اپیدمی SARS بهبود یابد. "

تاختون تأکید کرد: "برای آن دسته از صاحبان و اپراتورها که وقت خود را برای درک بازارهای متغیر مواجه می کنند و مایل به انطباق با تقاضای جدید هستند ، چشم انداز میان مدت و بلند مدت خوب است." "در HTI Consulting ما همچنان به پتانسیل گردشگری در منطقه اعتقاد داریم و پشتیبانی بیشتر دولتها و مدیران تجاری را به شدت تشویق می كنیم تا به مالكین اجازه دهد ضررهای بیشتر را به حداقل برسانند و از بهبودی پشتیبانی كنند."

"علی رغم چالش های فعلی و عدم اطمینان کلی که همه ما را به دردسر می اندازد ، اوقات بهتری پیش رو خواهیم داشت و در نهایت بازار سفر قویتر و انعطاف پذیرتر خواهد شد. همانطور که دولت ها به آرامی محدودیت های سفر را پس می گیرند و خود را برای بازگشایی جامعه آماده می کنند ، برندگان آینده کسانی هستند که آینده ای را بر اساس یک رویکرد کاهش خطر جدی و ایجاد انعطاف پذیری و نوآوری می سازند. "

منبع: مشاوره HTI