(eTN) - مطبوعات داغ ، که در اینجا منتشر شده است ، مصاحبه ای است که با وزیر گردشگری و فرهنگ سیشل ، آلن سن آنج ، در دفاتر وی در ویکتوریا ، پایتخت سیشل برگزار شده است.
eTurboNews: وزیر St.Ange ، روز شما بخیر و تبریک به خاطر کار فوق العاده ای که اخیراً در "کارناوال کارناوال" در ویکتوریا انجام شده است ، و از اینکه وقت خود را کمی قبل از ITB در برلین اختصاص دادید ، برای پاسخگویی به سوالات ما متشکرم.
اکنون نزدیک به یک سال است که رئیس جمهور سیشل میشل شما را به عنوان وزیر گردشگری و فرهنگ منصوب کرده است. از موفقیت ها و چالش هایی که طی 12 ماه گذشته با آنها روبرو شده اید برای ما بگویید.
ALAIN ST.ANGE: یک سال به سرعت سپری شده است و می توانم بگویم که من از دستاوردهایم تاکنون راضی هستم. اولین چالش من ایجاد مکانیزمی برای کار با هیئت گردشگری برای ادامه تحکیم صنعت گردشگری سیشل بود. ما باید با هم کار کنیم تا نوآور باقی بمانیم ، با هوشمندی به کار خود ادامه دهیم و همچنان از تمام منابع موجود استفاده کنیم. ما باید اطمینان حاصل کنیم که جلسه سالانه بازاریابی ، جایی که بخشهای دولتی و خصوصی برای تهیه استراتژی سال بعد تشکیل جلسه می دهند ، حفظ و تقویت شود. ما نیاز به ایجاد وزارتخانه داشتیم در حالی که یک هیئت گردشگری نیمه مستقل داشتیم. دوازده ماه بعد ، همه کار می کنند ، و اثبات پودینگ موجود در غذا خوردن ، نشان دهنده رشد مداوم تعداد ورود بازدیدکنندگان است در حالی که سایر مقصد احساس فشار می کنند و زمین خود را از دست می دهند.
ETN: سیشل برای سال 2012 بار دیگر رکورد بازدیدکننده جدیدی را در برابر بازارهای اصلی شما در اروپا ایجاد کرده است. راز موفقیت سیشل چیست؟
ST.ANGE: سیشل فعالانه عمل کرده است و سیشل همچنان با یک نگاه تازه به صنعت گردشگری خود نگاه می کند. این به ما کمک می کند تا کشور خود را به طور مداوم تغییر مکان دهیم ، و ما را به عنوان یک مقصد گردشگری مرتبط نگه داشته است. ما در بازارهای اصلی اروپا زمین خود را از دست داده بودیم ، اما با سرعت بیشتر متنوع شدیم و بازارهای بالقوه جدیدی یافتیم زیرا در بازارهای اصلی خود بیشتر کار کردیم تا راه حلی برای چالش هایی که از زمان از دست دادن پروازهای مستقیم [و] بدون توقف با آن روبرو بودیم ، پیدا کنیم. موفقیت ما به دلیل پیروزی در نبرد ارتباطات است.
ETN: با توجه به برگزاری کنفرانس استراتژی بازاریابی در ژانویه ، چه ابتکارات جدیدی برای سال 2013 و بعد از آن برنامه ریزی کرده اید؟ تیم اطراف Elsia Grandcourt در هیئت گردشگری سیشل (STB) چه ایده های جدیدی ارائه خواهد داد؟
ST.ANGE: صنعت گردشگری برای مقاصد طولانی مدت با چالش های شدیدی روبرو است. این مانند این است که در یک قایق بادبان باشید که دارای باد شدید است. سیشل واقع بینانه است که نمی تواند باد غالب را تغییر دهد و در عین حال نمی تواند با باد مقابله کند. اما ما همچنین می دانیم که نمی توانیم باد روز را نادیده بگیریم ، بنابراین پاسخگوی تغییر می شویم. با همگرایی اقتصاد ، متوجه می شویم که تعداد بیشتری از افراد به مسافرت می روند. این امر ما را وادار می کند به جای اینکه در آینده احتمالاتی را ببینیم ، به طور مداوم به احتمال بازارهای بالقوه نگاه کنیم. ما شروع به تعیین اینکه چه چیزی انگیزه و چه چیزی بازار را تحت تأثیر قرار می دهد ، کرده ایم و در عین حال در مورد چیزهایی که باعث سردرگمی ، ناامیدکننده و ناامیدکننده بازارها می شود ، به روز می شویم. همانطور که عملی و نوآورانه باقی می مانیم ، می دانیم که باید در تغییر و تحول موجود و مورد نیاز فناوری ، سریعتر مورد استفاده قرار بگیریم. ما در هنگام کار در بازارهای خود سنگی بر روی سنگ نخواهیم گذاشت و سهم عادلانه خود را از این بازارها ادعا خواهیم کرد. با این وجود سیشل رویکرد گردشگری شخصی خود را حفظ خواهد کرد و همچنان به گردشگری انبوه نه می گوید. این نام تجاری سیشل است که رئیس جمهور جیمز میشل حدود دو سال پیش راه اندازی کرد. این پایگاه صنعت ماست و ما باید از آن دفاع کنیم زیرا این تنها راه دخالت مردم ما در صنعت است و آنها سپس بخشی از آن را احساس می کنند. فقط در این صورت است که آنها به همان روشی که ما در سطح وزارتخانه انجام می دهیم به دفاع از صنعت گردشگری ما ادامه می دهند.
ETN: از زمان انتصاب شما به عنوان وزیر ، ادعاهایی درباره "شستشوی سبز" در بخشهایی از رسانه های محلی وجود دارد. حقیقت در مورد تعهد سیشل برای سبز ماندن و رسیدن به بهترین استانداردهای جهانی چیست؟
ST.ANGE: سیشل شستشوی سبز نیست. ما می دانیم که باید متولی خوبی برای آنچه به عنوان امتیاز فروش بی نظیر به ما تحویل داده شده است باشیم. این تعهد با نشان دادن پول ما در جایی که دهانمان است نشان داده می شود. ما به عنوان یک کشور کوچک اکنون بیش از 50٪ از کل مساحت زمین خود را به عنوان ذخایر طبیعی حفاظت شده اعلام کرده ایم. مسیر انتخاب شده ما جدید نیست. ما پیش از آنکه اخبار اقتصادی به صدا درآید ، در مسیر حفاظت از دارایی های طبیعی خود قرار گرفته ایم. ما یک نمونه هستیم ، و یک نمونه از آن خوشحالیم که دنیا به آن سفر می کند و از آن قدردانی می کند.
ETN: هوای عجیب و غریب اخیر صدمات قابل توجهی به جاده ها وارد کرده است و سواحل بازدید شده من نشانه فرسایش است. به ما بگویید که دولت سیشل برای کمک به افراد آسیب دیده ای که خانه های آنها آسیب دیده یا تخریب شده است و نحوه حفاظت و مرمت ساحل چه کاری انجام می دهد.
ST.ANGE: تغییر در الگوی آب و هوا نتیجه مستقیم پدیده تغییر آب و هوا است. در ژانویه ، ما با یک باران سیل آسا مواجه شدیم. ما برای مقابله با چنین شرایط خارق العاده ای مجهز نبودیم و برخی از مناطق ما تحت تأثیر سیل ، رانش زمین و سایر مشکلات مرتبط قرار گرفتند. دولت سیشل بلافاصله برای کمک به مردم خود حرکت کرد. بلافاصله صندوق امدادرسانی به منظور کمک مالی به آسیب دیدگان تأسیس شد. سیشل خوشحال است که می گوید بسیاری از کشورهای دوست ما با انواع مختلف کمک به جلو آمده اند. [این خبرنگار را می افزاید - بخش خصوصی گردشگری سیشل نیز سخاوتمندانه کمک های نقدی و غیرعادی به صندوق امداد داده است.]
ETN: آکادمی جهانگردی سیشل (STA) در حال ساخت یک پردیس جدید است و اگرچه کمی از برنامه عقب است ، اما به وضوح قرار است به موسسه آموزش مهمان نوازی و جهانگردی با بالاترین رتبه در آفریقا تبدیل شود. STA با شانگهای ، عمان و مالت تفاهم نامه امضا کرده است. می خواهید ببینید که این موسسه به کجا می رود و چه نقشی برای شروع هر سیشلوای جوان متمایل با کار در جهانگردی دارد؟
ST.ANGE: بله ، آکادمی جهانگردی سیشل به عنوان جدید ساخته شده است. این یک آکادمی هدفدار خواهد بود که ابتدا جوانان کشورمان را برای ورود به نیروی کار در ستون اقتصاد ما - گردشگری - آموزش دهد. این مرحله مهمی بود که باید انجام شود. موفقیت طولانی مدت صنعت گردشگری ما این است که افراد ما آموزش ببینند تا آمادگی بیشتری برای ایفای نقش خود در صنعت خود داشته باشند. ما امروز با بسیاری از م institutionsسسات آموزش مهمان نوازی و گردشگری در مناطق مختلف جهان کار می کنیم و این باعث افزایش کارمندان و برنامه های تبادل دانشجو می شود. ما می دانیم که این آکادمی جهانگردی در سیشل یک موسسه عالی خواهد بود. ما درهای خود را برای دانش آموزانی از آفریقا ، آسیا و جزایر اقیانوس هند که می خواهند به زبانهای فرانسه و انگلیسی تحصیل کنند ، و آموزش عملی آنها را در یک کشور وابسته به جهانگردی باز می کنیم.
ETN: طرح توسعه جزایر وانیل توسط بودجه اتحادیه اروپا برای گسترش مفهوم همکاری بین جزایر تقویت شده است. چالش های اصلی شما چیست ، همانطور که بعد از همه بودید و روحیه رانندگی جزایر وانیل را حفظ می کنید؟
ST.ANGE: سازمان منطقه ای جزایر وانیل اقیانوس هند گروهی از آن جزایر اقیانوس هند است که می خواهند برای تحکیم خود و صنعت گردشگری منطقه همکاری کنند. ما از اتحادیه اروپا حمایت می کنیم زیرا این یک سازمان منطقه ای است که برای رفاه گروهی از جزایر با میراث فرهنگی غنی و یک آسیب پذیر در برابر تغییرات آب و هوایی کار می کند. چالش اصلی پیش روی سازمان همچنان تعهد 6 جزیره است که باید 100٪ از مشارکت جزایر وانیل عقب بمانند. این گروه بندی باعث می شود نقاط قوت [یکی] به نقاط قوت سایر افراد تبدیل شود و نقاط ضعف افراد عضو اتحاد را کاهش دهد. منطقه باید بیشتر دیده شود و بیشتر شناخته شود. با این کار اطمینان حاصل می شود که همه جزایر در نزدیکی یکدیگر قرار دارند و این امر امکان تعطیلات دو یا سه جزیره را برای بازدیدکنندگان ما افزایش می دهد. در دراز مدت نیز به منطقه ای دعوت کننده برای گردشگری کشتی کروز تبدیل خواهد شد ، زیرا تنوع این منطقه بی نظیر است. منطقه اقیانوس هند همچنین می تواند محل زندگی کشتی های کوچک مسافرتی باشد که امروزه در یافتن نه تنها یک منطقه مناسب بلکه منطقه ای مناسب برای استقرار در آن دشوار هستند.
ETN: شما روزی روزگاری از طرف انجمن مهمان نوازی و جهانگردی سیشل (SHTA) به عنوان مدیر بازاریابی گردشگری معرفی شدید ، بخش خصوصی "کاشت" را به STB "قدیمی" انجام داد و سپس موسسه را به آنچه STB است تبدیل کرد امروز. اکنون که "از مرزها عبور کرده اید" و اکنون وزیر دولت هستید ، امروز روابط شما با همکاران قبلی شما در بخش خصوصی چگونه است؟
ST.ANGE: صنعت جهانگردی سیشل ، این جز sector بخش خصوصی بازیگران گردشگری کشورمان است و همچنان ستون فقرات این صنعت حیاتی است که امروزه بیش از هر زمان دیگری به عنوان ستون اقتصاد سیشل شناخته می شود. حدود دو سال پیش در واقع این بخش خصوصی بود که من را به عنوان رئیس بخش بازاریابی هیئت گردشگری قدیمی معرفی کرد. آنها تیم خط مقدم صنعت ما هستند و برای کار صنعت بیش از هر کارمند دولت نیاز دارند. من یک خط ارتباطی آزاد با انجمن بخش خصوصی برقرار کرده ام و حضور در جلسات عمومی آنها را به عنوان نکته مهم مطرح کردم. بدون هیچ گونه قید و شرطی می گویم که من رابطه خوبی با بخش خصوصی سیشل دارم.
ETN: سال گذشته مدتی صحبت شد ، با مخالفت ذینفعان اصلی در بخش خصوصی ، مبنی بر اینکه دفاتر STB در خارج از کشور باید با ایر سیشل / اتحاد حرکت کنند. این مشارکت ، ضمن چرخاندن خطوط هوایی ، نگرانی های سهامداران بخش خصوصی را در مورد عدم پروازهای بدون توقف از جمله پاریس ایجاد کرده است. چگونه شما در دولت چنین خواسته هایی را با دستورالعمل های شرکت هواپیمایی برای رسیدن دوباره به سودآوری و مراقبت از خط اصلی آنها مطابقت می دهید؟
ST.ANGE: موقعیت دفاتر برون مرزی هیئت گردشگری در دفاتر مشترک با سیشل های هوایی و اتحاد تنها پیشنهادی نبود که برای کمک به ساده سازی عملکرد ما مطرح شده بود. این پیشنهاد توسط بخش خصوصی مورد اعتراض قرار گرفت ، و این اتفاق نیفتاد زیرا دولت استدلال ارائه شده را شنید. سمت هواپیمایی س ofال شما پیچیده تر است. سیشل های ایر ، مانند سایر شرکت های هواپیمایی کوچک منطقه ای ، با مشکلات اقتصادی روبرو بودند و نیاز به یافتن یک شریک استراتژیک داشتند. سیشلهای ایر و اتحاد نیروها را با هم متحد کردند و امروز ایر سیشل مزایای این روش را می بیند. اما توجه به این نکته مهم است که ایر سیشل امروزه به عنوان یک شرکت هواپیمایی مدیریت می شود و به همین دلیل باید سودآور باشد. درهای سیشل برای دیگر شرکتهای هواپیمایی باز است و می توانند پروازهای خود را به منطقه انجام دهند یا پروازهای مستقیم خود را به اروپا انجام دهند. سیشل از سیاست آسمان باز استفاده می کند و با این سیاست به عنوان روش کار ، درها کاملاً باز است.
ETN: شما به معنای واقعی کلمه در همه جا هستید ، به طوری که گاهی اوقات به نظر می رسد یک کلون یا 2 کلون وجود دارد. چگونه می توانید مدام با overdrive پرواز کنید و چگونه آرام می گیرید ، در حالی که به نظر می رسد یک هفته از سال گذشته شما در جهان برای تبلیغ برند سیشل نیستید؟
ST.ANGE: وقتی حدود سه سال پیش در این ماه به دولت پیوستم ، به من اجازه داده شد که صنعت را برگردانم. پس از من به عنوان مدیر عامل گردشگری سیشل انتظار می رفت که دستاوردهای هیئت گردشگری را تحکیم کنم. اکنون به عنوان وزیر ، من مسئولیت کلی این را دارم که اطمینان حاصل کنم که ما یک صنعت گردشگری داریم که برای یک بلند مدت با یک امنیت مطمئن اداره می شود. رمز موفقیت ما چشم انداز است و این با نشستن در یک دفتر نمی توانم به آن برسم. من باید فرصت هایی را برای حضور در آنها پیدا کنم و سپس این فرصت ها را به راهی برای کار با مطبوعات تبدیل کنم. سیشل بودجه ای برای خرید فضای مطبوعات در چهار گوشه دنیا ندارد ، اما دیدار با مطبوعات رایگان است و این کار را فقط وقتی می توانید انجام دهید که مطبوعات را بشناسید و پیامی برای ارسال به مطبوعات داشته باشید. تاکنون برای من به عنوان رئیس جهانگردی سیشل کار کرده است. بله ، این روش باعث مسافرت من می شود ، اما می توانم به شما اطمینان دهم که هر کدام از سفرهایی که انجام می دهم ، نتایج مثبتی را برای سیشل به ارمغان می آورم. دومین حوزه ای که ما را تحت پوشش قرار می دهد ، پذیرفته شدن به عنوان سخنران مدار صنعت گردشگری است. امروز من دعوت شده ام تا در بسیاری از انجمن های گردشگری سخنرانی کنم و با این کار می توانم در مثبت ترین روش ممکن ، کلمه سیشل را گسترش دهم. من آرام می شوم ، البته آرام می گیرم ، از نوشتن لذت می برم و روی چند کتاب کار می کنم تا تاریخ جزایر خود را ثبت کنم. این برای من آرامش است ...
ETN: هنگامی که ITB شروع به کار کرد، اولین سال کامل خود را در سمت ریاست جمهوری مشخص خواهید کرد – برنامه ها و چالش های شما برای سال دوم چیست؟ من می دانم که سیشل برای انتخاب شدن به عضویت سازمان جهانی گردشگری سازمان ملل متحد لابی می کند.UNWTO) شورای اجرایی، و شما برای اعطای وضعیت Mission Lodge WHS به یونسکو درخواست داده اید. چه چیز مهم دیگری در دستور کار شما قرار دارد؟
ST.ANGE: بله، سال گذشته در ITB بود که خبر انتصاب من به عنوان وزیر گردشگری و فرهنگ منتشر شد. به زودی یک سال می گذرد و زمان تثبیت دستاوردهای تا به امروز فرا رسیده است. وزارت گردشگری اکنون در حال بازسازی است تا با آنچه بخش خصوصی درخواست کرده است مطابقت داشته باشد و در عین حال اطمینان حاصل شود که بازاریابی سیشل یک کارکرد کلیدی است که باید روی آن تمرکز کنیم. ما این محصول را داریم، زیرا سیشل مقصدی است که هنوز تعطیلات یک عمر را به صدا در می آورد. اما باید راه‌ها و ابزارها را افزایش دهیم تا همچنان قابل مشاهده باشیم، زیرا هر چه زمان‌ها در بازار سخت‌تر می‌شوند، باید حضور داشته باشیم، باید دیده شویم و باید به عنوان یک مقصد گردشگری مرتبط باقی بمانیم. ما باید دید منطقه و قاره خود را افزایش دهیم، زیرا امروز تعداد رقت انگیزی از بازدیدکنندگان در مقیاس جهانی داریم. این یکی از دلایلی است که ما را بر آن داشته تا سیشل را به عنوان نامزد عضویت در شورای اجرایی انتخاب کنیم. UNWTO. ما باید تلاش کنیم تا آفریقا دید بیشتری داشته باشد و سپس تقاضای بیشتری برای مسافران احتمالی داشته باشیم. برای این پیشنهاد، ما روی آفریقا حساب می کنیم که از ما حمایت کند، زیرا ما یک بازیگر جدی در زمینه گردشگری هستیم و امیدوارم پذیرفته شود که آنچه برای گردشگری سیشل خوب است برای کل آفریقا نیز مفید باشد.
در مورد سوال تلاش برای تبدیل بردن بردگان ماموریت بردگان خود به یک میراث جهانی یونسکو ، ما این کار را انجام می دهیم زیرا ما معتقد به محافظت از جایی هستیم که ما به عنوان یک ملت ، کجا هستیم و کجای کشور خود بدانیم رفتن سیشل نشان داده است که این یک شریک جدی یونسکو است زیرا ما در دو سایت موجود یونسکو ، Vallee de Mai از پراسلین و آتل آلدابرا سرمایه گذاری کرده و می کنیم. اما غالباً این رویه ها به جای این است که بخواهند پیشنهادی را بگیرند و مانند آنچه که آفریقا در تلاش است و آفریقا از آن محافظت می کند ، محافظت کنند. این سایت ویرانه های برده منحصر به فرد است زیرا بقایای محل زندگی جوان غلامان در هنگام آزاد شدن است. این یک پروژه با معنای واقعی ، و با ارزش های عمیق تاریخی است.
چه چیز دیگری در دستور کار ما است ، و اولاً کار با آفریقای جنوبی ، پادشاهی سوازیلند و موزامبیک در پروژه مسیر 3 شرق آنها. دوم اینکه این منطقه مقصد سفر دریایی باشد که در آن آفریقا ، آسیا ، هند و جزایر وانیل با هم جمع می شوند و یک مسیر سفر دریایی را ارائه می دهند که خود به خود برجسته است. پس از آن فقط صبر کنید و ببینید ...
ETN: و آیا در پایان ، گردشگری کروز ، آیا سفر به مجمع الجزایر با روش بزرگ قبلی انجام خواهد شد؟
ST.ANGE: بله ، با سقوط راهزنان سومالی به دلیل حمایت گسترده جامعه جامعه ملل ، مسیرهای دریایی در سواحل آفریقا دوباره در حال ایمن شدن هستند. ما اکنون با همکاری همه کشورهای منطقه تلاش خواهیم کرد تا خود را در نمایشگاه کشتی های کروز به عنوان منطقه ای که تجارت کشتی های کروز را می خواهد جابجا کنیم و با شرکت های کشتی کروز همکاری خواهیم کرد تا منطقه ما را در مسیرهای خود قرار دهد.
ETN: از وقت وزیر خود و صحبت با شما متشکرم eTurboNews.
