وزیر Sandiaga Uno پس از سفر 18 ساعته خود از ابوظبی به جاکارتا، جایی که در کنفرانس AVPN درباره یک آسیا، یک آینده شرکت کرد، کمی خسته اما هیجان زده به نظر می رسید. او که تازه از هواپیما بیرون آمده بود، برای انجام این مصاحبه وقت گذاشت eTurboNews ناشر یورگن اشتاینمتز
متن مصاحبه با eTurboNews
بله، در واقع. از اینکه من را در اختیار دارید متشکرم نمایش اخبار فوری
ما جلسات جدی و استراتژیک دوجانبه را به پایان رساندیم و در میزگردها شرکت کردیم. من همچنین در کنفرانس جهانی AVPN در ابوظبی نکاتی را ارائه کردم و در آماده سازی آن شرکت داشتم.
من ماه آینده برای این کار به امارات برمی گردم بازار مسافرتی عرب در دبی.
سفر من به ابوظبی از اهمیت قابل توجهی برخوردار بود. و من فکر می کنم مفهوم یک آسیا، یک آینده مهم است.
در حالی که در موقعیت‌های ژئوپلیتیکی بسیار سخت و تنش‌های فزاینده در بخش‌های مختلف جهان پیمایش می‌کنیم، بر این باوریم که باید به بستر مشترک تفاهم نزدیکتر بنشینیم و درباره وجوه مشترک خود بیندیشیم. این امر به ویژه در زمینه های فرهنگی، سیاسی، اجتماعی و تاریخی صادق است.
ما همچنین باید از اهداف توسعه پایدار خود تبعیت کنیم و در یک پلت فرم مشترک برای همکاری در زمینه فرصت های سرمایه گذاری و پیشرفت فناوری صحبت کنیم.
اندونزی در حال به روز رسانی طرح های سرمایه گذاری خود است که می تواند با انتقال به دولت جدید و ارائه یک ابتکار جدید - صندوق گردشگری با کیفیت اندونزی
رئیس جمهور جوکو "جوکووی" ویدودو به کابینه خود دستور داد تا یک صندوق گردشگری برای تامین مالی توسعه گردشگری با کیفیت و پایدار ایجاد کند.
ما در حال تکمیل آنچه در طبیعت، فرهنگ و ماجراجویی داریم برای دستیابی به گردشگری با کیفیت و پایدار در اهداف توسعه پایدار.
من هیجان زده هستم که پس از یک سفر موفق به ابوظبی به جاکارتا بازگردم.
هشتاد و چهار کشور در این کنفرانس شرکت کردند، بنابراین این کنفرانس در واقع یک کنفرانس جهانی بود.
از آنجایی که ما در مورد دگرگونی‌هایی که با آن مواجه هستیم صحبت می‌کردیم، یعنی تحولات سبز، بسیاری از بحث‌ها بر این متمرکز بود که چگونه می‌توان از شرایط فعلی به عنوان بستری برای تسریع تبدیل به اقتصاد سبز آینده استفاده کرد.
پایدار بودن بسیار عالی است، اما ترویج گردشگری گاهی اوقات می تواند به عنوان یک درگیری به نظر برسد.
چگونه نیاز به درآمدزایی از طریق گردشگری را با سیاست های سبز خود ترکیب می کنید؟
چیزی که شما اشاره کردید خیلی خیلی دقیق است. شرکت ما در این کنفرانس همچنین بخش‌های گردشگری و اقتصاد خلاق اندونزی را برجسته کرد.
ما در حال معرفی پنج مقصد فوق‌الویت‌دار برای کمک به تنوع هستیم.
بالی محبوب ترین مقصد است. اما ما همچنین می بینیم که چگونه بالی می تواند با سایر مقاصد با رویکردی پایدار و سازگار با محیط زیست بهبود یابد.
بنابراین وقتی با سرمایه گذاران بالقوه بحث می کنیم و با بازارهای هدف وارد بحث می شویم، فقط روی اعداد و ارقام تمرکز نمی کنیم، نه فقط روی مقادیر، بلکه بیشتر روی کیفیت ها تمرکز می کنیم.
چگونه می توانیم تجربه بسیار بهتری ایجاد کنیم؟ چگونه می توانیم فعالیت هایی را توسعه دهیم که به کربن زدایی بخش ها کمک کند؟ چگونه می توانیم جبران کربن را با کاشت معرفی کنیم؟
به ویژه بالی گام بزرگی برداشته است. در این کنفرانس، قراردادی را با امارات متحده عربی برای ایجاد مرکز تحقیقات حرا در بالی امضا کردیم.
این برای معرفی گردشگری جدید اندونزی است که فقط خورشید و شن نیست بلکه آرامش، معنویت و پایداری بیشتر است.
اندونزی در حال ظهور از یک اقتصاد در حال توسعه به یک اقتصاد پیشرفته است.
بنابراین، ما باید این دانش را بر اساس اقتصاد دایره ای سبز-آبی که فراگیر است برجسته کنیم.
به بنگاه های کوچک و متوسط اشاره کردید.
ما با مالکان خرد کار می کنیم تا به آنها کمک کنیم تا وارد اقتصادهای دیجیتال، فراگیر و پایدار شوند، زیرا در نهایت، نحوه ایجاد رفاه است.
ما باید مشاغل با کیفیت و مشاغل سبز ایجاد کنیم.
چنین مشاغلی باید بر حصول اطمینان از اینکه میراث فرهنگی و خرد محلی در میان بازیگران است متمرکز شود تا بنگاه‌های خرد، کوچک و متوسط همچنان در این مسیر رو به جلو مشارکت داشته باشند.
و این یک جنبه مهم برای بهبودی ما از مسائل پس از همه گیری است.
گردشگری جامع و پزشکی در اندونزی چطور؟
میانگین گردشگران بین‌المللی قبل از کووید-1000.00 هنگام بازدید از اندونزی 19 دلار خرج می‌کردند. ما اکنون در حدود 1500 تا 1700 دلار هستیم، بنابراین این افزایش 50 تا 70 درصدی است.
بنابراین می‌توانم بگویم محصولات جدید گردشگری گردشگری سلامت، گردشگری کل نگر، گردشگری معنوی، سلامتی، توجه زیادی را به خود جلب کرده‌اند. بوم گردی و گردشگری ورزشی که اخیراً معرفی شده اند در یک لیگ هستند.
ما دهکده های گردشگری را در سراسر بالی به طور خاص شامل بسیاری از بخش های جزایر خدایان ایجاد کردیم. دهکده های گردشگری نه تنها در قسمت جنوبی بالی بلکه در نواحی شمالی، غربی و شرقی این استان نیز قرار دارند که کمتر توسعه یافته است.
بنابراین، رویکرد ما تنها جذب استراحتگاه‌های غول‌پیکر با 1,000 اتاق نیست، بلکه دارایی‌های بوتیک کوچکی است که حول میراث فرهنگی و محیط‌های معنوی متمرکز شده‌اند.
مفهوم دهکده گردشگری ما به طبیعت نزدیکتر است. ماجراهای هیجان انگیزی را برای تازه واردان بین المللی فراهم می کند.
گردشگری بسیار فراتر از بالی است. ما در این مورد بحث کردیم World Tourism Network رویدادی در بالی که من بسیار خوشحالم که در آن شرکت کردم و بخشی از آن هستم.
ما در حال معرفی مقاصد اولویت دار و پایتخت جدید اندونزی در کالیمانتان و بورنئو هستیم. ما می خواهیم پایتخت جدید، نوسانتارا را به پایتخت جنگل های سبز تبدیل کنیم.
این تضمین می کند که تولید ناخالص داخلی اندونزی 5 درصد در سال رشد می کند، که می تواند توسط 280 میلیون نفر ما احساس شود.
ما هزاران جزیره داریم و باید اطمینان حاصل کنیم که بقیه کشور نیز در حال توسعه هستند، نه تنها در جاوه و بالی.
بنابراین، بخش گردشگری و اقتصاد خلاق حدود 50 میلیون شغل در اندونزی ایجاد کرده است.
ما معتقدیم که با مسیر اقتصاد کلان، می‌توانیم به رشد مورد نیاز کشور کمک کنیم. این شامل معرفی مقاصد جدید و فرصت های سرمایه گذاری در اندونزی است.
ما اکنون اصلاحات ساختاری گسترده ای را برای جذب سرمایه گذاری های جدید، به ویژه سرمایه گذاری های خارجی در اندونزی به تصویب رسانده ایم.
قبل از پیوستن به دولت، سرمایه گذاری برای سرمایه گذاران خارجی را در یک شرکت سهام خصوصی در اندونزی مدیریت کردم.
با مناطق ویژه اقتصادی جدید و مجوزها و مجوزهای تسریع شده، ما برای سرمایه گذاری خارجی به ویژه در اقتصاد گردشگری بسیار باز هستیم.
ما می خواهیم سریع حرکت کنیم. ما می خواهیم با هم حرکت کنیم.
باید فراگیر باشد و هیچ کس نباید عقب بماند. همانطور که به سمت سال 2045 پیش می رویم، می توانیم وضعیت اندونزی را به عنوان یک اقتصاد پیشرفته به یک کشور توسعه یافته تحویل دهیم.
چشم انداز طلایی اندونزی 2045
چشم انداز طلایی اندونزی 2045 برنامه توسعه رسمی اندونزی است که هدف آن تبدیل این کشور به کشوری مستقل، پیشرفته، منصفانه و مرفه تا سال 2045 است، زمانی که 100 سال استقلال را جشن می گیرد.
پروازهای خطوط هوایی گارودا در ایالات متحده آمریکا
آیا برنامه ای برای پیوند مجدد ایالات متحده با اندونزی، شاید با Garuda اندونزی، که اکنون یکی از بهترین خطوط هوایی 5 ستاره جهان است؟
زمانی را به یاد دارم که گارودا به لس آنجلس و هونولولو پرواز کرد. من در دهه 80 و 90 در آمریکا تحصیل می کردم.
به یاد دارم که با گارودا به ایالات متحده پرواز کردم، این خاطرات بسیار خوبی هستند. متأسفانه، پس از کووید، گارودا بیشتر بر روی بازارهای داخلی و منتخب بین‌المللی متمرکز شده است که در حال حاضر بسیار خوب انجام می‌دهند.
آنها در حال رشد هستند. آنها خدمات خود را بهبود می بخشند.
ارتباط با ایالات متحده اکنون عمدتاً توسط خطوط هوایی مستقر در خاورمیانه انجام می شود که کار بزرگی انجام داده اند. امارات، ترکیش ایرلاینز، قطر ایرلاینز و خطوط هوایی سنگاپور نمونه های خوبی هستند.
پروازهای مستقیم دنپاسار – لس آنجلس
ما در حال تلاش برای بهبود ارتباط در مذاکرات آنها هستیم تا پروازهای مستقیم دنپاسار، لس آنجلس توسط گارودا داشته باشیم.
امیدوارم با ورود هواپیماهای جدید بتوان این هواپیما را به بازار معرفی کرد. این یک تغییر دهنده بازی خواهد بود.
چه چیزی را از این مقاله باید حذف کرد:
- از آنجایی که ما در مورد دگرگونی‌هایی که با آن مواجه هستیم صحبت می‌کردیم، یعنی تحولات سبز، بسیاری از بحث‌ها بر این متمرکز بود که چگونه می‌توان از شرایط فعلی به عنوان بستری برای تسریع تبدیل به اقتصاد سبز آینده استفاده کرد.
- در حالی که در موقعیت‌های ژئوپلیتیکی بسیار سخت و تنش‌های فزاینده در بخش‌های مختلف جهان پیمایش می‌کنیم، بر این باوریم که باید به بستر مشترک تفاهم نزدیکتر بنشینیم و درباره وجوه مشترک خود بیندیشیم.
- بنابراین وقتی با سرمایه گذاران بالقوه بحث می کنیم و با بازارهای هدف وارد بحث می شویم، فقط روی اعداد و ارقام تمرکز نمی کنیم، نه فقط روی مقادیر، بلکه بیشتر روی کیفیت ها تمرکز می کنیم.
