مونته نگرو به عنوان بهترین مقصد گردشگری افزایش می یابد

مونته نگرو ، به عنوان یک مقصد گردشگری ، در حال صعود به اوج است. و واقعاً خیلی سریع. ستاره جدید جهانگردی ، همچنین یک کشور مستقل جدید ، متعهد است که امروز بدون توجه به اندازه ، در صنعت نام خود را به دست آورد. رهبران گردشگری شروع به بهره گیری از برخی از فرصتهای منحصر به فرد موجود در این حوزه آب گرم مدیترانه ای کرده اند.

مونته نگرو ، به عنوان یک مقصد گردشگری ، در حال صعود به اوج است. و واقعاً خیلی سریع. ستاره جدید جهانگردی ، همچنین یک کشور مستقل جدید ، متعهد است که امروز بدون توجه به اندازه ، در صنعت نام خود را به دست آورد. رهبران گردشگری شروع به بهره گیری از برخی از فرصتهای منحصر به فرد موجود در این حوزه آب گرم مدیترانه ای کرده اند.

مونته نگرو یک اقتصاد گردشگری کوچک، اما فشرده ترین و سریع ترین رشد است. همانطور که توسط شورای جهانی سفر و گردشگری (WTTCاین کشور متعهد است که به یک مبتکر و الگویی برای اهداف بلندمدت خلاقانه برای توسعه گردشگری تبدیل شود. بخشی از این ماموریت جذب سرمایه گذاران بین المللی متعددی است که فعالانه در رویکرد نوآورانه مونته نگرو مشارکت دارند. را WTTC مونته نگرو را به عنوان رتبه اول در میان ده تولیدکننده برتر صنعت از نظر تقاضا، بالاتر از چین و هند قرار داد.

به عنوان یک با عملکرد بالا در جهان - به عنوان مقصدی که در طول یک دهه سریع‌ترین رشد را داشته باشد - تعریف شده است WTTC نتایج نشان داد که مونته نگرو در صدر فهرست قرار دارد و تقاضا از سال 10.1 تا 2008 هر سال به میزان 2017 درصد رشد می کند. این کشور به طور مداوم در سه جایگاه برتر در سال های اخیر ظاهر شده است و رشد سال به سال را تثبیت کرده است. جای پای قوی آن از نظر عملکرد با گسترش پایدار در سفر و گردشگری در نتیجه توسعه استراتژیک متمرکز و سرمایه گذاری هدفمند تأکید می شود.

اخبار eTurbo گفتگوی منحصراً با وزیر گردشگری مونته نگرو ، پدراگ ننزیچ ، دریافت که آنچه صنعت جهانگردی جهانی شاهد آن است ، فقط آغاز یک چشم انداز استراتژیک برای مونته نگرو است.

eTN: بزرگترین بازار شما کیست؟
حداقل ننزیک: به طور سنتی ، این منطقه مانند اواسط غرب و شمال اروپا از جمله آلمان ، اسکاندیناوی ، فرانسه ، اتریش ، شمال ایتالیا و انگلیس و اروپای مرکزی است که روسیه بسیار مورد تقاضا است. آمریکایی ها تعداد کمی می آیند ، به همین دلیل ما به متخصصان سفر ایالات متحده نزدیک می شویم تا ما را به بازار باز کنیم. البته ، ما همراه با همسایگان خود تبلیغ می کنیم ، نه فقط به عنوان یک کشور مقصد تنها. برای ارتقا the منطقه به عنوان یک کل ، عاقلانه تر است که با هم بازار کنیم.

eTN: با توجه به اینکه از نردبان بالا رفته اید ، چگونه کشور خود را به عنوان یک مقصد گردشگری می فروشید؟
Nenezic: محصول ما در حال حاضر متنوع است. بنابراین ما سعی در ارتقا آب و هوا ، کوه ها ، مردم ، فرهنگ و غیره داریم. ما همه عناصر را برای اطمینان از نوعی تجربه "زیبایی وحشی" اروپا ، که قطعاً مونته نگرو است ، جدا از جدید بودن ، فراهم می کنیم. ملت ، یا بهتر بگوییم یک کشور "ترمیم شده" (همانطور که قبلاً تا آغاز جنگ جهانی اول پادشاهی بودیم). در تلاش برای ایجاد داستانی در مورد مونته نگرو ، ما سعی می کنیم افراد بیشتری را با دعوت ما راضی کنند.

eTN: چگونه توانسته اید گردشگری خود را با سرعتی خارق العاده رشد دهید؟
ننزیک: گردشگری ما یک سنت دیرینه دارد که بیش از 50 سال در تجارت را نشان می دهد. اما امروز ، با دانستن اینكه می توانیم به عنوان یك مقصد توریستی با كیفیت و جذب ترافیك از بازارهای مقیاس متوسط ​​به بالا ، استراتژی خود را كاملاً تغییر دهیم. این هدف ما است. ما نه تنها به دنبال بخشهای مربوط به پول آنها بلکه به دنبال آگاهی زیست محیطی آنها هستیم زیرا می دانیم که آنها به آنها اهمیت می دهند. آنچه می خواهیم اطمینان حاصل کنیم تأثیر کم گردشگری بر زیرساخت ها و محیط زیست ما است. محیط زیست پیش شرط توسعه بیشتر ماست. مونته نگرو به دنبال تعادل بین جهانگردی و اصول پایدار است.

eTN: چگونه می توانید بصورت گسترده توسعه یافته و پایداری محیط را همزمان تضمین کنید؟
ننزیک: همه پیشرفت ها با اصول پایداری و حفظ جذابیت منحصر به فرد کشور مطابقت دارند. ما اطمینان حاصل می کنیم که همه پروژه ها (حدود 1 میلیارد یورو در حال اجرا) بسیار سازگار با محیط زیست هستند ، انتشار CO2 بسیار کمی دارند و از استانداردهای سبز پیروی می کنند. یک مارینا مگا قایق بادبانی ، هفت تا هشت استراحتگاه جدید گردشگری ، چندین هتل بوتیک در چهار سال آینده و موارد دیگر است. با این حال ، ما برای سرگرمی تحولات بسیار محدودی داریم به گونه ای که در 20 سال آینده ، بیش از 100,000 تخت هتل برای اضافه کردن به موجودی وجود نخواهد داشت. در حال حاضر ما روی 37,000 تخت ایستاده ایم. ما فقط برای 63,000 تخت جا باز خواهیم کرد. سپس متوقف می شویم.

eTN: چرا دیگر نه؟
Nenezic: خوب، ما قبلاً ریاضی را انجام داده ایم. را UNWTO شاخص های کلیدی و سنجش های پایداری را نشان داده است که ظرفیت کشور را مشخص می کند. اگرچه تقاضا همیشه بالاتر از عرضه است که ما می توانیم بپذیریم. مشکل ما همیشه همین بوده ما هم فصلی بالایی داریم. مونته نگرو سه تا چهار ماه در تابستان و دو ماه در زمستان دارد. به همین دلیل است که ما به دنبال بازار MICE، عمدتاً از اروپا و پایتخت‌های بزرگ، هستیم.

eTN: آیا برای رقابت با همسایگان با قیمت پایین مجبور هستید که نرخ خود را پایین بیاورید؟
ننزیک: نه. ما باید نسبت نسبت کیفیت و کیفیت را بسیار مراقب باشیم ، از این رو باید کیفیت را بدون کاهش نرخ افزایش دهیم. این همان چیزی است که ما تلاش زیادی برای انجام آن کرده ایم. ما به عنوان یک دولت ، تلاش زیادی می کنیم تا زمینه و چارچوب نظارتی مناسبی ایجاد کنیم ، برنامه ریزی کنیم ، سرمایه انسانی باز کنیم ، برند را تبلیغ کنیم و به همان اندازه اخلاقی سرمایه را به اقتصاد برسانیم تا به اهداف خود برسیم.

eTN: بنابراین ، آیا شما به اندازه کافی نیروی انسانی دارید؟
ننزیک: نه ، در مونته نگرو نیست. ما در حال تلاش برای جذب افراد و استعدادها از اروپا و خارج و واردات تخصص و دانش در همه جای جهان هستیم.

چه چیزی را از این مقاله باید حذف کرد:

  • We put together all the elements to secure a kind of experience that delivers the ‘wild beauty' of Europe, which Montenegro definitely is, aside from being a new nation, or rather a ‘restored' country (as we used to be a kingdom until the beginning of World War I).
  • The new tourism star, also a new independent nation, is committed to making a name in the industry today regardless of size.
  • As cited by the World Travel and Tourism Council (WTTC), the country is committed to becoming an innovator and a model for creative long-term goals for developing tourism.

<

درباره نویسنده

لیندا هونهولز

سردبیر برای eTurboNews مستقر در مرکز eTN.

به اشتراک گذاشتن برای...