La بنیاد سفر از سرمایه گذاران ، مشاغل ، دولت ها و سازمان های بازاریابی مقصد خود (DMO) می خواهد تا هزینه های نه تنها مزایای اقتصادی گردشگری در مقصد را بهتر درک کنند. این امکان را فراهم می کند تا بودجه های تبلیغاتی با استراتژی بیشتری به کار گرفته شوند و به طور بالقوه به سمت مقابله با خطرات پایداری هدایت شوند که می تواند در بلند مدت مقاصد را بی سود جلوه دهد.
امروز (دوشنبه 4 نوامبر) در بازار جهانی سفر در لندن ، جرمی سامپسون ، مدیر عامل خیریه ، در مورد "بار نامرئی" گردشگری توضیح داد: هزینه های خدمت به افزایش تقاضای گردشگری ، که یا توسط یک مقصد و ساکنان آن برداشته می شود ، یا بدون پرداخت باقی مانده و در نتیجه منجر به درگیری اجتماعی و کاهش محیط زیست می شود. بار نامرئی در گزارشی که در اوایل سال جاری توسط بنیاد سفر ، با دانشگاه کرنل و EplerWood International منتشر شد ، شرح داده شد.
سامپسون اظهارات خود را در طی یک بحث در مورد توسعه پایدار گردشگری در آلبانی بیان کرد:
"آلبانی در دوره مهمی در توسعه خود به عنوان اقتصاد بازدیدکننده قرار دارد و ما خوشحالیم که این کشور درس های دیگران را یادداشت کرده است. هیچ مقصدی نباید به خاطر رشد به دنبال رشد باشد. گردشگری باید به مقصدی ارزش افزوده ، که ممکن است بدیهی به نظر برسد ، اما در حال حاضر مقصد طیف کاملی از هزینه های مرتبط با گردشگری را درک نمی کند - فقط مزایای آن. تا زمانی که این هزینه ها مدیریت نشود ، گردشگری هزینه خود را پرداخت نمی کند. "
سامپسون از کسانی که در استراتژی های رشد سرمایه گذاری می کنند خواست تا این هزینه ها را درک کنند و برای مدیریت بار نامرئی سرمایه گذاری کنند.
در هنگام رونمایی از استراتژی جدید گردشگری پایدار آلبانی 2019-2023 ، آقای Blendi Klosi ، وزیر گردشگری و محیط زیست ، گفت:
"چشم انداز ما این است که یک رویکرد هوشمندانه تر را در نظر بگیریم که بر کیفیت بیش از مقدار ، ارزش بیش از حجم متمرکز است ، در حالی که اطمینان حاصل می شود که بسیاری از گنجینه ها ، منابع طبیعی و دارایی های عمومی آلبانی به نفع ساکنان و بازدید کنندگان حفظ می شود."
