برنامه توسعه گردشگری اوگاندا راه اندازی شد

این رویداد با عنوان "اهم سازی صنعت گردشگری به عنوان محوری برای بهبود اقتصادی از طریق سرمایه گذاری پایدار، بهبود بازار و دید."

مهمان افتخاری ژنرال Kahinda Otafire، وزیر امور داخلی و وزیر بازنشسته گردشگری بود که ریاست این رویداد را برای افزایش بودجه به بخش گردشگری بر عهده داشت و از اعضای پارلمان خواست که همیشه از هدف گردشگری به عنوان راهی برای جذب حمایت کنند. گردشگران بیشتری به این کشور می روند. وی با بیان اینکه گردشگری به توصیه ها و استانداردها مربوط می شود، افزود: به عنوان یک بخش برای جذب گردشگران جدی باید استانداردهای تضمین کیفیت را حفظ و ارتقا دهید. محترم Kahinda Otafiire اهمیت جمعیت منظمی را تکرار کرد که میهن پرستی و عشق به کشور را برای جلب اعتماد گردشگران به کار می گیرد.

سرگرد تام بوتیم وزیر گردشگری در مقدمه خود اظهار داشت که این گزارش ابزار مهمی برای پاسخگویی در مورد چگونگی اجرای برنامه توسعه ملی (NDP) هدف خود برای افزایش جذابیت اوگاندا به عنوان یک مقصد گردشگری ترجیحی است.

"این گزارش عملکرد هر دو عملکرد مالی و فیزیکی برنامه را در طول سال مالی از جمله درآمدهای ایجاد شده توسط بخش‌ها و آژانس‌ها نشان می‌دهد."

همچنین دستاوردها در سطوح خروجی و نتیجه در زمینه‌های بازاریابی و ترویج، زیرساخت‌ها، توسعه و حفاظت از محصول، و مقررات و توسعه مهارت‌ها را برجسته می‌کند.

او گزارش داد که سال مالی 2022/23 سال بهبودی در صنعت تور بود که به شدت تحت تأثیر همه گیری COVID-19 قرار گرفت. باز شدن کامل اقتصاد فرصتی را برای اوگاندا ایجاد کرد تا خود را به عنوان یک مقصد گردشگری جهانی تغییر دهد.

وی افزود: این برنامه به بهبود قابل توجه و رشد بیشتر در گردشگری داخلی، درآمدهای ارزی ورود گردشگران، سهم گردشگری در تولید ناخالص داخلی، اشتغال و تجارت گردشگری و همچنین جمعیت گونه‌های حیات وحش کلیدی ادامه داد.

این موفقیت‌ها به تلاش‌های ترکیبی توسط ذینفعان مختلف از جمله نسبت داده می‌شود وزارتخانه، آژانس های آن، سایر وزارتخانه های دولتی، بخش خصوصی، سازمان های جامعه مدنی، شرکای توسعه، و دولت فعلی NRM (جنبش مقاومت ملی) که محیط و مشارکت های مساعدی را برای توسعه صنعت گردشگری به چنین ارتفاعی فراهم کرده اند.

وزیر محترم متعهد شدند در اجرای مداخلات در جهت ارتقای گردشگری داخلی و ورودی تلاش بیشتری کنند. افزایش موجودی و کیفیت زیرساخت های گردشگری؛ توسعه، حفظ و تنوع محصولات و خدمات گردشگری؛ و ایجاد مجموعه ای از پرسنل ماهر در امتداد زنجیره ارزش گردشگری.

بخش گردشگری اوگاندا به روند مثبت خود ادامه داد و تا پایان سال مالی 729/2022 23 میلیون دلار درآمد داشت و 4.7٪ به تولید ناخالص داخلی این کشور کمک کرد. ورود گردشگران بین المللی با 58.8 درصد افزایش از 512,945 در سال 2021 به 814,508 در سال 2022 رسید در حالی که گردشگران داخلی به 1.42 میلیون در سال 2022/23 افزایش یافت.

اهداف برنامه

هدف این برنامه افزایش جذابیت اوگاندا به عنوان یک مقصد گردشگری ترجیحی از طریق ترویج گردشگری داخلی و ورودی است. افزایش موجودی و کیفیت زیرساخت های گردشگری؛ توسعه، حفظ و تنوع محصولات و خدمات گردشگری؛ ایجاد مجموعه ای از پرسنل ماهر در طول زنجیره ارزش گردشگری و تضمین شرایط کاری مناسب. و تقویت مقررات، هماهنگی و مدیریت گردشگری.

در راستای اهداف NDP III، نتایج هدفمند کلیدی برنامه که طی 5 سال (20/21 مالی تا 24/25 مالی 1.45) قابل دستیابی است، افزایش درآمد سالانه گردشگری از 1.862 میلیارد دلار به 667,600 میلیارد دلار است. حفظ سهم گردشگری در کل اشتغال 1,052 نفر؛ افزایش درآمدهای گردشگری ورودی به ازای هر بازدیدکننده از 1,500 دلار به 225,300 دلار آمریکا؛ برای حفظ میانگین تعداد گردشگران بین المللی از ایالات متحده، اروپا، خاورمیانه، چین و ژاپن در 2.1 گردشگر؛ جذب 2025 میلیون گردشگر به اوگاندا در سال 20.1؛ افزایش نسبت اوقات فراغت به کل گردشگران از 30٪ به 6٪؛ و تعداد مسیرهای پرواز مستقیم به اروپا و آسیا از 15 به XNUMX مسیر افزایش یابد.

عملکرد نتیجه در برابر اهداف NDP با نتایج متفاوتی با 67 درصد دسترسی به کالاها و خدمات توریستی، 57 درصد بهبود در اکوسیستم حیات وحش، 100 درصد افزایش اشتغال/اشتغال در امتداد زنجیره ارزش گردشگری و 100 درصد بهبود انطباق با استانداردهای خدمات گردشگری اندازه گیری شد. 

با این حال، درآمدهای گردشگری کمتر از هدف 75 درصدی NDP III بود و به 25 درصد رسید، در میان سایر کمبودهای ناشی از چالش ها و اقدامات انجام شده از منابع ناکافی، سطوح پایین توسعه محصول برای نگه داشتن گردشگران برای مدت طولانی تر و هزینه بیشتر، و کمبود زمین. برای توسعه مکان‌های گردشگری مانند مرکز کنوانسیون Entebbe، نقطه استوای Kayabwe، مراکز منطقه‌ای آموزش حیات وحش اوگاندا (UWEC). موانع دیگر شامل تجاوز به حیات وحش و سایت‌های میراث فرهنگی، نداشتن عنوان زمین برای بیشتر سایت‌های میراث فرهنگی، کارکنان و مهارت‌های ناکافی در این بخش، درگیری‌های انسان و حیات وحش، شکار غیرقانونی و تجارت غیرقانونی حیات وحش، آتش‌سوزی، گونه‌های مهاجم، عدم رقابت بود. و لایحه LGBTQ، برای نام بردن از برخی، که با تلاش های بازاریابی مقصد و تولید درآمد مقابله کرد.

برنامه اقدام پیشنهادی

برنامه اقدام پیشنهادی برای حل این چالش ها شامل ایجاد کنسولگری های گردشگری در بازارهای منبع گردشگری خارج از کشور برای انجام کارهای گردشگری، تقویت ابتکارات بازاریابی گردشگری در بازارهای مبدا، افزایش بودجه بازاریابی و تبلیغات گردشگری، مشارکت همه رهبران در سطوح مختلف از جمله عموم مردم است. ارقام برای مشارکت، پیشبرد کل رژیم ویزا به دلیل تأخیر در پردازش و پاکسازی، افزایش کارایی (زیرساخت های فناوری اطلاعات و ارتباطات، منابع انسانی)، ایجاد بسته بندی محصول جذاب برای افزایش تجربه بازدیدکنندگان، انجام تحقیقات کاربردی برای حل مسائل حفاظتی توسط اتخاذ تدابیر بیشتر برای به حداقل رساندن درگیری های حیات وحش انسانی در اطراف مناطق حفاظت شده و در عین حال ایجاد انگیزه برای جوامعی که میزبان حیات وحش و گردشگری هستند، به طور مشترک یک استراتژی مشترک برای توسعه/ترویج گردشگری ایجاد کنند و به ظرفیت سازی راهنمایان تور و اپراتورها از طریق ارزیابی و شناسایی انتقادی ادامه دهند. شکاف های مهارتی برای محصولات/سایت های گردشگری خاص توسط مالکان.

این رویداد توسط وزیر محترم ایالت گردشگری، مارتین موگارا باهیندوکا، که اعضای پارلمان را در کمیته گردشگری تجارت و گردشگری که در آن حضور داشتند، به نام‌های: کولو جوزف، اولوبو جوزف، آلپر مارگارت، و آپیو یونیس، معرفی کرد.

او از اعضای میزگرد جکی نامارا، بازاریاب خبره تقدیر کرد. دکتر جیم آیوروکایر، مدرس گروه گردشگری دانشگاه ماکرر. جیمز بیاموکاما، مدیر اجرایی موسسه جین گودال؛ و محترم داودی میگرکو، رئیس هیئت گردشگری اوگاندا؛ همراه با سایر وزارتخانه ها، ادارات و آژانس ها (MDA) برای کار به خوبی انجام شده است.

وی شرکت کنندگان را تشویق کرد تا به تلاش خود ادامه دهند و متعهد شد که وزارت نیز تمام تلاش خود را انجام خواهد داد. او سپس از شرکت کنندگان دعوت کرد تا یک کوکتل به خوبی به دست بیاورند تا یک روز کامل از مشورت را به پایان برساند.