تأثیر و راهی برای آفریقا در نحوه زنده ماندن از COVID-19

La هیئت جهانگردی آفریقا برای هدایت صنعت سفر و جهانگردی آفریقا از طریق بحران ویروس کرونا ، گروه ویژه گردشگری COVID-19 را به رهبری دکتر طالب ریفایی و آلن سنت آنج تاسیس کرد.

اتحادیه آفریقا به تازگی گزارشی در مورد تأثیر ویروس کرونا در اقتصاد آفریقا منتشر کرده است.

از 9 آوریل ، شیوع ویروس به 55 کشور آفریقایی رسیده است: 12,734،1,717 مورد ، 629 مورد بهبودی و 19 مورد مرگ. و هیچ نشانه ای از کاهش سرعت را نشان نمی دهد. آفریقا به دلیل باز بودن در تجارت و مهاجرت بین المللی ، از تأثیرات مضر COVID-XNUMX در امان نیست.

پس از اولین عفونت در چین در پایان سال 2019 ، بیماری ویروس کرونا (COVID-19) همچنان در سراسر جهان گسترش یافته است. هیچ قاره ای نتوانسته است از این ویروس که متوسط ​​مرگ و میر حدود 2.3٪ را ثبت کرده است ، فرار کند (طبق مرکز کنترل و پیشگیری بیماری های چین). تا به امروز ، نزدیک به 96,000 نفر کشته شده اند که بیش از یک میلیون و 1,6 هزار نفر آلوده و 356,000 هزار نفر بهبود یافته اند.

اعلام شده توسط سازمان بهداشت جهانی (WHO) در 11 مارس 2020 ، COVID-19 با توجه به تأثیر آن بر کل جمعیت جهان و اقتصاد ، به یک وضعیت اضطراری جهانی تبدیل شده است. طبق شبیه سازی سناریوی صندوق بین المللی پول (IMF) ، رشد جهانی برای سال 0.5 می تواند 2020 کاهش یابد.

چندین منبع دیگر نیز سقوط رشد جهانی را به دلیل تأثیرات مستقیم شیوع COVID-19 پیش بینی می کنند. اقتصاد جهانی ممکن است حداقل در نیمه اول سال 2020 ، هنگامی که اثرات مستقیم و غیرمستقیم بحران را اضافه می کند (به عنوان مثال شوک های عرضه و تقاضا ، رکود کالا ، کاهش ورود گردشگری و غیره) دچار رکود شود. با این حال ، با پیشرفت آهسته بیماری همه گیر در قاره آفریقا ، مطالعات انجام شده توسط سازمان های بین المللی کمتر به تأثیر اقتصادی بر تک تک کشورهای آفریقا پرداخته است. در واقع ، آفریقا از Covid19 مصون نیست. از امروز ، طبق Covid19 Surveillance و خارجی.

• اثرات برونزا از روابط تجاری مستقیم بین قاره های شریک آسیب دیده مانند آسیا ، اروپا و ایالات متحده ناشی می شود. گردشگری کاهش حواله از دیاسپورای آفریقا ؛ سرمایه گذاری مستقیم خارجی و کمک رسمی توسعه جریان های مالی غیرقانونی و تشدید بازار مالی داخلی و غیره

• اثرات درون زا در نتیجه انتشار سریع ویروس در بسیاری از کشورهای آفریقایی رخ می دهد.

از یک طرف ، آنها با بیماری و مرگ و میر مرتبط هستند. از طرف دیگر منجر به اخلال در فعالیت های اقتصادی می شود. این ممکن است باعث کاهش تقاضای داخلی در درآمد مالیاتی به دلیل از دست دادن قیمت نفت و کالاها همراه با افزایش هزینه های عمومی برای حفاظت از سلامت انسان و حمایت از فعالیت های اقتصادی شود.

I.2 اهداف

ارزیابی تأثیر اقتصادی و اقتصادی COVID-19 مهم است ، اگرچه بیماری همه گیر در آفریقا در مرحله کمتری قرار دارد ، زیرا این امر به دلیل ورود کمتر مهاجران بین المللی نسبت به آسیا ، اروپا و آمریکای شمالی و اقدامات احتیاطی قوی است. در برخی از کشورهای آفریقایی اقتصاد آفریقا همچنان غیررسمی و بسیار برون گرا بوده و در برابر شوک های خارجی آسیب پذیر است. در این مطالعه ، ما برای ارزیابی تأثیر احتمالی همه گیر بر ابعاد مختلف اقتصاد آفریقا از روشی مبتنی بر سناریوها استفاده می کنیم. با توجه به دشواری تعیین کمیت تأثیر واقعی در نتیجه عدم اطمینان ، ماهیت همه گیر شدن سریع و کمبود داده ها ، کار ما در درک پیامدهای احتمالی اقتصادی - اجتماعی به منظور ارائه توصیه های سیاستی برای پاسخگویی متمرکز است. بحران. دروس آموخته شده از این مطالعه روشنگری بیشتری در راه پیش رو خواهند داشت ، زیرا این قاره در مرحله حیاتی اجرای منطقه تجارت آزاد قاره (AfCFTA) است.

I.3 روش و ساختار

این مقاله وضعیت اقتصادی فعلی جهان را ارائه می دهد و تأثیر بالقوه آن را بر اقتصاد جهانی تحلیل می کند. بر اساس توصیف شاخص های کلیدی خاص اقتصاد آفریقا ، سه سناریو ساخته شده است.

پس از آن ، ما تأثیر اقتصاد آفریقا را برای هر یک از سناریوها ارزیابی می کنیم و برخی از اقدامات اساسی انجام شده توسط کشورهای عضو اتحادیه آفریقا را ارائه می دهیم. مقاله با یک نتیجه گیری و توصیه های اصلی سیاست پایان می یابد.

زمینه اقتصادی بین المللی فعلی

بحران ناشی از بیماری همه گیر ویروس کرونا ، اقتصاد جهانی را به اعماق ناشناخته ای از جنگ جهانی دوم فرو می برد و بر دردسرهای اقتصادی که از قبل برای بهبود از بحران قبل از 2008 تلاش می کرد ، افزود. COVID-19 فراتر از تأثیر آن بر سلامتی انسان ، از طریق زنجیره های ارزش جهانی ، که نزدیک به نیمی از تجارت جهانی را تشکیل می دهد ، سقوط ناگهانی قیمت کالاها ، درآمد مالی ، درآمد ارزی ، جریان های مالی خارجی ، محدودیت های سفر ، کاهش گردشگری و هتل ها ، بازار کار یخ زده و غیره

همه گیری Covid-19 بر کلیه اقتصادهای بزرگ جهان تأثیر می گذارد و پیش بینی یک بحران اقتصادی بزرگ در سال 2020 را دارد.

اتحادیه اروپا ، ایالات متحده و ژاپن نیمی از تولید ناخالص داخلی جهان را تشکیل می دهند. این اقتصادها مبتنی بر تجارت ، خدمات و صنایع هستند. با این حال ، اقدامات برای متوقف کردن بیماری همه گیر آنها را مجبور به بستن مرزهای خود و کاهش شدید فعالیت های اقتصادی کرده است. که در برخی از این اقتصادهای پیشرفته منجر به رکود اقتصادی خواهد شد. اقتصاد چین حدود 16٪ از تولید ناخالص داخلی جهانی را تشکیل می دهد و بزرگترین شریک تجاری اکثر کشورهای آفریقایی و سایر کشورهای جهان است. OECD کاهش نرخ رشد اقتصادی را برای این اقتصادهای بزرگ به شرح زیر پیش بینی کرده است: چین 4.9٪ به جای 5.7٪، اروپا 0.8٪ به جای 1.1٪ ، بقیه کشورهای جهان 2.4٪ به جای 2.9٪ ، با تولید ناخالص داخلی جهان 0.412 از سه ماهه اول سال 2020. UNCTAD پیش بینی می کند فشار رو به پایین بر سرمایه گذاری مستقیم خارجی از -5 تا - 15 درصد باشد. پول بین المللی

صندوق در 23 مارس 2020 اعلام کرد که سرمایه گذاران از ابتدای بحران 83 میلیارد دلار آمریکا از بازارهای نوظهور برداشت کرده اند.

براساس چشم انداز اقتصاد جهانی صندوق بین المللی پول ، رشد جهانی 2.5 درصد در سال 2020 پیش بینی شده بود که به لطف از سرگیری تدریجی تجارت و سرمایه گذاری ها ، در مقایسه با 2.4 درصد در سال 2019 رشد جزئی داشته است.

در اقتصادهای پیشرفته ، پیش بینی می شود که از 1.6٪ به 1.4٪ کاهش یابد ، که این عمدتا به دلیل ضعف مداوم بخش تولید است. OECD پیش بینی خود را برای اقتصاد جهان کاهش داد ، نشان می دهد که رشد جهانی ممکن است در سال 1 به 2020½٪ کاهش یابد ، نیمی از میزان پیش بینی شده قبل از شیوع ویروس. با این حال ، اندازه گیری تأثیر دقیق COVID-19 بر اقتصاد جهان دشوار است ، اما برخی از واقعیت های تلطیف شده می توانند نشان دهند how تأثیر اقتصاد جهانی خواهند بود:

افت قابل ملاحظه ای در قیمت کالاها. قیمت نفت حدود 50٪ از ارزش خود را از دست داد و از 67 دلار در هر بشکه به زیر 30 دلار در هر بشکه رسید

در پاسخ به حمایت از قیمت های نفت خام که تحت تأثیر بیماری همه گیر ویروس کرونا قرار گرفته است ، تولیدکنندگان عمده نفت پیشنهاد کردند که تولید کاهش یابد ، زیرا مصرف کمتری از مردم و کاهش مسافرت دارند. گروه صادرکنندگان نفت اوپک موافقت کردند 1.5 میلیون بشکه در روز تولید را تا ژوئن کاهش دهند و این برنامه برای کشورهای غیر اوپک بود ، از جمله

روسیه ، برای دنبال کردن روند. با این حال ، این اتفاق نیفتاد زیرا عربستان سعودی در 08 مارس اعلام کرد که تولید خود را افزایش می دهد ، که با تلافی جویی اعضای غیر اوپک ، جنگ های نفتی را تشدید کرد و منجر به افت قیمت نفت شد.

کاهش اواخر سال 2014 در قیمت های نفت خام به کاهش قابل توجهی در رشد تولید ناخالص داخلی کشورهای جنوب صحرای آفریقا از 5.1 درصد در سال 2014 به 1.4 درصد در سال 2016 کمک کرد. در آن دوره ، قیمت های نفت خام طی هفت ماه 56 درصد کاهش یافت. کاهش فعلی قیمت نفت خام بسیار سریعتر بوده است ، به طوری که برخی تحلیلگران حتی کاهش شدید قیمت را نسبت به سال 2014 اعلام کرده اند. در حال حاضر ، قیمت نفت خام در سه ماه گذشته از ابتدای سال تاکنون 54 درصد کاهش یافته است ، قیمت های زیر 30 دلار در هر بشکه. قیمت کالاهای غیرنفتی نیز از ژانویه با کاهش قیمت گاز طبیعی و فلزات به ترتیب 30 و 4 درصد کاهش یافته است (بروکینگز موسسه ، 2020). آلومینیوم نیز 0.49٪ کاهش یافته است. مس 0.47٪ و سرب 1.64٪. در پنج روز گذشته کاکائو 21 درصد ارزش خود را از دست داده است.

قیمت جهانی کالاهای اصلی غذایی مانند برنج و گندم نیز می تواند کشورهای آفریقایی را تحت تأثیر قرار دهد. چندین کشور آفریقایی وارد کننده خالص این محصولات هستند. اگر می خواست شیوع COVID-19 تا پایان سال 2020 یا بعد از آن ادامه داشته باشد ، س theال این است که قیمت این محصولات چگونه تکامل می یابد؟

صنعت هواپیمایی و مسافرتی یکی از بخشهای متأثر از آن است.

درآمد صنعت هواپیمایی در سال 830 بالغ بر 2019 میلیارد دلار بود. این درآمد در سال 872 2020 میلیارد دلار پیش بینی شده بود. با ادامه روند افزایش تعداد عفونت های جدید در هر بخش از جهان ، دولت ها به طور خستگی ناپذیری در تلاشند تا سرایت بیماری را کاهش دهند. بسیاری از کشورها مسافت طولانی را متوقف کرده اند. در 5th مارس 2020 ، بین المللی

انجمن حمل و نقل هوایی (IATA) پیش بینی کرده است که Covid-19 می تواند صنعت را به طور جدی مختل کرده و حدود 113 میلیارد دلار ضرر داشته باشد. این رقم دست کم گرفته می شود زیرا اکثر کشورها مرزهای خود را می بندند و هیچ کس نمی داند چه زمانی دوباره بازگشایی می شود.

صنعت گردشگری نیز با چالش های مشابهی مواجه است. بر اساس گزارش سازمان جهانی گردشگری سازمان ملل متحد (UNWTO) آخرین برآورد، کاهشی بین 20 تا 30 درصدی پیش بینی می شود که می تواند به کاهش درآمد (صادرات) گردشگری بین المللی بین 300 تا 450 میلیارد دلار منجر شود که تقریباً یک سوم از 1.5 تریلیون دلاری تولید شده در سال 2019 است. با در نظر گرفتن روندهای گذشته بازار، نشان می دهد که بین پنج تا هفت سال رشد به دلیل ویروس کرونا از بین می رود. با اعمال محدودیت های بی سابقه سفر در سراسر جهان، ورود گردشگران بین المللی در سال 20 در مقایسه با آمارهای سال 30 بین 2020 تا 2019 درصد کاهش خواهد یافت. میلیون‌ها شغل در این صنعت در خطر از بین رفتن هستند، زیرا حدود 80 درصد از کل مشاغل گردشگری را شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SMEs) تشکیل می‌دهند. صنعت هتلداری و هتلداری 20 درصد از گردش مالی خود را از دست می دهد و این درصد برای کشورهایی مانند کامبوج، ویتنام و تایلند (که این بخش حدود 40 درصد اشتغال را تشکیل می دهد) می تواند به 60 تا 20 درصد برسد. برترین مقاصد گردشگری در جهان فرانسه با حدود 89 میلیون گردشگر در سال، اسپانیا با حدود 83 میلیون نفر هستند. آمریکا (80 میلیون)، چین (63 میلیون)، ایتالیا (62 میلیون)، ترکیه (46 میلیون)، مکزیک (41 میلیون)، آلمان (39 میلیون)، تایلند (38 میلیون) و بریتانیا (36 میلیون). گردشگری همراه با سفر از هر 10 شغل (319 میلیون) یک شغل در جهان پشتیبانی می کند و 10.4 درصد از تولید ناخالص داخلی جهان را ایجاد می کند. قرنطینه در این کشورها نشان می دهد که تأثیر کووید 19 تا چه اندازه بر صنعت گردشگری در جهان خواهد بود.

بازارهای مالی جهانی نیز به شدت اثرات سو ad را احساس می کنند.

پس از اپیزود دوشنبه سیاه (9 مارس) ، شاخص های اصلی بورس سهام یکی از بدترین تحولات در طول دهه های گذشته خود را تجربه کرده اند. داو جونز در طی یک روز تقریبا 3000 امتیاز از دست داد. FTSE حدود 5٪ سقوط کرد و زیان آن بیش از 90 میلیارد دلار تخمین زده شده است که فقط دو مورد است. بخش بانکی در ماه گذشته تقریباً 40٪ از ارزش خود را از دست داده و روند همچنان نزولی است.

فهرست مدیران خرید خرید رسمی چین- سطح فعالیت کارخانه را بر اساس اندازه گیری می کند در بلومبرگ. زنجیره تامین جهانی اختلالات شدیدی را در COVID-19 تجربه کرد. همانطور که در داده ها و نمودار در نمودار 7 نشان داده شده است ، از زمان شروع شیوع COVID-19 ، میزان تولید در چین به شدت از 50٪ در ژانویه به پایان فوریه 37.5٪ کاهش یافته است. این کاهش شدید تولید ، بر کشورها تأثیر زیادی می گذارد زیرا چین عمده ترین تأمین ماشین آلات زیرساخت ها و اتومبیل ها است. برای تقویت بیماری ، بیشتر کارخانه ها مجبور به تعطیلی شدند.

افزایش بیکاری جهانی بین 5.3 میلیون (سناریوی "کم") و 24.7 میلیون (سناریوی "بالا"). بر اساس ارزیابی جدید سازمان بین المللی کار (ILO) ، شکنندگی موجود در اقتصاد جهانی می تواند بیکاری جهانی را تقریباً 25 میلیون نفر افزایش دهد. برآورد ILO ممکن است براساس اشتغال بخش رسمی در کشورهای پیشرفته باشد. طبق جدیدترین برآوردها ، نرخ اشتغال آسیب پذیر در جنوب صحرای آفریقا 76.6/66 درصد بود که اشتغال غیرکشاورزی در اقتصاد غیررسمی 52 درصد کل اشتغال و 76.6 درصد آفریقای شمالی را نشان می دهد. نرخ اشتغال آسیب پذیر 2014 درصد در سال 2015 برآورد شده است (ILO ، XNUMX).

واکنش به بحران در کشورهای مختلف دولت های جهان خود را برای تأثیر یک بحران بی سابقه آماده می کنند. تأثیر همه گیرها و اقدامات مهار شده برای کاهش سرعت سرایت و "مسطح کردن منحنی" به طور حتم بر میزان فعالیت اقتصادی تأثیر می گذارد. متفاوت از بحران قبلی ، سناریوی جدید ترکیبی از شوک های عرضه و تقاضا در بخشهای مختلف است.

به منظور تسکین تأثیر بحران بر خانوارها و شرکت ها ، دولت ها طیف وسیعی از پاسخ های سیاسی را طراحی می کنند ، از جمله حمایت مستقیم از درآمد ، تمدید ضمانت های مالیاتی ، پرداخت تعهدات به تعویق افتاده بدهی ها.

OECD مجموعه ای از اقدامات انجام شده توسط كشورهای عضو خود را كه در دسترس است ، تولید كرده است www.oecd.org/coronavirus/fa/

چندین کشور و مناطق اقتصادی اقدامات اقتصادی و مالی را برای مهار Covid-19 انجام داده اند و در عین حال از فعالیت های اقتصادی خود پشتیبانی مالی می کنند. م institutionsسسات برتون وودز برای پشتیبانی از کشورهای عضو خود ، اعتبار اضطراری و تسهیلات مالی سریعاً پرداخت می کنند. موارد زیر خلاصه اقدامات منتخب تاکنون در سطح بین المللی از 25 مارس استth، 2020:

G20: تزریق بیش از 5 تریلیون دلار به اقتصاد جهانی ، به عنوان بخشی از سیاست های مالی هدفمند ، اقدامات اقتصادی و طرح های تضمینی برای سقوط ناگهانی اقتصاد از همه گیر.

چین: ذخایر کمتر و آزاد کردن بیش از 70.6 میلیارد دلار برای تقویت اقتصاد و اعلام کمک 154 میلیارد دلاری.

کره جنوبی: بانک کره (BOK) (کاهش نرخ بهره از 1.25 به 0.75٪) و 16 ، 7 میلیارد دلار به عنوان پاسخ به Covid-19.

انگلیس: بانک انگلیس (کاهش نرخ بهره از 0.75٪ به 0.25٪) و اعلام 37 میلیارد دلار به عنوان پاسخ به Covid-19

اتحادیه اروپا: بانک مرکزی اروپا حمایت از اقتصاد اتحادیه اروپا را 750 میلیارد یورو اعلام کرد.

فرانسه: 334 میلیارد یورو را به عنوان پاسخ به Covid-19 اعلام کرد

آلمان: 13.38 میلیارد یورو به عنوان پاسخ به Covid-19

ایالات متحده: فدرال رزرو ایالات متحده در دو هفته گذشته نرخ سیاست خود را 150 واحد پایه کاهش داده و به دامنه 0 تا 0.25 درصد رسانده و اقدامات نقدینگی را برای سهولت افزایش شرایط مالی فراهم کرده و دولت فدرال ایالات متحده 2000 میلیارد دلار برای حمایت از SME ها ، خانوارها اختصاص داده است. : خانواده 4 نفره 3000 دلار 500 میلیارد دلار شرکت بزرگ ، 50 میلیارد دلار صنعت هواپیمایی.

استرالیا: 10.7 میلیارد دلار

نیوزلند: 7.3 میلیارد دلار

بانک جهانی: 12 میلیارد دلار

صندوق بین المللی پول: آماده است تا برای کمک به اعضای خود ظرفیت اعطای وام 1 تریلیون دلاری را بسیج کند. این ابزارها می توانند به ارزش 50 میلیارد دلار برای اقتصادهای در حال ظهور و در حال توسعه تأمین شوند. از طریق تسهیلات تأمین مالی اعطایی که نرخ بهره صفر دارند ، می توان تا 10 میلیارد دلار در اختیار اعضای کم درآمد قرار داد

آنالیز تأثیرات بر اقتصاد آفریقایی

بحران Covid-19 کل اقتصاد جهان و آفریقا را تحت تأثیر قرار داده است. برخی از بخشهای اصلی اقتصاد آفریقا در حال حاضر به دلیل همه گیری ، روند کندی را تجربه می کنند. جهانگردی ، حمل و نقل هوایی و بخش نفت تحت تأثیر قرار گرفته اند. با این حال ، انتظار می رود اثرات نامرئی Covid-19 در سال 2020 فارغ از مدت زمان شیوع بیماری همه گیر. برای ارزیابی ، سناریوها بر اساس فرضیاتی ساخته شده اند که به محدودیت های اقتصادی ، جمعیتی و اجتماعی توجه می کنند.

برای ارزیابی تأثیر ، مقاله 2 سناریوی زیر را در نظر می گیرد:

سناریو 1: در این اولین سناریو ، همه گیری در اروپا ، چین و آمریکا قبل از اینکه تحت کنترل قرار گیرد ، 4 ماه طول می کشد مانند موارد زیر: 15 دسامبر 2019 - 15 مارس 2020 در چین (3 ماه) ، فوریه - مه 2020 در اروپا (4 ماه) ) ، مارس - ژوئن 2020 (ایالات متحده) (4 ماه) چین ، اروپا و آمریکا (ایالات متحده آمریکا ، کانادا و دیگران) در دوره های 15 دسامبر 2019 - 15 مارس 2020 در چین (3 ماه) ، فوریه - مه 2020 در اروپا (4 ماه) ، مارس - ژوئن 2020 (ایالات متحده) (4 ماه). اقتصاد آنها از ابتدای ژوئیه سال 2020 بهبود می یابد. در این سناریو ، همه گیری از مارس تا ژوئیه سال 5 به مدت 2020 ماه ادامه خواهد داشت قبل از اینکه ثبات یابد (آفریقا خیلی تحت تأثیر قرار نگرفته است ، سیاست ها و اقدامات لازم برای حمایت از شرکای حاوی ، و درمان های پزشکی باعث کاهش شیوع همه گیری می شود.

سناریو 2: در این سناریو ، ما 3 شکل از بروز همه گیری را در نظر می گیریم: 4 ماه (دسامبر - مارس) در چین ، 6 ماه (فوریه-ژوئن) در کشورهای اروپایی و آمریکایی و 8 ماه (مارس-آگوست) در کشورهای آفریقایی. در این حالت ، پارامتر اثر اقدامات سیاسی است که برای ارزیابی مدت زمان احتمالی همه گیر در مناطق مختلف به ظرفیت زیرساختی اضافه شده است.

تأثیر جهانی بر اقتصاد آفریقا
این بخش تأثیر Covid-19 را بر رشد اقتصادی آفریقا و سایر بخشهای خاص ارزیابی می کند.

تأثیر بر رشد اقتصادی آفریقا

رشد آفریقا طی دهه 2000-2010 به طور قابل توجهی بهبود یافته است. پس از این دهه اعتماد به نفس مجدد ، تردیدها در مورد توانایی آفریقا در حفظ نرخ رشد بالا و پایدار افزایش یافته است. دلیل مهم این شک وابستگی مداوم بزرگترین اقتصادهای آفریقا به قیمت کالاهای جهانی بود.

تغییر قیمت مواد اولیه که از سال 2014 آغاز شد ، باعث توقف اپیزود رشد بی سابقه در دهه 2000 ، از دهه 1970 شد. بنابراین رشد اقتصادی از + 5٪ به طور متوسط ​​بین 2000 و 2014 به 3.3/2015٪ بین 2019 و 7 کاهش یافت. پس از مدت کوتاهی اشتیاق و سرخوشی ، آفریقا بار دیگر با نرخ رشد ناکافی روبرو است تا بتواند تاخیر اقتصادی را جبران کند . با این حال ، اتحادیه آفریقا برای رشد چشمگیر فقر ، نرخ رشد XNUMX درصدی را برای این قاره تخمین زده است.

پیش بینی ها با سناریوی متوسط ​​رشد 3.4٪ در سال 2020 را نشان می دهند (AfDB ، 2019). با این حال ، با تأثیر منفی بر بخشهای اصلی اقتصاد مانند گردشگری ، مسافرت ، صادرات ؛ با کاهش قیمت کالاها ، کاهش منابع دولت ها برای تأمین مالی سرمایه گذاری عمومی ، دستیابی به این پیش بینی خوش بینانه از نرخ رشد در سال 2020 تقریباً غیرممکن است.

رشد پیش بینی شده در سال 2020 (قبل از تأثیرات بحران COVID-19 S1 (کاهش در مقایسه با مقدار در سال 2020) تأثیرات S2 (کاهش در مقایسه با مقدار در سال 2020)

در دو سناریو ، رشد آفریقا به شدت کاهش می یابد و به نرخ منفی می رسد. مقدماتی سناریوی پایه S0 بدون ظهور Covid-19 ، نرخ رشد 3.4٪ در آفریقا در سال 2020 بود (AfDB ، 2020). س1  و S2 سناریوها (واقع بینانه و بدبینانه) رشد اقتصادی منفی مربوطه را تخمین می زنند -0.8٪ (ضرر  4.18 pp در مقایسه با پیش بینی اولیه) و -1.1 درصد (در مقایسه با میزان اولیه ، ضرر 4.51 pp)  فرافکنی) کشورهای آفریقایی در سال 2020. میانگین سناریو که میانگین موزون احتمالات است1  از دو سناریو نشان می دهد و رشد منفی -0.9 درصد را نشان می دهد (-4.49 pp pp در مقایسه با پیش بینی اولیه).

بیماری همه گیر COVID-19 تقریباً همه کشورهای آفریقایی را تحت تأثیر قرار داده و به نظر می رسد که آمادگی بدتر شدن چشمگیر را دارد. اخلال در اقتصاد جهانی از طریق زنجیره ارزش جهانی ، سقوط ناگهانی قیمت کالاها و درآمدهای مالی و اعمال محدودیت های سفر و اجتماعی در بسیاری از کشورهای آفریقایی از دلایل اصلی رشد منفی است. پیش بینی می شود صادرات و واردات کشورهای آفریقایی حداقل 35٪ از سطح رسیده در سال 2019 کاهش یابد. بنابراین ، از دست دادن ارزش در حدود 270 میلیارد دلار آمریکا تخمین زده می شود. برای مبارزه با شیوع ویروس و معالجه پزشکی منجر به افزایش هزینه های عمومی در آفریقا خواهد شد که حداقل 130 میلیارد نفر تخمین زده می شود.

فرضیه انجام شده در 2 سناریو این است که احتمال توجیه پذیر بودن آنها یکسان است.

 

از دست دادن فعالیت و مشاغل در صنعت جهانگردی و مسافرت آفریقا

جهانگردی ، بخش مهمی از فعالیت اقتصادی برای بسیاری از کشورهای آفریقا ، با تعمیم محدودیت های سفر ، بستن مرزها و فاصله اجتماعی به شدت تحت تأثیر COVID-19 قرار خواهد گرفت. یاتا سهم اقتصادی صنعت حمل و نقل هوایی در آفریقا را 55.8 میلیارد دلار آمریکا برآورد می کند که از 6.2 میلیون شغل پشتیبانی می کند و 2.6٪ از تولید ناخالص داخلی را در اختیار دارد. این محدودیت ها خطوط هوایی بین المللی از جمله غول های آفریقایی Ethiopian Airlines ، Egyptair ، Kenya Airways ، South African Airways و غیره را تحت تأثیر قرار می دهد. اولین تأثیر منجر به بیکاری نسبی کارکنان و تجهیزات خطوط هوایی خواهد شد. با این حال ، در زمان های عادی ، شرکت های هواپیمایی حدود 35٪ از تجارت جهانی را حمل می کنند و هر شغل در حمل و نقل هوایی 24 نفر دیگر را در زنجیره ارزش سفر و گردشگری پشتیبانی می کند که حدود 70 میلیون شغل ایجاد می کند (IATA ، 2020).

در اطلاعیه ای از یاتا آمده است که "رزروهای بین المللی در آفریقا حدود 20٪ در مارس و آوریل کاهش یافته ، رزروهای داخلی حدود 15٪ در مارس و 25٪ در آوریل کاهش یافته است. طبق آخرین داده ها ، بازپرداخت بلیط در سال 75 نسبت به مدت مشابه سال 2020 (2019 فوریه - 01 مارس) 11٪ افزایش یافته است.

بر اساس همین داده ها ، شرکت های هواپیمایی آفریقایی به دلیل COVID4.4 در حال حاضر 11 میلیارد دلار درآمد آمریکا تا 2020 مارس 19 از دست داده اند. خطوط هوایی اتیوپی 190 میلیون دلار ضرر نشان داده است.

تعداد گردشگران در این قاره با میانگین نرخ رشد سالانه 5 درصد در 15 نسبت ثابت در سال های اخیر به رشد خود ادامه داده است. تعداد آنها در سال 70 حدود 2019 میلیون نفر و در سال 75 به 2020 میلیون نفر پیش بینی می شود.UNWTO). سفر و گردشگری یکی از موتورهای اصلی رشد اقتصاد آفریقا است که بر اساس گزارش شورای جهانی گردشگری و سفر، 8.5 درصد از تولید ناخالص داخلی را در سال 2019 به خود اختصاص داده است.WTTC).

 درآمد گردشگری در تولید ناخالص داخلی (٪) در برخی از کشورهای آفریقا 2019

برای 15 کشور آفریقایی ، بخش گردشگری بیش از 10٪ تولید ناخالص داخلی و برای 20 کشور از 55 کشور آفریقایی ، سهم گردشگری در ثروت ملی بیش از 8٪ است. این بخش در کشورهایی مانند سیشل ، کیپ ورد و موریس (بالای 25٪ از تولید ناخالص داخلی) به تولید ناخالص داخلی بسیار کمک می کند.

در جهانگردی بیش از یک میلیون نفر در هر یک از کشورهای زیر استخدام شده اند: نیجریه ، اتیوپی ، آفریقای جنوبی ، کنیا و تانزانیا. اشتغال در جهانگردی بیش از 20 درصد از کل اشتغال در سیشل ، کیپ ورد ، سائوتومه و پرنسیپ و موریس را شامل می شود. در طول بحران های گذشته ، از جمله بحران مالی سال 2008 و شوک قیمت کالاهای 2014 ، گردشگری آفریقا تا 7.2 میلیارد دلار ضرر داشته است.

طبق سناریوی متوسط ​​، بخش گردشگری و سفر در آفریقا می تواند حداقل 50 میلیارد دلار به دلیل بیماری همه گیر Covid 19 و حداقل 2 میلیون شغل مستقیم و غیر مستقیم از دست بدهد.

صادرات آفریقا

طبق UNTACD ، برای دوره (2015-2019) ، کل ارزش تجارت کل آفریقا 760 میلیارد دلار در سال بود که 29٪ از تولید ناخالص داخلی آفریقا را نشان می دهد. تجارت درون آفریقایی تنها 17٪ از تجارت کل کشورهای آفریقایی را تشکیل می دهد.

تجارت درون آفریقایی با 16.6/XNUMX درصد از کل تجارت در مقایسه با سایر مناطق جهان از کمترین تجارت است. سطوح پایین تحول صنعتی ، توسعه زیرساخت ها ، ادغام مالی و پولی و موانع تعرفه ای و غیر تعرفه ای ریشه این وضعیت است. این امر اقتصاد آفریقا را به یک اقتصاد برونگرا تبدیل می کند و نسبت به شوک ها و تصمیمات خارجی حساس است.

شرکای تجاری آفریقا

صادرات این قاره تحت سلطه مواد خام است و این امر پیشنهادات کمتری را از صنایع اروپایی ، آسیایی و آمریکایی در پی دارد. کاهش قیمت نفت خام و انقباض تقاضا نیز مستقیماً بر رشد کشورهای آفریقایی تأثیر می گذارد.

عمده شرکای تجاری آفریقا شامل اتحادیه اروپا ، چین و ایالات متحده است. اتحادیه اروپا از طریق اتحادیه اروپا به دلیل روابط تاریخی قوی با قاره آفریقا ، مبادلات متعددی را انجام می دهد که 34٪ آن را تشکیل می دهد. پنجاه و نه درصد (59٪) از صادرات آفریقای شمالی به اروپا است ، در حالی که برای آفریقای جنوبی 20.7٪. چین در صنعت صنعتی خود برای مدت یک دهه سطح تجارت خود را با آفریقا افزایش داده است: 18.5 درصد از صادرات آفریقا به چین است. چهل و چهار درصد (44.3٪) از صادرات آفریقای مرکزی به چین است ، در حالی که برای آفریقای شمالی 6.3٪ (AUC / OECD ، 2019).

بیش از یک سوم کشورهای آفریقایی بیشتر منابع خود را از صادرات مواد اولیه به دست می آورند. رشد چشمگیر اقتصادی تقریباً 5٪ که آفریقا در 14 سال قبل از 2014 تجربه کرده است ، عمدتا توسط قیمت بالای کالاها پشتیبانی می شود. به عنوان مثال ، کاهش اواخر سال 2014 در قیمت نفت به کاهش قابل توجه رشد تولید ناخالص داخلی برای کشورهای جنوب صحرای آفریقا از 5.1 درصد در سال 2014 به 1.4 درصد در 2016 کمک کرد.

صادرات منابع تجدیدناپذیر آفریقایی به عنوان درصدی از تولید ناخالص داخلی از سال 2000 تا 2017.

امروز ، نفت خام به دلیل توقف تجارت جهانی (که از ژانویه در چین آغاز شد) به دنبال همه گیری Covid-30 و در عین حال اختلاف نظر بین بزرگترین شوک در تاریخ خود ، با افت به زیر 19 دلار در هر بشکه ، مواجه است. عربستان سعودی و روسیه. به دلیل افت قیمت نفت در حال حاضر ، بیشترین اختلال در تجارت برای اقتصادهای حساس به کالاها خواهد بود که الجزایر ، آنگولا ، کامرون ، چاد ، گینه استوایی ، گابن ، غنا ، نیجریه و جمهوری کنگو بیشترین آسیب را در این کشور دارند.

کشورهای CEMAC به شدت تحت تأثیر افت قیمت نفت قرار خواهند گرفت که این امر کمبود ارز را تشدید کرده و احتمالاً ایده کاهش ارزش CFA را تقویت می کند. صادرات نفت از 3 درصد تولید ناخالص داخلی در آفریقای جنوبی (در حال رکود و نشان دادن چشم انداز رشد ضعیف) تا 40 درصد در گینه استوایی و تقریباً کل صادرات سودان جنوبی است و منبع اصلی درآمد ارزی است. از نظر نیجریه و آنگولا ، بزرگترین تولیدکنندگان نفت در قاره ، درآمدهای نفتی بیش از 90 درصد صادرات و بیش از 70 درصد بودجه ملی آنها را نشان می دهد و احتمالاً سقوط قیمت ها نیز نسبت مشابهی به آنها ضربه خواهد زد.

کمیسیون اقتصادی ملل متحد برای آفریقا (UNECA) ضررهای مربوط به سقوط قیمت های بشکه را 65 میلیارد دلار تخمین زده است که پیش بینی می شود تا 19 میلیارد دلار ضرر در نیجریه داشته باشد. به عنوان مثال ، نیجریه پیش بینی بودجه خود را برای سه ماهه اول بر اساس فرض قیمت قدیمی هر بشکه 67 دلار آمریکا انجام داده است. این قیمت اکنون بیش از 50 درصد کاهش یافته است (مرکز توسعه OECD ، 2020). در مورد نیجریه وضعیت کشورها بسته به درآمد نفت به طور خاص و مواد اولیه به طور کلی خلاصه می شود ، اکنون همه آنها باید حداقل برای دو سه ماهه اول پیش بینی درآمد خود را کاهش دهند. برآوردها نشان می دهد آنگولا و نیجریه با هم می توانند تا 65 میلیارد دلار درآمد از دست بدهند. این امر منجر به کاهش ذخایر ارزی این کشورها و توانایی آنها در اجرای برنامه های توسعه ای خود با سهولت می شود و تلاش برای کاهش فقر ضرری خواهد داشت. علاوه بر این ، این کشورها برای مقابله با سلامت همه گیر Covid-19 و تأثیرات اقتصادی به منابع قابل توجهی نیاز دارند. از تاریخ 4 مارس ، حدود 70 درصد از محموله های نفت خام آنگولا و نیجریه در ماه آوریل هنوز فروخته نشده اند و سایر صادرکنندگان نفت آفریقا مانند گابن و کنگو نیز در یافتن خریدار مشکل دارند. سودان جنوبی و اترریا نیز تحت تأثیر سقوط تجارت و شکسته شدن زنجیره های تأمین در چین قرار دارند. خریدهای چین 95 درصد از کل صادرات سودان جنوبی و 58 درصد از صادرات اریتره را تشکیل می دهد.

واردات آفریقا توسط Covid-19 ضربه می خورد. کاهش واردات و کمبود کالاهای اساسی مصرفی وارداتی از چین باعث افزایش تورم در آفریقای جنوبی ، غنا و غیره شده است. رواندا اخیراً قیمت های ثابت برای کالاهای اساسی غذایی مانند برنج و روغن پخت و پز را وضع کرده است. بسیاری از واردکنندگان ، بازرگانان و مصرف کنندگان کوچک فقیر در نیجریه ، اوگاندا ، موزامبیک و نیجر به دلیل تأمین معاش خود با تجارت محصولات چینی مانند منسوجات ، وسایل الکترونیکی و کالاهای خانه داران ، به طور جدی تحت تأثیر بحران قرار می گیرند.

تأمین مالی خارجی آفریقا

اقتصادهای آفریقایی همیشه با عدم تعادل مداوم حساب جاری روبرو بوده اند که عمدتا ناشی از کسری تجاری است. از آنجایی که افزایش درآمد داخلی در آفریقا کم است ، بسیاری از کشورهای آفریقایی به شدت به منابع مالی خارجی برای کسری بودجه فعلی خود اعتماد می کنند. آنها شامل سرمایه گذاری مستقیم خارجی ، سرمایه گذاری در اوراق بهادار ، حواله ، کمک رسمی توسعه و بدهی خارجی است. با این وجود ، پیش بینی انقباض یا کاهش سرعت در کشورهای مبدأ می تواند منجر به کاهش سطح کمک رسمی توسعه (ODA) ، سرمایه گذاری مستقیم خارجی (سرمایه گذاری مستقیم خارجی) ، ورودی سرمایه گذاری نمونه کارها و جریان حواله به آفریقا شود. زیانهای احتمالی در درآمد مالیاتی و تأمین مالی خارجی به دلیل اخلال در فعالیتهای اقتصادی ، ظرفیت کشورهای آفریقایی را برای تأمین مالی توسعه خود مهار کرده و منجر به سقوط ارزش خارجی پول محلی و کاهش ارزش اقتصادی می شود.

حواله ها: حواله ها از سال 2010 تاکنون بزرگترین منبع جریان مالی بین المللی به آفریقا بوده اند که تقریباً یک سوم کل جریان مالی خارجی را به خود اختصاص داده اند. آنها پایدارترین منبع جریان را نشان می دهند که تقریباً از سال 2010 به طور مداوم در حجم خود افزایش یافته اند. با این حال ، با فعالیت اقتصادی در طلا در بسیاری از کشورهای پیشرفته و بازار در حال ظهور ، حواله ها به آفریقا می تواند افت قابل توجهی را تجربه کند.

حواله ها به عنوان سهم تولید ناخالص داخلی در 5 کشور آفریقایی از 13 درصد فراتر رفته و در لسوتو 23 درصد و در کومور ، گامبیا و لیبریا بیش از 12 درصد است. در مجموع ، بزرگترین اقتصادهای آفریقا ، مصر و نیجریه ، 60 درصد از ورودی های آفریقا را تشکیل می دهند.

سرمایه گذاری مستقیم خارجی: براساس UNCTAD (2019) ، جریان سرمایه گذاری مستقیم خارجی به آفریقا با وجود روند نزولی جهانی به 46 میلیارد دلار افزایش یافت ، که پس از کاهش متوالی در سال 11 و 2016 ، 2017 درصد افزایش یافته است. این افزایش با مداوم ورودی های جستجوی منابع ، برخی سرمایه گذاری های متنوع و بهبودی پشتیبانی شد. در آفریقای جنوبی پس از چندین سال ورودی سطح پایین. 5 کشور پذیرنده برتر در سال 2017 بودند: آفریقای جنوبی (5.3 میلیارد دلار ، + 165.8 درصد) ، مصر (6.8 میلیارد دلار ، -8.2 درصد). مراکش (3.6 میلیارد دلار ، + 35.5٪) ، کنگو (4.3 میلیارد ، -2.1٪) ؛ و اتیوپی (3.3 میلیارد دلار ، -17.6 درصد). با در نظر گرفتن سناریوهای شیوع همه گیری ، از تثبیت کوتاه مدت تا ادامه آن در طول سال ، انتظار می رود که جریان مستقیم سرمایه گذاری مستقیم خارجی بین -5 تا -15 درصد باشد (در مقایسه با پیش بینی های قبلی که حاوی رشد حاشیه ای در روند سرمایه گذاری مستقیم خارجی برای 2020-2021) براساس داده های UNCTAD ، OECD سیگنال های اولیه تأثیر Covid-19 بر درآمد سرمایه گذاری مستقیم خارجی را در کشورهای در حال توسعه نشان داد. بیش از دو سوم شرکت های چند ملیتی (MNEs) در 100 شرکت برتر آنکتاد ، که درگیر روند کلی سرمایه گذاری است ، بیانیه هایی در مورد تأثیر Covid-19 بر تجارت آنها صادر کرده است.

بسیاری از آنها هزینه های سرمایه را در مناطق آسیب دیده کاهش می دهند. علاوه بر این ، سود کمتر - تا به امروز ، 41 نفر هشدار سود صادر کرده اند - به درآمد سرمایه گذاری مجدد پایین تر (یکی از اجزای اصلی سرمایه گذاری مستقیم خارجی) تبدیل می شود. به طور متوسط ​​، 5000 MNE برتر ، که سهم قابل توجهی از سرمایه گذاری مستقیم خارجی را به خود اختصاص داده اند ، به دلیل Covid-2020 ، تجزیه و تحلیل رو به پایین تخمین زده می شود که درآمد 9 19٪ 44 باشد. صنعت خودرو (42-٪) ، شرکتهای هواپیمایی (-13٪) و صنایع انرژی و مواد اولیه (-16٪) بیشترین ضربه را دارند. سود MNEs مستقر در اقتصادهای نوظهور بیشتر از سود MNEs کشور توسعه یافته در معرض خطر است: راهنمای سود MNE کشور در حال توسعه با 1٪ کاهش به پایین تجدید نظر شده است. در آفریقا ، این تجدید نظر در 18٪ ، در مقایسه با 6٪ در آسیا ، و 2020٪ در LAC (UNCTAD ، 15). علاوه بر این ، در حال حاضر برداشت های گسترده ای از قاره انجام شده است. به عنوان مثال ، در نیجریه در اواخر ماه مارس شاخص سهام با بدست آوردن سرمایه گذاران خارج از کشور ، بدترین عملکرد خود را برای یک دهه به ثبت رساند. کارشناسان تخمین زده اند که در کل آفریقا می تواند تا XNUMX٪ ورودی مستقیم خارجی به این قاره را از دست دهد.

بسياري از كشورهاي آفريقايي همچنان بخاطر شرايط اقتصادي خود براي تأمين مالي توسعه خود به شدت به كمك رسمي توسعه متكي هستند. طبق داده های OECD ، در پایان سال 2017 ، ODA به ترتیب 4٪ و 6.2٪ از تولید ناخالص داخلی را در آفریقای مرکزی و آفریقای شرقی نشان می دهد.

در 12 کشور آفریقایی ، ورودی ODA در سال 2017 از 10٪ تولید ناخالص داخلی (با 63.5٪ در سودان جنوبی) فراتر رفت. ODA 9.2٪ از تولید ناخالص داخلی کشورهای کم درآمد آفریقا را تشکیل می دهد (AUC / OECD ، 2019). شرایط اقتصادی موجود در کشورهای اهدا کننده می تواند میزان ODA تحویلی به این کشورها را تحت تأثیر قرار دهد.

درآمد دولت ، مخارج دولت و بدهی های دولتی

از سال 2006 ، درآمد مالیاتی به طور مطلق افزایش یافته است ، زیرا کشورهای آفریقایی ثروتمندتر شده اند. درآمدهای مالیاتی به صورت مطلق افزایش یافت. بیشترین منبع درآمد مالیاتی ، مالیات بر کالاها و خدمات بود که 53.7٪ از کل درآمد مالیاتی را به طور متوسط ​​در سال 2017 تشکیل می دهد و تنها مالیات بر ارزش افزوده 29.4٪ را نشان می دهد. نسبت مالیات به تولید ناخالص داخلی از 5.7٪ در نیجریه تا 31.5٪ در سیشل در سال 2017 بود. فقط سیشل ، تونس ، آفریقای جنوبی و مراکش نسبت مالیات به تولید ناخالص داخلی بالای 25٪ داشتند در حالی که اکثر کشورهای آفریقایی بین 11.0٪ کاهش یافته اند و 21.0٪ متوسط ​​نسبت مالیات به تولید ناخالص داخلی 17.2٪ بسیار کم است (در مقایسه با کشورهای آمریکای لاتین (22.8٪ و کشورهای OECD (34.2٪) (AU / OECD / ATAF ، 2019) برای تأمین مالی خدمات اجتماعی اساسی به ویژه مراقبت های بهداشتی با احتمال زیاد شیوع Covid19 در آفریقا. به طور کلی 20 کشور در آفریقا می توانند تا 20 تا 30٪ از درآمد مالی خود را که 500 میلیارد در سال 2019 تخمین زده می شود ، از دست بدهند. دولت ها چاره ای جز اعتماد به بازارهای بین المللی نخواهند داشت که ممکن است سطح بدهی کشورها را افزایش دهد.

بدهی باید به جای حفظ برنامه های هزینه ای آنها ، برای سرمایه گذاری مولد یا سرمایه گذاری های افزایش دهنده رشد استفاده شود. به دلیل افزایش کسری مالیات ، احتمال زیادی وجود دارد که بسیاری از کشورها در انبار بدهی خارجی و هزینه های خدمات با مشکل روبرو شوند ، زیرا تأمین بیشتر تأمین نیازهای اجتماعی از جمله سیستم های مراقبت های بهداشتی ، محرک های اقتصادی - اقتصادی برای صاحبان خانه ، شرکت های کوچک و متوسط با این حال ، یک سوم کشورهای آفریقایی در نتیجه افزایش شدید بدهی های اخیر به دلیل مساعد بودن بین المللی (افزایش اهداکنندگان دو جانبه و اشتراک غیر مقیم در اوراق قرضه منتشر شده در بازار آفریقا) در معرض خطر بالایی قرار دارند. . بدهی در بسیاری از کشورهای آفریقایی با شرایط واگذار شده است و موسسات چندجانبه چاره ای جز کمک به کشورها برای حصول شرایط حتی راحت تر ندارند. با این حال ، کشورهایی که بدهی تجاری آنها از اقتصاد در حال ظهور است ، باید در بحران اقتصادی فعلی سرمایه گذاری مجدد کنند. طبق EIU Viewswire (2020) ، نرخ مبادله پیش فرض اعتبار در موضوعات حاکمیت پنج ساله افزایش یافته است (آنگولا 408٪ سال در سال در اواخر ماه مارس ، نیجریه 270٪ و آفریقای جنوبی 101٪ افزایش یافته است).

این روند به ویژه نگران کننده است زیرا سیاست های مالی در کشورهای آفریقایی کاملاً دور از چرخه است ، به این معنی که هزینه ها در اوقات خوب افزایش می یابد اما در شرایط بد سقوط می کند. هزینه های عمومی به دلیل کمبود منابعی که بحران Covid-19 ایجاد خواهد کرد ، تحت تأثیر قرار خواهد گرفت. هزینه های مربوط به توسعه زیرساخت ها به دلیل درآمد کمتر مالیاتی و مشکل در بسیج منابع خارجی می تواند حداقل 25٪ کاهش یابد.

هزینه های دولت کشورهای آفریقایی 19٪ از تولید ناخالص داخلی قاره را تشکیل می دهد و 20٪ به رشد اقتصادی سالانه کمک می کند. هزینه های عمومی در آفریقا تحت تأثیر هزینه های بهداشت ، آموزش و دفاع و امنیت است. این 3 حوزه بیش از 70٪ هزینه های عمومی را نشان می دهد. انتظار می رود هزینه های دولت برای سیستم مراقبت های بهداشتی افزایش یابد تا بتوان از گسترش Covid19 جلوگیری کرد و تأثیر آن را بر اقتصاد محدود کرد. برای یادآوری ، ابولا جان 11,300 نفر را گرفت و بانک جهانی خسارت اقتصادی 2.8 میلیارد دلاری را تخمین زد ، اما ویروس فقط آفریقای مرکزی و غربی را درنوردید.

استخدام: در حالی که اقدامات اقتصادی برای حمایت از بخش رسمی در نظر گرفته شده است ، بسیار مهم است که این واقعیت تلقی شود که بخش غیر رسمی در کشورهای در حال توسعه به 35 درصد از تولید ناخالص داخلی کمک می کند و بیش از 75 درصد نیروی کار را به کار می گیرد. به گفته بانک توسعه آفریقا (55) ، حتی اگر مطالعات بیشتر نشان دهد که از کمترین میزان 2014 تا 20 درصدی در موریس است ، اندازه غیررسمی نشان دهنده تقریبا 25٪ از تولید ناخالص داخلی تجمعی (NPD) آفریقای جنوب صحرای آفریقا است. ، آفریقای جنوبی و نامیبیا به بالاترین میزان 50 تا 65 درصد در بنین ، تانزانیا و نیجریه (صندوق بین المللی پول ، 2018). به استثنای بخش کشاورزی ، غیررسمی بین 30 تا 90 درصد اشتغال را نشان می دهد. علاوه بر این ، اقتصاد غیررسمی21 در آفریقا در میان بزرگترین ها در جهان باقی مانده و از نوعی ضربه گیر اجتماعی در شهرهای بزرگ آفریقا تشکیل شده است. در بسیاری از کشورهای آفریقایی ، تا 90٪ نیروی کار در استخدام غیررسمی است (AUC / OECD ، 2018). در صورت ادامه وضعیت ، تقریباً 20 میلیون شغل ، چه در بخشهای رسمی و چه غیررسمی ، در قاره تهدید می شوند. تخریب زنجیره های ارزش ، محاصره جمعیت و بسته شدن رستوران ها ، بارها ، خرده فروشان ، تجارت غیررسمی و غیره منجر به ایجاد اختلال در بسیاری از فعالیت های غیررسمی می شود. حدود 10 انجمن از بازیکنان غیررسمی در آفریقای جنوبی از دولت خواسته اند تا درآمد افرادی را که نمی توانند در دوره قفل کار کنند جایگزین کند. برخی از کشورها مانند مراکش از قبل در حال ایجاد سازوکارهایی برای حمایت از خانوارها هستند. با توجه به اندازه بخش غیررسمی در آفریقا ، دولت ملی باید بلافاصله تدابیری را برای حمایت از افرادی که از این طریق امرار معاش می کنند ، اتخاذ کند.

حمایت از بخش غیررسمی ، نه تنها اطمینان از تأثیر اقدامات محدود كردن شیوع بیماری و حمایت از مصرف خانوار ، بلكه خطر ناآرامی های اجتماعی را نیز كاهش می دهد. در میان مدت و بلند مدت ، دولت های آفریقا باید از رسمی سازی بخش غیررسمی با تأکید بر گسترش حمایت اجتماعی برای کارگران این بخش حمایت کنند. در بخش رسمی ، در صورت عدم حمایت دولت های آفریقا ، کارمندان شرکت های هواپیمایی و شرکت های درگیر در گردشگری بیشترین آسیب را خواهند دید.

به طور کلی ، Covid19 می تواند یک عارضه جانبی داشته باشد - ناآرامی های احتمالی اجتماعی مرتبط با مهار ویروس کرونا.

از یک طرف ، یک وضعیت اضطراری بهداشت ملی می تواند باعث شود مردم شکایت های سیاسی خود را کنار بگذارند (کسی می داند جلیقه های زرد در این روزها در فرانسه چه کار می کنند؟) - از طرف دیگر ، در اینجا یک داستان در مورد 8 کارگر بهداشتی که در گینه در بحران ابولا:

در کشورهایی که سابقه طولانی خشونت فرقه ای دارند ، این ممکن است نگران کننده باشد.

سیستم مراقبت های بهداشتی با یک بحران روبرو خواهد شد: بحران Covid19 سیستم های بهداشتی که از قبل فقیر بودند را در این قاره گسترش می دهد. تقاضا از بیماران covid-19 باعث تراکم امکانات بهداشتی خواهد شد و بیماران با بیماری های سنگین مانند ایدز ، سل و مالاریا از دسترسی و / یا مراقبت کافی برخوردار نخواهند بود و این می تواند منجر به مرگ و میر بیشتر شود. علاوه بر این ، همه گیر Coivd-19 در نهایت کمبود دارو و تجهیزات بهداشتی ایجاد می کند. بزرگترین تامین کننده دارو در آفریقا اتحادیه اروپا و آسیا هستند. با این حال ، شرکت های تولید کننده دارو در این کشورها متوقف شده اند زیرا اقدامات ریشه کنی شدید در کشورهایی که اسپانیا ، ایتالیا و فرانسه به شدت تحت تأثیر قرار گرفته اند. بنابراین ، اگر همه گیری در مرحله بالایی قرار داشته باشد ، درمان این بیماران برای این کشورها دشوار خواهد بود. لندری ، آمینه گوریب-فکیم (2020) تخمین می زند که کشورهای آفریقایی به 10.6 میلیارد دلار هزینه بهداشتی اضافی برای بیماری همه گیر احتیاج داشته باشند. بحران سلامت می تواند در درمان بیماری های دیگر در آفریقا تأثیر بگذارد. در اروپا ، دولت ها پس از مرحله قفل ، درمان های غیر فوری را به تعویق انداختند. هنگامی که گینه در سال 2013-2014 با بحران ابولا روبرو شد ، مشاوره پزشکی اولیه 58٪ ، بستری 54٪ و واکسیناسیون 30٪ کاهش یافت و حداقل 74,000،XNUMX مورد مالاریا در مراکز پزشکی عمومی مراقبت نکردند.

چالش های امنیتی: این بیماری همه گیر احتمالاً چالش های امنیتی را در منطقه ساحل به وجود می آورد ، زیرا بسیاری از این کشورها به دلیل درگیری هایی که باعث ایجاد جمعیت بیجا شده زیادی شده اند ، آسیب پذیر هستند. Covid19 در زمانی به وجود آمد که این منطقه قبلاً با چالش های شکننده ، درگیری و خشونت ناشی از هر دو تروریسم روبرو شده است ، ترکیبی از جهادی ها ، شبه نظامیان مبتنی بر جامعه ، راهزنان ، بی ثباتی سیاسی و / یا تغییر اقلیم. در حالی که دولت های ملی و نهادهای منطقه ای در تلاشند تا از گسترش گسترده Covid19 جلوگیری کنند ، این تهدیدی برای حفظ امنیت و دفاع در این منطقه است. حمله اخیر توسط بوکو هارام گروه مسلح در چاد که در تاریخ 92 مارس حداقل 25 سرباز را به قتل رساند ، آسیب پذیری منطقه را نشان داد. بعلاوه ، طبق سازمان ملل (30 مارس 2020) ، تا فوریه سال 2020 ، 765,000،2.2 نفر آواره داخلی شدند و XNUMX میلیون نفر به کمک بشردوستانه در بورکینافاسو نیاز داشتند. گسترش همه گیری در این منطقه کار را دشوار خواهد کرد برای نیروهای امنیتی ، ارائه دهندگان خدمات بهداشتی و سازمان های امدادی بین المللی برای کمک به مردم محلی.

آفریقا حدود 90٪ محصولات دارویی خود را از خارج از قاره ، عمدتا از چین و هند وارد می کند. متاسفانه ، بر اساس گزارش سازمان بهداشت جهانی 30 در مورد تجارت داروهای تقلبی ، برآوردها نشان می دهد که درآمد سالانه از داروهای نامرغوب و یا تقلبی بیش از 2017 میلیارد دلار بوده است. آفریقا بالاترین بار بیماری بیماری های واگیر و غیرواگیر را دارد که به بازار قابل توجهی برای صنعت داروسازی کمک می کند. بنابراین ، با ایجاد منطقه تجارت آزاد قاره آفریقا (AfCFTA) و افتتاح بازار بیش از 1.2 تنظیم کننده ، برای تضمین محافظت از این بازار 1.2 میلیارد نفری آفریقا در برابر محصولات و خدمات جعلی ، غیراستاندارد و تقلبی ، امری حیاتی است.

علاوه بر این ، بیماری همه گیر کنونی به قاره آفریقا ثابت کرده است که نمی تواند به دلیل تقاضای داخلی خود در محصولات به اندازه استراتژیک داروها ، به تأمین کنندگان خارجی وابسته باشد. بنابراین ، کشورها باید از اولویت سرمایه گذاری برای توسعه ظرفیت نظارتی ، تسریع در اجرای برنامه تولید دارویی آفریقا و ایجاد آژانس پزشکی آفریقا را استفاده کنند. پیگیری تلاشها برای همگرایی و هماهنگی تنظیم محصولات پزشکی در RECs ؛ اختصاص منابع كافي براي AMA كه توسط تصميمات متوالي مجمع اتحاديه اروپا در مورد موضوع مشخص شده است.

تأثیر بر بزرگترین اقتصادهای آفریقا

پنج اقتصاد برتر آفریقا (نیجریه ، آفریقای جنوبی ، مصر ، الجزایر و مراکش) بیش از 60٪ از تولید ناخالص داخلی آفریقا را نشان می دهند. سطح تأثیر Covid19 بر این 5 اقتصاد برای کل اقتصاد آفریقا نمایندگی خواهد داشت. بخشهای جهانگردی و نفت به طور متوسط ​​یک چهارم (25٪) اقتصاد این کشورها را نشان می دهند.

شیوع Covid19 خسارت زیادی به این اقتصادها وارد کرده است ، زیرا بیشتر آنها بالاترین سطح موارد عفونت را دارند. انتظار می رود رشد در همه آنها به شدت کاهش یابد. کاهش قیمت نفت منجر به کاهش چشم انداز اقتصادهای نیجریه و الجزایر خواهد شد.

اثرات Covid19 بر روی زنجیره های ارزش جهانی بر صنعت خودرو مراکش تأثیر می گذارد. به نمایندگی از 6 درصد تولید ناخالص داخلی طی دوره 2017-2019. صادرات فسفاتها و حواله ها که به 4.4 درصد و 6 درصد از تولید ناخالص داخلی کشور کمک می کند نیز ضربه خواهد دید. صنایع مصر که به ورودی های چین و سایر کشورهای خارجی وابسته هستند تحت تأثیر قرار گرفته و قادر به تأمین نیازهای بازار داخلی و بین المللی نیستند. بخش گردشگری با محدودیت هایی که بر سرمایه گذاری های داخلی و اشتغال در کشور تأثیر منفی می گذارد ، شاهد کاهش است. حواله ها یکی از منابع مالی خارجی مصر هستند. این در سال 2018 به بیش از 25.5 میلیارد دلار رسید ، در حالی که در نیجریه 24.7 میلیارد دلار در سال 2017 بود ، در حالی که در نیجریه ، حواله های 25.08 میلیارد دلار در سال 2018 بود ، که 5.74 درصد تولید ناخالص داخلی را تشکیل می دهد. بیش از 60 درصد ورودی حواله های آفریقا به هر دو کشور انجام می شود. Covid19 دو منبع اصلی درآمد آفریقای جنوبی را تهدید می کند: استخراج و گردشگری. اختلال در بازار چین احتمالاً تقاضا برای مواد اولیه آفریقای جنوبی از جمله سنگ معدن آهن ، منگنز و کروم به چین (که ارزش آن معادل 450 میلیون یورو صادرات هر ساله است) را کاهش می دهد. این کشور در سه ماهه چهارم سال گذشته وارد رکود شده است ، بحران کنونی به وخیم تر شدن بودجه عمومی و بیکاری گسترده در کشور افزوده خواهد شد.

تولید کنندگان برتر روغن

کشورهای نفت چشم انداز اقتصادی تاریک تری نسبت به کل قاره خواهند داشت. صادرکنندگان نفت و گاز آفریقا چنین فاجعه ای را پیش بینی نکردند ، زیرا درآمد هیدروکربن برای بودجه آنها و انجام تعهدات بین المللی ضروری است. نیجریه (2,000,000،1,750,000،1,600,000 بشکه در روز) ، آنگولا (800,000،700،000 b / d) ، الجزایر (350,000،280,000،200,000 b / d) ، لیبی (150,000،150,000 b / d) ، مصر (120,000 85,000b / d) ، کنگو (19،2014b / d) ، گینه استوایی (2014،110b / d) ، گابن (60،40b / d) ، غنا (2015،2015b / d) سودان جنوبی (60،XNUMXb / d) ، چاد (XNUMX،XNUMX b / d) و کامرون (XNUMX،XNUMX b / d) در مقابل Covid قرار دارند -XNUMX بحران که احتمالاً جدی تر از سال XNUMX است ، در آخرین شوک نفتی زیرا آنها نتوانسته اند اقتصاد خود را متنوع کنند. در سال XNUMX ، قیمت نفت خام از XNUMX دلار به کمتر از XNUMX دلار در هر بشکه کاهش یافت و بعدا در سال XNUMX به کمتر از XNUMX دلار در هر بشکه کاهش یافت (CBN ، XNUMX). این به معنای کاهش بیش از XNUMX درصدی درآمد ملی کشورهای خالص صادر کننده است.

کسری بودجه آنها بیش از دو برابر خواهد شد. بی ثباتی قیمت نفت تأثیر قابل توجهی بر رشد اقتصادی و نرخ ارز نیجریه و تأثیر غیر مستقیم آن بر تورم از طریق نرخ ارز دارد (Akalpler and Bukar Nuhu، 2018). بنابراین ، تولیدکنندگان نفت در این بحران در معرض کاهش ارزش پول های خود قرار خواهند گرفت. به ویژه ، کشورهای آفریقای مرکزی که در طی این سالهای اخیر ، زیر آتش بی ارزش بوده اند ، به دلیل سطح پایین تنوع و اقتصادهای مبتنی بر قدرت کمتر که نفت و هیدروکربن ها منبع اصلی درآمد هستند ، حتی بیشتر آزمایش می شوند. نفت بیش از نیمی از درآمد مالیاتی و بیش از 70 درصد از صادرات ملی این کشورها را تشکیل می دهد. با کاهش قیمت هیدروکربن و افت تولید به دلیل تعطیلی برخی شرکت های درگیر در زنجیره ارزش ، درآمد حاصل از نفت و سایر هیدروکربن ها می تواند حداقل 40 تا 50 درصد در قاره کاهش یابد.

بحران اقتصادی احتمالاً جدی تر از آن است که در سال 2014 تجربه شده است. صندوق بین المللی پول تخمین می زند که هر 10 درصد کاهش قیمت نفت ، به طور متوسط ​​0.6 درصد رشد صادر کنندگان نفت را کاهش می دهد و کسری های مالی کل 0.8 درصد تولید ناخالص داخلی را افزایش می دهد.

قیمت نفت از ژوئن 2014 به مارس 2015 کاهش یافته است ، که دلیل اصلی آن افزایش عرضه نفت در ایالات متحده و جاهای دیگر و کاهش تقاضای جهانی است. این افت منجر به تأثیرات مستقیم از طریق تجارت و تأثیرات غیرمستقیم از طریق رشد و سرمایه گذاری و تغییرات تورم شد. به عنوان مثال ، پیش بینی می شود که کاهش 30 درصدی قیمت نفت (صندوق بین المللی پول و WB به عنوان کاهش تقریبی بین 2014 و 2015) ارزش صادرات نفت در جنوب صحرای آفریقا را به میزان 63 میلیارد دلار کاهش دهد (مالباختگان عمده عبارتند از نیجریه ، آنگولا ، گینه استوایی ، کنگو ، گابن ، سودان) ، و واردات را با تخمین 15 میلیارد دلار تخمین بزنید (سودآورهای اصلی شامل آفریقای جنوبی ، تانزانیا ، کنیا ، اتیوپی). اثرات تجاری از طریق حساب های جاری ، موقعیت های مالی ، بازارهای سهام ، سرمایه گذاری و تورم به اقتصادها منتقل می شود. انتظار می رود کاهش قیمت نفت رشد را کاهش دهد.

پیش بینی می شود در کشورهای تولید کننده نفت حداقل 5 تا 10 درصد از تولید ناخالص داخلی بدهی دولت افزایش یابد. کاهش قیمت نفت و سایر هیدروکربن ها درآمد مالی در این بخش را به شدت کاهش می دهد. نمایندگی بخش بزرگی از درآمدهای مالی در 10 تولیدکننده برتر نفت ، درآمد هیدروکربن با افت قیمت آنها تأثیر عمده ای بر هزینه های کشورهای آفریقایی خواهد داشت. پیش بینی می شود حداقل 50٪ کاهش درآمد نفت در این قاره داشته باشد.

بخش نفت برای 10 تولیدکننده برتر نفت آفریقا 25٪ از تولید ناخالص داخلی کلی آنها را نشان می دهد. نفت به همراه هیدروکربنهای دیگر بیش از 20٪ تولید ناخالص داخلی 10 اقتصاد برتر آفریقا (نیجریه ، آفریقای جنوبی ، مصر ، الجزایر ، مراکش ، آنگولا ، کنیا ، اتیوپی ، غنا و تانزانیا) را تشکیل می دهد. نیجریه می تواند تا 19 میلیارد دلار ضرر کند زیرا این کشور می تواند صادرات کل نفت خام خود را در سال 2020 بین 14 تا 19 میلیارد دلار کاهش دهد (در مقایسه با صادرات پیش بینی شده بدون COVID19).

نتایج محاسبه بر اساس سناریوهای S1 و S2 نشان می دهد که اقتصاد آفریقا تحت سلطه نفت و هیدروکربن ها یعنی گروه کشورهای بزرگ تولید کننده نفت بیشتر از اقتصاد جهانی آفریقا تحت تأثیر قرار می گیرند (-3٪ رشد تولید ناخالص داخلی در سال 2020).

 تأثیر در مقاصد برتر گردشگری

طبق گزارش شورای جهانی سفر و گردشگری (WTTCصنعت گردشگری در سال 8.5 به 194.2 درصد (یا 2018 میلیارد دلار) از تولید ناخالص داخلی (GDP) این قاره کمک کرده است. علاوه بر این، آفریقا با 5.6 ​​درصد در سال 2018 در مقایسه با میانگین جهانی، دومین منطقه گردشگری با سرعت رشد در جهان بود. نرخ 3.9٪. از 1.4 میلیارد گردشگر بین المللی در سال 2018، آفریقا تنها 5 درصد را بر اساس سازمان جهانی گردشگری سازمان ملل دریافت کرده است.UNWTO).

مهمترین مقاصد گردشگری در آفریقا شامل مراکش با حدود 11 میلیون ورود گردشگر سالانه ، مصر (11.35 میلیون نفر) ، آفریقای جنوبی (10.47 میلیون نفر) ، تونس (8.3 میلیون نفر) و زیمبابوه (2.57 میلیون نفر) است.

چشم انداز صنعت گردشگری آفریقا در مقایسه با سایر مناطق جهان بسیار قوی است. پیش بینی شده بود که در سال 3 بین 5 تا 2020 درصد افزایش یابد. با این حال ، با محدودیت های مداوم ، هتل ها در حال اخراج کارگران هستند و آژانس های مسافرتی در بسیاری از کشورهای آفریقایی در حال بسته شدن هستند ، انتظار می رود رشد منفی وجود داشته باشد.

تأثیر کلی Covid19 بر اقتصاد کشورهای برتر جهانگردی بسیار بیشتر از تمام اقتصادهای آفریقایی خواهد بود. صنعت گردشگری به بیش از 10 درصد تولید ناخالص داخلی کشورهای زیر کمک کرده است:

سیشل ، کیپ ورد ، موریس ، گامبیا ، تونس ، ماداگاسکار ، لسوتو ، رواندا ، بوتسوانا ، مصر ، تانزانیا ، کومور و سنگال در سال 2019. در این کشورها پیش بینی می شود رشد اقتصادی به طور متوسط ​​در سال 3.3 به ارزش -2020٪ کاهش یابد در حالی که در کشورهای سیشل ، کیپ ورد ، موریس و گامبیا ، این تأثیر حداقل -7٪ در سال 2020 بسیار بیشتر خواهد بود.

اقدامات اقتصادی و مالی برای کاهش تأثیر اقتصادی - اقتصادی

کشورهای آفریقایی در حال حاضر اثرات مستقیم (بیماری و مرگ و میر) و اثرات غیرمستقیم (مربوط به فعالیت های اقتصادی) Covid19 را تجربه می کنند و انتظار می رود وضعیت تحت هر سناریوی با ویروس همه گیر که 43 کشور قاره را تحت تأثیر قرار داده است ، بدتر شود. بسیاری از دولت های آفریقا و نهادهای منطقه ای اقداماتی را برای محدود کردن تأثیر همه گیری در اقتصاد خود انجام می دهند. برخی از این اقدامات در جدول زیر خلاصه شده است:

اقدامات دولت (از جمله بانکهای مرکزی) برای کاهش اثرات اقتصادی ویروس کرونا در اقتصاد ملی

دفتر مجمع اتحادیه

موافقت كرد كه يك صندوق ضد COVID-19 قاره اي تأسيس كنيم كه كشورهاي عضو اين اداره موافقت كردند فوراً 12 ، 5 ميليون دلار آمريكا به عنوان بودجه بذر كمك كنند. از کشورهای عضو ، جامعه بین المللی و نهادهای خیرخواهانه خواسته می شود تا به این صندوق کمک کرده و 4.5 میلیون دلار برای افزایش ظرفیت CDC آفریقا اختصاص دهند.

• از جامعه بین المللی برای تشویق راهروهای باز تجاری ، به ویژه برای داروها و سایر لوازم بهداشتی ، فراخوانده شده است.

• از G20 خواسته شد تا بلافاصله تجهیزات پزشکی ، کیت های آزمایش ، تجهیزات حفاظتی برای مبارزه با بیماری همه گیر COVID-19 و یک بسته محرک اقتصادی موثر که شامل تسویه حساب و تأخیر است ، به کشورهای آفریقایی ارائه دهد.

• به منظور تأمین فضای مالی فوری و نقدینگی برای دولتها ، برای چشم پوشی از پرداخت کلیه سود بدهی های دوجانبه و چندجانبه و تمدید احتمالی معافیت به مدت میان مدت ، فراخوانده شده است.

• از بانک جهانی ، صندوق بین المللی پول ، بانک توسعه آفریقا و سایر نهادهای منطقه ای خواست تا از همه ابزارهای موجود در زرادخانه خود برای کمک به کاهش آفت و کمک به بخشهای حیاتی آفریقا استفاده کنند اقتصاد و جوامع است.

بیانیه وزرای دارایی آفریقا که توسط بسیاری از وزرای دارایی آفریقا امضا شد ، اعلام کرد که این قاره برای دفاع از سیستم های بهداشتی و مقابله با شوک اقتصادی ناشی از بیماری به 100 میلیارد دلار آمریکا نیاز دارد.

بانک توسعه آفریقا

AfDB برای کمک به کاهش تأثیر اقتصادی و اجتماعی همه گیری Covid-3 بر معیشت و اقتصاد آفریقا ، 19 میلیارد دلار استثنایی در یک اوراق قرضه سه ساله جمع آوری کرده است.

اوراق قرضه Fight Covid-19 ، با سررسید سه ساله ، سود بانک های مرکزی و م institutionsسسات رسمی ، خزانه داری بانک و مدیران دارایی از جمله سرمایه گذاران با مسئولیت اجتماعی را به خود اختصاص داد ، با پیشنهادهای بیش از 4.6 میلیارد دلار.

صادرات آفریقایی - واردات 

بانک (Afreximbank) سه میلیارد دلار آمریکا را برای کمک به کشورهای عضو خود برای تحمل تأثیرات اقتصادی و بهداشتی Covid-3 اعلام کرده است. به عنوان بخشی از جدید کاهش تأثیرات تجارت تجارت همه گیر

تسهیلات (PATIMFA) ، Afreximbank از طریق بودجه مستقیم ، اعتبارات ، ضمانت ها ، مبادله های میان ارز و سایر ابزارهای مشابه به بیش از 50 کشور پشتیبانی مالی می کند.

کمیسیون اقتصادی و پولی کشورهای آفریقای مرکزی (CEMAC)

وزرای دارایی اقدامات زیر را انجام داده اند:

• "در مورد سیاست های پولی و سیستم مالی ، تصمیم بر این شد که استفاده از پاکت 152.345 میلیون دلاری که توسط بانک مرکزی کشورهای آفریقای مرکزی (BEDEAC) در اختیار بانک توسعه کشورهای آفریقای مرکزی (BEAC) قرار گرفته است ، برای تأمین مالی تأیید شود. پروژه های عمومی مربوط به مبارزه با بیماری همه گیر Covid-19 و تقویت سیستم های ملی بهداشت - سایپرز ، باشگاه دانش «

• آنها همچنین به ایالات متحده توصیه کردند که به طور مشترک مذاکره کنند و همه بدهی های خارجی خود را لغو کنند تا به آنها حاشیه بودجه بدهد تا به آنها اجازه دهد همزمان با ویروس کرونا و احیای پس اندازهای خود به طور سالم روبرو شوند.

بانک مرکزی کشورهای آفریقای غربی (BCEAO)

سه اقدام اول (از 8) BCEAO شامل موارد زیر است:

• افزایش تخصیص هفتگی بانک های مرکزی کشورها از 680 میلیون دلار به 9 میلیارد دلار برای اطمینان از ادامه تأمین مالی مشاغل در کشورهای عضو ؛

• درج لیست 1,700 شرکت خصوصی که اثرات آنها قبلاً در سبد سهام آن پذیرفته نشده بود. این اقدام به بانک ها امکان دسترسی به منابع اضافی 2 میلیارد دلاری را می دهد

• تخصیص 50 میلیون دلار به صندوق یارانه بانک توسعه آفریقای غربی (BOAD) برای اجازه دادن به آن یارانه نرخ بهره و افزایش میزان وامهای امتیازی که به دولتها اعطا می کند تا سرمایه های هزینه و تجهیزات را برای مبارزه با پاندمی

جعبه 3: اقدامات دولت (از جمله بانکهای مرکزی) برای کاهش اثرات اقتصادی ویروس کرونا در اقتصاد ملی

بانک الجزایر الجزایر تصمیم گرفت نرخ ذخیره اجباری را 10 تا 8 درصد کاهش دهد و 25 واحد پایه (0.25 درصد) کاهش دهد ، نرخ کلیدی بانک الجزایر آن را 3.25 درصد تعیین می کند و این از 15 مارس 2020 .

ساحل عاج دولت 200 میلیون دلار به عنوان پاسخ Covid19 اعلام کرد. تأسیس صندوقی برای تقویت فعالیت های اقتصادی ، حمایت از مشاغل متضرر به منظور کاهش شغل و غیره

اتیوپی دولت اعلام کرده است که 10 میلیون دلار به مبارزه با بیماری همه گیر اختصاص داده و یک پیشنهاد سه ماده ای در مورد چگونگی کمک کشورهای G20 به کشورهای آفریقایی برای مقابله با بیماری همه گیر ویروس کرونا ارائه داده است.

• درخواست بسته کمک 150 میلیارد دلاری - بسته مالی اضطراری COVID-19 آفریقای جهانی.

• اجرای طرح های کاهش بدهی و بازسازی ،

• پشتیبانی از سازمان بهداشت جهانی (WHO) و مراکز بیماری های آفریقا

کنترل و پیشگیری (CDC) برای تقویت تحویل بهداشت عمومی و آمادگی اضطراری در این قاره.

گینه استوایی متعهد شد 10 میلیون دلار به صندوق ویژه اضطراری کمک کند

اسواتینی بانک مرکزی اسواتینی اعلام کرد نرخ بهره را از 6.5 به 5.5 درصد کاهش می دهد

بانک مرکزی گامبیا گامبیا تصمیم گرفت:

• نرخ سیاست را 0.5 درصد کاهش دهید و به 12 درصد کاهش دهید. کمیته نیز تصمیم گرفت

• افزایش نرخ سود تسهیلات سپرده ثابت با 0.5 درصد به 3 درصد. تسهیلات وام دهی ثابت نیز از 13 درصد به 13.5 درصد کاهش می یابد (MPR بعلاوه 1 درصد).

غنا دولت 100 میلیون دلار برای افزایش برنامه آمادگی و پاسخگویی به COVID-19 غنا اعلام كرد

MPC بانک غنا تصمیم گرفته است نرخ سیاست پولی را با 150 واحد پایه به 14.5 درصد کاهش دهد. برای تأمین نقدینگی بیشتر به بانکها برای پشتیبانی از بخشهای مهم بخش ، میزان نیاز اولیه به میزان ذخیره اولیه از 10 درصد به 8 درصد کاهش یافته است.

اقتصاد بافر محافظت از سرمایه (CCB) برای بانک ها 3.0 درصد به 1.5 درصد کاهش می یابد. این امر به این منظور انجام می شود که بانک ها پشتیبانی مالی لازم را از اقتصاد فراهم می کنند. این امر به طور موثر الزامات کفایت سرمایه را از 13 درصد به 11.5 درصد کاهش می دهد. بازپرداخت وام هایی که برای موسسات خرد مالی تا 30 روز به تأخیر افتاده است همانند سایر SDI ها "جاری" در نظر گرفته می شود. همه مشترکین تلفن همراه اکنون مجاز به استفاده از جزئیات ثبت نام تلفن همراه موجود برای سوار شدن هستند

حداقل حساب KYC. بانک مرکزی کنیا برای کمک به کاهش عوارض جانبی ، اقدامات اضطراری زیر برای وام گیرندگان اعمال می شود که بازپرداخت وام آنها از تاریخ 2 مارس 2020 به روز بود.

• بانک ها بر اساس شرایط فردی ناشی از بیماری همه گیر تلاش خواهند کرد تا وام های شخصی خود را به وام گیرندگان تسویه کنند.

• برای تسکین وام های شخصی ، بانک ها درخواست های وام گیرندگان برای تمدید وام خود را برای مدت یک سال بررسی می کنند. برای شروع این روند ، وام گیرندگان باید با بانک های مربوطه خود تماس بگیرند.

• شرکت های متوسط ​​(SME) و وام گیرندگان شرکتی می توانند برای ارزیابی و بازسازی وام های خود بر اساس شرایط مربوط به همه گیری ، با بانک های خود تماس بگیرند.

• بانک ها کلیه هزینه های مربوط به تمدید و تغییر ساختار وام ها را تأمین می کنند.

• برای تسهیل استفاده بیشتر از سیستم عامل های دیجیتال تلفن همراه ، بانک ها از کلیه هزینه های درخواست موجودی صرف نظر می کنند.

• همانطور که قبلاً اعلام شده بود ، کلیه هزینه های انتقال بین کیف پول پول همراه و حساب های بانکی حذف می شود. نامیبیا در 20th در مارس 2020 ، بانک نامیبیا تصمیم گرفت نرخ بهره بازپرداخت را با 100 واحد پایه به 5.25٪ کاهش دهد.

نیجر دولت 1.63 میلیون دلار برای حمایت از پاسخ Covid19 اعلام کرد

نیجریه بدینوسیله به کلیه تسهیلات مداخله CBN مهلت قانونی بیشتر برای بازپرداختهای اصلی یک ساله اعطا می شود که از 1 مارس 2020 شروع می شود.

کاهش نرخ بهره از 9 به 5 درصد در سال برای 1 سال از تاریخ 1 مارس 2020 ایجاد تسهیلات اعتبارات N50 میلیاردی برای خانوارها و SME ها.

حمایت اعتباری از صنعت مراقبت های بهداشتی تسامح نظارتی: همه بانک های سپرده ای که در نظر می گیرند برای تغییر ساختار محدودیت زمانی و مدت دارایی و وام برای مشاغل و خانوارهایی که بیشتر تحت تأثیر قرار می گیرند

CBN بیشتر از سطح بودجه صنعت حمایت می کند تا ظرفیت DMB ها را برای هدایت اعتبار به افراد ، خانوارها و مشاغل حفظ کند.

Madagascar Banky Foiben'I Madagasikara (BFM) جریمه:

• با تأمین نقدینگی لازم برای تأمین مالی اقتصاد ، از فعالیتهای اقتصادی حمایت کنید.

• از ابتدای مارس 111 میلیون دلار تزریق کرده و در پایان مارس 53 2020 میلیون دلار دوباره تزریق خواهد کرد.

• در دسترس بودن ارزهای خارجی در بازار بین بانکی را حفظ کنید.

• در مورد تأثیر بحران با بانکها و م institutionsسسات مالی گفتگو کرده و پاسخ های لازم را ارائه دهید.

موریس بانک موریس پنج پاسخ برای ادامه اعتبار به اقتصاد:

• کاهش نرخ بهره کل (KRR) با 50 واحد پایه به 2.85 درصد در سال.

• مبلغ 5.0/8 میلیارد روپیه ویژه از طریق بانکهای تجاری برای تأمین نیازهای جریان نقدی و سرمایه در گردش. بانک مرکزی نسبت ذخیره نقدی خود را با درصد درصد به XNUMX٪ کاهش داد.

• 130 میلیون دلار برای تأمین بودجه مشاغلی که با تأثیر ویروس دست و پنجه نرم می کنند ، آزاد کرد.

• به بانکها دستور داد بازپرداخت سرمایه وامهای مشاغل آسیب دیده را به حالت تعلیق درآورند.

• رهنمودهای نظارتی آسان در زمینه رسیدگی به خسارات اعتباری. و "پس انداز

اوراق قرضه

مراکش بانک ال مغرب از اجرای برنامه پشتیبانی و تأمین مالی یکپارچه تجارت 20 ، درهم نوسان از 2.5 to به 5 ± خبر داد و تصمیم گرفت نرخ بهره را 25 درصد کاهش دهد و پایه را 2 درصد کاهش دهد و نظارت بر همه موارد را ادامه دهد. این تحولات بسیار نزدیک است.

معافیت شرکت ها از پرداخت سهم به صندوق بازنشستگی (CNSS) و توقف بدهی به عنوان بخشی از اقدامات برای جبران تأثیر اقتصادی Covid19. 1 میلیارد دلار برای به روزرسانی زیرساخت های بهداشتی و کمک به بخشهای آسیب دیده. صندوق هاسان دوم و مناطق 261 میلیون دلار برای پرداختن به تأثیرات اختصاص می دهند

رواندا بانک مرکزی اعلام کرد:

• تسهیلات وام در حدود 52 میلیون دلار به بانک های تجاری.

• کاهش نسبت نیاز به ذخیره از اول آوریل از 1٪ به 5٪ برای امکان نقدینگی بیشتر بانکها برای پشتیبانی از مشاغل آسیب دیده.

• اجازه دادن به بانکهای تجاری برای بازسازی وامهای معوق وام گیرندگان که با موقت روبرو هستند چالش های جریان نقدینگی ناشی از همه گیری.

سیشل بانک مرکزی سیشل (CBS) اعلام کرده است

• از ذخیره ارزی فقط برای تهیه سه مورد استفاده می شود - سوخت ، کالاهای اساسی مواد غذایی و داروها

• نرخ سیاست پولی (MPR) را از چهار درصد به چهار درصد کاهش دهید

• تسهیلات اعتباری تقریباً 36 میلیون دلاری برای کمک به بانک های تجاری در اقدامات کمک اضطراری ایجاد خواهد شدs.

بانک مرکزی سیرالئون سیرالئون

• نرخ سیاست پولی را 150 واحد پایه از 16.5 درصد به 15 درصد کاهش دهید.

• ایجاد تسهیلات اعتباری ویژه 500 میلیاردی برای تأمین مالی تولید ،

• تهیه و توزیع کالاها و خدمات ضروری.

• برای اطمینان از واردات کالاهای اساسی ، منابع ارزی تهیه کنید.

لیست کالاهایی که واجد شرایط این حمایت هستند به موقع منتشر می شود.

• پشتیبانی از نقدینگی به بخش بانکی.

آفریقای جنوبی بانک ذخیره آفریقای جنوبی نرخ بهره را از 6.25٪ به 5.25٪ کاهش داد. دولت برنامه ای را برای حمایت از مشاغل کوچک در طی شیوع 56.27 میلیون دلار اعلام کرد.

تونس بانک مرکزی تونس تصمیم گرفت

• نقدینگی لازم را برای بانکها فراهم کنید تا آنها بتوانند به فعالیتهای عادی خود ادامه دهند ،

• حمل اعتبارات (اصل و سود) در طی دوره از 1st مارس تا پایان سپتامبر 2020. این معیار مربوط به اعتبارات حرفه ای اعطا شده به مشتریان طبقه بندی 0 و 1 است که آنها این درخواست را از بانک ها و موسسات مالی می کنند.

• امکان اعطای بودجه جدید به ذینفعان تعویق مهلت ها.

• محاسبه و الزامات نسبت اعتبار / سپرده انعطاف پذیرتر خواهد بود.

بانک اوگاندا اوگاندا:

• برای هموار سازی صدای بیش از حد ناشی از بازارهای مالی جهانی در بازار ارز دخالت کنید.

• مکانیزم را قرار دهید تا هود مشابه تجارت سالم را که به دلیل کمبود اعتبار به ورشکستگی تبدیل می شود ، به حداقل برسانید.

• کمک به مبهم بودن استثنایی برای یک دوره حداکثر یک ساله به موسسات مالی تحت نظارت BoU که ممکن است به آن نیاز داشته باشند.

محدودیت های چشمگیر در مورد تجدید ساختار تسهیلات اعتباری در م institutionsسسات مالی که ممکن است در معرض خطر پریشانی قرار بگیرند

بانک زامبیا از زامبیا تصمیم گرفت محدودیت نمایندگان و کیف پولهای شرکتی را افزایش دهد: افراد ردیف 1 از 10000 به 20000 در روز (K) و حداکثر 100,000 نفر در سطح 2 از 20,000،100,000 به 500,000،250,000 در روز (k) و حداکثر 1,000,000،1,000,000 SME و کشاورزان از XNUMX،XNUMX به XNUMX،XNUMX،XNUMX در روز (K) و حداکثر XNUMX،XNUMX،XNUMX کاهش هزینه پردازش سیستم پرداخت و تسویه بین بانکی (ZIPSS).

نتیجه گیری و توصیه ها

ویروس کرونا ویروس به یک بیماری همه گیر شدید تبدیل شده و چالش های جدی بسیاری را در سطح ملی ، منطقه ای و جهانی به وجود می آورد. عواقب ، حتی اگر محاسبه آنها دشوار باشد ، با توجه به گسترش سریع Covid-19 و اقدامات شدید انجام شده توسط کشورها به هر اندازه آنها در سراسر جهان ، انتظار می رود بسیار زیاد باشد.

حتی اگر کشورهای آفریقایی در حال حاضر نسبت به مناطق دیگر کمتر تحت تأثیر قرار بگیرند ، تأثیرات ناشی از تحولات جهانی یا شکسته شدن زنجیره های تأمین همچنان ممکن است منجر به تزلزل فعالیت های اقتصادی شود. در واقع ، وابستگی شدید اقتصاد آفریقا در مقابل اقتصادهای خارجی ، پیش بینی رشد اقتصادی منفی برای این قاره است که با از دست دادن متوسط ​​1.5 واحد رشد اقتصادی 2020 ارزیابی می شود.

علاوه بر این ، به دلیل عدم توانایی در تبدیل مواد اولیه خود برای پاسخگویی به تقاضای بالقوه کالاها و خدمات از کشور ، استفاده از مزیت اقتصادی از گسترش گسترده Covid-19 در سایر نقاط جهان عملاً غیرممکن است. بازارهای داخلی و بین المللی. آنها ممکن است با دشوارتر کردن تجارت ارزش افزوده ، به عنوان محدودیت دیگری در تحول تولید آفریقا عمل کنند.

صرف نظر از سناریوی خوش بینانه یا بدبینانه ، Covid-19 تأثیر مضر اقتصادی-اقتصادی بر آفریقا خواهد داشت.

توصیه

تأثیر اقتصادی-اجتماعی بحران Covid-19 واقعی است. بنابراین اطلاع رسانی در مورد تأثیرات و مشاوره سیاست گذاران برای تهیه و کاهش بهتر تأثیرات سوem همه گیر بسیار ضروری است.

در این راستا ، این مقاله توصیه های سیاست را به دو نوع ساختار می دهد: کسانی که به  وضعیت فوری و ii) آنهایی که مربوط به پیامدهای همه گیری هستند.

اقدامات فوری:
کشورهای آفریقایی باید:

 همه موارد مشکوک را به طور سیستماتیک بررسی کنید تا از تشخیص به موقع عفونت اطمینان حاصل کنید ، و تا آنجا که ممکن است ردیابی عفونت باشد و از تماس بین بیماران آلوده و جمعیت سالم جلوگیری شود.

 تمام جمعیت های آلوده در خانه و داخل مرزهای کشور را قفل کنید تا برای مدت کوتاهی گسترش یابد و ارزیابی کنید که آیا اقدامات حبس باید به طور گسترده تری اجرا شود:

ensure گزارش آمار بهداشتی و همکاری با WHO و مراکز کنترل و پیشگیری از بیماری های آفریقا ، برای اطمینان از نظارت شفاف بر بحران و حفظ اعتماد به نفس مردم به سیستم های بهداشت عمومی آفریقا ؛

budget بودجه آنها را اصلاح كنند تا اولویت در هزینه های سیستم های بهداشتی از جمله زیرساخت ها و تداركات مورد نیاز ، خرید محصولات دارویی و پزشکی ، تجهیزات و مواد و غیره باشد.

fund ایجاد صندوق اضطراری برای افزایش حمایت اجتماعی ، به ویژه هدف قرار دادن کارگران غیر رسمی که از حمایت اجتماعی برخوردار نیستند و ممکن است به شدت تحت تأثیر بحران قرار بگیرند.

funding افزایش بودجه تحقیقات پزشکی. تجربه نشان داده است که بین صندوق بیماری های همه گیر اختصاص داده شده به تحقیق و تولید واکسن ها تقریباً وجود ندارد و این از ظرفیت کشورها برای پاسخگویی در طی یک بیماری همه گیر جلوگیری می کند.

 همکاری با جامعه محلی ، دولت ها و کارآفرینان برای ایجاد یک رویکرد کل دولت فراتر از بحران سلامت و راه حل های ویژه برای مهار و درمان در زمینه محلی. پشتیبانی مالی ، دسترسی به داده ها و نظارتی برای پیگیری سریع مقیاس گذاری راه حل های نوآورانه را فراهم کنید.

sharing ترویج به اشتراک گذاری شفاف اطلاعات برای آگاهی دادن به شهروندان و محدود کردن انتشار اطلاعات جعلی31  mation ("اخبار جعلی")؛

institutions م institutionsسسات بهداشتی را برای مراقبت از جوامع مختلف آسیب دیده از جمله زنان ، جوانان ، سالمندان آماده کنید.

borrow برای حمایت از هزینه ها ، وام برای وجوه اضطراری را در بازار بین المللی در نظر بگیرید زیرا نرخ سود تجاری در حال حاضر پایین است. و ممکن است کشورها در نتیجه کاهش درآمد مالیاتی و هزینه های زیاد کسری مالی را تجربه کنند.

economic اقدامات اقتصادی و مالی را برای حمایت از بنگاه های اقتصادی ، مشاغل متوسط ​​و متوسط ​​و افراد به عنوان پاسخ به مشاغل موقت قطع شده برای حفاظت از فعالیت های اقتصادی مانند ضمانت بدهی بخش خصوصی انجام دهید.

 برای افزایش وام به مشاغل (و کاهش هزینه آنها) و تأمین نقدینگی بیشتر بانک های تجاری برای حمایت از فعالیت های تجاری ، از بانک های مرکزی درخواست کنید که نرخ بهره را کاهش دهند. هر کجا که لازم باشد،

بانکهای مرکزی باید به طور موقت و به دلیل شرایط اضطراری ، تجدید نظر در برخی اهداف (تورم کمتر از 3٪) را انجام دهند.

immediately بلافاصله از پرداخت سود سهام اعتبارات تجاری ، اوراق قرضه شرکتی ، پرداخت اجاره و فعال سازی خط نقدینگی برای بانک های مرکزی چشم پوشی کنید تا اطمینان حاصل شود که کشورها و مشاغل می توانند خرید کالاهای اساسی را بدون تضعیف بخش بانکی ادامه دهند.

 شروع بسته های محرک مالی برای به حداقل رساندن تأثیر همه گیری ویروس کرونا در اقتصاد ملی. محرک مالی را برای مودیان تحت تأثیر Covid-19 آماده کنید و تعلیق مالیاتی را در نظر بگیرید.

 پرداخت مالیات در بخشهای مهم و تأمین منابع محلی توسط بخش دولتی در پاسخ به بحران ، از SME ها و سایر مشاغل پشتیبانی می کند

plans برنامه های پرداخت بدهی خارجی و شرایط اطمینان از سرویس دهی روان بدهی ، از جمله تعلیق پرداخت نرخ بهره برای زمان بحران ، که 44 میلیارد دلار برای سال 2020 برآورد شده است ، و تمدید احتمالی مدت زمان برنامه ، دوباره مذاکره کنید.

 خواستار آتش بس با شورشیان و گروه های مسلح برای اطمینان از عدم ایجاد حواس پرتی در تلاش ها برای مهار بیماری همه گیر شوید. Covid-19 در مرحله ای قرار می گیرد که برخی از مناطق در حال حاضر با چالش های شکننده ، درگیری و خشونت روبرو هستند به دلیل تروریسم ، بی ثباتی سیاسی و / یا تغییرات آب و هوایی. به عنوان مثال ، حمله اخیر توسط گروه مسلح بوکو حرام در چاد که منجر به کشته شدن حداقل 92 سرباز در 25 مارس شد.

AUC باید:

 مذاکرات یک طرح بلند پروازانه برای لغو بدهی خارجی آفریقا (236 میلیارد دلار) را رهبری کنید. اولین مرتبه بزرگی ، فراخوان ابی احمد ، نخست وزیر اتیوپی برای بسته کمک 150 میلیارد دلاری به عنوان بخشی از بسته مالی اضطراری COVID-19 آفریقا است.

through از طریق آفریقا CDC تمام تلاش ها را برای بسیج آزمایشگاه ، نظارت و سایر پاسخ های پشتیبانی در صورت درخواست هماهنگ کنید و اطمینان حاصل کنید که تجهیزات پزشکی به بیشترین نیازها می روند.

diplomatic اقدامات دیپلماتیک خود را برای صحبت یک صدا در مجامع بین المللی به عنوان صندوق بین المللی پول ، بانک جهانی ،

جلسات سازمان ملل ، جی 20 ، اتحادیه اروپا و اتحادیه اروپا و مشارکت های دیگر.

efforts هماهنگی تلاش های سیاست گذاران ، جوامع اقتصادی منطقه ای و جامعه بین المللی برای اولویت بندی مداخلات در بیشتر کشورهای آسیب پذیر که بیشتر در معرض شوک های خارجی در تجارت هستند ؛

solid همبستگی ، همکاری ، پشتیبانی مکمل ، پشتیبانی متقابل و یادگیری همسالان را در بین کشورهای عضو ارتقا دهید. اقدامات احتمالی ، در همکاری با RECs: ایجاد رصدخانه ای در مورد پاسخ سیاست های بهداشتی و اقتصادی جبهه اقتصادی به Covid-19 ؛

 جلوگیری از معامله در اجرای اقدامات پیشگیرانه ، با اطمینان از بسته شدن مرزها به بحران غذایی منجر نمی شود ، به ویژه در آفریقای غربی که تأمین غذا در آن کم است و کشورها به واردات محصولات غذایی اساسی مانند برنج و گندم از آسیا.

specific توجه ویژه به وضعیت حقوق بشر پناهندگان و مهاجران ، جایی که پیاده سازی فاصله اجتماعی ممکن است دشوارتر باشد در حالی که آنها در برابر بحران آسیب پذیر تر هستند. و

 ایجاد مکانیزم های هماهنگی برای شناسایی و نظارت بر شیوع شیوع ، نقشه برداری از پاسخ سیاست ها توسط کشورهای عضو جداگانه و در داخل RECs ، هماهنگی اقدامات دیپلماتیک برای شنیدن صدای آفریقا در صحنه جهانی ، به ویژه برای تسویه بدهی.

جوامع اقتصادی منطقه ای باید:

• ایجاد مکانیزم های هماهنگی برای شناسایی شیوع شیوع ، ترسیم پاسخ های سیاسی توسط هر یک از اعضای عضو در REC ؛ و

• در صورت لزوم ، به طور مشترک سیاست های پولی و مالی را برای افزایش منابع و توانایی دولت ها برای انجام سیاست های ضد دوره ای ، توسعه دهید.

اقدامات پس از همه گیری

کشورهای آفریقایی به شدت در معرض شوک های خارجی قرار دارند. برای تغییر الگوی تجارت کشورهای آفریقایی در داخل خود و سایر کشورهای جهان به ویژه با چین ، اروپا ، ایالات متحده آمریکا و سایر کشورهای در حال ظهور ، تغییر پارادایم مورد نیاز است. آفریقا باید همه گیر کنونی Covid-19 را به فرصتی برای ترجمه توصیه های سیاست تحول تولید در تحول تولید تبدیل کند.

در پویایی توسعه آفریقا (AfDD) 2019 شرح داده شده است: 2019: دستیابی به تحول تولیدی به منظور ایجاد اقتصادی مقاوم در برابر شوک های خارجی و دستیابی به توسعه پایدار.

بنابراین ، به کشورهای آفریقایی توصیه می شود:

by با تقویت ظرفیت تولید بخش خصوصی آفریقا برای تبدیل مواد اولیه به صورت محلی ، اقتصاد خود را متنوع و متحول کنند. این امر همچنین باعث بهبود بسیج منابع داخلی و کاهش وابستگی قاره به جریان های مالی خارجی می شود که در حدود 11.6٪ از تولید ناخالص داخلی آفریقا در مقایسه با 6.6٪ از تولید ناخالص داخلی اقتصادهای در حال توسعه است.

production افزایش تولیدات کشاورزی و تقویت زنجیره های ارزش غذایی برای تأمین مصرف داخلی و قاره ای. آفریقای جنوبی و صحرای آفریقا تقریباً 48.7 میلیارد دلار در واردات مواد غذایی خرج کرده است (17.5 میلیارد دلار برای غلات ، 4.8 میلیارد دلار برای ماهی و غیره) ، بخشی از آن می تواند برای کشاورزی پایدار آفریقا سرمایه گذاری شود (FAO ، 2019) . تلاش تانزانیا در زمینه خودکفایی در برنج و ذرت قابل تقدیر است و نمونه ای از آن برای سایر کشورهای آفریقایی است.

 امضای کامل و تصویب آژانس پزشکی آفریقا (AMA) و ایجاد مشارکت منطقه ای خصوصی و خصوصی برای تولید محصولات پزشکی و دارویی به منظور کاهش واردات آفریقا و اطمینان از کنترل کیفیت بالای تولید.

ways راه های ابتکاری هزینه برای سلامت را تنظیم کنید: دولت ها باید سرمایه گذاری هایی را تقویت کنند که سیستم های بهداشتی را تقویت می کنند تا درمان سریعتر و مهار آنها امکان پذیر شود.

resources منابع داخلی کافی را برای سلامتی بسیج کنید تا سیستم های بهداشتی بتوانند نیازهای خدمات بهداشتی از جمله از بین بردن بیماری های سنگین ، پیشگیری و مدیریت شیوع را در قاره برآورده کنند.

revolution استفاده از انقلاب دیجیتال برای تبدیل اقتصاد آفریقا برای دستیابی به دستور کار 2063 و رسیدگی به بیکاری جوانان ، و امکان اجرای اقدامات پیشگیری (به عنوان مثال کار از راه دور برای کارگران یقه سفید). و

the سرعت بخشیدن به اجرای منطقه آزاد تجاری قاره و مitutionsسسات مالی برای دستیابی به صنعتی شدن در اسرع وقت.

AUC باید:

- سیستم های حفاظت از سلامت و اجتماعی کشورهای آفریقایی را مجدداً در معرض خطر قرار دهید.

promoting ترویج تحول تولیدی و توسعه بخش خصوصی برای تبدیل کالاهای محلی آفریقا.

 با اقتصادهای OECD مذاکره کنید که بسته محرک مالی که آنها اجرا می کنند ، در بازگرداندن زنجیره های ارزش جهانی به OECD تأثیر جهانی ندارد ، بنابراین استراتژی های تحول تولید آفریقا را تضعیف می کند.

 مذاکره برای یافتن اضافی برای تأمین نیازهای کشورهای عضو ، به ویژه از صندوق بین المللی پول ، که آماده است برای کمک به اعضای خود 1 تریلیون دلار وام بدهد ، هدایت شود. این ابزارها می توانند به ارزش 50 میلیارد دلار برای اقتصادهای در حال ظهور و در حال توسعه تأمین شوند. حداکثر 10 میلیارد دلار می تواند از طریق تسهیلات مالی اعطایی ، که نرخ بهره صفر دارند ، در اختیار اعضای کم درآمد قرار گیرد.

sure اطمینان از پاسخ جهانی برای هماهنگی تداوم ورود مالی به آفریقا ، از جمله حواله ، سرمایه گذاری مستقیم خارجی ، سرمایه گذاری اوراق بهادار ، سرمایه گذاری در اوراق بهادار ، به ویژه با ارتقا a بستری برای گفتگوی سیاست که دولت های آفریقا ، شرکای جهانی آنها و همچنین بخش های خصوصی را جمع آوری می کند. بازیگرانی که می توانند در تبلیغ بحران اقتصادی و اقتصادی سهیم باشند.

 حمایت از کشورها در تلاش برای بهبود بسیج منابع داخلی و مبارزه با جریان های مالی غیرقانونی برای تأمین هزینه های توسعه خود. و

 تدوین و پیگیری دستور کار تحول تولیدی در میان مدت توسط کشورهای عضو ؛

osition تغییر موقعیت آفریقا برای استفاده کامل از تغییراتی که در نتیجه بحران covid-19 اتفاق خواهد افتاد ، زیرا اقتصادهای بزرگ احتمالاً مراکز تولید خود را با انتقال بخشی از آنها به مناطق دیگر با تجهیز جوانان به مهارت های مورد نیاز برای جذب چند ملیتی متنوع می کنند. شرکتها (MNE) و سایر فعالان تجارت جهانی. این امر همچنین از مزیت تقویت تحول محلی و انتقال م ofثر فناوری در زمینه AfCFTA برخوردار است. ویروس کرونا نشان داده است که چین به دلیل نیروی کار ارزان و دارای صلاحیت ، تنها قطب تولید جهانی است.