هواپیمایی نورس آتلانتیک نباید اشتباهات نروژی را تکرار کند

هواپیمایی نورس آتلانتیک نباید اشتباهات نروژی را تکرار کند
هواپیمایی نورس آتلانتیک نباید اشتباهات نروژی را تکرار کند
نوشته شده توسط هری جانسون

اعتماد به نفس مصرف کننده در کمترین میزان خود قرار دارد و مسافران به دلیل افزایش نیاز به اعتماد و اطمینان به برند خود وفادار می مانند

  • ایرلاین های Atlantic Atlantic Airways باید از اشتباهی که نروژی در صورت زنده ماندن مرتکب شد یاد بگیرند
  • اشتیاق کمی برای تعطیلات طولانی مدت وجود دارد ، فقط 36٪ از افرادی که مایل به سفر به خارج از قاره ای هستند که در آن زندگی می کنند
  • مسیرهای طولانی مدت نمی توانند سود کافی برای پشتیبانی از کرایه های پایین و جذاب را داشته باشند

فقط دو ماه پس از آنکه نروژی در ژانویه 2021 فعالیت طولانی مدت خود را متوقف کرد ، یک تازه وارد به بازار ، ایرلاین های آتلانتیک نورس، قصد دارد جایگزین شود و تلاشهای نروژی را برای شکستن مدل تجاری ارزان قیمت تجارت فرامنطقه ای بهبود بخشد.

راه اندازی با یک استراتژی که یک شرکت هواپیمایی مستقر از آن به ویژه در دوره نقاهت COVID-19 عقب نشینی کرده است ، اقدامی خطرناک است و نورث آتلانتیک ایرویز باید از خطایی که نروژی مرتکب شد برای زنده ماندن یاد بگیرد.

اعتماد به نفس مصرف کننده در کمترین زمان خود قرار دارد و مسافران به دلیل افزایش نیاز به اعتماد و اطمینان به برند خود وفادار می مانند. در حال حاضر اشتیاق کمی برای تعطیلات طولانی مدت وجود دارد ، زیرا ، طبق آخرین داده ها ، فقط 36٪ از مردم مایل به سفر به خارج از قاره ای هستند که در آن زندگی می کنند. در حالی که ممنوعیت سفر از اروپا به ایالات متحده هنوز برقرار است ، شرکت هواپیمایی جدید ممکن است در کوتاه مدت جذب کمی کند.

نروژیدلیل اصلی عدم موفقیت این شرکت از نظر عملیات کم هزینه طولانی مدت این است که مدل ارزان قیمت برای مسافت طولانی مناسب نیست - این مسیرها نمی توانند سود کافی برای پشتیبانی از کرایه های جذاب و پایین را داشته باشند. شرکت های مخابراتی با سرویس کامل اکنون با ارائه گزینه های کم هزینه وارد این بازار می شوند. این کار نوعی مسافر را به خود جلب می کند که ممکن است قبلاً فکر پرواز به این روش را نداشته باشد و به دلیل افزایش استاندارد خدمات و برنامه های وفاداری فریبنده ، می تواند مشتری وفادار شود. این رقابت افزایش یافته ، کار را برای تازه وارد نیز دشوارتر خواهد کرد.

اگر می خواهد زنده بماند ، نورث آتلانتیک ایرویز باید مدل تجاری خود را تغییر دهد. تنها راهی که شرکت های حمل و نقل کامل می توانند در این بازار ارزان قیمت موفق شوند به دلیل ارائه کابین های تجاری و درجه یک با بازده بالا است که باعث سودآوری پروازها می شود. نورسیان آتلانتیک برای اینکه بهترین شانس موفقیت را به خود بدهد ، باید این مسئله را در نظر بگیرد و از اشتباهی که نروژی مرتکب شده است - یعنی نداشتن چنین کابین ها - بیاموزد.

چه چیزی را از این مقاله باید حذف کرد:

  • Norse Atlantic Airways must learn from the mistake that Norwegian made if it is to surviveThere is little appetite for long-haul holidays, with just 36% of people willing to travel out of the continent they reside inLong-haul routes cannot turn enough profit to support low, attractive fares.
  • راه اندازی با یک استراتژی که یک شرکت هواپیمایی مستقر از آن به ویژه در دوره نقاهت COVID-19 عقب نشینی کرده است ، اقدامی خطرناک است و نورث آتلانتیک ایرویز باید از خطایی که نروژی مرتکب شد برای زنده ماندن یاد بگیرد.
  • This will attract a type of traveler that may not have considered flying this way before and could have the potential to become loyal customers due to an increased standard of service and enticing loyalty programs.

<

درباره نویسنده

هری جانسون

هری جانسون ویراستار وظیفه بوده است eTurboNews برای بیش از 20 سال او در هونولولو، هاوایی زندگی می کند و اصالتاً اروپایی است. او از نوشتن و پوشش اخبار لذت می برد.

به اشتراک گذاشتن برای...