افزایش انعطاف پذیری گردشگری در حین پیشبرد رشد پایدار

در مقیاس جهانی، این موضوع به موضوع انعطاف پذیری با رشد پایدار به ویژه در صفحه داخلی کشوری که او نماینده آن است تبدیل می شود.

وزیر بارتلت امروز این ارائه چشمگیر را به پارلمان جامائیکا ارائه کرد.

ارزش خواندن دارد و ممکن است الگویی برای بسیاری از حوزه های قضایی دیگر باشد.

ارائه بحث بخش 2023/2024

باز کردن

خانم سخنگو، افتخار بزرگی است که برای سی و چهارمین بار به عنوان نماینده منتخب مردم کشور زیبای ما، جامائیکا، در این خانه برجسته صحبت کنم. من افتخار می‌کنم که طولانی‌ترین وزیر فعال کابینه هستم و با وجود اینکه ۴۳ سال از اولین انتخابم می‌گذرد، هنوز هم همان احساس غرور و وظیفه‌ای را دارم که برای اولین بار به این تالارهای مقدس قدم گذاشتم. خانم رئیس مجلس، من این مسئولیت را بسیار جدی می‌پذیرم و این را مایه افتخار می‌دانم که در این مقام به موکلان خود خدمت کنم.

ابتدا از خداوند متعال صمیمانه سپاسگزاری می نمایم که به من سلامتی و توان لازم برای انجام وظایف محوله را با نهایت فداکاری و تلاش عطا فرمود. من از این نعمت سپاسگزارم که باعث شد بتوانم مسئولیت هایم را به نحو احسن انجام دهم.

علاوه بر این، مفتخرم که به عنوان وزیر گردشگری و رهبر تجارت دولتی خدمت کنم. این سمت ها گواهی بر اعتماد و اطمینانی است که نخست وزیر محترم اندرو هولنس برای خدمت به کشورم در این نقش های حیاتی به من داده است. برای این، خانم رئیس، من عمیقا سپاسگزارم و متعهد می‌شوم که برای حفظ اعتماد رهبرم و هموطنان جامائیکایی به من به کار خستگی ناپذیر ادامه دهم.

من صمیمانه از شما خانم رئیس مجلس به خاطر تعهد تزلزل ناپذیر شما در اداره امور پارلمانی کشورمان با چنین مهارت و فداکاری استثنایی تشکر می کنم. همچنین می‌خواهم از منشی و کارکنان کوشا این مجلس محترم که نقش ارزنده‌ای در تضمین عملکرد صحیح فرآیندهای قانونگذاری ما داشته‌اند، تشکر کنم.

خانم رئیس مجلس، من نمی توانم از قدردانی بی حد خود از همسر عزیزم که 50 سال سابقه داشته، کارمن، و پسر، عروس و نوه هایم که منابع همیشگی قدرت و حمایت من در طول سال ها بوده اند، اغراق کنم. من واقعاً خوشحالم که چنین خانواده دوست داشتنی و دلسوزی دارم که همیشه باد زیر بال های من بوده اند.

همچنین می‌خواهم از کارکنان خود در وزارت گردشگری، از جمله اعضای تیم شخصی‌ام، و همچنین راننده و مشخصات امنیتی‌ام که تعهد بی‌وقفه و سخت‌کوشی آنها در انجام وظایفم مؤثر بوده است، تشکر ویژه کنم. حداکثر بهره وری

خانم رئیس مجلس، همچنین می‌خواهم از همکاران ارجمندم در دولت، به‌ویژه کسانی که خستگی ناپذیر برای تأثیر مستقیم بر بخش گردشگری تلاش می‌کنند، قدردانی کنم. من واقعاً از تلاش و فداکاری آنها که به رشد و موفقیت این صنعت حیاتی کمک شایانی کرده است سپاسگزارم.

به من اجازه دهید از همکارانم در مجلس نیز تشکر کنم. همه ما با هم به نفع جامائیکا کار می کنیم، حتی اگر از دیدگاه های مختلف به مسائل نگاه کنیم. همچنین باید از این فرصت برای احترام ویژه به سخنگوی مخالفان در امور گردشگری، سناتور جانیس آلن، استفاده کنم و از او به خاطر مشارکت وجدانی اش با وظایف محول شده تشکر کنم.

این بخش به دلیل تلاش مجدانه شرکای صنعت گردشگری ما و تلاش های پرتلاش تیمی که من افتخار رهبری آن را دارم، موفقیت بزرگی را تجربه کرده است. خانم سخنگو، من از دبیر دائمی خود، خانم جنیفر گریفیث صمیمانه تشکر می کنم. رؤسای نهادهای عمومی مربوطه در داخل وزارتخانه؛ اعضای هیئت مدیره آنها؛ مدیران اجرایی آنها و همه کارمندان شگفت انگیز ما.

خانم رئیس، من می‌خواهم به‌ویژه از رئیس انجمن هتل‌ها و جهانگردی جامائیکا (JHTA)، آقای رابین راسل، و تیم اجرایی او برای همکاری و حمایتی که در سال گذشته ارائه کرده‌اند تشکر کنم. من همچنین می‌خواهم از سلف او، آقای کلیفتون ریدر، به‌خاطر مشارکت فوق‌العاده‌اش در سال مالی گذشته و رهبری مؤثرش در حفظ این بخش در یکی از سخت‌ترین زمان‌ها در تاریخ این صنعت، قدردانی کنم.

همچنین می‌خواهم به بسیاری از افرادی که در هدایت صنعت در آن زمان‌های بسیار چالش‌برانگیز کمک کردند و به نه تنها بهبودی عظیم، بلکه رونق پس از بهبودی که امروز در حال تجربه آن هستیم، کمک کردند. ستایش ها برای اعضای کارگروه بازیابی گردشگری COVID-19 که در اوایل سال 2020 در اوج این همه گیری ایجاد شده است. یک تشکر بزرگ از:

• جنیفر گریفیث

• عمر رابینسون

• جان لینچ

• ایان عزیز

• گادفری دایر

• دلانو سیورایت

• پروفسور اندرو اسپنسر

• پروفسور گوردون شرلی

• جان بایلز

• دکتر کری والاس

• دونوان وایت

• Josef Forstmayr

• جوی رابرتز

• کوین هندریکسون

• نیکولا مدن گریگ

• شین مونرو

• فیلیپ هوفر

• آنوپ چاندیرام

• آدام استوارت

• وین کامینگز

• ایتون هابارد

• جان بیلی

• مایکل مک موریس           

• مرلین باروز

• مایکل کمپبل

• فرد اسمیت

• مشاور مایکل بلناویس

• جنیفر باگ

• دانیل کارزین

• ولما واکر ریکتز

• پروفسور لوید والر

• فرناندو ویستراین

• دیوید دابسون

• دوون میچل

• آستلی شیکس

• پریم متانی

• جردن سامودا

• ویلفرد باگالو

• جسیکا شانون

در نهایت، و در واقع از اهمیت یکسانی برخوردار است. تشکر ویژه ای از رای دهندگانم در ایست سنترال سنت جیمز، شوراها و تیم مدیریتم. من از حمایت وفادارانه آنها در این سالها بسیار سپاسگزارم.

خانم اسپیکر، که برای بیش از دو دهه به مردم ایست سنترال سنت جیمز خدمت کرده‌ام، به پیشرفت ما در کنار هم بسیار افتخار می‌کنم. تنها در سال گذشته، ما 13 میلیون دلار در بورسیه تحصیلی برای دانش آموزان استثنایی در حوزه انتخابیه، از طریق برنامه بورسیه من سرمایه گذاری کردیم. این دانشگاه در سال 1999 تأسیس شد و بر اساس عملکرد در نمایه خروج اولیه (PEP) و قبلاً آزمون موفقیت پایه ششم (GSAT)، علاوه بر آزمون مهارت پیشرفته کارائیب (CAPE) و سایر رشته های تحصیلی، بورسیه تحصیلی اعطا می کند. من از اینکه ما ذینفعانی داریم که تحصیلات خود را ادامه می دهند و حرفه خود را به خوبی انجام می دهند، نه تنها در جامائیکا، بلکه در چین، ژاپن، اسپانیا و البته ایالات متحده، کانادا و بریتانیا بسیار هیجان زده هستم. مایه خوشحالی بود، خانم سخنگو، که در طول سال ها با این دستاوردها ملاقات کردم!

خانم سخنران، من همچنین خوشحالم که به اشتراک بگذارم که قرار است امسال یک مرکز جدید توسعه در دوران کودکی برای نوآوری در سنت جیمز شرقی سنترال ساخته شود. این تسهیلات پیشرفته در یک سال تکمیل می‌شود و صرفاً با مشارکت شرکت‌ها، بنیادها و افراد سخاوتمندانه از اینجا و خارج از کشور تامین می‌شود.

خانم سخنگو، من متعهد به کار خستگی ناپذیر هستم تا اطمینان حاصل کنم که سنت جیمز ایست سنترال یک حوزه انتخابیه نمونه است. من مدیون کارکنان فداکارم در هر سطحی در حوزه انتخابیه هستم که تعهد و اشتیاق آنها بسیار ارزشمند بوده است. بنابراین، مجدداً از تیمم، بویژه ادز لاله ها، برای حمایت مداوم آنها در بهبود زندگی در حوزه انتخابیه، صمیمانه قدردانی می کنم.

جریان ارائه

خانم سخنران، ارائه امروز من در دو بخش انجام خواهد شد. اول، من بر وضعیت صنعت، از جمله سهم گردشگری در جامائیکا، چالش ها و بسیاری از موفقیت ها تمرکز خواهم کرد. سپس خط مشی‌ها، برنامه‌ها و فعالیت‌هایی را که برای فعال کردن بخش گردشگری ما برای باقی ماندن نیروی محرکه اقتصاد جامائیکا در دوران پس از کووید-19 انجام می‌شود، تشریح خواهم کرد.

تنظیم مرحله

خانم سخنگو، اگر تا به حال صنعتی وجود داشته باشد که بتواند کشور ما، جوامع ما و زندگی و معیشت مردم جامائیکا را به سمت بهتر تغییر دهد، آن صنعت گردشگری است.

به گفته مؤسسه برنامه ریزی جامائیکا (PIOJ)، افزایش انعطاف پذیر گردشگری از رکود طولانی ناشی از COVID-19 تا تبدیل شدن به محرک اصلی بهبود اقتصادی جامائیکا پس از همه گیری در هفت فصل اخیر متوالی شود، بر آنچه قبلاً می دانستیم تأکید می کند. - که این صنعت چند بعدی عامل قدرتمند تحول اقتصادی است.

به من اجازه دهید، خانم سخنران، سهم عظیم گردشگری در جامائیکا را شرح دهم.

خانم سخنگو، سال 2022 سال بسیار خوبی بود. نه تنها گردشگری با نرخ بی سابقه ای بازگشت، بلکه صنعت گردشگری نیروی محرکه بهبود اقتصادی پس از همه گیری کل کشور بوده است.

ارقام PIOJ این را کاملاً روشن می کند، خانم رئیس. من مشتاق زیاده‌روی شما هستم زیرا چند واقعیت مهم را برجسته می‌کنم:

• دوره ژانویه تا دسامبر 2022 نشان داد که تولید ناخالص داخلی (GDP) 5.1 درصد نسبت به سال 2021 افزایش یافته است. این نشان دهنده افزایش ارزش افزوده واقعی برای صنعت تولید کالا به میزان 2.1 درصد و صنعت خدمات به میزان 6.0 درصد برای سال 2022 است. دوره زمانی. 

• برای سال 2022، رشد تخمینی ارزش افزوده واقعی برای صنعت هتل‌ها و رستوران‌ها در مقایسه با سال 48.9، 2021 درصد بود. این شاهکار زمانی که در نظر بگیریم که در سال 2021 این صنعت به تازگی بهبود خود را از تأثیر کووید-کووید آغاز کرده بود، قابل توجه‌تر است. 19 همه گیری.

• بخش گردشگری به طور قابل توجهی به رشد کل اقتصاد و سایر صنایع مانند صنعت کشاورزی، جنگلداری و ماهیگیری کمک کرده است که تخمین زده می شود 9.0 درصد رشد داشته باشد. این بهبود منعکس کننده تأثیر افزایش تقاضا، به‌ویژه از سوی بخش گردشگری است که در نتیجه با کاهش اقدامات قبلاً اجرا شده COVID-19 رشد کرد.

• در سال 2022، جامائیکا پذیرای حدود 3.3 میلیون بازدیدکننده بود که افزایش 117 درصدی نسبت به سال 2021 را نشان می‌داد و درآمد ارزی تخمینی آن حدود 3.7 میلیارد دلار آمریکا بود.

• درآمد سال 2022 در مقایسه با سال 71.4، زمانی که درآمد ما بالغ بر 2021 میلیارد دلار بود، 2 درصد افزایش را نشان داد.

• از ژوئن 2019، ورودی های ماهانه توقفگاهی شروع به پیشی گرفتن از ارقام سال 2022 کردند و بنابراین انتظار می رود که سال 2023 بهبودی کامل را در ارقام سالانه ما نشان دهد، پیش از برآوردهای قبلی مبنی بر اینکه بهبودی کامل در سال 2024 اتفاق می افتد، با پیش بینی 3.8 میلیون بازدید کننده و خارجی. درآمد مبادله ای 4.1 میلیارد دلار آمریکا.

• خبر بهتر، خانم رئیس، پیش‌بینی می‌شود که تولید ناخالص داخلی واقعی اقتصاد در بازه زمانی بین ژانویه تا مارس 3.0 بین 5.0 تا 2023 درصد در مقایسه با ژانویه تا مارس 2022 رشد کند.

• انتظار می رود که رشد توسط عملکرد قوی تا حدی توسط هتل ها و رستوران ها هدایت شود.

• برای دوره ژانویه تا مارس 2023، تخمین زده می شود که جامائیکا از 1.185 میلیون بازدیدکننده استقبال کرده است که نشان دهنده رشد 94.4 درصدی در مقایسه با دوره مشابه در سال 2022 است.

• پیش‌بینی می‌شود عملکرد تولید ناخالص داخلی در سال مالی 2023/24 با ادامه عملکرد قوی در ورودی‌های توقفگاهی، که با افزایش ظرفیت اتاق و تشدید تلاش‌های بازاریابی تسهیل می‌شود، هدایت شود.

• برای دوره ژانویه تا سپتامبر 2022، جامائیکا 8.6 میلیارد ژانویه در مالیات اتاق اسکان مهمان (GART) و مالیات مصرف عمومی (GCT) در مقایسه با سال 2021 که این مجموعه ها 3.7 میلیارد ژانوی بود، به دست آورد که نشان دهنده افزایش 139.2 درصدی است. مجموعه‌های GCT و GART 2022 به میزان 2019 درصد از مجموعه‌های سال 16.2 فراتر رفتند، زمانی که تقریباً 7.4 میلیارد دلار جین که از GCT و GART جمع‌آوری شد.

• سرمایه گذاری ها به رونق خود ادامه می دهند و باعث بهبود گردشگری می شوند. طی 4 سال گذشته، سرمایه گذاری های گردشگری 20 درصد از کل سرمایه گذاری مستقیم خارجی جزیره را تشکیل داده است. برای 5 تا 10 سال آینده، چندین پروژه سرمایه گذاری آتی وجود دارد که شاهد 15,000 تا 20,000 اتاق جدید با سرمایه گذاری هایی به ارزش 4 تا 5 میلیارد دلار آمریکا خواهیم بود.

• برای سال تقویمی 2022، درآمد دولت، از بخش گردشگری، از طریق هزینه‌های TEF، هزینه‌های فرودگاهی و مالیات، تقریباً 40.6 میلیارد J$ بود.

خانم رئیس مجلس، در سال مالی گذشته، وزارت من، نهادهای عمومی و شرکای گردشگری ما همچنان بر چارچوبی که پس از بیماری همه گیر برای یک محصول گردشگری احیا شده که قابل دوام، عادلانه است و فرصت هایی را برای همه ایجاد می کند، ایجاد کرده اند، ادامه می دهند.

همانطور که ارقام فوق نشان می دهد، خانم رئیس، گردشگری بزرگترین محرک رشد و شکوفایی اقتصادی جامائیکا در سال های آینده خواهد بود و کاملاً مهم است که شما از کاری که ما در یک سال گذشته در جهت تغییر موقعیت انجام داده ایم آگاه باشید. این بخش برای دستیابی به نرخ رشد بالاتر، گسترش بهتر مزایای گردشگری به هر جامائیکایی و پیوندهای قوی تر در سراسر بافت اقتصادی این جزیره زیبا.

خانم سخنگو، دامنه وسیع اقتصادی گردشگری همیشه به راحتی قابل درک نیست. این بسیار بیشتر از ورود بازدیدکنندگان، درآمد، حمل و نقل هوایی و سرمایه گذاری های چند میلیون دلاری است. همانطور که از من شنیده اید، بارها و بارها، ما مجموعه ای از قطعات متحرک هستیم که باید به طور یکپارچه با هم ترکیب شوند تا تجربه ای را ایجاد کنیم که به جهان می فروشیم و افراد زیادی هستند که به ایجاد این تجربه بازدیدکننده کمک می کنند - کارگران هتل. ، کشاورزان، فروشندگان صنایع دستی، اپراتورهای تور، باربران کلاه قرمز، اپراتورهای کالسکه قراردادی و کارگران جاذبه‌ها، فقط به نام چند مورد.

با این حال، حتی وقتی آن را به این شکل توضیح می‌دهیم، مفهوم یک اکوسیستم گردشگری یکپارچه، که صدها هزار جامائیکایی از آن سود می‌برند، به طور کامل درک نشده است.

صنعت گردشگری جامائیکا از رشد و موفقیت قابل توجهی برخوردار است. با این حال، پیشرفت باید شامل همه باشد. بنابراین، امروز، خانم رئیس مجلس، من به شما توضیح خواهم داد که چگونه وزارت گردشگری و نهادهای عمومی آن در حال انجام این امر هستند. ما نه تنها معماری را برای یک محصول گردشگری پیشرفته و متنوع، بلکه سیاست‌ها، برنامه‌ها و ابتکاراتی را نیز در نظر گرفته‌ایم تا اطمینان حاصل کنیم که جامائیکایی‌ها در تمام سطوح جامعه می‌توانند از بخش بزرگ‌تری از کیک گردشگری لذت ببرند.

خانم سخنگو، ما هستیم: 

• ارتباط مستقیم کشاورزان کوچک با خریداران در صنعت گردشگری به میزان صدها میلیون دلار.

• ارتقاء مهارت و صدور گواهینامه هزاران کارگر گردشگری و دانش آموزان دبیرستانی از طریق برنامه های رایگان ارائه شده توسط مرکز نوآوری گردشگری جامائیکا (JCTI) و شرکای محلی و بین المللی آن.

• ارائه درآمد بازنشستگی مطمئن برای کارگران گردشگری خود از طریق طرح بازنشستگی کارگران گردشگری (TWPS) که بازی را تغییر می دهد.

• کمک به کارگران گردشگری با مسکن مناسب و مقرون به صرفه. از جمله تلاش از طریق مشارکت با سرمایه گذاران هتل، برای ساخت بیش از 2,500 خانه برای کارگران هتل؛

• پرورش شرکت های جدید و تازه تاسیس در بخش گردشگری از طریق انکوباتور نوآوری گردشگری.

• تسهیل فرصت‌های بازاریابی ارزشمند برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​گردشگری (SMTEs) از طریق رویدادهای سالانه شبکه پیوندهای گردشگری (TLN)، مانند کریسمس در جولای و شبکه‌های سرعت، که بستری را برای صدها تولیدکننده و کارآفرین محلی فراهم می‌کند تا با مهمان‌نوازی درگیر شوند. بخش و شرکت جامائیکا.

• ادامه به روز رسانی سواحل در سراسر جزیره از طریق برنامه ملی توسعه سواحل، که دسترسی افراد محلی و بازدیدکنندگان را به فضاهای تفریحی با کیفیت تضمین می کند. در این راستا، من خوشحالم که به صورت ثبتی اعلام کنم که سه ساحل عمومی درجه یک جهانی برای سال آینده، 2024، به نفع مردم جامائیکا و بازدیدکنندگان تکمیل خواهد شد.

• از طریق برنامه Spruce Up Jamaica، ما پروژه های توسعه اجتماعی کوچک اما متمرکز را در هر حوزه انتخابیه تأمین می کنیم، با 3 میلیون دلار در سال، به ازای هر حوزه انتخابیه. خانم رئیس، من خوشحالم که بگویم با توجه به موفقیت عظیم این برنامه، ما به سمت افزایش بودجه به 4 میلیون دلار برای هر حوزه انتخابیه حرکت کرده ایم!

• از طریق Spruce Up نیز، ما انگیزه ای برای ارتقای زیبایی شناسی نگریل خواهیم دید. جامعه ای که درآمدها و مشاغل بسیار زیادی را به جامائیکا ارائه می دهد.

• خانم سخنگو، این درآمدها و مزایای گردشگری است که کمک بزرگی به تضمین اینکه دولت می تواند به بهبود مدارس، درمانگاه ها، بیمارستان ها، جاده ها، نیروی پلیس، آتش نشانی و تمام خدماتی که ما رشد کرده ایم، ادامه دهد، کمک می کند. مسلم است.

• خانم سخنگو، این گردشگری است که به طور مستقیم و غیرمستقیم به استخدام بیش از 350,000 جامائیکایی در هتل‌ها، ویلاها، جاذبه‌ها، رستوران‌ها، بانک‌ها و سایر مؤسسات مالی، حمل‌ونقل زمینی، ساخت‌وساز، فرودگاه‌ها، بنادر کروز، گمرک ما کمک می‌کند. مهاجرت، محوطه سازی، نظافت خیابان ها، معادن معدن، حمل و نقل، خرده فروشی، تولید، کشاورزی، فرآوری کشاورزی، شیلات، سرگرمی، صنایع دریایی، بیمه، فناوری اطلاعات و این فهرست ادامه دارد.

همانطور که همیشه گفته ام، خانم رئیس مجلس، وقتی گردشگری پیروز می شود، همه ما برنده هستیم. این به معنای مشاغل بیشتر برای جامائیکایی هاست. فرصت های بیشتر برای کارآفرینان محلی؛ افزایش مصرف کالاها و خدمات محلی؛ و حفظ بیشتر دلار گردشگری.

چالش های بازیابی

خانم رئیس مجلس، بدون شک همه‌گیری جهانی کووید-19 و بهبود سریعی که اکنون از بهترین سال گذشته ما در سال 2019 فراتر رفته است، تعدادی از مسائل را مطرح کرده است که رشد و توسعه پایدار صنعت گردشگری و گردشگری را تهدید می‌کند. جامائیکا به طور کلی.

خانم رئیس مجلس، این مسائل عبارتند از:

• حفظ عرضه پایدار نیروی کار ماهر برای این بخش. جامائیکا که به عنوان یک چالش جهانی شناخته شده است، به ویژه تحت تأثیر این مشکل قرار گرفته است زیرا شرکای سرمایه گذاری داخلی و خارجی ما به دنبال استخدام کارگران محلی در سازمان های خود هستند تا بتوانند بازدهی را به دست آورند. بنابراین، موضوع این است که عرضه نیروی کار ماهر به طور مناسب با یک استراتژی جبران خدمات کاملاً توسعه یافته که برای جذب و حفظ بهترین نیروی کار طراحی شده است، هماهنگ شده است. دستیابی به این نوع هماهنگی مسیری برای حل یک موضوع بسیار فلج کننده برای صنعت است که با ادامه سرعت گسترش بخش بدتر خواهد شد. ما همچنان به پیشرفت های قوی در پر کردن برخی از شکاف ها از طریق تلاش های بخش خصوصی و دولتی ادامه می دهیم. با این حال، برخی از این مسائل همچنان پابرجا هستند و راه حل های نوآورانه باید به سرعت پیگیری شوند.

• به نظر می رسد که مشکلات لجستیک زنجیره تامین کاهش یافته است، خانم سخنگو، در هفته ها و ماه های اخیر. با این حال، گاه به گاه کمبود برخی مواد غذایی، کالاها، قطعات و تجهیزات در این بخش ادامه دارد و در نتیجه کیفیت محصول را به خطر می اندازد.

• تورم جهانی، چالش های زنجیره تامین جهانی و کمبود نیروی کار در بخش های خاص دست به دست هم داده و به روش های بی شماری از جمله دامن زدن به قیمت های بالاتر برای بسیاری از کالاها و خدمات، بر این بخش تأثیر می گذارد. قیمت بالای بلیط هواپیما، قیمت مواد غذایی و کالاهای بالاتر، هزینه نیروی کار بیشتر و هزینه های انرژی بالاتر همگی باعث افزایش قیمت برای مصرف کنندگان می شود.

• محدودیت‌های ظرفیت و مسائل مربوط به نظم عمومی نسبت به سال‌های قبل از همه‌گیری COVID-19 مهم‌تر است. خانم سخنگو، همه‌گیری و رونق کنونی در تعداد گردشگری، تعداد بیشتری از شهروندان ما را با ارائه کالاها و خدمات بی‌شماری به فضای گردشگری کشانده است. این از بسیاری جهات یک چیز بسیار خوب است. با این حال، در برخی فضاها، بی نظمی، جرم و جنایت و شیوه های ضعیف در ایجاد یک چالش بزرگ برای تضمین مقصد برای افراد محلی و بازدیدکنندگان رخنه کرده است. یک حادثه بد برای آسیب رساندن به مقصد برای ماه ها، اگر نه سال ها، طول می کشد. ما وظیفه داریم اطمینان حاصل کنیم که افرادی که وارد فضا می شوند از قوانین پیروی می کنند و به اهمیت نظم و قانون احترام می گذارند. شرکت توسعه محصولات گردشگری محدود (TPDCo) در همکاری با نیروهای امنیتی تلاش می کند تا به فضاهایی که کاملاً از کنترل خارج شده و به مقصد ما آسیب می زند نظم دهد. مهمتر از همه، این تلاش ها شامل منظم کردن بسیاری از اپراتورهای غیرقانونی خوش اخلاق و سخت کوش است که برای منطبق کردن آنها با قوانین و مقررات کشور ما به کمک نیاز دارند. هرچه جاذبه‌های ما منظم‌تر و قانونمندتر باشند، کسب‌وکار بیشتری به دست خواهند آورد و در نهایت مزایای بیشتری برای همه خواهند داشت. برای کسانی که مشتاق قانون شکنی مستمر و انجام انواع فعالیت های مجرمانه و نامناسب هستند، مراجع ذیربط طبق قانون با آنها برخورد خواهند کرد.

• خانم سخنگو، گسترش جاده و ارتفاق در مجرای مناطق استراحتگاهی اهمیت بیشتری پیدا کرده است زیرا بازدیدکنندگان بیش از گذشته زمان بیشتری را در ترافیک می گذرانند. نخست وزیر تعدادی از برنامه ها را برای آغاز توسعه این جاده ها از جمله بزرگراه ها تشریح کرده است. ما خوشحالیم که چندین پروژه زیرساختی راه در حال حاضر یا نزدیک به مراحل اولیه هستند و مشکلات ترافیکی را کاهش خواهند داد. این شامل پروژه 274.5 میلیون دلاری مونته‌گو بی‌پیمتر جاده، یک پروژه کنارگذر است که شامل ساخت 25 کیلومتر جاده و نهایی کردن توافقنامه 800 میلیون دلاری با شرکت مالی بین‌المللی برای توسعه بزرگراه چهار خطه جدید از رز هال است. در Montego Bay، سنت جیمز، به Mammee Bay، سنت آن. بزرگراه جدید چهار خطه، پس از تکمیل، نقاط پر ازدحام در Priory، Runaway Bay و Discovery Bay در سنت آن را دور خواهد زد. ما همچنین از طرح های پیشرفته برای ساخت جاده های فرعی در اطراف Hopewell و Lucea در محله هانوفر خرسندیم. این امر به ویژه با توجه به ازدحام شدید در این شهرها ضروری است و بیشتر ترافیک به سمت نگریل می رود. با 4,000 اتاق هتل جدید در حال ساخت، همانطور که در مورد هتل ها و استراحتگاه های پرنسس و بیش از 2,000 اتاق در 12 تا 18 ماه آینده شروع می شود، این پروژه های کنارگذر ضروری هستند. خانم سخنگو، آژانس آثار ملی و شرکت‌های شهرداری به کار خود برای کاهش برخی مشکلات و چالش‌های جاده‌ای ادامه می‌دهند تا تجربه کلی بازدیدکنندگان مقصد و همچنین ساکنانی که از این فضا نیز استفاده می‌کنند، بهبود یابد.

• خانم سخنگو، ما همچنین در وزارتخانه ها، ادارات و آژانس ها کار کرده ایم تا به مسائل ازدحام در فرودگاه بین المللی سانگستر در مونتگو بی رسیدگی کنیم که بازدیدکنندگان و مردم محلی را که از ساعت ها انتظار در صف های طولانی پس از ورود شکایت دارند، عصبانی کرده است. با رکورد تعداد پروازها، پر تا نسبتا پر، همراه با چنین بهبودی سریع، انتظار می رود این امر چالش های جدی را ایجاد کند. معاون نخست وزیر و وزیر امنیت ملی، محترم. دکتر هوراس چانگ و وزیر حمل و نقل، محترم. آدلی شاو برای رسیدگی به این مسائل در کوتاه مدت تلاش کرده است و در عین حال تاکید می کند که برنامه های توسعه و توسعه توسط MBJ Limited، اپراتورهای فرودگاه، در سریع ترین زمان ممکن اجرا شود.

• خانم اسپیکر، همانطور که قبلاً اشاره شد، شهر و اطراف نگریل به طور قابل توجهی به خزانه جامائیکا کمک می کند و هزاران نفر را استخدام می کند و به دلیل محصول گردشگری قوی و فرصت های رشد پایدار، کمک بیشتری خواهد کرد. ما از چشم انداز بزرگ نخست وزیر اندرو هولنس برای این منطقه استقبال می کنیم که به نفع تمام جامائیکا خواهد بود. این طرح توسعه متحول کننده بازی شامل یک فرودگاه بین المللی، یک پارک ساحلی عمومی، یک دهکده صنایع دستی و با کمک برنامه محیط زیست سازمان ملل متحد (UNEP)، یک منطقه حفاظت شده رویال نخل خواهد بود. بهبودهای اضافی سیستم فاضلاب و آب نیز در راه است و به مرکز شهر جدید پیشنهادی اضافه خواهد شد. این تفکر رو به جلو، برنامه ریزی رو به جلو و دید واقعی در عمل است.

• در بخش کشاورزی، خانم رئیس، ما همچنان به کار تهاجمی با وزارت کشاورزی و ذینفعان خصوصی ادامه می دهیم تا نیاز به اقلام تولید محلی بیشتری را که بتواند تقاضای عظیم و رو به رشد این بخش را برآورده سازد، بهتر برآورده کنیم. با توجه به رشد چشمگیر اتاق‌های هتل و تقاضای متعاقب آن در سال‌های آینده، ما همچنین آماده پیشنهادات سرمایه‌گذاران خارج از کشور برای همکاری و/یا ایجاد طرح‌های تجاری کشاورزی در جزیره هستیم. بسیاری از هتلداران قبلاً حمایت کامل خود را متعهد شده اند و از بازیگران بین المللی خواسته اند در بخش کشاورزی و تجارت کشاورزی جامائیکا سرمایه گذاری کنند.

• خانم سخنگو، باید تاکید کرد که جنایت و خشونت همچنان بر برند تأثیر منفی می گذارد زیرا ادراک ایمنی تحت تأثیر قرار می گیرد. کاهش بیش از 20 درصدی جرایم عمده از ابتدای سال بسیار دلگرم کننده است و سیگنال روشنی را ارسال می کند که تلاش های سال های اخیر تأثیر مثبتی بر میزان جرم و جنایت ما داشته است. البته لازم به ذکر است که علیرغم چالش های جرم و خشونت که در بسیاری از مقاصد دیگر نیز وجود دارد، جرم علیه گردشگران بسیار پایین و کمتر از 0.1 درصد است.

خانم سخنگو، ما این چالش‌ها و دیگر چالش‌ها را جدی می‌گیریم و به کار در دولت، بخش خصوصی، گروه‌های ذی‌نفع و جوامع برای حل آن‌ها از طریق ذهنیت راه‌حل‌محور ادامه می‌دهیم.

راه بهبود و رشد پایدار

خانم سخنگو، صنعت گردشگری جامائیکا بهبود قابل توجهی از اثرات مخرب همه‌گیری COVID-19 داشته است و ما اکنون در مسیر رشد مستمری قرار داریم.

با این حال، خانم سخنگو، برای ادامه این مسیر رشد، تمرکز ما باید بر ارائه تجربیات در سطح جهانی که بهترین فرهنگ، میراث، و زیبایی طبیعی جامائیکا را به نمایش بگذارد، باقی بماند.

علاوه بر این، خانم رئیس مجلس، ما باید به سرمایه گذاری بر روی مردم خود، ارتقاء زیرساخت های حمایتی، توسعه جاذبه های جدید و ترویج شیوه های گردشگری پایدار که به نفع جوامع و حفاظت از محیط زیست است، ادامه دهیم.

یکی از راه‌هایی که ما از کارگران گردشگری خود حمایت می‌کنیم، توسعه یک اکوسیستم برابری اجتماعی است که به کارگران صنعت احساس موفقیت، موفقیت و امنیت بیشتری می‌دهد.

خانم سخنگو، طرح بازنشستگی کارگران گردشگری و مسکن اجتماعی کارگران گردشگری، برنامه های آموزشی و صدور گواهینامه ما و برنامه های حمایت از نوآوری گردشگری کلیدی هستند.

طرح بازنشستگی کارگران گردشگری

همانطور که همه ما می دانیم، صنعت گردشگری سهمی حیاتی در اقتصاد جامائیکا دارد و کارگران ما در این بخش زندگی خود را وقف خدمت به بازدیدکنندگان و اطمینان از اینکه محصول گردشگری ما در سطح جهانی باقی می ماند، کرده اند.

با این حال، خانم رئیس مجلس، علیرغم سخت کوشی و سهمی که در موفقیت اقتصادی کشورمان دارند، بسیاری از کارگران گردشگری در مورد سنوات بازنشستگی خود با بلاتکلیفی و ناامنی مواجه هستند. به همین دلیل است که ما طرح بازنشستگی کارگران گردشگری را در سال 2022 راه اندازی کردیم. با ارائه یک طرح مستمری قابل اعتماد و پایدار برای کارگران صنعت گردشگری، اطمینان حاصل می کنیم که آنها می توانند در سال های طلایی خود آرامش و امنیت داشته باشند.

این طرح برای پوشش همه کارگران در بخش گردشگری بدون توجه به وضعیت شغلی یا سن آنها طراحی شده است و شامل کارگران هتل، فروشندگان صنایع دستی، اپراتورهای تور، باربران با کلاه قرمز، اپراتورهای کالسکه قراردادی و کارگران در جاذبه‌ها می‌شود. این بدان معنی است که همه کارگران صنعت گردشگری بدون توجه به نقش یا مسئولیت خاص خود می توانند از این طرح بهره مند شوند.

خانم رئیس، من خوشحالم که گزارش دهم که بیش از 8,000 کارگر مهمان نواز در حال حاضر به این طرح پرداخت می کنند، که تا به امروز بیش از 550 میلیون دلار مشارکت داشته است. دولت بیش از یک میلیارد دلار به این طرح متعهد شده است و قسط نهایی 1 میلیون دلاری در سال مالی جدید پرداخت خواهد شد. در نتیجه، این طرح در مجموع کمی بیش از 50 میلیارد دلار بودجه برای ارائه مزایای به کارگران خواهد داشت.

علاوه بر این، خانم سخنگو، مجموعه صنعت گردشگری به قدری گسترده است که پیش بینی می کنیم تا 350,000 مشارکت کننده در این طرح در آینده داشته باشند. این شامل کارگران بخش کشتی‌های کروز می‌شود که جامائیکایی نیز هستند و می‌توانند در زمان بازگشت به خانه برای کار در هر زمینه‌ای از صنعت گردشگری، در طرح بازنشستگی مشارکت کنند.

با به رسمیت شناختن ارزش خالص امنیت اجتماعی طرح بازنشستگی، سرپرست صندوق نیز به برنامه آموزش عمومی و جذب نیرو در سراسر جزیره ادامه خواهد داد. خانم رئیس، مجموعه صندوق های بازنشستگی، در آینده، بزرگترین مجموعه پس انداز داخلی را نشان خواهد داد که برای سرمایه گذاری در دسترس ما خواهد بود و این یک کاتالیزور برای رشد است. بنابراین، فراتر از اینکه امنیت اجتماعی را برای کارگر فراهم می‌کند، سرمایه‌ای برای توسعه زیرساخت‌ها، مسکن و همه چیز در کشور فراهم می‌کند.

مسکن کارگری گردشگری

خانم رئیس، موضوع مسکن مناسب و مقرون به صرفه برای کارگران گردشگری یک مشکل مبرم است که نیاز به توجه فوری دارد. دولت متعهد به کمک در یافتن راه حل های مسکن است تا کارگران گردشگری ما بتوانند از زندگی راحت تری برخوردار شوند.

وزارت گردشگری قبلاً با وزارت مسکن، صندوق ملی مسکن و توسعه دهندگان مسکن خصوصی برای واحدهایی در Rhyne Park Estate و Grange Pen در سنت جیمز وارد مشارکت شده است تا توسط کارگران گردشگری خریداری شود.

خانم سخنگو، ما از قول چهار سرمایه گذار بزرگ بین المللی هتل، از جمله RCD Hotels، Bahia Principe و Princess Resorts که متعهد به ساخت بیش از 2,000 واحد مسکونی برای کارکنان صنعت هستند، استقبال می کنیم. این شامل آپارتمان ها و خانه های کارگران و بستگان نزدیک آنها می شود.

با هزاران اتاق جدید هتل در حال ساخت، کمبود مسکن مناسب برای کارگران گردشگری بدتر خواهد شد، بنابراین این یک خبر عالی است. ما انتظار داریم صدها کارگر گردشگری از این طرح مسکن بهره مند شوند و مشتاقانه منتظر حضور هتلداران محلی باشیم. خانم رئیس، ما نمی توانیم فقط در املاک سرمایه گذاری کنیم. ما نیز باید روی مردم خود سرمایه گذاری کنیم.

مرکز نوآوری های جهانگردی جامائیکا (JCTI)

خانم سخنگو، واقعاً الهام بخش است که شاهد تأثیر مثبتی است که مرکز نوآوری گردشگری جامائیکا (JCTI) بر بخش گردشگری کشور داشته است. تعهد به توسعه سرمایه انسانی جامائیکا و پرورش نوآوری نتایج چشمگیری داشته است که به نفع جامائیکایی های بی شماری بوده است.

در طول سال گذشته، برنامه های آموزشی JCTI به بیش از 3,000 نامزد با ضریب موفقیت 94 درصد گواهینامه صادر کرده است که نشان دهنده توجه دقیق سازمان به کمک به کاندیداها در فرآیند درخواست و ارائه مربیانی برای حمایت از آنها است. علاوه بر این، برنامه کارآموزی تابستانی JCTI (SIP) با موفقیت 818 کارآموز را استخدام کرد و به آنها گواهینامه حرفه ای خدمات مهمان گواهی شده توسط موسسه آموزشی هتل و اقامتگاه آمریکایی (AHLEI) و همچنین گواهینامه دوگانه از طریق HEART/NSTA Trust به عنوان مهمان مهمان نوازی ارائه کرد. گواهینامه پزشک.

خانم سخنران، برنامه مدیریت هتلداری و گردشگری JCTI (HTMP) یک ابتکار منحصربفرد دیگر با همکاری وزارت آموزش و پرورش و جوانان است که به دانش آموزان دبیرستانی آموزش ها و گواهینامه های لازم برای دسترسی به فرصت های گردشگری را ارائه کرده است. در حال حاضر، سومین گروه از این برنامه در چهارده مدرسه در سراسر کشور با ثبت نام 318 دانش آموز و نرخ ماندگاری 93 درصد در حال انجام است.

JCTI همچنین نقش مهمی در صدور گواهینامه سرآشپزها از طریق فدراسیون آشپزی آمریکا (ACF) ایفا می کند، با صدور گواهینامه در سه موسسه در جامائیکا - کالج خدمات مهمان نوازی HEART، کالج اجتماعی Montego Bay و دانشگاه فناوری. این ابتکار در حال حاضر دو مربی خبره آشپزی، سرآشپزان حرفه‌ای شیرینی‌پزی، آشپزهای خبره، و آشپزهای خبره شیرینی‌پزی را در میان سرآشپزهای معتبر امسال تولید کرده است.

از طریق این ابتکار، JCTI در تلاش است تا گواهینامه سرآشپز را در کالج ها گسترش دهد. هدف JCTI با تسهیل بحث بین سه مدرسه محلی که مدرک کارشناسی در زمینه هنرهای آشپزی و ACF را از طریق بنیاد آموزش ACF (ACFEF) ارائه می‌دهند، تغییر روش کسب و کارشان است. در طی یک سال، همه دانشجویان در سه کالج ممکن است دیگر نیازی به دریافت گواهینامه آشپزی سطح ابتدایی مانند آشپزی خبره (CC) و متخصص شیرینی پزی (CPC) نداشته باشند. این باعث کاهش فشار آزمون بر روی دانش آموزان و کاهش هزینه JCTI برای صدور گواهینامه در سطح پایه می شود.

JCTI همچنین بر صدور گواهینامه سرآشپزان متمرکز است. در حال حاضر در مراحل پایانی اجرای یک برنامه یک ساله جدید برای تسریع در صدور گواهینامه آشپزهای سوسی است. JCTI از نزدیک با HEART NSTA Trust و فدراسیون آشپزی آمریکا (ACF) برای حمایت از این طرح همکاری می کند. این برنامه به داوطلبان کمک می کند تا مهارت های خود را با دوقلوی کردن آنها با سرآشپزهای محلی در هتل ها و رستوران ها توسعه دهند.

یکی از ابتکارات کلیدی JCTI برنامه آمادگی شغلی بود که گواهینامه و تکنیک های مصاحبه رایگان را برای افراد بالقوه جدید در بخش گردشگری ارائه می کرد و با ثبت نام بیش از 600 نفر در این برنامه موفق بود. تمام 450 نفری که دوره ها را گذرانده بودند، شغل پیدا کردند که نشان می دهد این برنامه آنها را با مهارت های لازم برای موفقیت در صنعت مجهز کرده است.

خانم سخنگو، JCTI همچنین پایگاه داده ای از افراد دارای گواهینامه ایجاد کرده است که به افراد دارای گواهینامه امکان می دهد رزومه و اعتبارنامه خود را آپلود کنند. این پلتفرم به کارفرمایان اجازه می‌دهد تا مشاغل موجود را در شرکت‌های خود ارسال کنند، و این امر برای کارفرمایان برای یافتن کارگران ماهر و برای جویندگان کار برای یافتن فرصت‌های شغلی آسان‌تر می‌شود.

علاوه بر این، JCTI با توسعه یک سیستم مدیریت یادگیری (LMS) ردپای خود را در منطقه گسترش می دهد. این سیستم به JCTI اجازه می‌دهد تا بیش از 85 درصد از گواهی‌نامه‌هایی را که در حال حاضر برای نامزدهای کارائیب در دسترس است ارائه دهد. داوطلبان از طریق پردیس آزاد دانشگاه هند غربی از این پلت فرم استفاده خواهند کرد و هزینه این برنامه ها را با نرخ های تخفیف پرداخت خواهند کرد. این برنامه قرار است در تابستان 2023 آغاز شود و انتظار می رود بسیاری از مردم منطقه از آن بهره مند شوند.

خانم سخنگو، به طور کلی، تعهد JCTI به توسعه سرمایه انسانی جامائیکا و تقویت نوآوری در بخش گردشگری نمونه درخشانی از تأثیر مثبتی است که گردشگری می تواند بر اقتصاد یک کشور و مردم آن داشته باشد. دستاوردهای JCTI بدون شک برای جامائیکاها با فراهم کردن فرصت‌های آموزشی ارزشمند و گواهینامه‌ها مفید بوده است، که آنها را با مهارت‌ها و دانش مورد نیاز برای برآورده کردن نیازهای در حال تغییر صنعت و تقویت موقعیت جامائیکا به عنوان یک مقصد گردشگری پیشرو مجهز می‌کند.

مرکز رشد نوآوری گردشگری

خانم رئیس، خوشحالم که با این مجلس محترم به اشتراک بگذارم که بخش گردشگری جامائیکا با راه اندازی انکوباتور نوآوری گردشگری توسط صندوق توسعه گردشگری (TEF) در سپتامبر گذشته برای رشد و نوآوری آماده است. انکوباتور قول می دهد که بازی را برای صنعت گردشگری ما تغییر دهد و مجموعه ای از خدمات ارزشمند را برای پرورش و توسعه ایده های جدید و نوآورانه برای محصولات و خدمات به شرکت کنندگان ارائه می دهد.

از طریق مجموعه‌ای از کارگاه‌ها، پشتیبانی تحقیقاتی، آموزش‌های ارائه، فرصت‌های مشاوره و شبکه‌سازی، جلسات اطلاعاتی و منابع شرکا یا سرمایه‌گذاران بالقوه، انکوباتور متعهد به ارائه حمایت‌های لازم برای کارآفرینان نوپا در بخش گردشگری است. ما خوشحالیم که 13 کارآفرین جامائیکایی با استعداد را از سراسر جزیره با ایده‌های استثنایی انتخاب کرده‌ایم که بدون شک طرز تفکر ما را در مورد گردشگری در جامائیکا تغییر خواهد داد.

خانم سخنران، من خوشحالم که به اشتراک بگذارم که ما کمک هزینه تبدیل نوآوری گردشگری را که برای دسترسی شرکت کنندگان در مرکز رشد نوآوری گردشگری اختصاص داده شده است، اجرا خواهیم کرد. این کمک مالی در نتیجه موفقیت تسهیلات وام TEF-seeded برای شرکت های کوچک و متوسط ​​گردشگری (SMTEs) در EXIM بانک ارائه می شود. کمک مالی 100 میلیون دلاری به سمت توسعه مشاغل گردشگری نوآورانه که در مرحله آسیب پذیری در فرآیند توسعه کسب و کار هستند، نیاز به بودجه دارند و اغلب به عنوان ریسک بالاتری در نظر گرفته می شوند، اختصاص خواهد یافت.

انکوباتور نوآوری گردشگری همچنین شامل یک برنامه راهنمایی است که دسترسی به استعدادهای محلی و جهانی و مشارکت های استراتژیک را در بر می گیرد. این برنامه راهنمایی هایی را برای کارآفرینان آینده توسط تجار تثبیت شده در این بخش ارائه می دهد. پیش‌بینی می‌شود که تنوع محصول گردشگری باعث افزایش ورود و هزینه‌های گردشگران شود و این برنامه راهنمایی با روحیه «هم‌طلبی» انجام خواهد شد.

خانم سخنران، ما در حال حاضر در حال طراحی دومین چالش نوآوری گردشگری هستیم که در تابستان 2023 راه اندازی خواهد شد. TEF درس های آموخته شده از چالش اول را برای بهبود هر تکرار از این ابتکار جدید می گیرد.

خانم سخنران، من خوشحالم که به اشتراک بگذارم که مرکز رشد نوآوری گردشگری با مرکز نوآوری گردشگری جامائیکا برای توسعه و اجرای برنامه ای به طور خاص برای دبیرستان ها در سال مالی 2023-2024 همکاری خواهد کرد. این برنامه بر کارآفرینی متناسب با گردشگری جامائیکا و همچنین توسعه شایستگی ها و مهارت های نوآوری متمرکز خواهد بود.

به روز رسانی در Airlift

خانم رئیس، من خوشحالم که پیشرفت و رشد مثبت مقصدمان در بهبود حمل و نقل هوایی و اتصال را به اشتراک می‌گذارم. سال مالی گذشته با 20,519 پرواز در مقایسه با 14,628 پرواز در سال گذشته شاهد افزایش بی‌سابقه‌ای در تعداد پرواز بوده است. اضافه شدن چشمگیر 5,891 پرواز یا 1,137,668 صندلی اضافی. این رشد فوق‌العاده گواهی بر تلاش و فداکاری همه سهامداران در صنعت است.

این ارقام نشان‌دهنده تقاضا و محبوبیت بالای مقصد ما است که منجر به اضافه شدن مسیرهای جدید توسط شرکت‌های هواپیمایی معتبری مانند American Airlines، Frontier Airlines، Spirit Airlines، Arajet و Edelweiss Airlines شده است. خانم اسپیکر، جامائیکا در حال حاضر 1.3 میلیون صندلی هوایی برای سه ماهه اول سال 2023 تضمین کرده است.

افزایش تعداد بازدیدکنندگان با برنامه‌های هزینه‌های سرمایه‌ای بلندپروازانه و فعال در فرودگاه بین‌المللی سانگستر در مونتگو بی و فرودگاه بین‌المللی نورمن مانلی در کینگستون مواجه شده است. این برنامه ها، خانم سخنگو، به دنبال افزایش و گسترش امکانات داخلی فرودگاه ها و همچنین حمایت از باند و پیش انداز توسعه و بازسازی است.

من به ویژه در مورد گسترش ترمینال جدید در فرودگاه بین المللی سانگستر، که اخیرا راه اندازی شده است، هیجان زده هستم. این پروژه جاه‌طلبانه نقطه عطفی در تلاش‌های ما برای پذیرش تعداد فزاینده بازدیدکنندگان از سواحل خود است، با تعداد مسافران پیش‌بینی‌شده تا سال 6.9، 2035 میلیون نفر، بر اساس سطوح پیش‌بینی پیش از کووید.

خانم رئیس مجلس، این تحولات مایه اطمینان مقصد ماست. تلاش های ما برای به دست آوردن نتایج مثبت برای بخش هوانوردی و صنعت گردشگری گسترده تر ادامه خواهد داشت.

به روز رسانی در مورد گردشگری کروز

خانم سخنگو، گردشگری کروز به سرعت در حال رشد و تبدیل شدن به یک جزء حیاتی از صنعت گردشگری جهانی است. پس از تجربه یک رکود به دلیل همه‌گیری COVID-19، صنعت در حال بهبودی قوی است، با کشتی‌های کروز به بندرگاه‌های ما بازگشته و نشانگر اعتماد به برند جامائیکا و احیای مداوم صنعت است. باید از کاری که توسط Jamaica Vacations Ltd. (JamVac) و همچنین هیئت گردشگری جامائیکا برای هدایت تلاش‌های بازیابی گردشگری کروز در کشور انجام می‌شود، ستایش کنم.

در حال حاضر، افزایش قابل توجهی در علاقه به حمل و نقل خانگی وجود دارد، به طوری که TUI دومین کشتی را در بندر رویال، کینگستون، و خط کروز آلمانی Aida Cruises در مونتگو بی در نظر گرفته است. در نتیجه، فرصت‌های حمل و نقل خانگی جامائیکا گسترش یافته است، و ما شاهد افزایش بازدید از سفرهای دریایی قبل و بعد از سفر دریایی از 25 درصد به 40 درصد بوده‌ایم.

خانم رئیس، من خوشحالم که گزارش دهم که صنعت کشتیرانی جهانی در سال 2022 بهبود قابل توجهی داشته است که عمدتاً به دلیل تقاضای متوقف شده است. روندی که ما انتظار داریم در طول سال 2023 ادامه یابد. جامائیکا همچنین با افزایش 855,000 بازدیدکننده در سال 2022 و پیش بینی 1.4 میلیون نفر برای سال تقویمی جاری، شاهد افزایش مسافران کشتی های دریایی نیز بوده است.

من مفتخرم اعلام کنم که رویال کارائیب بین المللی (RCI) متعهد شده است که تعداد مسافران جامائیکا را در سال 2023 افزایش دهد و در عین حال مشارکت آموزشی خود را با دانشگاه دریایی کارائیب (CMU) تقویت کند. این توافق در بیست و هشتمین کنفرانس کروز سالانه انجمن کروز فلوریدا-کارائیب (FCCA) که اکتبر گذشته در سانتو دومینگو جمهوری دومینیکن برگزار شد، به دست آمد.

علاوه بر این، خطوط کروز با استخدام حدود 10,000 جامائیکایی برای کار در کشتی‌های تفریحی خارج از کشور در سال 2022، اعتماد خود را به کشور ما نشان داده‌اند. کمک های قابل توجهی به خانواده های خود و اقتصاد محلی از طریق حواله ها، ارائه ارز مورد نیاز خارجی.

خانم سخنگو، رشد گردشگری کروز در جامائیکا فرصت قابل توجهی برای احیای مجدد صنعت گردشگری، ایجاد فرصت‌های شغلی و کمک به رشد اقتصادی کشورمان است. ما همچنان متعهد به ارائه تجربیات در سطح جهانی به همه بازدیدکنندگان خود هستیم و اطمینان حاصل می کنیم که جامائیکا یک مقصد برتر گردشگری باقی می ماند.

به روز رسانی اتاق ها و سرمایه گذاری ها

خانم رئیس، من می‌خواهم موفقیت چشمگیر مقصد جامائیکا را در حفظ جذابیت خود علیرغم تعطیلی جهانی بی‌سابقه صنعت گردشگری ناشی از همه‌گیری کووید-۱۹، برجسته کنم. اجرای استراتژیک پروتکل‌های ایمنی و راهروهای انعطاف‌پذیری ما، بهبود مرحله‌ای از ورود بازدیدکنندگان را امکان‌پذیر کرد و تعهد تزلزل ناپذیر ما را به ایمنی و رفاه ساکنان و بازدیدکنندگان نشان داد.

خوشحالم که بگویم نه تنها 100٪ از اتاق های خود را حفظ کردیم، بلکه 440 اتاق را نیز در استراحتگاه H10 Ocean Eden Bay اضافه کردیم که در مجاورت استراحتگاه H10 Ocean Coral Spring با بیش از 500 اتاق است. این اتاق‌های H10 در طول همه‌گیری ساخته شده‌اند و آن را به تنها ملکی تبدیل کرده‌اند که در این دوره چالش‌برانگیز گسترش یافته است. این نشانه روشنی از اعتماد سرمایه گذاران به آینده مقصد ما و تعهد تزلزل ناپذیر ما به رشد و توسعه آن است.

خانم سخنگو، برای پاسخگویی به تقاضا و علاقه جاری به جزیره زیبای خود، ما در حال کار بر روی بلندپروازانه ترین طرح توسعه و گسترش گردشگری در تاریخ جامائیکا هستیم. صنعت گردشگری ما با ساخت بیش از 15,000 اتاق جدید در آستانه رسیدن به نقطه عطف مهمی است. این تقریباً 15,000 اتاق که برخی از آنها قبلاً تکمیل شده و برخی دیگر بین امسال و سالهای آینده ساخته می شوند، عبارتند از:

برای محله سنت آن:

– ویلاهای پالم بیچ، بیش از 100 اتاق

– Secrets Resorts، 700 اتاق

– باهیا پرنسیپ، 2,500 اتاق

– صندل رویال دان ریور، 300 اتاق

– Sandals Dunn's River، 250 اتاق

– Beaches Runaway Bay، بیش از 400 اتاق

برای محله ترلاونی:

– هارمونی کوو، 1,000 اتاق

– سیاره هالیوود (رویالتون)، 650 اتاق

– RIU Aquarelle, 753

– Excellence Oyster Bay، بیش از 50 اتاق

برای محله سنت جیمز:

- یونیکو، هتل هارد راک و کازینو و توسعه های تفریحی مرتبط،

اتاق 2,000

– سفیران ویستا، 433

– خوابگاه رویاها، 280+

برای محله هانوفر:

- پرنسس ریزورت، بیش از 2,000 اتاق

– گراند پالادیوم، نگریل، 950 اتاق

– ویوا ویندهام، نگریل، 1,000

– صندل نگریل

برای محله وست مورلند:

– بازی Paradise Park، یک بازی فوق‌العاده لوکس در حال تغییر است که شبیه هیچ بازی دیگری نیست، در مراحل برنامه‌ریزی قرار دارد، جزئیات بیشتر به زودی ارائه خواهد شد.

برای منطقه شهری کینگستون:

– هیلتون نیو کینگستون، 300 اتاق

– هتل ROK، 168 اتاق (در حال حاضر به طور کامل باز شده است)

برای محله پورتلند:

– خلیج اژدها، 200 اتاق

خانم رئیس مجلس، این تحولات ده ها هزار شغل جدید ایجاد خواهد کرد و تأثیر مستقیم و غیرمستقیم گسترده ای بر اقتصاد ما، مردم ما در کل و ده ها شهر و اجتماع در سراسر جزیره خواهد داشت. علاوه بر این، چندین هتل، ویلا، کاندومینیوم و پروژه‌های توسعه هتل در ماه‌ها و سال‌های آینده در سراسر جزیره راه‌اندازی می‌شوند که منجر به ایجاد چندین هزار اتاق جدید و میلیاردها دلار سرمایه‌گذاری فراتر از این خواهد شد. رونق فعلی ساخت و ساز و بازسازی هتل.

مطالعه اثرات اقتصادی گردشگری

خانم رئیس، با داشتن تجربه مدیریت صنعت گردشگری از طریق همه‌گیری، دولت برای جمع‌آوری شواهد برای تصمیم‌گیری در مورد چگونگی بهینه‌سازی منافع اقتصادی، اجتماعی، زیست‌محیطی و زیرساختی سرمایه‌گذاری گردشگری استراتژیک‌تر خواهد بود.

در طول سال آینده، وزارت من یک مطالعه تاثیر اقتصادی گردشگری را انجام خواهد داد، که به دنبال شناسایی اثرات اقتصادی، مالی، اجتماعی و زیست محیطی توسعه 15,000 تا 20,000 اتاق اضافی برای افزایش فضای موجود در جامائیکا است.

 خانم رئیس، اهداف خاص عبارتند از:

• شناسایی و ارزیابی تأثیر بالقوه تحولات پیشنهادی بر تولید ناخالص داخلی، درآمدهای ارزی، سرمایه گذاری، و درآمد و هزینه های دولت.

• شناسایی و ارزیابی تأثیر بالقوه تحولات پیشنهادی بر درآمد و اشتغال (اعم از مستقیم و غیر مستقیم)

• شناسایی و ارزیابی تأثیر بالقوه پیشرفت های پیشنهادی بر بخش های کلیدی مرتبط مانند کشاورزی، ساخت و ساز، تولید و سرگرمی

• شناسایی و ارزیابی تأثیر بالقوه توسعه های پیشنهادی بر نیازهای زیرساختی، محیط زیست و مردم (به ویژه مسکن، حمل و نقل و تفریح)

• ارائه توصیه هایی برای کاهش اثرات منفی بالقوه در حالی که از تأثیرات مثبت سرمایه گذاری می کند

• ارائه یک پایه شواهد معتبر و دقیق برای افزایش آگاهی عمومی از ارزش صنعت گردشگری جامائیکا

خانم سخنگو، این قابل توجه ترین افزایش موجودی اتاق ها در کوتاه ترین دوره زمانی در تاریخ جامائیکا است. این یک لحظه متحول کننده منحصر به فرد را نشان می دهد. ما باید از این لحظه برای به دست آوردن حداکثر سود اجتماعی و اقتصادی استفاده کنیم.

اقتصاد مشترک

خانم سخنگو، تقریباً 29٪ از 2.6 میلیون گردشگر توقفگاهی که در سال 2022 از جزیره زیبای ما بازدید می کنند، این فرصت را داشتند که در تجربیات منحصر به فرد ارائه شده توسط اقتصاد اشتراکی ما غوطه ور شوند، به ویژه از طریق زیربخش اقامتگاه Airbnb.

این روندی است که همه ما باید از آن استقبال کرده و از آن استقبال کنیم زیرا به این معنی است که جامائیکایی‌های بیشتری با خانه، آپارتمان و ویلا در زنجیره ارزش گردشگری محلی سهیم هستند. این نه تنها دامنه شرکت کنندگان در صنعت را گسترش می دهد، بلکه بخش بزرگتری از پای را برای تعداد بیشتری از جامائیکایی ها فراهم می کند. افزایش مشارکت مردم محلی در اقتصاد اشتراک گذاری تنها می تواند به توسعه صنعت گردشگری جامائیکا کمک کند. از آنجایی که مجموعه گردشگری به رشد خود ادامه می دهد و به ارتفاعات جدیدی می رسد، ذینفعان جدید و موجود نباید نگران مزایایی باشند که این بخش می تواند ارائه دهد.

در نتیجه، من قویاً از سرمایه گذاری محلی در این اقتصاد مشترک، که بعد جدیدی به صنعت گردشگری ما می دهد، دفاع می کنم. جامائیکا اکنون در حال ایجاد تجارب ویلایی جدید و هیجان انگیز برای بازدیدکنندگان از سراسر جهان است. همه ما باید به اینکه چقدر پیشرفت کرده ایم افتخار کنیم.

من همچنین همه جامائیکایی ها را تشویق می کنم که از این فرصت یک بار در زندگی برای برجسته کردن دارایی های فرهنگی و طبیعی کشورمان استفاده کنند. همه ما می توانیم به ارتقای شهرت جامائیکا به عنوان یک مقصد برتر گردشگری کمک کنیم و در عین حال با مشارکت در اقتصاد اشتراک گذاری از مزایای اقتصادی نیز بهره مند شویم.

سنت توماس

خانم سخنگو، خوشحالم که با شما به اشتراک بگذارم که سنت توماس علاقه قابل توجهی را از سوی چندین سرمایه گذار داخلی و بین المللی که مشتاق مشارکت در توسعه کشور ما هستند، به خود جلب کرده است. برخی از سرمایه گذاران محلی در حال حاضر در زمین هستند. و درست در فوریه گذشته، با سرمایه گذارانی از جمهوری دومینیکن که علاقه شدیدی به سرمایه گذاری در سنت توماس ابراز کرده اند، گفتگوهای مفیدی داشتیم. آنها به ویژه با پتانسیل ایجاد تسهیلاتی که منعکس کننده سرمایه گذاری موفق آنها در سرزمین مادری خود هستند، مجذوب می شوند. من از این چشم انداز هیجان زده هستم و به تأثیر مثبت بالقوه آن بر اقتصاد محلی خوشبین هستم.

علاوه بر این، من مفتخرم اعلام کنم که سنت توماس در حال حاضر یک مرکز برای سرمایه گذاری های قابل توجه است، از جمله پروژه بهبود بزرگراه ساحلی جنوبی، که به طور قابل توجهی جاده اصلی را در سراسر منطقه بهبود می بخشد. علاوه بر این، ساخت مرکز شهری مورانت بی قرار است این منطقه را به یک جامعه پر جنب و جوش و پر رونق تبدیل کند و موقعیت سنت توماس را به عنوان مرکزی برای سرمایه گذاری و توسعه بیشتر تقویت کند.

خانم سخنگو، این سرمایه گذاری ها گواهی بر انعطاف پذیری و عزم ذینفعان گردشگری ما است که به طور خستگی ناپذیر برای تضمین پایداری و رشد صنعت ما تلاش کرده اند. من مطمئن هستم که این تحولات بر بخش گردشگری و اقتصاد ما تأثیر مثبت خواهد گذاشت و من مشتاقانه منتظر موفقیت و پیشرفت مستمر جامائیکا مقصد هستم.

توسعه و پیاده سازی سیاست

چارچوب و استراتژی اطمینان از مقصد (DAFS)

خانم سخنران، چارچوب و استراتژی تضمین مقصد (DAFS) یک پاسخ استراتژیک ملی به افزایش تقاضای بین‌المللی برای تجربه‌های گردشگری با کیفیت است. این به عنوان طرحی عمل می کند که وزارت و شرکای ما را برای اطمینان از بهبود مستمر در تحویل و مدیریت سطح بالایی از کیفیت و اصالت در محصولات و خدمات گردشگری خود راهنمایی می کند.

DAFS که شامل استراتژی‌های گردشگری است که ما را قادر می‌سازد تا وعده برند را به بازدیدکنندگان خود برای بازدید ایمن، مطمئن و بدون درز انجام دهیم، به عنوان یک کاغذ سبز برای مشاوره‌های بیشتر و نهایی کردن به عنوان یک کاغذ سفید توسط کابینه تأیید شده است. یک مشاور برای انجام مشاوره با سهامداران و نهایی کردن چارچوب و استراتژی به عنوان یک کاغذ سفید برای ارائه به پارلمان در سال مالی 2023/2024 مشغول شده است. تعاملات ذینفعان به طور جدی آغاز شده است و دو مورد قبلاً در Negril و Montego Bay در پایان ماه مارس برگزار شده است. آنها اواخر این هفته با رایزنی در اوچو ریوس ادامه خواهند داد.

بازنگری در سیاست ملی گردشگری جامعه

خانم سخنران، سیاست و استراتژی ملی گردشگری جامعه برای اولین بار در سال 2015 در پاسخ به افزایش علاقه جهانی به گردشگری تجربی همراه با تمایل دولت جامائیکا برای افزایش قابلیت‌های جوامع برای مشارکت در بخش گردشگری و در نتیجه افزایش هزینه‌ها در بخش گردشگری ایجاد شد. این جوامع

در پنج سال پس از اجرای آن، وزارتخانه به دنبال تقویت ظرفیت نهادی خود برای ادامه افزایش و توسعه گردشگری اجتماعی بوده است. به این ترتیب، این خط مشی در حال حاضر برای پاسخگویی به نیازهای یک بخش همیشه در حال تحول در حال تجدید نظر است. در سال مالی 2022/2023، وزارتخانه با مشارکت صندوق سرمایه گذاری اجتماعی جامائیکا (JSIF)، تحت برنامه ابتکار توسعه اقتصادی روستایی (REDI II)، مشاوری را برای بازنگری در سیاست گردشگری جامعه استخدام کرد.

نقشه راه برای چارچوب اندازه گیری برای گردشگری پایدار

خانم سخنگو، ما در حال حاضر در حال توسعه چارچوبی برای سنجش گردشگری پایدار در جامائیکا هستیم. چارچوب اندازه گیری به وزارت من و نهادهای عمومی آن اجازه می دهد تا سیاست های بهتری برای پایداری محصول گردشگری تدوین و نظارت کنند.

این چارچوب گام بعدی حیاتی در توسعه سیاست‌ها و شیوه‌های گردشگری پایدار بر اساس داده‌های آماری یکپارچه، منسجم و قوی از طریق توسعه و اندازه‌گیری شاخص‌های کلیدی برای دستیابی به اهداف توسعه پایدار (SDGs) است. برای این منظور، ما خدمات یک مشاور را برای ایجاد یک نقشه راه برای توسعه چارچوبی برای اندازه گیری توسعه گردشگری پایدار در جامائیکا درگیر کرده ایم.

خانم رئیس، اولویت های سیاستی کلیدی این وزارتخانه در سال جاری عبارتند از:

o توسعه پالیسی ملی فعالیت های مبتنی بر آب در مناطق تفریحی دریایی و رودخانه ای (سیاست ورزش های آبی) به عنوان بخشی از وظایف وزارت برای ترویج مفاهیم پایداری در یک محیط طبیعی امن و مطمئن.

o بازنگری در سیاست شبکه های پیوندهای گردشگری، که بر توسعه و بهره برداری از زنجیره ارزش گردشگری محلی برای ایجاد ظرفیت تولیدی، رسیدگی به اختلالات زنجیره تامین و بهبود رقابت پذیری کلی بخش تمرکز می کند. پیوندهای بین بخشی با صنایع غیر سنتی، موضوع سیاست و استراتژی اصلی برای تنوع بخشیدن به پیشنهادات گردشگری جامائیکا و توسعه بازارهای خاص خواهد بود. بر اساس جهت‌گیری استراتژیک جدید پیش‌بینی‌شده برای این خط‌مشی، نام آن را سیاست و برنامه اقدام شبکه پیوندهای گردشگری می‌نامند.

o توسعه چارچوب و استراتژی گردشگری پایدار که به عنوان سند راهبردی کلی برای برنامه ریزی و توسعه سیاست گردشگری پایدار عمل خواهد کرد. این سند سیاست‌ها، طرح‌ها، پروژه‌ها و برنامه‌های گردشگری موجود را با یک طرح اجرایی واضح و مختصر و چارچوب نظارت و ارزیابی هم‌افزایی خواهد کرد.

مطالعه بازار کار

این بیماری همه گیر چالش های بی سابقه ای را برای صنعت گردشگری جامائیکا به همراه داشته است. همانطور که همه ما می دانیم، این بخش در مارس 2020 مجبور به تعطیلی شد و از آن زمان تاکنون، کشور مهاجرت گسترده ای از کارگران را تجربه کرده است که مجبور به یافتن نقش های جدید در خارج از صنعت بودند. این خروج شکاف قابل توجهی در نیروی کار گردشگری ما ایجاد کرده است که ما باید برای اطمینان از موفقیت مستمر صنعت به آن بپردازیم.

بنابراین، خانم رئیس مجلس، خوشحالم به اطلاع این خانه برسانم که وزارت گردشگری برای رسیدگی به مسائل فعلی و آینده نیروی کار در صنعت گردشگری، مطالعه بازار کار را انجام خواهد داد. این مطالعه ترتیبات استخدام، حقوق، مزایا، مجموعه مهارت‌ها و الزامات آموزشی را برای موقعیت‌های مختلف در این بخش ارزیابی می‌کند. این مطالعه همچنین توصیه هایی را برای مداخله وزارت گردشگری و نهادهای عمومی آن ارائه خواهد کرد.

ما گزارشی را بر اساس داده‌های اختصاصی جمع‌آوری‌شده از تمرین‌های تحقیقات اولیه برای اطمینان از صحت و اثربخشی مطالعه آماده خواهیم کرد. این مطالعه برای بهبود بخش گردشگری و رشد کلی اقتصادی کشور ضروری است. این ما را قادر می سازد تا روندهای فعلی و آینده بازار کار را شناسایی کرده و شکاف ها و چالش ها را برای اطمینان از نیروی کار قوی گردشگری بررسی کنیم.

دیپلماسی و تاب آوری گردشگری 

خانم سخنگو، جامائیکا اکنون یک رهبر فکری جهانگردی است و به همین دلیل، مرتباً از او خواسته می شود تا نقش برجسته ای در گفتمان و ابتکارات در صحنه بین المللی ایفا کند.

در این راستا، خانم رئیس، من خوشحالم که برخی از تحولات هیجان انگیز در زمینه همکاری گردشگری بین جامائیکا و چندین شریک کلیدی دوجانبه را به اشتراک می گذارم. ما سه یادداشت تفاهم (MOU) با رواندا، عربستان سعودی و نامیبیا امضا کرده ایم. ما همچنین در حال بررسی امکان امضای تفاهم نامه با ده کشور دیگر، یعنی پاراگوئه، دومینیکا، کاستاریکا، بلیز، نیجریه، بوتسوانا، آفریقای جنوبی، غنا، سیرالئون و کانادا هستیم.

این تفاهم نامه ها همکاری های ما را با این کشورها تقویت می کند و همکاری بیشتر در زمینه های بازاریابی، آموزش، اتصال هوایی و غذا را تسهیل می کند. ما خوشحالیم که توجه داشته باشیم که قبلاً تا حدی تفاهم نامه با رواندا را فعال کرده ایم و مشتاقانه منتظر استقبال از روانداها در یک سفر مطالعاتی در سال مالی جدید هستیم.

علاوه بر این، ما یک تجزیه و تحلیل استراتژیک از تفاهم نامه های امضا شده و موارد تحت بررسی برای اجرا در سال مالی جدید انجام خواهیم داد. این به ما کمک می کند تا از مزایای این مشارکت ها به حداکثر برسیم.

جامائیکا همچنین در مجموعه ای از نشست های سالانه، از جمله شصت و هشتمین سازمان جهانی گردشگری سازمان ملل متحد، شرکت خواهد کرد.UNWTO) کمیسیون قاره آمریکا (CAM)، UNWTO مجمع عمومی، نشست‌های تجاری سازمان گردشگری کارائیب (CTO)، پنجمین نشست ویژه کمیته بین‌آمریکایی سازمان کشورهای آمریکایی در گردشگری (OAS CITUR)، و دومین مرحله از کنفرانس جهانی انعطاف‌پذیری گردشگری. این کنفرانس ها و جلسات فرصت های عالی برای نمایش محصول گردشگری جامائیکا و شبکه با سهامداران صنعت فراهم می کند.

فراتر از آن، خانم اسپیکر، جامائیکای کوچک در خط مقدم ایجاد انعطاف‌پذیری در صنعت گردشگری جهانی برای رویارویی با تهدیدات برنامه‌ریزی نشده‌ای مانند همه‌گیری کووید-19 بوده است. در فوریه سال گذشته، ما با افتخار افتتاحیه روز جهانی تاب آوری گردشگری را در اکسپو 2020 دبی راه اندازی کردیم. امروز، حتی بیشتر با افتخار به اشتراک می‌گذارم که تلاش‌های ما توسط سازمان ملل تأیید شده است، سازمانی که رسماً 17 فوریه را به عنوان روز جهانی تاب‌آوری گردشگری نام‌گذاری کرده است.

این روز به عنوان فرصتی مهم برای ترویج سفرهای پایدار و انعطاف پذیر با تمرکز بر مزایای اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی صنعت خواهد بود. تصویب قطعنامه 70.1 توسط سازمان ملل متحد (UN) که توسط وزارت امور خارجه و تجارت خارجی، وزارت گردشگری و مرکز جهانی تاب آوری و مدیریت بحران گردشگری (GTRCMC) پس از تماس نخست وزیر اندرو هولنس در سخنرانی او در مجمع عمومی سازمان ملل در سال گذشته، مورد حمایت تعداد زیادی از کشورها از جمله باهاما، بلیز، بوتسوانا، کابو ورد، کامبوج، کرواسی، کوبا، قبرس، جمهوری دومینیکن، گرجستان، یونان، گویان، جامائیکا، اردن قرار گرفت. ، کنیا، مالت، نامیبیا، پرتغال، عربستان سعودی، اسپانیا و زامبیا.

ما با میزبانی اولین کنفرانس جهانی تاب آوری گردشگری (GTRC)، یک رویداد سه روزه در کینگستون، روز جهانی تاب آوری گردشگری را گرامی داشتیم. وزرای محترم گردشگری از کشورهای مختلف و دیگر رهبران صنعت بین‌المللی در این رویداد تاریخی شرکت کردند و در بحث‌های سطح بالا در مورد طیف وسیعی از موضوعات، از جمله درس‌های آموخته شده از همه‌گیری COVID-19 شرکت کردند. شرکت‌کنندگان به بررسی داده‌ها، تبادل ایده‌ها و توسعه استراتژی‌های مبتنی بر داده‌ها برای کمک به کاهش و رسیدگی به تهدیدات آینده برای صنعت پرداختند.

خانم سخنران، موفقیت این کنفرانس مرا بر آن داشت تا فراخوانی را برای ایجاد یک صندوق جهانی تاب آوری گردشگری برای حمایت از کشورهایی که در دوره های اختلال به گردشگری وابسته هستند، صادر کنم. در حالی که ما در مورد ایجاد انعطاف‌پذیری برای گردشگری صحبت می‌کنیم، باید بر تصویر گسترده‌تر تمرکز کنیم که شامل اختلالات اجتماعی، اقتصادی، سیاسی، بهداشتی و امنیتی می‌شود. مهمترین جنبه این امر ایجاد ظرفیت انسانی برای پیش بینی، کاهش، مدیریت اختلالات، بهبود سریع و پیشرفت پس از آن است.

خانم رئیس، ما همچنین باید انعطاف‌پذیری مالی ایجاد کنیم و در عین حال مسئولیت گردشگری را در توانمندسازی کشورهای بسیار وابسته به گردشگری برای به دست آوردن بینشی در مورد ظرفیت خود برای رشد، گسترش و بهره‌مندی از رفاه برجسته کنیم.

بنابراین، ایجاد صندوق ویژه مقاوم سازی گردشگری بسیار مهم است. به عنوان یک صنعت، ما این ظرفیت را داریم که این صندوق را به طور یکپارچه توسعه دهیم، زیرا ما بیشترین مصرف را در سیاره زمین داریم. یکی از راه‌های تامین مالی این صندوق می‌تواند از طریق یک نکته داوطلبانه تاب‌آوری باشد که توسط ۱.۴ میلیارد مسافر مصرف‌کننده ارائه می‌شود. کمک‌ها در کشورهای دریافت‌کننده باقی می‌ماند و آن صندوق را برای ایجاد ظرفیت برای تاب‌آوری ایجاد می‌کند.

خانم سخنگو، همچنین باعث خوشحالی من است که به اشتراک بگذارم GTRCMC، که مقر آن در اینجا در جامائیکا است، با ایجاد مراکز ماهواره ای GTRCMC به گسترش خود ادامه داده است. این مراکز گام مهمی در جهت رسیدگی به اختلالات و بحران‌های گردشگری هستند و ما خوشحالیم که اکنون سه مرکز ماهواره‌ای در دانشگاه خاورمیانه در امان، اردن فعال هستند. کالج جورج براون در تورنتو، کانادا؛ و دانشگاه کنیاتا در کنیا. مراکز جدیدی برای آفریقای جنوبی، سیرالئون، بوتسوانا، بلغارستان، رواندا، مالاگا، اسپانیا و دانشگاه جورج واشنگتن در ایالات متحده و دانشگاه کارلتون در کانادا در نظر گرفته شده است.

این مراکز به عنوان مراکز مهم اشتراک دانش و همکاری عمل خواهند کرد و متخصصان در زمینه تاب آوری گردشگری و مدیریت بحران را گرد هم می آورند تا راهبردهایی را برای کاهش و مدیریت اختلالات آینده توسعه دهند. از طریق این مراکز، ما امیدواریم که به ایجاد روابط قوی‌تر بین صنعت گردشگری و مؤسسات دانشگاهی ادامه دهیم و فرهنگ نوآوری و یادگیری مستمر را تقویت کنیم.

ما به رهبری جامائیکا در این زمینه افتخار می کنیم و مشتاقانه منتظر ادامه همکاری با شرکای خود در سراسر جهان هستیم تا اطمینان حاصل کنیم که صنعت گردشگری منبع حیاتی رشد اقتصادی، توسعه اجتماعی و پایداری زیست محیطی برای نسل ها باقی خواهد ماند. بیا.

خانم رئیس، ضروری است که در رسیدگی به چالش های پیش روی صنعت گردشگری هوشیار و فعال باشیم. با همکاری با شرکای خود در سراسر جهان و به اشتراک گذاشتن دانش و تخصص، می‌توانیم راه‌حل‌های نوآورانه‌ای ایجاد کنیم که صنعت را قادر می‌سازد حتی در مواجهه با بحران‌ها و اختلالات پیشرفت کند.

جوایز مهم بین المللی

خانم بلندگو، با کار محکمی که انجام داده اید، بسیار خوشحالم که دستاوردهای برجسته جامائیکا مقصد در صنعت گردشگری را به اشتراک بگذارم. جزیره ما بار دیگر به دلیل ارائه‌های استثنایی خود به رسمیت شناخته شده جهانی شده است، همانطور که جوایز متعدد دریافت شده در جشنواره جهانی سفر Caribbean & The America's Gala در سپتامبر گذشته نشان می‌دهد.

جامائیکا برای شانزدهمین سال متوالی به عنوان مقصد اصلی کارائیب انتخاب شده است، که یک شاهکار قابل توجه است که از زیبایی طبیعی بی بدیل، فرهنگ پر جنب و جوش و مهمان نوازی گرم کشور ما صحبت می کند. ما همچنین به‌عنوان مقصد اصلی سفر دریایی کارائیب در سال 16، هیئت گردشگری پیشرو کارائیب در سال 2022 و مقصد پیشرو طبیعت کارائیب در سال 2022 شناخته شدیم.

علاوه بر این، خانم سخنگو، ما مفتخریم که هفت جایزه را در جوایز Travvy 2022، که در جنوب فلوریدا برگزار شد، به دست آوردیم و استانداردهای بالای برتری خود را در صنعت سفر به رسمیت می شناسیم. از جمله طلا برای بهترین مقصد آشپزی - کارائیب. بهترین مقصد – کارائیب؛ بهترین مقصد عروسی - به طور کلی؛ بهترین هیئت گردشگری - کارائیب و بهترین برنامه آکادمی آژانس مسافرتی. علاوه بر این، ما نقره را برای بهترین مقصد عروسی - کارائیب و بهترین مقصد کروز - کارائیب دریافت کردیم.

در ماه مارس، «جایزه یک عمر دستاورد برای ترویج سفر و گردشگری پایدار» توسط جوایز مسافرتی بین‌المللی انجمن سفر نویسان منطقه اقیانوس آرام (PATWA) به من اهدا شد. این جایزه ارزنده در اجلاس جهانی رهبران گردشگری و هوانوردی در ITB برلین، نمایشگاه تجاری مسافرتی پیشرو در جهان، در آلمان اهدا شد.

جوایز بین‌المللی مسافرتی PATWA از افراد و سازمان‌هایی که در بخش‌های مختلف تجارت مسافرتی مانند هوانوردی، هتل‌ها، آژانس‌های مسافرتی، اپراتورهای تور، مقاصد، ارگان‌های دولتی، وزارتخانه‌های گردشگری و سایر ارائه‌دهندگان خدمات سرآمد بوده و در ترویج گردشگری نقش دارند، تقدیر می‌کند. به طور مستقیم یا غیر مستقیم به صنعت مربوط می شود.

خانم سخنران، من مفتخرم و متواضع هستم که این جایزه یک عمر دستاورد را دریافت کردم. من مشتاق گردشگری هستم و به همان اندازه مشتاق توسعه پایدار گردشگری هستم. این تنها راهی است که می توان از این صنعت به عنوان اهرمی برای رشد اقتصادی و دگرگونی جوامع و ملت ها استفاده کرد. برای موفقیت درازمدت، گردشگری باید از نظر اقتصادی مقرون به صرفه، از نظر اجتماعی فراگیر و سازگار با محیط زیست باشد. این جایزه گواه این است که طرفداری من در حال جلب توجه است و به گوشش نخورده است.

خانم اسپیکر، پایتخت فرهنگی پرجنب‌وجوش جامائیکا، کینگستون، ۱۵۲ شرکت‌کننده از ۲۸ کشور را شکست داد و توسط هیئت داوران نهمین جوایز گردشگری خلاق، بهترین مقصد خلاقانه ۲۰۲۳ انتخاب شد.

این جایزه اخیراً توسط شبکه گردشگری خلاق به نمایندگی از کمیته بین المللی در حاشیه ITB برلین به من اهدا شد. این یک افتخار بزرگ برای کینگستون است، که به طور پیوسته به عنوان یک مقصد فرهنگی و موسیقی مورد توجه قرار گرفته است. دلیل خوبی برای انتخاب کینگستون به عنوان شهر خلاق یونسکو وجود دارد.

خانم سخنگو، این جوایز پتانسیل قابل توجه صنعت گردشگری ما و ارزش استثنایی که جامائیکا به مسافران ارائه می دهد را به نمایش می گذارد. من مطمئن هستم که با منابع طبیعی زیبا، فرهنگ پر جنب و جوش، و مردمی خوش‌آمد، به جذب بازدیدکنندگان از سراسر جهان ادامه خواهیم داد. اجازه دهید با شرکای گردشگری خود همکاری کنیم تا صنعت را تقویت کنیم و اطمینان حاصل کنیم که جامائیکا یک مقصد برتر برای سال‌های آینده باقی خواهد ماند.

به روز رسانی های بدنه عمومی

خانم رئیس، نمی توان اهمیت انطباق سریع و چرخش بدنه های عمومی ما را اغراق کرد، که بدون شک به تلاش های صنعت گردشگری محلی ما برای بازگشت قوی تر کمک کرده است. بنابراین، به ما این امکان را می دهد که انعطاف پذیری خود را برای موفقیت های آینده ایجاد کنیم. بدون تلاش های خستگی ناپذیر آنها، این یک کار غیرقابل حل بود. در حالی که وزارت گردشگری حکمرانی، جهت گیری سیاست ها و رهبری استراتژیک را برای صنعت گردشگری فراهم می کند، این نهادهای عمومی ما هستند که این چارچوب را به ثمر می رسانند.

هیئت جهانگردی جامائیکا

خانم سخنران، هیئت گردشگری جامائیکا (JTB) در تلاش‌های بازیابی کشور از تأثیر همه‌گیری کووید-19 نقش بسزایی داشته است. با نقش محوری آنها در رشد گردشگری جامائیکا، ما شاهد افزایش موفقیت آمیز ورود گردشگرانی بودیم که شاهد بودیم. تلاش آنها در ارتقای مقصد، توسعه محصولات جدید گردشگری، ارائه خدمات به بازدیدکنندگان، و مدیریت مسئولانه و پایدار گردشگری، همگی به این دستاورد کمک کرده است.

در سال 2022، JTB کمپین «برگرد» را راه‌اندازی کرد، که نه تنها به تمام مکان‌های زیبای جامائیکا که می‌توانید از آنها بازدید کنید، بلکه تمام درس‌هایی است که بازدیدکنندگان می‌توانند انتظار داشته باشند. چگونه بیشتر ماجراجو و کنجکاو باشیم. سرزنده، آرام و رمانتیک باشید. جامائیکا را به عنوان مقصدی معرفی می کند که می تواند به بازدیدکنندگان کمک کند تا ارزشمندترین پتانسیل انسانی خود را درک کنند. این یک دعوت آشکار برای جهان است تا دوباره به بهترین خود برگردند. با استفاده از این رویکرد، ما سه شخصیت الهام‌گرفته از تحقیق ایجاد کرده‌ایم - جویندگان ماجراجویی، برنامه‌ریزان خانواده، و مسافران فصلی - که هر کدام مجموعه‌ای از لحظات ماجراجویانه، مجلل، عاشقانه و لذت‌بخش را تشکیل می‌دهند که اشتها را برای تجربه‌های واقعی‌تر تعطیلات تحریک می‌کنند.

Jamaica Vacations Limited

خانم رئیس، من با خوشحالی گزارش می‌دهم که کارنامه سفرهای دریایی و حمل و نقل هوایی پیشرفت‌های قابل‌توجهی را نشان داده است و نقش مهمی در بهبود بخش گردشگری ایفا می‌کند. نتایج از اعداد قبل از COVID-19 فراتر رفته است که گواهی بر تلاش و فداکاری کل تیم JamVac است.

خانم سخنگو، در میان مدت، JamVac قصد دارد سه میلیون مسافر کروز را هدف قرار دهد و هدف آن همسو کردن تلاش‌ها برای پشتیبانی حمل و نقل هوایی با JTB است. برای دستیابی به این اهداف، ما اهداف بلندپروازانه ای را برای سال مالی 2023/24 تعیین کرده ایم.

از نظر کروز، هدف ما جذب 1.4 میلیون مسافر است. برای دستیابی به این هدف، ما قصد داریم دسترسی آژانس های مسافرتی را در سراسر ایالات متحده و اروپا افزایش دهیم. ما همچنین یک استراتژی تبدیل کروز را اجرا خواهیم کرد تا بازدیدکنندگان بیشتری را متقاعد کنیم که از کشتی پیاده شوند و جاذبه های جامائیکا را به طور کامل کشف کنند. علاوه بر این، ما خرید کالاها و خدمات محلی توسط خطوط کروز را برای افزایش تجربه بازدیدکنندگان و ارتقای توسعه اقتصادی هماهنگ خواهیم کرد.

ما با اضافه کردن دو کشتی - Aida و Marella - به موفقیت قابل توجهی در جامائیکا دست یافتیم. علاوه بر این، ما شاهد افزایش قابل توجهی در نرخ پیاده‌سازی بازدیدکنندگان در تمامی بنادر بودیم که در حال حاضر 90 درصد از 50 درصد افزایش یافته است. ما همچنین مفتخریم اعلام کنیم که میزان رضایت بازدیدکنندگان ما در تمامی بنادر به 97% رسیده است.

با حرکت به سمت مجموعه حمل و نقل هوایی، خانم سخنگو، JamVac با موفقیت پروازهای ایتالیایی را از بازار اروپایی ما بازگرداند، حدود سیصد و سی هزار (330,000) صندلی را به جامائیکا تحویل داد و از بازگشت کانادا برای فصل زمستان استقبال کرد. این دستاوردها نقاط عطف مهمی برای جزیره ما هستند و ما متعهد به حفظ این حرکت هستیم.

هدف JamVac کسب 89,000 کرسی در سال مالی جاری است. برای رسیدن به این هدف، قصد داریم ظرفیت پروازهای اروپایی به جامائیکا را افزایش دهیم. علاوه بر این، ما قصد داریم بازارهای جدیدی مانند آمریکای لاتین، اروپای شرقی، آسیا و اقیانوسیه، هند، ژاپن، منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا (خاور میانه و شمال آفریقا) و غرب آفریقا را هدف قرار دهیم. این بازارها پتانسیل قابل توجهی برای رشد نشان داده اند و ما معتقدیم که با تلاش های هدفمند می توانیم بازدیدکنندگان بیشتری را به جامائیکا جذب کنیم.

شرکت توسعه محصولات گردشگری (TPDCo)

خانم سخنگو، TPDCo یک بازیگر ضروری در صنعت گردشگری جامائیکا است. TPDCo با اجرای برنامه ها و پروژه های نوآورانه ای که زیبایی های طبیعی و فرهنگی جزیره را برجسته می کند، در تبدیل جامائیکا به یک مقصد گردشگری در کلاس جهانی نقش بسزایی داشته است.

یکی از برجسته ترین ابتکارات TPDCo، Jam-Iconic Experience است که به دنبال ایجاد لحظات نمادین با برند مقصد و افزایش دید مکان ها و تجربیات طبیعی و فرهنگی جامائیکا است. این برنامه منجر به ایجاد یک تجربه عکس نمادین در نگریل شده است و ما در حال کار بر روی اتصال این مکان های نمادین با فضاهای زمینی آراسته شده و محیطی بکر هستیم.

علاوه بر این، ما پنج فضای جدید جام نمادین را به عنوان بخشی از برنامه ارتقاء شهر استراحتگاه و میراث خود ایجاد خواهیم کرد. این تجربیات در Falmouth، Ocho Rios، Hope Gardens، Cockpit Country و Holland Bamboo قرار خواهند گرفت و عناصر تعاملی را در اختیار بازدیدکنندگان قرار می دهند که به آنها اجازه می دهد عکس های نمادین با مناظر زیبای کارائیب در پس زمینه بگیرند.

علاوه بر این، خانم سخنران، برنامه Spruce Up Jamaica 'Pon Di Corner' با تقویت غرور مدنی و افزایش ارزش آفرینی برای متخصصان گردشگری محلی در جوامع، فراگیری محلی را در بخش گردشگری ترویج می کند. در طول این سال مالی، چندین پروژه از جمله زیباسازی مناطق مختلف در یازده محله را تکمیل کردیم.

از دستاوردهای قابل توجه این برنامه می توان به ساخت مجسمه سر الکساندر بوستامانته در هانوفر اشاره کرد. نقاشی های دیواری در Trelawny و سنت اندرو. ساخت یک پلکان منتهی به مرکز تکالیف در بریس، منچستر؛ و تعمیر چندین جاده در سنت الیزابت، از جمله جاده گورستان رودخانه جدید و جاده کوهستان ولی.

خانم سخنگو، ما همچنین برنامه Storyboard را گسترش داده ایم که از فناوری برای ایجاد تجربیات به یاد ماندنی برای بازدیدکنندگان استفاده می کند. بیست و نه استوری‌برد در محله‌های مختلف از جمله پورتلند، سنت مری، سنت آن، ترلاونی، سنت جیمز، هانوفر و وست‌مورلند نصب شده‌اند که کمک قابل توجهی به حفظ و ارتقای مکان‌ها و تجربیات میراث جامائیکا کرده است.

با ورود به سال مالی جدید، من خوشحالم که چندین ابتکار هیجان انگیز را اعلام کنم که صنعت گردشگری جامائیکا را بیشتر ارتقا می دهد. اول و مهمتر از همه، ما یک استراتژی ضد آزار و اذیت را برای اطمینان از ایمنی و امنیت بازدیدکنندگان خود اجرا خواهیم کرد.

علاوه بر این، خانم بلندگو، ما فاز 1 بازسازی کلی مکان تاریخی فورت شارلوت را در لوسیا، هانوفر، و بنای یادبود شورش خلیج مورانت در سنت توماس را برای به رسمیت شناختن شورش بدنام 1865 که مسیر جامائیکا را تغییر داد، تکمیل خواهیم کرد. تاریخ برای همیشه

علاوه بر این، برنامه تعمیر و نگهداری تابلوهای ما شاهد بازسازی پنجاه تابلو با آرم TPDCo در سراسر جزیره خواهد بود، از جمله نشانگرهای محله، جاذبه ها و علائم جهت. تابلوهای موجود یا تعمیر، تعویض یا حذف خواهند شد.

خانم رئیس، ما متعهد هستیم که اطمینان حاصل کنیم که تمام اپراتورهای گردشگری الزامات JTB را برآورده می کنند. در طول سال مالی گذشته، ما 3,417 مجوز را برای اپراتورهای جدید و موجود پردازش کردیم و برای 1,165 نهاد ارزیابی، نظارت و تسهیل صدور مجوز را انجام دادیم.

صدور مجوز فقط حفظ استانداردهای کیفیت در صنعت نیست. همچنین مهر تأییدی است که برای مشتریان، افراد محلی و بازدیدکنندگان به طور یکسان، اثبات می کند که دارنده مجوز به استانداردهای بین المللی کیفیت، ایمنی و قابلیت اطمینان پایبند است. علاوه بر این، دسترسی به بازاریابی جهانی توسط JTB را فراهم می کند.

در نهایت، ما به چالش‌های پیش روی کسب‌وکارهای گردشگری خود در اخذ مجوزهای JTB توجه داریم. بنابراین، ما در این سال مالی بررسی معیارهای صدور مجوز را تکمیل خواهیم کرد تا کسب و کارها بتوانند مجوزها را دریافت کنند و در صنعت خود پیشرفت کنند.

صندوق توسعه گردشگری (TEF)

خانم سخنگو، TEF یک مطالعه اکوسیستمی را برای بررسی تقاضا توسط سهامداران و مشتریان کلیدی، عرضه توسط صنایع خلاق و فرهنگی و محیط توانمند از طریق سیاستگذاران و موسسات آموزشی راه اندازی کرد. این مطالعه TEF را در توسعه طرح‌های مفهومی و طرح جامع آکادمی سرگرمی گردشگری راهنمایی می‌کند، که مکان پیشنهادی آکادمی را در محوطه مرکز کنوانسیون Montego Bay و همچنین دارایی‌های خلاقانه و فرهنگی اطراف را در نظر می‌گیرد. .

TEF، با همکاری TPDCo، آموزش پرسنل کلیدی شرکت های مختلف گردشگری را برای توسعه طرح تداوم کسب و کار آغاز کرد. این ابتکار برای افزایش بیشتر انعطاف پذیری گردشگری در این بخش، به ویژه در میان SMTE ها است. تا به امروز، TPDCo آموزش هایی را در مناطق مقصد خلیج مونتگو و ساحل جنوبی به ترتیب با نرخ رضایت 98 و 94 درصد اجرا کرده است.

با روحیه افزایش مدیریت ریسک، وزارت گردشگری با همکاری TEF مجموعه‌ای از ثبت‌های ریسک مقصد و برنامه‌های اقدام را در مناطق مختلف استراحتگاه مقصد اجرا خواهد کرد که از Montego Bay شروع می‌شود. این پروژه به ما این امکان را می دهد که تعیین کنیم چه خطراتی وجود دارد که ممکن است ما را از دستیابی به اهداف استراتژیک وزارت بازدارد و برنامه هایی را برای کاهش خطرات ایجاد کند.

حوزه هایی که مورد بررسی قرار خواهند گرفت عبارتند از: محیط زیست، تغییرات آب و هوایی و بلایا، سرمایه انسانی، زنجیره تامین، تضمین مقصد، ارائه محصول، رقابت، نگرش ها و ادراکات محلی، و درگیری های ژئوپلیتیکی. جزء برنامه اقدام به ما کمک می کند تا ابتکارات خود را بر اساس سطح خطرات یا فرصت هایی که ممکن است وجود داشته باشد، اولویت بندی کنیم.

تقویت پیوندها

خانم سخنران، از طریق شبکه پیوندهای گردشگری ما، بخشی از صندوق توسعه گردشگری، ما توانسته‌ایم دسترسی خود را به جامائیکایی‌های بیشتری در بسیاری از صنایعی که عرضه می‌کنند و به رشد بخش ما کمک می‌کنند، گسترش دهیم. خانم سخنگو، صنعت گردشگری جامائیکا یکی از ستون های اصلی اقتصاد ما است که سهم قابل توجهی در تولید ناخالص داخلی ما و ایجاد اشتغال برای هزاران شهروند ما دارد. آنچه کمتر شناخته شده است نقش حیاتی کشاورزی در حمایت از این صنعت است. پیوند بین کشاورزی و گردشگری یک پیوند قوی است و این وظیفه ما به عنوان یک دولت است که این پیوند را به نفع همه تقویت و توسعه دهیم.

برای این منظور، صرافی Agri-Linkages (ALEX)، که پلتفرمی است که کشاورزان کوچک را مستقیماً با خریداران در صنعت گردشگری مرتبط می‌کند، یک تغییر بازی برای جامعه کشاورزی محلی بوده است. در طول دو ماه اول سال، 490 کشاورز تقریباً 108 میلیون دلار درآمد از طریق پلت فرم ALEX کسب کردند. ما همچنین محصولاتی به ارزش بیش از 330 میلیون دلار را از طریق پورتال ALEX در سال 2022 فروخته ایم که از 1,733 کشاورز و 671 خریدار ثبت نام شده در این پلت فرم سود برده است. این گواهی بر قدرت فناوری و اهمیت همکاری در رشد و توسعه است.

وقتی فیتزروی مایس، کشاورز شکاف محتوا در سنت اندرو، نمونه‌هایی از توت فرنگی‌های کشت شده در مزرعه‌اش را با من و نمایندگان سازمان توسعه کشاورزی روستایی (RADA) در کوه آبی اخیر جامائیکا به اشتراک گذاشت، واقعاً دلگرم‌کننده بود. جشنواره قهوه روز تجارت کشاورزان در دانشگاه صنعتی برگزار شد. لذت بردن از ثمرات این ابتکار مشترک توسط وزارتخانه های گردشگری و کشاورزی برای ما یک لحظه افتخار بود.

با این حال، ما به همین جا بسنده نکرده ایم، خانم رئیس. ما همچنین همراه با شرکای کلیدی کتابچه راهنمای ایمنی مواد غذایی کشاورزی را توسعه داده ایم و جلسات حساس سازی را با بیش از 400 کشاورز در سراسر جزیره برگزار کرده ایم. هدف از این پروژه ارائه اطلاعاتی در مورد استانداردهای ایمنی غذایی به تامین کنندگان کشاورزی گردشگری و در عین حال افزایش ظرفیت آنها برای ارائه خدمات ایمن به نهادهای گردشگری بود.

این استراتژی همچنین به دنبال رسیدگی به مرحله حیاتی ایجاد اعتماد و اعتماد مصرف کننده به طیف وسیعی از محصولات کشاورزی است که در هتل ها، جاذبه ها و رستوران های جامائیکا مصرف می شود. این نه تنها به نفع کشاورزان ما خواهد بود، بلکه کیفیت کلی تجربه گردشگری را برای بازدیدکنندگان ما افزایش می دهد.

با این حال، ما می دانیم که چالش هایی وجود دارد که باید بر آنها غلبه کرد تا پتانسیل های این بخش به طور کامل شناسایی شود. شبکه پیوندهای گردشگری از طریق کارگروه فنی کشاورزی، پس از ارزیابی تعدادی از سایت های کشاورزی در سنت جیمز، سنت الیزابت، سنت آن و ترلاونی، مشخص کرد که کمبود آب با هزینه بالای آب حمل و نقل همراه است. از آنجایی که دوره‌های خشکسالی طولانی در جوامع کشاورزی که بخش گردشگری و مهمان‌نوازی را تامین می‌کنند، موانع اصلی هستند که کشاورزان جامعه را از سرمایه‌گذاری کامل بر پیوند بین بخش کشاورزی و بخش گردشگری و مهمان‌نوازی باز می‌دارد.

خانم سخنگو، این موانع بیشتر توانایی کشاورزان را برای تنوع بخشیدن به تولیدات زراعی خود محدود می کند، به ویژه در رابطه با رشد میوه ها و سبزیجات عجیب و غریب مورد نیاز در سراسر بخش. برای رفع این مشکل، مخازن آب به کشاورزان این مناطق اهدا کردیم. در مرحله اول، 50 تانک به کشاورزان در سنت الیزابت و 20 تانک به کشاورزان در سنت جیمز اهدا شد. در مرحله دوم، 200 تانک به کشاورزان در سنت آن و ترلاونی اهدا شد. این امر با هدف کمک به چالش های آبیاری در فصل خشکسالی انجام می شود و همچنین توانایی آنها را برای تامین کافی این بخش افزایش می دهد. من خوشحالم که اعلام کنم این ابتکار را در سال 2023 ادامه خواهیم داد تا کشاورزان کوچک بیشتری بتوانند سهم خود را از کیک گردشگری دریافت کنند.

خانم رئیس، اهمیت کشاورزی برای گردشگری را نمی توان نادیده گرفت. وزارت گردشگری متعهد است با کشاورزان ما همکاری کند تا اطمینان حاصل کند که آنها از حمایت لازم برای رشد برخوردار هستند و به طور کامل در موفقیت صنعت گردشگری ما مشارکت می کنند. از طریق ابتکارات و مشارکت های مختلف خود، ما به توسعه و گسترش ارتباطات بین این دو بخش حیاتی اقتصاد خود ادامه خواهیم داد.

مسیرهای آشپزی جدید

خانم اسپیکر، در حالی که به بهبودی از همه‌گیری کووید-۱۹ ادامه می‌دهیم، بر تنوع بخشیدن به محصول گردشگری خود نیز تمرکز کرده‌ایم تا تجربه‌ای منحصر به فرد و معتبر را به بازدیدکنندگان ارائه دهیم که فرهنگ و میراث غنی جزیره ما را به نمایش می‌گذارد.

ما تصمیم داریم برای رسیدن به این هدف، مسیرهای غذایی را در سه منطقه هدف توسعه دهیم. اولین مورد، ساحل جنوبی، به ویژه محله های میانی است. در حالی که این منطقه ممکن است فقط برخی از منابع لازم برای یک مرکز غذاخوری در مقیاس کامل را داشته باشد، اما تجارب منحصر به فرد و تجربیات بالقوه ای را ارائه می دهد که به غذاخور بین المللی فهیم پاسخ می دهد.

منطقه دوم خلیج مونتگو است که مناطق سنت جیمز و ترلاونی را در بر می گیرد. این منطقه می تواند به دومین مرکز بزرگ غذا شناسی در جزیره تبدیل شود که بیشترین بازدیدکنندگان را در آن وارد می کنند. با این حال، تکثیر استراحتگاه‌های فراگیر فعالیت‌ها را در جامعه محلی محدود کرده است و حمایت صنعت رستوران‌داری، جشنواره‌های غذا و مناطق غذا را محدود کرده است.

حوزه سوم و نهایی هنوز مشخص نشده است، اما ما در حال حاضر در حال بررسی گزینه ها و شناسایی مناطقی هستیم که می توانند به این ابتکار کمک کنند. هدف ما ایجاد یک تجربه آشپزی منحصر به فرد در جامائیکا است و بازدیدکنندگان آن را برای سال‌های آینده گرامی می‌دارند و به یاد خواهند آورد.

خانم سخنگو، توسعه این مسیرهای غذا شناسی محصول گردشگری ما را متنوع می کند و فرصتی را برای صاحبان مشاغل کوچک و جوامع محلی فراهم می کند تا از گردشگری بهره مند شوند. ما امیدواریم که این امر باعث ایجاد جشنواره‌های غذا، رویدادهای آشپزی و مراکز غذاخوری بیشتر در سراسر جزیره شود.

ما از نزدیک با سرآشپزهای محلی، کارشناسان آشپزی و کارآفرینان همکاری خواهیم کرد تا مطمئن شویم که این مسیرها بهترین غذاهای جامائیکایی را به نمایش گذاشته و میراث فرهنگی غنی ما را برجسته می کنند. این مسیرها همچنین به بازدیدکنندگان این امکان را می دهد که زیبایی محیط طبیعی جامائیکا را در حین سفر در مناطق متنوع ما تجربه کنند و در طول مسیر غذاهای منحصر به فرد و خوشمزه ای را بچشند.

خانم سخنگو، توسعه این مسیرهای غذایی گامی مهم در جهت رشد و موفقیت مداوم صنعت گردشگری ما است. ما در مورد فرصت ها هیجان زده هستیم و مشتاقانه منتظر همکاری با سهامداران خود برای تحقق این چشم انداز هستیم.

دهکده صنعتگر

خانم رئیس، من خوشحالم که به اطلاع مجلس می‌دهم که توسعه اولین دهکده صنعتگران جامائیکا در اسکله اولد همپدن در فالموث، ترلاونی، رو به اتمام است. دهکده صنعتگر برای ایجاد یک تجربه جامائیکایی همهجانبه و معتبر طراحی شده است، و ما قصد داریم آن را در اکتبر 2023 برای عموم باز کنیم.

این پروژه هیجان انگیز بستری را برای صنعتگران و کارآفرینان محلی فراهم می کند تا محصولات معتبر جامائیکایی خود را به نمایش بگذارند و بفروشند. این دهکده به بازدیدکنندگان این فرصت را می دهد تا با صنعتگران ارتباط برقرار کنند و طرحی را برای یک محصول سفارشی به جا بگذارند. آنها می توانند بعداً برای جمع آوری قطعه شخصی خود بازگردند. علاوه بر این، این دهکده دارای گزینه‌های سرگرمی و غذاخوری است که فرهنگ پر جنب و جوش جامائیکا را به نمایش می‌گذارد و یک تجربه فرهنگی واقعاً فراگیر را به بازدیدکنندگان ارائه می‌دهد.

دهکده صنعتگر سرمایه گذاری قابل توجهی در اقتصاد خلاق جامائیکا است و انتظار می رود فرصت های شغلی جدیدی را برای مردم محلی ایجاد کند و در عین حال تجربه ای منحصر به فرد و معتبر را برای بازدیدکنندگان فراهم کند. ما مطمئن هستیم که این پروژه به رشد اقتصادی در منطقه کمک خواهد کرد و شهرت جامائیکا را به عنوان یک مقصد گردشگری فرهنگی پیشرو بیشتر خواهد کرد.

دوون هاوس

خانم سخنگو، من خوشحالم که تحولات اخیر در خانه دوون را با شما به اشتراک بگذارم که برای همه جامائیکایی ها واقعاً هیجان انگیز است. در 27 می 2022، افتتاحیه The Most Hon را جشن گرفتیم. سوئیت ادوارد سیگا در چمن شرقی خانه دوون، که یک سازه به زیبایی بازسازی شده است که در ابتدا یک آلاچیق بود. این ساختمان تغییر کاربری، که با هزینه 15.2 میلیون دلار توسط TPDCo بازسازی شد، میزبان جلسات و رویدادهای ویژه خواهد بود و من معتقدم که این یک دارایی بزرگ برای جامعه خواهد بود.

علاوه بر The Most Hon. ادوارد سیگا سوئیت، ما همچنین به طور رسمی حیاط خانه دوون را افتتاح کردیم که با هزینه 70 میلیون دلاری دستخوش تحولی اساسی شده است. فضای بازسازی‌شده اکنون واحه‌ای جذاب‌تر در قلب شهر است، با گیاهان و مکان‌های نشیمن بیشتر برای بازدیدکنندگان. من به ویژه خوشحالم که اعلام کنم ما اقداماتی را انجام داده ایم تا اطمینان حاصل شود که مردم می توانند با پرداختن به مسائلی مانند سطوح ناهموار و زهکشی ضعیف همچنان از حیاط لذت ببرند. ما همچنین رمپ‌هایی را برای بهبود دسترسی برای بازدیدکنندگان با توانایی‌های متفاوت و کسانی که کالسکه کودک دارند اضافه کرده‌ایم.

در طول فرآیند نوسازی، ما مراقب بودیم که زیبایی طبیعی منطقه حفظ شود و تنها پس از بررسی دقیق توسط اداره جنگلبانی برای ایمنی عمومی، یک درخت را حذف کردیم. به جای آن، ما یک درخت جوان Lignum Vitae را کاشتیم و همچنین شش درخت دیگر و گیاهان و درختچه‌های مختلف را به منطقه اضافه کرده‌ایم تا زیبایی طبیعی آن را افزایش دهیم.

خانم رئیس، بازسازی خانه دوون یادآور اهمیت حفظ فضاهای تاریخی و فرهنگی ما است. من به کاری که برای رسیدگی به چالش های پیش روی حیاط انجام شده است افتخار می کنم و به آینده این بنای تاریخی محبوب خوشبین هستم. من مطمئن هستم که پیشرفت‌هایی که انجام داده‌ایم، آن را به مقصدی جذاب‌تر برای مردم محلی و بازدیدکنندگان تبدیل می‌کند و مشتاقانه منتظر ادامه شکوفایی این منطقه در سال‌های آینده هستم.

خانم سخنران، من همچنین بسیار خوشحالم که اعلام کنم که ما در حال ایجاد یک طرح تجاری برای ایجاد یک مرکز نمایشی آشپزی در اولین مرکز تعیین‌شده غذا در جامائیکا – Devon House هستیم. این مرکز با حضور بهترین آشپزها، آشپزها و صنعتگران جامائیکا، نقش مهمی در بازسازی و حفظ سنت های قدیمی و دستور العمل های از دست رفته بازی خواهد کرد.

این برنامه برای پذیرایی از مشتریان متنوع از اصول آشپزی تا تیم سازی شرکتی طراحی خواهد شد. این سالن تئاتری به سبک عرصه را برای پذیرایی از مخاطبان برای معرفی محصولات، سمینارها، و مسابقات آشپزی، که از طریق پخش زنده و ایجاد محتوای ویدیویی پخش می‌شود، دارد.

علاوه بر این، مرکز نمایش آشپزی به‌عنوان کتابخانه/آزمایشگاه منابع خوراک‌شناسی عمل می‌کند که به خلاقیت، یادگیری و ایجاد مهارت‌های متخصصان آشپزی کشورمان دامن می‌زند. این مرکز کلاس‌های آشپزی تعاملی، نمایش‌های آشپزی و سمینارهای آموزشی را ارائه می‌دهد و بستری برای نمایش میراث فرهنگی غنی ما از طریق غذا فراهم می‌کند.

پس از تکمیل، این آشپزخانه ویژه بدون شک توجه بیشتری را به خانه دوون جلب می کند و به توسعه صنعت آشپزی در جامائیکا کمک می کند. استفاده از مواد اولیه محلی را تشویق می کند، عادات غذایی سالم را ترویج می کند و تنوع غذاهای ما را به جهان نشان می دهد.

هتل و آبگرم رودخانه شیر و هتل فواره حمام

خانم رئیس، خوشحالم که به اشتراک بگذارم که ما گام مهمی در جهت حفظ هتل و آبگرم تاریخی میلک ریور برداشته ایم. در ماه مارس، ما اعلام کردیم که 30 میلیون دلار را برای نوسازی ملک اختصاص خواهیم داد، تا در انتظار واگذاری آن از طریق ترتیبات بخش دولتی-خصوصی باشد. این به دنبال هزینه قبلی 11 میلیون دلاری است و برای اصلاح عیوب ساختاری استفاده خواهد شد. تجزیه و تحلیل‌های شیمیایی اخیر آب‌های رادیواکتیو آن تأیید کرده است که هنوز خواصی را حفظ کرده است که به آن شهرت بین‌المللی برای درمان نقرس، روماتیسم، نورالژی، سیاتیک، کمر، بیماری‌های عصبی، بیماری‌های کلیوی و کبدی و سایر اختلالات داده است.

علاوه بر این، خانم رئیس، وزارتخانه به انجام کارهای مقدماتی برای تبدیل هتل فواره حمام و هتل و آبگرم رودخانه شیر به مراکز شهرک های آبگرم ادامه می دهد.

در هماهنگی با تیم سازمانی، وزارت گردشگری مسئول انجام مطالعات مقدماتی دقت لازم برای کمک به سرمایه گذاران در تصمیم گیری آگاهانه است، در حالی که بانک توسعه جامائیکا (DBJ) خدمات مدیریت تراکنش را ارائه می دهد.

دولت جامائیکا به دنبال شناسایی سرمایه گذاران مناسب برای تبدیل امکانات به آبگرم در سطح جهانی است. این امر از تنوع بخشیدن به محصول گردشگری جامائیکا با کمک به جزیره برای استفاده بیشتر از بخش پرسود بازار سلامت و تندرستی حمایت می کند. این یکی از اهداف کلیدی استراتژی اقیانوس آبی وزارتخانه است.

یک مطالعه پیش امکان‌سنجی برای حمایت از خصوصی‌سازی، که در سال 2016 تکمیل شد، توصیه می‌کند که تعدادی از مطالعات دقت لازم تکمیل شود:

o نقشه برداری زمین (شامل توپوگرافی)

o ارزیابی مهندسی عمران/ساختار

o ارزیابی مهندسی مکانیک، برق و لوله کشی

o ارزیابی معماری

o بررسی کمیت

o مطالعه کاهش سیل برای هتل و اسپا رودخانه شیر

o یک ارزیابی اجتماعی-اقتصادی برای جامعه حمام در

سنت توماس

هدف ارزیابی اجتماعی-اقتصادی این است که دولت را قادر سازد تا برای واگذاری به شیوه ای یکپارچه برنامه ریزی کند. این ارزیابی اطلاعاتی را در مورد شرایط اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی حاکم در جامعه ارائه می دهد. این اطلاعات برای شناسایی مناسب ترین گزینه ها برای خصوصی سازی و توسعه مجدد تسهیلات استفاده خواهد شد. وزارت گردشگری انتظار دارد که مطالعات بررسی دقیق را در سال 2023 به پایان برساند.

برای پیشبرد فرآیند خصوصی‌سازی، در اکتبر 2022، تیم Enterprise با همکاری DBJ و شرکت تبلیغاتی جامائیکا (JAMPRO)، میزبان یک مجمع سرمایه‌گذاران پیش از بازار بود. هدف این انجمن کمک به شناسایی عواملی بود که علاقه سرمایه گذاران را در واگذاری هتل فواره حمام (BFH) و هتل و اسپا رودخانه شیر (MRHS) افزایش می دهد.

خانم سخنران، صدای پیش از بازار:

o علاقه سنجیده شده در جامعه سرمایه گذاری برای واگذاری تسهیلات MRHS و BFH توسط دولت جامائیکا (GOJ) در وضعیت فعلی.

o شناسایی عواملی که باعث افزایش یا کاهش علاقه سرمایه گذاران به خرید این دارایی ها از طریق روش اجاره توسعه می شود.

o ارائه برخی بازخوردهای اولیه از بازار در مورد امکان سنجی پروژه پیشنهادی مشارکت خصوصی و دولتی (PPP).

o بهبود بازارپذیری فرصت مشارکت.

o اطلاعات ارائه شده برای توسعه درخواست پیشنهاد (RFP).

پس از تکمیل مطالعات انجام شده، تیم Enterprise یک بازار کامل را برای انتخاب سرمایه گذاران مناسب برای املاک برگزار می کند.

مرکز کنوانسیون مونتگو بی (MBCC)

خانم بلندگو، MBCC به عنوان یکی از مهم ترین فضاهای چند منظوره در جامائیکا غربی به خود می بالد. موضوع 2023-2024 آن "استفاده از پتانسیل برند جامائیکا برای ایجاد انعطاف پذیری و جوامع تجاری قوی تر" است. این به معنای سرمایه گذاری کامل از همه مشارکت ها و در عین حال تقویت ردپای و دسترسی ما است.

در طول سال مالی 2022/2023، MBCC بیش از 140 رویداد، از جمله کنفرانس بین المللی منطقه آزاد جهانی از 8 تا 15 ژوئن 2022، با درآمد کلی بالغ بر 197 میلیون دلار بیش از درآمد منبع خود، که تقریباً 142 میلیون دلار بودجه داشت، اجرا کرد.

از آنجایی که MBCC به ایجاد مشارکت های محلی و بین المللی ادامه می دهد، سه اولویت اصلی و حوزه مورد توجه برای سال مالی 2023/2024 وجود دارد. در مرحله اول، اجرای یک کمپین بازاریابی قوی که تمام حوزه های بازاریابی دیجیتال، تجربی و سنتی را پوشش می دهد. این یک تجربه یکپارچه کامل را در بر می گیرد که انواع محتوای مختلف را در بر می گیرد تا زیبایی 139,302 فوت مربعی ملک را به نمایش بگذارد. از نوامبر 2022، این مرکز به بیش از 2 میلیون کاربر آنلاین از طریق کمپین های بازاریابی نمایشی و موتورهای جستجو دست یافته است.

یکی دیگر از حوزه‌های تمرکز مرکز همایش، توسعه زیرساخت‌ها است که باعث می‌شود ما ملک را با تجهیزات و ابزارهای کلاس جهانی بیشتر تجهیز کنیم تا درآمد بیشتری کسب کنیم، تجربه مشتری را بهبود ببخشیم، و در سطح جهانی با سایر جلسات، مشوق‌ها، کنوانسیون‌ها و نمایشگاه‌ها (MICE) رقابت کنیم. ) اپراتورها خانم سخنگو، روابط کارکنان و حمایت سنگ بنای عملیات مرکز خواهد بود، بنابراین آموزش و پرورش استعدادها یک هدف حیاتی خواهد بود زیرا هدف ما محدود کردن خطرات منابع انسانی است.

مرکز لجستیک گردشگری

خانم رئیس، گردشگری مدت هاست که سهم قابل توجهی در اقتصاد کشور ما داشته است و ما متعهد به توسعه و رشد این بخش حیاتی هستیم.

به همین منظور، خانم رئیس، من خوشحالم که اعلام کنم وزارت گردشگری یک مرکز لجستیک گردشگری را با مشارکت سایر سهامداران کلیدی ایجاد خواهد کرد. جامائیکا از نظر استراتژیک به عنوان چهارمین گره در زنجیره تدارکات بین المللی و تنها گره در نیمکره غربی قرار دارد. ما از این مزیت برای ایجاد زیرساخت های مورد نیاز که هوا، دریا و جاده را پوشش می دهد، استفاده می کنیم.

مرکز لجستیک گردشگری بر ارائه کالاها و خدمات منحصر به فرد برای صنعت گردشگری، نه تنها برای جامائیکا، بلکه برای سایر جزایر کارائیب و کشورهای آمریکای مرکزی و جنوبی تمرکز خواهد کرد. این مرکز حمایت از گردشگری را از طریق بسیاری از بخش‌ها، از جمله تولید، آموزش، محوطه‌سازی، برون‌سپاری فرآیند کسب‌وکار (BPOs) و یک انکوباتور کسب‌وکار کوچک برای شرکت‌های کوچک، کوچک و متوسط ​​جامائیکا (MSME) تسهیل می‌کند. پتانسیل رشد و توسعه بسیار زیاد است.

برای سال مالی 2023/2024، وزارتخانه تشکیل یک کمیته مشترک با ذینفعان اصلی را تکمیل خواهد کرد که شامل تمام زمینه های مورد نیاز برای تطبیق با اجرا می شود. پیش‌نویس برنامه اجرایی نیز انتظار می‌رود در سال مالی 2023/2024 تکمیل شود.

ما معتقدیم که مرکز لجستیک گردشگری مزایای قابل توجهی را برای کشور ما به ارمغان خواهد آورد و فرصت های جدید بسیاری را برای شهروندان ما ایجاد خواهد کرد. ما متعهد به همکاری با شرکای خود برای اطمینان از موفقیت آن و ادامه ساختن صنعت گردشگری پر رونق و پایدار برای جامائیکا هستیم.

آینده گردشگری

خانم رئیس، توجه شما را به تلاقی فناوری و گردشگری جلب می کنم. پیشرفت سریع فناوری شیوه تجربه و تعامل ما با دنیای اطرافمان از جمله صنعت سفر را متحول کرده است. متاورژن، بیومتریک و انتظارات مسافران با هم ترکیب می شوند تا به سرعت چشم انداز را تغییر دهند.

ابتدا اجازه دهید در مورد متاوره صحبت کنیم. متاورس یک دنیای مجازی فراگیر و تعاملی است که در آن کاربران می توانند با یکدیگر درگیر شوند و در فعالیت های مختلف شرکت کنند. در سال‌های آینده، متاورس تعامل مسافران را به سطحی بالاتر خواهد برد.

بر اساس مطالعات اخیر، 43 درصد از مسافران از واقعیت مجازی برای الهام بخشیدن به انتخاب های خود استفاده می کنند و 46 درصد احتمال بیشتری دارد که به جایی سفر کنند که اگر می توانستند ابتدا آن را به صورت مجازی تجربه کنند، در غیر این صورت نمی توانستند سفر کنند. با این حال، برخی مایلند چندین روز را در متاورس بگذرانند، با بیش از یک سوم (35٪) نشان می دهد که تجربه سفر چند روزه واقعیت افزوده (AR) یا واقعیت مجازی (VR) را دارند. با پیشرفت فناوری بازخورد لمسی، مسافران مجازی به زودی قادر خواهند بود شن و ماسه بین انگشتان پا و خورشید را بر روی پوست خود احساس کنند، حتی بدون نیاز به بیرون رفتن.

ثانیاً، پرداخت‌های بیومتریک به طور فزاینده‌ای برای پرداخت‌های خرده‌فروشی و سفر به جریان اصلی تبدیل می‌شوند. Apple Pay و Google Pay نمونه‌هایی از سیستم‌های پرداخت بیومتریک هستند که در حال حاضر در حال استفاده هستند. با این حال، در طول سال‌های آینده، سفر احتمالاً پرداخت‌های بیومتریک را به سطح بعدی می‌برد. فرودگاه‌ها در حال حاضر از بیومتریک برای شناسایی اسناد سفر استفاده می‌کنند، بنابراین گام منطقی بعدی این است که از این بررسی هویت برای هرگونه پرداختی که مسافران در طول سفر خود انجام می‌دهند، استفاده کنید.

در نهایت، معرفی AI GPT-3، بزرگترین شبکه عصبی، می تواند پیامدهای بزرگی بر روش توسعه نرم افزارها و برنامه ها در آینده داشته باشد. GPT-3 مخفف Generative Pre-trained Transformer 3 – سومین نسخه از ابزاری است که منتشر می شود. متنی را با استفاده از الگوریتم‌هایی تولید می‌کند که از قبل آموزش داده شده‌اند و حدود 570 گیگابایت اطلاعات متنی جمع‌آوری شده با خزیدن در اینترنت همراه با سایر متون انتخاب شده توسط Open AI، از جمله متن ویکی‌پدیا، جمع‌آوری شده‌اند. این فناوری خدمات شخصی سازی شده و کارآمدتری را در صنعت سفر ارائه می دهد.

ترکیبی از متاورس، بیومتریک و انتظارات مسافران صنعت سفر را متحول کرده است. کارمندان از راه دور به سبک زندگی عشایری فزاینده ای می نشینند و هوش مصنوعی GPT-3 روش توسعه نرم افزارها و برنامه ها را تغییر خواهد داد. به عنوان سیاستگذار، شناخت این روندها و برنامه ریزی بر اساس آن ضروری است. آینده گردشگری فناوری است و ما باید آن را بپذیریم تا بهترین تجربه ممکن را برای مسافران تضمین کنیم.

خانم رئیس، بنابراین، من نیروی کار خود و کسانی را که به دنبال ورود به صنعت گردشگری هستند تشویق می کنم تا برای تغییر آماده شوند. صنعت پس از کووید به طیف متنوعی از استعدادها، از جمله استعدادها در زمینه‌هایی مانند علوم هسته‌ای، رباتیک، و فناوری نانو نیاز دارد. آینده کار در گردشگری به طور قابل توجهی این بخش را متحول خواهد کرد، زیرا هوش ماشینی و اینترنت اشیاء انقلابی در نحوه ارائه خدمات اولیه ایجاد خواهند کرد.

خانم رئیس جمهور، انتظار می رود این تحول 70 درصد از فعالیت های غیررسمی در گردشگری را که حقوق کمتری دارند حذف کند و راه را برای فرصت های شغلی ماهرتر و با درآمد بالاتر هموار کند.

SMTE های ما متناسب با آینده

همانطور که ما برای آینده آماده می شویم، خانم سخنران، از طریق شبکه پیوندهای گردشگری TEF، یک ابتکار جدید هیجان انگیز را راه اندازی خواهیم کرد که به کارآفرینان کوچک و خرد جامائیکایی از طریق فناوری های دیجیتال کمک می کند. همانطور که همه ما می دانیم، همه گیری کووید-19 شیوه انجام تجارت ما را به شدت تغییر داده است، و مشخص شده است که برای موفقیت در صنعت گردشگری پس از کووید، شرکت های کوچک و متوسط ​​گردشگری (SMTEs) باید سازماندهی و مجهز شوند تا از آنها استفاده کنند. فناوری های دیجیتال

برای رفع این نیاز، خانم سخنگو، ما در حال راه اندازی یک پروژه جدید هستیم که آموزش SMTE جامائیکا را در طیف وسیعی از مهارت های بازاریابی دیجیتال، از جمله بازاریابی دیجیتال گوگل، آموزش آکادمی نرم افزاری قابل اعتماد، آموزش آکادمی SEMRUSH، آموزش بازاریابی دیجیتال ClickMinded، HubSpot تسهیل می کند. آموزش بازاریابی آنلاین، آموزش بازاریابی دیجیتال Udemy، آموزش تخصصی بازاریابی دیجیتال Simplilearn، آموزش بازاریابی آنلاین Copyblogger، آموزش بازاریابی دیجیتال Udacity و آموزش بازاریابی دیجیتال Optinmonster.

از طریق این ابتکار، ما امیدواریم که اشغال اتاق و فرصت‌های هزینه در جامائیکا را افزایش دهیم و در عین حال شغل ایجاد کنیم، فقر را کاهش دهیم و به توسعه اقتصادی کمک کنیم. با تطبیق SMTE های خود در آینده با روش های گردشگری پس از کووید، ما قادر خواهیم بود محصول گردشگری جامائیکا را تعمیق و گسترش دهیم و به کارآفرینان خود کمک کنیم تا عملیات و کارایی داخلی، دسترسی جهانی، و استانداردها و کیفیت خدمات خود را به حداکثر برسانند.

این پروژه گام مهمی در تنوع بخشیدن و تقویت اقتصاد جامائیکا است و ما متعهد هستیم که ابزارها و منابع لازم برای موفقیت در عصر دیجیتال را به SMTE های خود ارائه دهیم. ما مشتاقانه منتظر تأثیر مثبت این پروژه بر صنعت گردشگری و کشورمان به طور کلی هستیم.

گردشگری چند مقصدی و اتصال

خانم رئیس، کارائیب در حال تجربه یک بحران مقصد است و سفر هوایی به یک چالش مهم تبدیل شده است. جامائیکا به عنوان یک بازیگر مهم در منطقه، باید در ارائه راه حل هایی برای این مشکل پیشرو باشد. ما باید یک سیستم هاب و اسپک را پیاده سازی کنیم، به طوری که فرودگاه های محلی پروازهایی را به فرودگاه مرکزی با پروازهای بین المللی یا راه دور ارائه می دهند. این سیستم حمل و نقل هوایی اتصال هوایی را بسیار آسان تر و بدون درز می کند. کینگستون با تسهیل ترانزیت به شرق کارائیب و سایر کشورهای حوزه کارائیب نقش اساسی در این ترتیب خواهد داشت.

چندین خط هوایی کوچکتر در دریای کارائیب ظهور کرده اند که برخی از آنها مسیرهای پروازی متصل را ارائه می دهند که امکان اتصال به جزایر دیگر را فراهم می کند. انتظار می‌رود این دروازه‌ها باعث افزایش ورود و سهولت دسترسی به جزیره شوند.

برای حفظ گردشگری در دریای کارائیب، خانم رئیس، ما باید یک چارچوب منطقه ای چند مقصدی ایجاد کنیم. گردشگری چند مقصدی برای افزایش جذابیت منطقه به عنوان یک مقصد گردشگری و افزایش سهم بازار بسیار مهم است.

برای تحقق این امر، ما همچنین باید شبکه های همکاری بین المللی را برای افزایش و به اشتراک گذاری بهتر درآمدهای گردشگری تقویت کنیم. ما باید گردشگری چند مقصدی را با اجازه دادن به بازدیدکنندگان برای انجام یک سفر که شامل بازدید از دو یا چند مقصد است، ترویج دهیم.

ما می‌توانیم گردشگران را در سراسر منطقه راهنمایی کنیم و میراث فرهنگی چندوجهی و چشم‌انداز غنی و متنوع کارائیب را با استفاده از غذا، هنر، موسیقی و فرهنگ خود به نمایش بگذاریم. این را می توان با ترویج جشنواره های غذا، غذاخوری از مزرعه به میز، مسیرهای رام، پیاده روی هنری، کارناوال ها، جشنواره های موسیقی و سایر تجربیات منحصر به فرد انجام داد.

من خوشحالم که گزارش دهم که در مسیر نهایی کردن یک توافق چند مقصد هستیم که مکزیک، جامائیکا، جمهوری دومینیکن، پاناما و کوبا نقش‌های کلیدی را ایفا می‌کنند. این معماری جدید به بازدیدکنندگان این امکان را می‌دهد که به طور یکپارچه به دو، سه یا چند کشور همجوار جغرافیایی با قیمت بسته‌های جذاب در طول تعطیلات خود سفر کنند و آن را به گزینه‌ای جذاب برای مسافران طولانی مدت تبدیل می‌کند. ما پیش‌بینی می‌کنیم که این توافق، مزایای اقتصادی صنعت گردشگری را به حدود سی و سه میلیون نفر افزایش دهد.

بسته شدن

خانم سخنگو، همراه با شرکای متعهد گردشگری خود، به پیشبرد استراتژی‌های متحول کننده برای تسهیل بهبود کامل گردشگری و رشد مداوم به نفع همه جامائیکایی‌ها ادامه دادیم.

در حالی که ما از بازگشت رکورد بخش گردشگری خوشحالیم، اکنون زمانی برای رضایت نیست. اگر جامائیکا بخواهد مسیر رشد فعلی خود را پس از همه گیری حفظ کند، نمی تواند مانند همیشه کار کند. اگر ما در ساختن یک صنعت گردشگری منطقه ای پایدار، تاب آور و فراگیر که به نفع همه شهروندانمان باشد، جدی باشیم، نمی توانیم مانند همیشه کار کنیم. به همین ترتیب، خانم سخنگو، اگر جامائیکا بخواهد مزیت رقابتی خود را در بازار جهانی گردشگری به عنوان یک مقصد برتر تعطیلات حفظ کند، نمی تواند مانند همیشه کار کند.

بنابراین، ما همچنان به پیشبرد پروژه ها و ابتکارات با اولویت کلیدی برای شکل دادن به زیرساخت حاکمیت گردشگری برای تقویت توسعه پایدار این بخش ادامه می دهیم.

خانم رئیس، ما چشم انداز خود را برای دستیابی به توسعه اقتصادی، ایجاد شغل و رشد فراگیر ترسیم کرده ایم. 

ما در حال ایجاد ظرفیت توسط:

• ارتقاء مهارت و صدور گواهینامه برای هزاران جامائیکایی برای کار در بخش گردشگری

• ایجاد آینده ای مطمئن برای کارگران گردشگری ما از طریق طرح بازنشستگی کارگران گردشگری و مسکن مناسب و مقرون به صرفه

• تقویت پیوندها با سایر بخش های اقتصاد، به ویژه بخش های کشاورزی و تولیدی

• اطمینان از ارتباط مستقیم هزاران کشاورز کوچک در سراسر جزیره با صنعت مهمان‌نوازی، صدها میلیون دلار درآمد برای آنها به همراه دارد.

• ارائه فرصت های بازاریابی و مالی برای SMTEs

• تقویت منافع حاصل از صنعت توسط مردم محلی و جوامع

• ترویج مشارکت گسترده تر توسط همه جامائیکایی ها

• تضمین ایمنی، امنیت و پایداری محیط های طبیعی و ساخته شده.

• سرمایه گذاری میلیاردها دلار در توسعه زیرساخت ها

خانم رئیس مجلس، با راهنمایی خداوند و سرپرستی دقیق، به نتایج رشد اقتصادی، توسعه برای مردم و آینده ای روشن تر و سعادتمندتر برای همه دست خواهیم یافت.

ممنون ، در امان باشید و خدا به شما برکت دهد.