شرکت هواپیمایی یونایتد خسارت خالص Q1.7 1 میلیارد دلاری را گزارش کرد

هواپیمایی متحده امروز نتایج مالی سه ماهه اول سال 2020 را با ضرر خالص 1.7 میلیارد دلار و خالص خالص تعدیل شده 639 میلیون دلار اعلام کرد. این شرکت همچنین تلاش های پیشرو صنعت هواپیمایی ایالات متحده را برای مدیریت مخل ترین بحران جهانی در تاریخ حمل و نقل هوایی بیان کرد. نقدینگی کل این شرکت تا پایان کار در روز چهارشنبه ، 29 آوریل 2020 ، تقریباً 9.6 میلیارد دلار بود که شامل 2 میلیارد دلار نیز تحت عنوان تسهیلات اعتباری گردان نشده آن است. این شرکت در حال حاضر پیش بینی می کند که در طی سه ماهه دوم سال 40 میزان خسارت نقدی روزانه بین 45 تا 2020 میلیون دلار باشد.

"در سراسر Covid-19 بحران ، ما تمرکز خود را حفظ کرده ایم - اول بر روی امنیت مشتریان و مردم و دوم در اقدام سریع برای ادامه فعالیت یونایتد. ما در خط مقدم هشدار بوده ایم که انتظار داریم این بحران عمیقاً چه تأثیری داشته باشد و چه مدت دوام بیاورد. ما همچنین صنعت را به سمت برداشتن گامهای قاطع جهت کاهش تأثیرات عملیاتی و مالی COVID-19 هدایت کرده ایم - کاهش عمیق برنامه ، کاهش شدید هزینه ها و افزایش شدید نقدینگی ، "گفت ، مدیر ارشد اجرایی ، اسکار مونوز. "در حالی که ما هنوز در بحران این بحران هستیم ، در تصمیم گیری های دشوار دریغ نخواهیم کرد که معتقدیم موفقیت درازمدت شرکت ما را تضمین می کند. هنگامی که تقاضا بازگشت می کند ، ما معتقدیم که به دلیل تلاش های سریع و تهاجمی برای مبارزه با بدترین بحران مالی در تاریخ حمل و نقل هوایی ، قادر خواهیم بود که به سرعت و به سرعت برگشت کنیم. "

اقدامات COVID-19

این شرکت اقدام زودهنگام و تهاجمی را برای کاهش تأثیر COVID-19 انجام داد تا شرکت بتواند به سرعت بازگردد و در صورت بازگشت تقاضا ، یونایتد را قویتر کند.

• اولین شرکت هواپیمایی ایالات متحده برای کاهش ظرفیت تهاجمی.
• برنامه خرید مجدد سهام در 24 فوریه 2020 ، پس از گسترش COVID-19 به ایتالیا ، به حالت تعلیق درآمد و برنامه را در 24 آوریل 2020 خاتمه داد.
• اولین شرکت هواپیمایی ایالات متحده برای فعال کردن نقدینگی اضافی برای مدیریت بحران. از اوایل ماه مارس ، این شرکت از زمان پایان تجارت 4.0 آوریل 29 ، 2020 میلیارد دلار نقدینگی جدید در سه تسهیلات وام مدت دار تضمین شده ، سرمایه گذاری هواپیماهای جدید و یک پیشنهاد سهام (به استثنای بودجه برنامه حمایت از حقوق و دستمزد CARES Act و هرگونه وام برنامه وام) جمع آوری کرد. .
• این شرکت با یک شرکت تابعه BOC Aviation Limited برای اجاره مالی شش هواپیمای بوئینگ 787-9 و 16 بوئینگ 737 MAX 9 به توافق نامه ای منعقد کرده است که در حال حاضر منوط به توافق نامه خرید بین یونایتد و شرکت بوئینگ است و قرار است در سال 2020 تحویل شود ، از جمله دو هواپیمای بوئینگ 787-9 که در ماه آوریل تحویل داده شدند.
• اولین شرکت هواپیمایی ایالات متحده که مدیر اجرایی و رئیس جمهور را از پرداخت 100٪ حقوق پایه مربوطه اعلام می کند.
• اولین شرکت هواپیمایی ایالات متحده که سایر افسران این شرکت را اعلام می کند ، با هر پایه حقوق و دستمزد افسران ، 50 درصد کاهش می یابد.
• افزایش حقوق شایسته معلق برای مدیریت و کارمندان اداری به حالت تعلیق درآمد و منجمد استخدام شد.
• مرخصی های اختیاری داوطلبانه و بدون حقوق برای کارمندان مستقر در ایالات متحده - که اکنون بیش از 20,000،XNUMX کارمند در آن شرکت می کنند.
• مدیران غیر کارمند این شرکت برای سه ماهه دوم و سوم سال 100 از 2020٪ غرامت نقدی چشم پوشی کردند.
• اولین شرکت هواپیمایی بزرگ ایالات متحده که از همه مهمانداران هواپیما ملزم به ماسک کشیک استفاده می کند.
• پروژه های به تعویق افتاده برای عملکرد غیر حیاتی قلمداد می شوند.
• هزینه های سنگین برای فروشندگان و پیمانکاران خارجی.
• هزینه های سرمایه گذاری تعدیل شده برنامه ریزی شده سالانه تقریباً 2.5 میلیارد دلار کاهش یافته و هزینه های سرمایه ای تعدیل شده تمام سال پیش بینی شده به زیر 4.5 میلیارد دلار می رسد.³
• برنامه ریزی کنید که فقط هواپیماهایی را تحویل بگیرید که بودجه لازم را دارند.

پشتیبانی دولت

• یونایتد توافق کرده است که تقریباً 5.0 میلیارد دلار از وزارت خزانه داری آمریکا از طریق برنامه پشتیبانی از حقوق و دستمزد تحت قانون CARES در قالب کمک مالی 3.5 میلیارد دلاری و وام 1.5 ساله 10 میلیارد دلاری دریافت کند که برای محافظت از حقوق و دستمزد استفاده می شود. مزایای کارکنان تا 30 سپتامبر 2020. در رابطه با این بودجه ، UAL حکم خرید تقریباً 4.6 میلیون سهم سهام عادی UAL را به دولت فدرال صادر می کند. اولین قسط تقریباً 2.5 میلیارد دلاری در 21 آوریل 2020 توسط یونایتد دریافت شد و ضمانت نامه ای برای خرید تقریباً 2.3 میلیون سهم سهام عادی UAL صادر شد.
• طبق برنامه CARES ، این شرکت درخواستی را به برنامه وام ارائه داد. طبق برنامه وام ، این شرکت انتظار دارد تا 30 سپتامبر سال 2020 بتواند تقریباً 4.5 میلیارد دلار از وزارت خزانه داری ایالات متحده برای مدت زمان حداکثر پنج سال وام بگیرد ، و انتظار می رود که هر گونه وام صادر شده از تعهدات ارشد تضمین شده شرکت. اگر این شرکت مبلغی را تحت برنامه وام وام بگیرد ، UAL انتظار دارد که با خرید تعداد سهام ضمانت نامه های مشترک UAL ، ضمانت نامه هایی را به وزارت خزانه داری آمریکا ارائه دهد.

نتایج سه ماهه اول

• خسارت خالص سه ماهه اول 1.7 میلیارد دلار ، ضرر هر سهم 6.86 دلار و ضرر قبل از مالیات 2.1 میلیارد دلار گزارش شده است.
• گزارش سه ماهه اول ، خالص خالص 639 میلیون دلار را تنظیم کرد ، زیان رقیق شده هر سهم را 2.57 دلار تنظیم کرد و ضرر قبل از مالیات را 1.0 میلیارد دلار تنظیم کرد.

اقدامات اضافی COVID-19

کارکنان

• متعهد به عدم پرداخت اجبار اجباری یا کاهش نرخ پرداخت در ایالات متحده تا 30 سپتامبر 2020.
• با كوشش جدی اقدامات ایمنی و فاصله ی اجتماعی را كه برای كاهش شیوع COVID-19 و اطمینان از پاك و ایمن بودن محل كار طراحی شده است.
• استفاده از بررسی دما برای کارمندان فرودگاه و مهمانداران پرواز قبل از شروع کار.
• پذیرایی ساده در پروازها به تمام مواد غذایی بسته بندی شده و قوطی و نوشیدنی های بسته و کنسرو شده. خرید تعلیق شده در هیئت مدیره
• مهماندار هواپیما که تنظیم شده است از مکان صندلی ها می پرد تا اعضای خدمه مجبور نشوند مستقیماً کنار هم یا روبروی هم بنشینند.
• اعطای روز تعطیل اضافی برای کارمندان خط مقدم در چندین فرودگاه برای محدود کردن احتمال قرار گرفتن در معرض COVID-19.
• پوشش دادن تمام هزینه های آزمایش مرتبط با COVID-19 برای هر کسی که در یک طرح پزشکی متحده ثبت نام کرده است ، باعث کاهش حق چاپ برای ویزیت های پزشکی از راه دور می شود.

مشتریان

• چشم پوشی از هزینه تغییر بلیط های خریداری شده از تاریخ 31 مه 2020 ، به مدت دوازده ماه و چشم پوشی از هزینه های بازپرداخت برای سفر جایزه MileagePlus که تا 31 مه 2020 تنظیم شده است.
• وضعیت برتر MileagePlus Premier تا سال 2022 تمدید شد.
• استفاده از سمپاشی الکترواستاتیک برای ضد عفونی فضای داخلی هواپیما و انتظار می رود تا اواسط ماه ژوئن هر پرواز عملیاتی را انجام دهید.
• در ماه مه ، شروع به آزمایش کیوسک های بدون لمس برای چاپ برچسب کیسه ها و چک کردن چمدان ها کرده و نیازی به لمس صفحه ندارید.
• چندین تغییر در روند سوار شدن انجام شده است ، از جمله: مشتریانی که بلیط خود را قبل از سوار شدن اسکن می کنند ، همزمان سوار مشتری کمتری می شوند و از عقب به جلو سوار می شوند.
• به ارائه تنها سرویس هوایی تجاری بین استرالیا و ایالات متحده و اسرائیل و ایالات متحده ادامه دهید.
• اعمال فاصله اجتماعی در پروازها برای مهمانداران و مشتریان ، از جمله مسدود کردن صندلی های میانی.

اجتماع

• از 19 مارس ، باربری متحد بیش از 800 پرواز فقط با بار در سراسر جهان انجام داده است و بیش از 28 میلیون پوند غذا و مایعات به مقصد در سراسر جهان آورده است.
• بیش از 130 پرواز بازگشت به کشور بیش از 18,500 آمریکایی را که در خارج از کشور گرفتار شده بودند ، به خانه خود آورد.
• بیش از 173,327 پوند غذا از مراکز پذیرایی و سالن های پولاریس به بانک های مواد غذایی ، بیمارستان ها و سازمان های دیگر اهدا کرد.
• در سال 2019 ، مایل ها را بر روی یک مأموریت راه اندازی کرد ، که به اعضا امکان می دهد مایل به سازمان هایی از جمله سازمان هایی که اکنون از تلاش های COVID-19 پشتیبانی می کنند ، کمک کنند.
• همکاری با دولتهای سراسر جهان برای کمک به جابجایی مردم / لوازم.
• با همکاری کالیفرنیا ، نیوجرسی و شهر نیویورک پروازهای رفت و برگشت رایگان را برای داوطلبان پزشکی که به شهرهای بسیار آسیب دیده سفر می کنند فراهم می کند و تا امروز پروازهای بیش از 1,000 داوطلب و 800 متخصص پزشکی را رزرو کرده است.
• کارمندان هوستون تلاش کردند تا مرکز حمل و نقل بار هوستون را به مرکز توزیع غذا تبدیل کنند تا به تلاش های بانک غذایی هوستون برای تأمین غذای خانواده های نیازمند در بحران COVID-19 کمک کنند.

# سفرسازی مجدد